军队指挥学_百度百科
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军队指挥学
军队指挥学是研究军队组织指挥的理论及其实施方法的学科。它的基本任务是揭示军队指挥规律，为军队作战、建设和其他军事活动服务。军队指挥学与军事学的其他学科，特别是、、有着密切的联系，互相促进，共同发展。
军队指挥学学科概念
按照词典的解释，指挥就是发号施令，《》把它称为组织领导活动。军队指挥，作为一个学科，其定义被称为军队指挥学是研究军队指挥规律的科学。军队指挥学是一门实用性很强的学科，其主要任务是：总结军队指挥的实践经验，揭示军队指挥的一般规律，预测军队指挥的发展趋势，为提高军队指挥效能，达成军队指挥的目的，提供理论指导。军队作战行动的指挥，按人战任务和规模分为战
军队指挥学
略指挥、战役指挥、战斗指挥；按人作战空间和类型分为地面作战指挥、海上作战指挥、空中作战指挥和空降作战指挥、登陆作战指挥、抗登陆作战指挥等；按军兵种分为陆军作战指挥、海军作战指挥、空军作战指挥、战略导弹部队作战指挥、炮兵作战指挥、防空兵作战指挥、坦克兵作战指挥以及遂行合同作战任务时的合成军队作战指挥等。军队其他行动的指挥，主要是组织指挥所属部队的战备行动、训练演习、抢险救灾以及临时受领的任务等。　军队指挥的根本目的在于统一意志、统一行动，最大限度地提高和发挥部队战斗力，最有效地歼灭敌人，保存自己，夺取作战胜利。军队指挥的正确与否，直接关系到作战的成败和任务的完成。
军队指挥学形成与发展
军队指挥学综述
军队指挥理论的形成是在长期理论积累的基础上建立起来的。人类社会自从有了战争和军队以来，就有了如何养兵用兵、指挥打仗的问题。人们通过战争实践，不断总结经验，揭示其规律，撰写了大量有关军队指挥方面的理论著作，对军队指挥理论的一些重要领域，都有所论述。军队在各个时期所颁发的许多条令、条例，对军队指挥的原则和方法，都有相应的规定。这些都为军队指挥学的建立，奠定了重要的理论基础。但以往对军队指挥的研究，多与战略战术理论及其运用结合在一起。尤其是以来，随着科学技术的飞速发展，军队的武器装备、组织编制和作战方法发生了巨大变化，使军队作战行动的组织指挥变得异常复杂。只有将军队指挥作为一个相对独立的理论范畴，进行全面系统的研究，才能适应现代条件下军队指挥需要。外军指挥理论的形成，主要是以前苏军为主。
军队指挥学苏军早期对军队指挥问题的探索
苏军很早就开始研究军队指挥问题。早在国内战争和外国武装干涉时期，就注意在军队指挥实践中不断总结经验。1918年颁发的第一部军队野战领率机关的条例里，对有关军队指挥问题就作出了规定。
20年代实行的军事改革，就强调改进军队指挥具有重要意义。当时，指挥机关人员压缩22%，而指挥效率却提高了。1926年颁发的司令部野战勤务教令，首次阐述了司令部在战斗条件下保障军队指挥的理论与实践问题。
30年代，苏联面临德国侵犯的威胁，军事上采取了相应的措施，武装力量完成了向单一常备军制的过渡，军事领导机构进行了调整，军队指挥体制得到改进。卫国战争中，包括军队指挥理论在内的苏联军事科学，得到了很大的发展。苏军的战略和战役指挥都积累了丰富的经验。战后对作战经验的研究和总结，在新的条令和教令中得到了反映。
50年代苏军开始装备，60年代初建立战略火箭军。这一时期，苏军作战思想发生了根本性变化，强调火箭核突击在战争中的重大作用。1963年苏国防部长号召在全军开展&科学技术进步与军事上的革命&的大讨论。新式武器的出现对军队指挥提出了新的要求。为此，苏军加强了在核突击条件下如何提高指挥系统的生存力和改进指挥方法的研究。苏军一些刊物从60年代中期起开辟专栏，专门讨论军队指挥问题。1969年苏军出版的《军队指挥的原则》一书，是苏军早期的关于军队指挥理论的专著。　 军
军队指挥学正式被确认为苏联军事科学的单独学科
1984年苏军主管军事科学研究工作的副总参谋长加列耶夫、1985年苏军总参谋长阿赫罗梅耶夫，先后在署名文章中把军队指挥（管理）理论列为苏军军事科学的几个主要组成部分之一，确认了军队指挥理论在军事科学中相对独立的地位。同时，1984年出版了有关军队指挥理论新专著《军队指挥理论基础》。该书较完整地阐述了军队指挥理论的基础问题。苏军军队指挥理论之所以在80年代成为军事科学的单独学科，可能有以下一些原因：
1、按照他们自己的说法，这是苏联军事学科不断向广度和深度发展的结果，是现代科学发展不断综合和分化的必然产物。军事科学和社会管理科学交叉，产生了军队指挥（管理）理论。经过70年代以来十多年的探讨、酝酿，到80年代初苏军学术界意见已基本趋向一致。
2、70年代末期以来，苏联经济和军事实力继续增长，武器装备得到进一步改善。60
军队指挥学
年代初开始的军队指挥自动化至70年代末已初步实现。一些军兵种的组织编制进行了改革，作战方法也有所变化。所有这些都对军队指挥提出了新的更高的要求。适时确立和强调军队指挥理论的地位，对提高军队指挥效能，至关重要。
3、苏军学术界经过不断努力，充分利用现代科学技术的成果，基本上解决了军队指挥理论研究面临的疑难问题。至80年代初，军队指挥已形成了一套比较完整的理论，构成了相对独立的知识领域，具备了成为单独学科的条件。
军队指挥学队指挥理论发展进入兴盛时期
从70年代开始，苏军军队指挥理论有很大的发展，或者说已经进入兴盛时期，为什么能够进入兴盛时期。其原因主要是：
1、1971年苏共召开了二十四大，做出了进一步改善社会生活各个领域中管理工作的决定。在以后的历次中央全会上，也多次强调管理问题。全国广泛开展了管理工作科学的研究，据苏军学者称，仅仅几年之后，全国就出版了几十种关于管理问题的专著、教材和小册子。这种形势必然影响和促进作为社会组成部分的军队的指挥（管理）理论的发展。
2、70年代，苏军武器装备不断更新，实力日益增强。从60年代末起苏军改变了把火箭核大战当作战争的唯一样式的战略指导思想。如何保障在各种条件下作战时对军队实施有效的指挥，是一个极为重要的问题，需要很好地探讨。
3、70年代，苏联在运用和推广现代科学方面比过去有很大的进展。系统论等科学研究的成就，为社会管理科学和军队指挥（管理）理论的研究提供了有利的方法论基础。因此，70年代苏军对军队指挥理论的探讨十分活跃。苏军刊物60年代开辟的军队指挥专栏已延续许多年。1971年9月苏军总参军事学院举行了科学理论讨论会，专门讨论如何把苏共二十四大关于改善管理体制的决定精神贯彻到改进军队指挥（管理）中去的问题。1975年出版了该院院长伊万诺夫所著《论军队指挥的科学原则》。1977年修订出版的专著《军队指挥的原则》，反映了这一时期苏军军队指挥理论所涉及的主要问题。新版《军队指挥的原则》根据70年代以来军事科学技术的发展和学习的经验，作了较大的修改和补充，主要阐述了在现代条件下军队指挥的特点和要求、指挥机关和指挥所的组织和工作方法、如何收集和处理情报、如何定下有关机械化、自动化指挥器材的使用等。可以看出，这个时期的军队指挥理论，基本上仍侧重在应用方面。
在这一时期，苏军学术界已开始有不少人主张把军队指挥理论列为军事科学的单独学科，如1977年出版的《伟大卫国战争中的苏联武装力量后勤》一书的作者，就是其中之一。但这一主张并没有在苏军官方材料上得到确认。
军队指挥学现代苏俄军队指挥理论的结构及其研究对象
经过较长的时期的探索，苏军的军队指挥理论已初步形成了一个比较完整的、包括基础和应用两方面的知识领域。1982年出版的苏军哲学教材《马克思列宁主义哲学与军事理论和实践的方法论问题》，关于军队管理理论的阐述和1984年出版的专著《军队指挥理论基础》，基本上反映了苏军当前军队指挥理论的发展水平。前者从哲学的方法论上确立了军队指挥（管理）理论的地位，后者代表了苏军学术界十余年对军队指挥理论探索的成果。
九十年代以来，俄继承前苏军的军事理论，在军队理论方面也有了许多新成果。
军队指挥学二级学科
军队指挥学设置的二级学科有：、、、、、。
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南京政治学院军事信息管理系（上海校区）成功申报军队指挥学一级学科
2012年经国务院学位办批准军队指挥学一级学科硕士学位授权点，取代原军事情报学二级学科招收硕士研究生；
军队指挥学军队指挥学科研流动站在国际关系学院挂牌
新华社南京7月5日电（赵建伟、邵宁）军队指挥学博士后科研流动站5日在国际关系学院新落成的现代化综合挂牌。至此，这个学院形成了以军队指挥学为核心的，包括6个省级以上重点建设学科、1个博士后流动站、3个博士学位授权点、10个硕士学位授权点在内的新型学科群。
国际关系学院在保持国际关系、等传统和特色学科发展水平的同时，对、部队侦察学等学科进行重组整合，近几年共完成国家级、军队级科研课题30多项，获军队级和省部级科研成果奖100多个，出版专著49部、国家“九五”重点教材9部，研制成与未来军事斗争密切相关的数据库和系统多个，建成各类实验室和专修室15个，加大了军队指挥学新型学科群的科技含量。
军队指挥学加强军队专业技术人才队伍建设
新华社北京7月5日电(记者孙彦新）中央军委日前下发《关于加强军队专业技术人才队伍建设的意见》，强调要以科学家和队伍建设为重点，充分吸纳和利用地方人才与，努力建设一支规模适度、结构合理、素质优良、充满活力的军队专业技术人才队伍，为履行我军的职能使命提供强有力的技术人才保证和智力支持。
《意见》以理论、“三个代表”重要思想和国防和军队建设思想为指导，适应推进中国特色军事变革和军事斗争准备需要，对我军专业技术人才队伍建设作了全面部署，提出了一系列富有创新性的政策措施。
《意见》强调，突出人才培养，全面提高以科学家和为重点的人才队伍整体素质。要通过实施军队科技创新人才培养工程、加强以流动（工作）站为重点的高层次人才培养基地建设、设立军队重点建设学科和主干专业首席专家或特聘专家岗位、实行项目负责人制、完善专家联系制度等具体措施，着重解决当前我军专业技术人才队伍建设上存在的高层次人才规模数量不够、创新能力不强、使用效益不高等突出问题。
《意见》提出，要充分吸纳和利用社会人才与智力资源。通过特招地方专业技术人才、做好文职人员聘用工作、聘用地方专业技术人才进行技术支援等方式，不断拓宽引才渠道。要简化特招审批程序，提高工作效率。对于急需的高层次人才，要加大引进力度，在定职定级上给予优惠政策，在工作生活条件上给予优先保障。对于作战部队和边远艰苦地区部队急需的优秀人才特别是能够解决装备复杂技术问题的专家型拔尖人才，要打破常规及时引进，并可视情将生活基础安排在部队驻地附近的中心城市。在军地通用性强、社会人才资源丰富的专业，设置文职人员岗位，聘用地方优秀专业技术人才，制定相应的管理制度和政策待遇。除保密要求较高的部门外，可按照平等自愿、协商一致的原则，聘请地方专业技术人员定期或不定期参与军队教学、科研和等工作，并给予相应报酬。要加强军地学术技术合作，聘请国内外专家到军队讲学，开展学术交流，参与联合科研攻关，在重大任务中提供技术咨询。
《意见》强调，要加大创新力度，不断改革和完善专业技术人才队伍建设的政策机制：建立专业技术岗位动态管理机制，完善继续教育机制，完善统一有序的人才调控机制，建立进出灵活的人才流动机制，建立健全科学合理的人才评价机制，完善专业技术人才激励机制，健全和完善专业技术人才代职任职制度，完善专业技术职务任期制，积极推行公示制，建立军队特殊人才安全保护机制。要加强组织领导，确保专业技术人才队伍建设各项工作的落实。明朝的地方军事机构,都指挥使司和卫指挥使司到底是什么关系?理论上来说都司掌管地方军务,卫司掌管卫所,两个机构的职权明明就
明朝的地方军事机构,都指挥使司和卫指挥使司到底是什么关系?理论上来说都司掌管地方军务,卫司掌管卫所,两个机构的职权明明就已经是重叠的了,到底是哪个从属于哪个?真正掌管着兵力的又是哪个机构?两个机构的职务名称都几乎是一模一样的,实在是搞混了.我的意思是 卫指挥所已经有一个指挥使了 理论上来说卫所应该都是听他指挥 那么都指挥使又要干嘛 如果也是听他的指挥那么不是职务重叠了么 指挥同知 、指挥佥事 也是一样，还有 一个卫有四个指挥佥事 寻常一个卫之多也不过五个千户所 很多的甚至只有三个两个 那么指挥佥事岂不是连一个五品千户都比不上？难道是纯政事职务？
一个都指挥使司管着几个卫指挥使司的,用现代军队比喻就是都指挥使相当于师长,卫所的指挥使相当于团长,他们是上下级关系.同知佥事作为副职都有各自的分工,有的是负责文职的,主要还是分散主官的权利,避免军权集中在一人手中,有互相牵制的意思
与《明朝的地方军事机构,都指挥使司和卫指挥使司到底是什么关系?理论上来说都司掌管地方军务,卫司掌管卫所,两个机构的职权明明就》相关的作业问题
这是选择关系.或是这样,或是那样.或是甲,或是乙,是选择呀.
明矾又称白矾、钾矾、钾铝矾、钾明矾、十二水硫酸铝钾.是含有结晶水的硫酸钾和硫酸铝的复盐.化学式KAl(SO4)2·12H2O,式量474.39,无色立方,单斜或六方晶体,有玻璃光泽,密度1.757g/cm3,熔点92.5℃.64.5℃时失去9个分子结晶水,200℃时失去12个分子结晶水,溶于水,不溶于乙醇.明矾性味酸涩
中秋对每个中国人来说都有很重要的意义The Mid-autumn Festival enjoys very important meaning for every Chinese.The Mid-autumn Festival has important implications for every ChineseTh
两种说法都不对.锦衣卫镇抚司,洪武十五年（1382）设,专理“诏狱”,后废,永乐时复置.成化十四年（1478）增铸印信,将镇抚司一分为二,南镇抚司管本卫刑名兼理军匠,北镇抚司专管诏狱.北镇抚司所理诏狱不归锦衣卫长官管辖,“径自奏请,不经本卫；或本卫有事送问,问毕,仍自具奏,俱不呈堂”,是个半独立的机关.严格地说,北镇抚
明朝锦衣卫是皇帝亲军,职能是侍卫和特务.侍卫才是锦衣卫最主要的工作,包括警卫和伴驾.因此锦衣卫同时会有很多指挥使、同知和佥事,其中大部分人只是伴驾或挂名领薪水.其他少数人会有分工,比如掌印、军政、侦缉、管事等等.锦衣卫下辖17个千户所,所以卫内事务不少.比如镇抚司需要有南北两个,一个负责特务刑讯,一个负责卫内司法.还要
我知道最有名的,陆炳,他家从祖上开始至少有600年的做官历史陆炳(),字文明,平湖人.祖墀以军籍隶锦衣卫,父松袭职.其母为明世宗朱厚熜乳媪,炳幼小从母出入宫禁.稍长,武健沉鸷.明嘉靖十一年(1532)武进士,授锦衣副千户,父卒后转任指挥佥事,进指挥使,掌南镇抚司.嘉靖十八年,随世宗南巡至卫辉(今河南汲
锦衣卫的首领称为指挥使（或指挥同知、指挥佥事）,正三品【纪纲,正二品都督佥事兼锦衣卫指挥使】（锦衣卫指挥使特使杨秋池,无品）,一般由皇帝的亲信武将担任,很少由太监担任.其职能是：“掌直驾侍卫、巡查缉捕”.一般来讲,锦衣卫的工作只限于侦察各种情报、处理皇帝交付的案件,但适逢野心大、心肠狠的指挥使掌权,就会利用职务之便不遗
锦衣卫的首领称为指挥使（或指挥同知、指挥佥事）,正三品【纪纲,正二品都督佥事兼锦衣卫指挥使】（锦衣卫指挥使特使杨秋池,无品）,一般由皇帝的亲信武将担任,很少由太监担任.其职能是：“掌直驾侍卫、巡查缉捕”.一般来讲,锦衣卫的工作只限于侦察各种情报、处理皇帝交付的案件,但适逢野心大、心肠狠的指挥使掌权,就会利用职务之便不遗
　　不好来说 锦衣卫是历史最悠久的特务机构 也负责皇帝的安全 同时负责皇帝的仪仗队 （飞鱼服 绣春刀） 在万历朝朝鲜战争的时候还负责搜集情报的工作 但是越混越垃圾 后期除了嘉靖朝的锦衣卫指挥使陆炳不错以外 其他的指挥使都很没地位 更有甚者 见到东厂提督太监都要跪下磕头.　　东厂 能力和名声都大过锦衣卫 明成祖设置的 因
锦衣卫没有“都指挥使” 按明朝官制 都指挥使相当于现在的正省部级高官 正二品 主管一个省区的军事 下属是地方的卫所 锦衣卫虽是皇帝心腹 但毕竟只是一个卫的编制(禁军一共有十几个卫呢) 和锦衣卫同级的卫最高长官都是指挥使至于“锦衣卫都督同知” 在陆炳的列传里出现过 经考证 陆炳先是在锦衣卫当到了指挥使(正三品) 然后又在
明朝没有编制禁军.明朝流行的是卫所制度,地方、中央都是如此,而中央的京卫则是重点,集齐全国精锐,是朱元璋建国的嫡系部队,战斗力很强,后京卫参加过朱棣的北征战争,取的不错效果.但是在明英宗时期,数十万京卫精锐参加“御驾亲征”,在土木堡之变中损失殆尽,皇帝被抓,文臣武将死伤众多.京卫编制基本上废弃.京卫是一种称呼,与以前朝
一、政治史政治史方面的专著：张显清、林金树的《明代政治史》.全书以近百万字的篇幅,共分阶级结构和阶级关系、皇帝制度与两京、内阁、行政体制与军事管理制度、官僚管理制度、法律与运作、统治阶级内部的政治斗争与改革、民族政策、外交关系、政治思想等十个篇章,全面、系统、深入地论述了明代270余年政治史的发展过程及其特点,并通过揭
据明史（商务印书馆1989年版）提及 永乐五年张晓谶任指挥史 他做了二十二年指挥使 陆炳(),字文明,平湖人.嘉靖十一年(1532)武进士,授锦衣副千户,父卒后转任指挥佥事,进指挥使,掌南镇抚司.宣德四年（1429年）,宫火因入朝后授锦衣卫指挥使哈铭（锦衣卫指挥使）明初宣宗宣德一二年（1427）李诚.
京卫指挥使司主要统领京师的卫所.一卫是6000士兵相当于现在一个旅.京卫指挥使司主要官员 指挥使一人正三品京卫指挥使司 指挥同知二人从三品京卫指挥使司 指挥佥事四人正四品京卫指挥使司 镇抚二人从五品京卫指挥使司镇抚司 经历一人从七品京卫指挥使司经历司 知事一人正八品京卫指挥使司 指挥使司 官署名.明初定兵制,采用卫所制
第四自然段中的“精兵简政”,引号所起的作用是表示特殊含义.因为昙花不可能像人一样精简人员,缩减机构,这里是运用拟人的手法形象写出昙花为了适应需要而进行的自我调节.愿对你有所帮助! 再问： 请问老师，这不是表示特殊的称谓啊！我们老师说是对的，而我们觉得不是。 再答： 不是特殊称谓的，是特殊含义。特殊含义与特殊称谓是不同的
陆炳.陆炳是明朝唯一一个三公兼三孤的得主,整个明代除陆炳外,无人兼得.太师、太傅、太保合称三公；少师、少傅、少保合称三孤.
最先是行省,后来废除丞相制度,地方上也改为承宣布政使司,但是后来又派了巡抚啊总督啊之类的,地方上跟现在一样官吏甚多浅谈中美军队指挥管理体系的联系和区别_图文_百度文库
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浅谈中美军队指挥管理体系的联系和区别
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联盟作战.指挥权是一个非常敏感的话题.一般说来.盟军都希望自己指挥他国的军队.而其他盟军的军队也希望在指挥问题上有所主动.如果这个问题处理不好.盟军间的关系会搞得非常僵.艾森豪威尔非常注意这个问题.该用英国军官的时候.一定他要将指挥权交出去. 1943年初.在北非的突尼斯战役中.艾森豪威尔就把参战的美军交给了英国人亚历山大指挥.当时.艾森豪威尔的北非盟军的副司令是亚历山大他是一个英国人.对此.美国军官认为不妥.就找艾森豪威尔:“你犯了一个不可饶恕的错误. 他们提醒艾森豪威尔说:“第一次世界大战中.潘兴将军就一直拒绝把美军与协约国合并.潘兴将军的威兴由此而建立.你要向潘兴学.不要和盟军的军队合并.要保持独立. 艾森豪威尔当时非常严肃地对这些人讲.他说:“你们说的.我知道.可是你们忘记了潘兴将军当时对法国元帅福煦说的一句话: 我们的每一个人.每一枝枪.每一件东西都归您使用--只要您认为恰当就行.`在战场上.只要能战胜敌人.其他并不重要--这件事不要再议论了.如果有错.我甘愿承担一切后果.“就是该交出的权利.艾森豪威尔交出了. 实战证明.艾森豪威尔在北非战场把美军交给英军指挥是对的.英国人在第二次世界大战中.一直想在地中海地区.集中兵力打德国人.它认为.整个轴心国是一个“大鳄鱼 .鳄鱼最薄弱的地方是哪儿?是腹部.所以丘吉尔把这个叫“柔软的下腹部 .那么.德国轴心国的“下腹部 在哪儿呢?在地中海.所以说.英国人一直想集中兵力在地中海.同德国人作战.而美国不行.美国是坚决主张在欧洲大陆开辟第二战场.打败德国人.艾森豪威尔在北非战场上.让了英国人一步.却为后来在欧洲开辟第二战场时.赢得了英国人的配合.这就是一个大战略家的目光.不简简单单的是军人.是战略家. 1944年6月.美国.英国盟军实施诺曼底登陆.正向法国纵深进攻时.正在这个时候.一直难以丢掉那个“柔软下腹部 地中海的英国人又提出.就是丘吉尔.丘吉尔说:“准备在法国南部登陆的盟军应该调往地中海. 因为当时盟军先在法国北部诺曼底登陆.然后准备又在法国南部登陆.来解放法国.他对艾森豪威尔说:“如果不能这样做.我将向国王辞去我首相职务. 这等于要挟. 艾森豪威尔坚持自己原来的作战计划.坚决反对从欧洲大陆抽调兵力.他同丘吉尔多次通话.最终说服了丘吉尔放弃自己的决定.据艾森豪威尔在回忆录里.他谈到了.他说.我的秘书后来跟我讲.丘吉尔流泪了!他一边抱怨艾森豪威尔不接受自己的意见.一边同意继续在欧洲大陆集中兵力作战.所以.在原则问题上.艾森豪威尔是不让步的--我该和.则和,和时.保证不骄纵.该斗.则斗,斗时.保持斗而不破. 艾森豪威尔艺术般地处理了联盟作战的诸多关系.使得这位资历远远低于其他高级将领的人.成为一名卓越的统帅.所以他成了一位在美国历史上从来没有指挥过如此众多兵力的五星上将.难得啊!所以英国名将蒙哥马利在评论艾森豪威尔时.他说过这样一句话:“他是一位了不起的最高统帅.一位军事政治家.我认为.没有其他人能用他的方式.把盟军组合成这样一部能征善战的机器的.并且在许多冲突和干扰成分之间保持平衡.那么这些成分不时地威胁着我们这艘航船. 就是干扰这艘船.所以.蒙哥马利这个评价.点明艾森豪威尔在协调盟军之间的问题上.艺术! “宽宏大量.性格开朗 这句评语不是别人说的.谁啊?巴顿.是巴顿对艾森豪威尔的评价.很准确!恰恰反映了艾森豪威尔自己的个性. 前面谈了.艾森豪威尔资历很浅.号晋升中将的.而且这个军衔是临时军衔.就是说.如果他不担任这个统帅.他还退回到原来的军衔.可是.他挂着临时上将的军衔.到了盟军统帅部的时候.他的副手正式军衔都是上将.空军司令特德.他的副司令亚历山大.等等--你看.都是上将!所以说.他军衔就比别人矮. 论资历.很多军官也在他之上.如.英国的蒙哥马利在旅长.师长岗位上都干过.作战经验非常丰富,而且当过集团军的军长.巴顿.不仅当过师长与军长.而且是美国装甲兵的创始人.作战顽强.凶猛.当时就有名气了. 可是.艾森豪威尔却使得一切--无论是军衔.还是资历高于他的人.都像一架机器中的螺丝钉一样.发挥自己的作用.那么艾森豪威尔有什么辙.能够让这些人甘当一个螺丝钉呢?我归纳两个词:宽容与机智. 我们先看看他的宽容.我举蒙哥马利这个例子.看看他的宽容.艾森豪威尔的宽容. 蒙哥马利是英国一员虎将.在北非战场上.他竟然打败了大名赫赫的隆美尔.沙漠之狐--隆美尔.当时.隆美尔是大名鼎鼎啊.他打败了隆美尔.英国宣传机器将蒙哥马利称之为“战神 .称之为“第二次世界大战的拿破仑 .既然叫“神 了.就要有神气了.所以蒙哥马利也认为自己气度不凡.应该负有.也能够负有更大的使命.于时.他开始和艾森豪威尔“叫板 .他认为自己最适合盟军统帅.你艾森豪威尔不灵.当时.英国的许多将军也私下议论.蒙哥马利应该成为盟军的统帅.所以说.蒙哥马利在作战中经常对艾森豪威尔表现出轻蔑的态度.当时.很多美国人看不下去.布莱德雷他是美军第12集团军司令.他找到了艾森豪威尔.他说:“如果你想把指挥权交给蒙哥马利.那么你立即给我送回国吧.因为在他手下干.我没有胜利的信念. 当时.巴顿正在布莱德雷的旁边.他拍了拍布莱德雷.他说:“伙计.如果你不干.我也将和你一起离开. 这不就是共同施压--一个.蒙哥马利在施压.叫板,美国人内部也看不下去.也向艾森豪威尔施加压力.你可处理好这件事.艾森豪威尔笑着说:“没关系.我会有办法处理的.谢谢! 那么.他有什么办法?其实.他的办法最简单.也最难做.就是宽容! 在蒙哥马利与自己争夺统帅权的问题上.艾森豪威尔能做的事:大肚能容.容他人难容之事! 在他看来.联盟作战贵在团结.有团结.就有信心,既然能够在一条战线上作战.就有共同点--这就是战胜德国人.因此.艾森豪威尔非常注意保护蒙哥马利的积极性.不让这员虎将的作战积极性受到伤害.比如.在诺曼底登陆作战中.蒙哥马利是地面部队的最高指挥官.按照协同.按照当时计划.蒙哥马利是最高指挥官.连布莱德雷也必须听命于他.当时蒙哥马利是第21集团军群司令官.布莱德雷是第12集团军群司令官.按照协同.布莱德雷要听蒙哥马利的.寻么一旦登陆成功之后.巩固登陆场.蒙哥马利必须把这个权交回去.而且.把地面部队指挥官这个权交回.必须公示.公开宣布.但是.艾森豪威尔担心.公布他的指挥权重新交回到盟军最高统帅手中.蒙哥马利会因此影响自己的作战积极性.所以说.一直没有公开宣布.只是暗地里接过指挥权. 当后来蒙哥马利借着“阿登战役 初期盟军失败这个事情.再次抱怨.正是把地面作战的指挥权交回去.才导致这种情况发生.他抱怨.他责备艾森豪威尔.这句话等于说:如果我指挥.就不会这样了.在1944年年末阿登作战中. 这件事情.因为美军伤亡是最惨的.在阿登战役中.它一开始伤亡了好几万.8万官兵没了.所以美军就哗然.就对蒙哥马利不满.你在那儿站着说话不腰疼!就责备他.可是艾森豪威尔还是以宽容.以度量处理了这个问题.当时.这个事情是影响很大.艾森豪威尔召开了一次记者招待会.在会上.他首先赞扬了蒙哥马利的作战.赞扬了他的勇敢.然后非常低调地说:“整个作战行动内容太多.不是一位战场指挥官能够处理得了的.我并没有从蒙哥马利那里收回全部的指挥大权.因为指挥大权一直是在最高统帅手中. 其实这就等于“绵里藏针 地回敬了蒙哥马利.他是说.指挥权从来在我手里.你知道吗! 所以.艾森豪威尔的宽容.就使得蒙哥马利也就没有脾气了.他没有公开地责备他.后来.蒙哥马利自己写信给艾森豪威尔.承认自己的错误:“我并不认为我是一个温顺的部下.我喜欢我行我素.但是您总是在困难和风云变幻的时刻.使我没有发生越轨行动.您的英明.引导和宽厚的容忍.对我教育极大.我万分地感谢您! 这是在1945年的时候.蒙可马利写给艾森豪威尔的一封信中的一段话.承认自己的错误. 我个人认为.作为一名盟军最高统帅.艾森豪威尔有一个衡量他是否成功的尺度.这就是说.他是否尽量少地使盟军卷入争论.而艾森豪威尔做到了这一点. 什么是机智?机智是一种能出色地处理意外事件的能力.战争和其他社会现象不一样.它充满了不确定性和偶然性.因此机智对于从事战争职业的人显得是十分的重要.机智和勇敢是分不开的.著名的“兵学之父 克劳塞维茨对机智有一句非常好的诠释:“要想不断地战胜意外事件.必须具有两种特性:一种是在茫茫的黑暗中.仍能发出内在的微光.以照亮真理的智力,二是敢于随这种微光前进的勇气.前者在法语中被形象地称为眼力.后者就是果断. 这是克劳塞维茨对机智的一个诠释.那么.对于一个军官.特别是高级军官中.机智就是大智慧.我们从巴顿和他的关系上看看这个问题. 巴顿这个人.大家都知道.他就属于马歇尔笔记本中“慎重使用 的那种人.但是.他的资历要比艾森豪威尔老.也能打仗.巴顿有个特点.脾气倔强.但是.你如果给他几句好话.他第一件事.大概就要去拿“指北针 去--要不然.他找不着北.艾森豪威尔就是摸到了巴顿这个脾气.使得这个倔强的老头经常为他排忧解难. 号.德军为了挽回败局.制定了“守卫莱茵河 的战役行动.这就是“阿登战役 .阿登反扑.25万德军在德国陆军元帅龙德施泰特的指挥下.进攻十分凶猛.这一天.就是德军发动阿登战役的时候.号.这一天艾森豪威尔在哪儿呢?他在凡尔赛宫附近一个教堂里.干什么呢?参加婚礼.新娘是谁啊?新娘是陆军服务队的帕里.哈格里夫下士.新郎呢?新郎是他的传令兵米基.麦基奥中士--就是他手下两个兵结婚了.战场婚礼.这天下雪.天空飘着雪花.当时.美军第12集团军群司令布莱德雷也在场. 尽管在战争期间.当时没有人能把教堂里响起的与这次毁伤81000美军官兵的阿登战役联在一起.一个在教堂.神圣的.谁想到有这么一出啊?所以.当艾森豪威尔的参谋长史密斯少将进来.在他耳边悄悄地说:“德军在比利时突破了我们的防线. 艾森豪威尔第一个反应是:“战争进行到这个时候.突破防线的应该是我们.怎么会是他呢? 可是.事实上德军已突破了米德尔顿少将第8军的防线.正向西北迂回.企图向第12集团军群合围.就是布莱德雷的第12集团军群.全是美军. 那么.美军事前的情报.没有报告阿登山区正面有如此大规模的德军.25万人.所以.面对突如其来的进攻.艾森豪威尔很快镇静下来了.他明白德军不是在进行一次瞎打瞎攻.而是进行目的十分明确的反攻.所以说.他要堵住第8军当面被撕裂的口子.他必须堵住这个口子! 他从战场态势来看.德军的进攻已经在第8军正面形成了一个突出部.艾森豪威尔想.必须从两翼夹击突入进来的德军.为此.他需要装甲部队.当时.在第8军左翼有考特尼.霍奇斯的第9集团军的第7装甲师.在它的右翼有巴顿第3集团军的第10装甲师.艾森豪威尔准备让这两个师援助第8军.攻打洛希姆突出部.可是.巴顿当时正准备按预定作战计划在萨尔发起攻击.他需要他这个装甲师.布莱德雷提醒艾森豪威尔:“巴顿不会同意将他这个师加强给第8军的. 艾森豪威尔当时坚决地告诉说:“你告诉巴顿.不是他--而是我在指挥这场该死的战争! 那么布莱德雷就赶紧去说.因为巴顿的集团军是12集团军群内的一支部队.一个编程内行动.所以布莱德雷马上就告诉巴顿:“你把你的第10装甲师抽出来.加强给第8军. 巴顿是果然不干.巴顿直截了当地对布莱德雷说:“是你的失误.而不是我.才使我们面临如此糟糕的局面!现在你又想让我的部队拉回到北面去救你.不行.我不去! 巴顿原来是布莱德雷的上级.1943年在突尼斯战役中.巴顿当第2集团军军长的时候.布莱德雷是副军长.一年之后.布莱德雷升集团军群司令了.我在你手下干!巴顿本来心里就不平衡.所以借机就大发牢骚:不是我.是你.搞得乱七八糟!那么布莱德雷就把这件事报告给艾森豪威尔了. 艾森豪威尔就立即让巴顿飞到巴黎.当面说服巴顿:“你的行动关系到全局.如果让我选择.我也会交出这个师的. 艾森豪威尔说完之后.巴顿还是不表态.抽着烟不表态.他突然问巴顿:“乔治.你还记得去年北非突尼斯卡塞琳的战役? 巴顿说:“当然了.当然记得!因为你那个时候.刚刚晋升为四星上将.你就遭到德国人的进攻.我当然记住这个事了. 艾森豪威尔就笑了:“好记性!那个时候.是你的奋战才击退了隆美尔的进攻.真滑稽!两天前我刚刚接到晋升我为五星上将的命令.却又碰上德国人进攻了. 他就跟巴顿说了这么几句话. 巴顿笑了.回敬一句:“艾克.你是不是还是想让我为你这个将星再保驾一次啊? 巴顿就说这么一句话. 艾森豪威尔诚恳地说:“为什么不可以呢?准确!再来一次吧! 所以.巴顿听完之后就把手伸过去.同意把他的第10装甲师加强给第8军.艾森豪威尔就这样智慧地处理了这种突发事件和令他头疼的部属.为粉碎德军阿登地区的反扑奠定了基础.所以说.艾森豪威尔他的组织才能.协调能力非常强.他资历那么浅.军衔原来也不高.却令包括他的老上级都服他.这种组织才能不得了! 那么战后.艾森豪威尔接替马歇尔担任陆军参谋长. 后来退役.担任哥伦比亚大学校长. 1950年恢复军职.担任北约盟军总司令. 1953年.他当选为美国第34届总统.然后1956年连任成功. 1961年离开了白宫. 日.艾森豪威尔因心脏病突发.不幸去世.终年79岁. 4月2日.在他的家乡阿比城.他的遗体下葬.在下葬遗体的时候.宣布了他的遗言.他的遗言有这么一句话:“我始终爱我的夫人!我始终爱我的儿子!我始终爱我的孙子!我始终爱我的祖国! 四个始终的“爱 . 所以.艾森豪威尔就这么走了.作为军人.他尽到了战胜对手的职责,作为政治家.他的名字和冷战政策连在一起.那么他的功过是非.民众心中自有看法.但是作为第二次世界大战的名将.人民永远怀念他! 巴顿 (上) 内容简介:在巴顿几十年的戎马生涯中.创造了美国历史上不少的第一.他有“美国陆军第一剑客 的声誉.巴顿骑兵出身.爱好马术.他即使一身戎装也透显着浓郁的西部牛仔风格.他还被誉为“美国第一勇士 .他指挥金戈铁马驰骋于北非大漠.战功显赫.攻无不克.而巴顿还有一个第一.却是美国军事史上的大事.巴顿创建了美国第一支坦克部队.由此掀开了他军事生涯新的一页. 巴顿的威名在一定程度上.取决于他战场上的表现.而与此相反的非议.主要来自于他近乎无情的军纪和训练.是巴顿规定士兵床前不能有女人的画像.强调军人的敬业精神和良好的军事素质.是巴顿严整军容风纪.他的部队是美军中军容最整军纪最严的.是巴顿要求军官必须按时到位.训练中来不得半点虚假和松懈.是巴顿改变了美军牧师布道30分钟的冗长时间.10分钟简短结束布道.也是巴顿的部队是美军中伤亡最小的.而这一切刻薄的要求均来自于巴顿听到的一个故事. 巴顿高贵的出身.使他身上带有贵族式的天性.缺乏保持沉默的自制力.这种秉性成就了他出人头地的愿望.却也是他人生仕途上的障碍.有人甚至说如果在和平年代.巴顿很可能是一个“捣乱分子 .而即使在军纪严明的部队.巴顿的自制力也没能受到束缚.他偶尔的一时冲动.就会让他的上司难以消受.可是在娇小的妻子面前.巴顿却善良敦厚.侠骨柔情.与战场上的他判若两人. 巴顿在美国历史上是非常具有个性的一个将军.美国人把他叫做血胆将军.他是一个缺点优点都突出的人.不仅如此更重要的是.这个人他的缺点和优点.你有的时候根本分不清.什么是他的缺点.什么是他的优点.比如他热爱战争.熟读兵书.热爱军事历史.对新技术新兵器在战争中的运用.简直是了如指掌.但是.他生活非常考究.他走到哪里.他的司令部就是一个上流社会的沙龙.简直跟军人是不一样的.他敢打硬仗.作风顽强.作战激动灵活.讲究进攻.进攻.再进攻.但是这个人耳朵软.惧内.怕老婆.他有西部牛仔的风格.不受拘束.但是却信任部属.民主作风非常浓.他作战非常民主.他爱出风头.傲慢偏激.口无遮拦.但是他却是一个虔诚的基督教徒.他遇到有什么战功的时候.总是说这是我的部下干的.跟我没有关系.他经常这样说.去找我的部下.去找我的参谋.所以.正由于他这个十分矛盾的个性.因而本人却备受非议.争议非常大.军事生涯几经沉浮.战后.巴顿的传记作家们一直在探讨巴顿的个性.为什么在他身上表现得是那么近似的完美.即使他的敌人也认为巴顿是一个真正的军人.今天我就从几个方面让我们走近巴顿. 第一个问题就听了岳父的一句话.巴顿成为了美国装甲兵的创始人.大家知道坦克的出现是在第一次世界大战的时候.日.坦克第一次出现在索姆河战役.并初战告捷.索姆河战役是第一次世界大战英军和德军在法国境内实施的重大战役行动.在这次战役行动的时候.英军第一次将坦克送上了战场.也就是在这作战中.英军使用了坦克这个武器.因为当时从来没有见过这个东西.立即吓得目瞪口呆.你拿机枪打.打不透它.所以当天的战果.英军推进了五公里.那么这个战果如果在从前.也就是在没有坦克作战时候的战役和战斗中.英军要付出十几倍的伤亡.才能取得这个战果.首战告捷以后.那么坦克名声大振.各国纷纷仿效.当时巴顿在干什么呢?当时巴顿正在美国著名的将军.也是美军第一个五星上将.潘兴的手下当副官.副官用现在的话讲就是首长的秘书.一切围绕着首长转.巴顿是一个不受拘束的人.他喜欢到前线去打仗.整天围着潘兴屁股后面转.对他来讲简直是一个折磨.所以.有一天巴顿找潘兴.他说我要到作战部队去.潘兴对巴顿非常熟.潘兴有一个外号叫“恐怖的杰克 .为什么叫“恐怖的杰克 ?因为潘兴非常讲究军容风纪.潘兴不能允许他部下的皮鞋.有一点灰尘的.有一次也就是在对墨西哥的武装干涉中.当部队急行军到达目的地之后.大家累呀.顾不得擦皮鞋就休息.当时潘兴看到了之后.非常生气.就批评值日军官.命令大家立即起来擦皮鞋.那么他一眼就瞄到了巴顿.他看到巴顿的皮鞋锃明瓦亮.潘兴说就照着他这样做.他怎么擦的.你们就怎么擦.所以说潘兴对巴顿非常喜欢.那么巴顿也非常敬重自己的上司.即使他后来谈起潘兴也充满了敬意. 那么当时潘兴正考虑在美军建立一支坦克部队.他听了巴顿的请求.点了点头说好吧.你要离开这里.我没有意见.有两个岗位让你去选择.一个是指挥一个步兵营.一个是组建坦克部队.巴顿听了之后.心头不免一紧.为什么?因为巴顿不愿当步兵.他觉得步兵不过瘾.巴顿最想去当的是骑兵.巴顿这个人马术很好.他家里养了一群马.有马厩.他善于打马球.他马术非常好.可以说他对马术和剑术到了痴迷的地步.我给大家讲一个故事.1912年他和他的妻子比阿特丽丝到瑞典斯德哥尔摩参加军事五项全能运动会.巴顿去了.那么顺道他到巴黎去旅游.巴顿的妻子非常看重这次法国之行.法国是浪漫之都啊.妻子说这是我们的第二个蜜月.可是他万万没有想到.巴顿把妻子领到了当时法国最富盛名的索米尔骑兵学校.他去拜访当时这个学校的副校长.著名的剑术大师克莱里.他去听克莱里讲课去了.一听听了一周.所以回国之后他就研制了一个马刀.并立即被骑兵部队所采用.当时他因此被授予为“美国陆军第一剑客 的称号.巴顿马术非常好.大家知道美军的敬礼.那是巴顿创造的.为什么呢?因为巴顿他西部牛仔的风格很浓的.他用他的马鞭一捅他那个帽子.就这么一个动作.就叫巴顿演绎成后来美国的军礼.非常随意.表示自己那种个性.巴顿的军礼.现在美军还是这个军礼.你们看看美国军人相互之间的敬礼.巴顿创造的.所以说呢.他特别喜欢到骑兵部队.可是潘兴恰恰就没有让他到骑兵部队.他知道潘兴是什么人啊.吐口唾沫就是个钉.不能更改的.步兵不愿意当.那么坦克可是当时美军连一辆也没有.组建什么坦克部队?巴顿看过坦克.但是由于当时坦克是新式武器.性能远远不及后来我所见到的坦克.存在很大的争议.巴顿想如果自己组建失败.证明坦克是无用的东西.那么不管战争给我们提供多少良机.也会影响我的仕途的.影响我的晋升的.他拿不定主意.步兵不愿意当.坦克又是这么一个情况.于是他想起了一个人.这个人就是他的岳父艾尔.艾尔是美国的社会名流.马萨诸塞州一个著名的纺织巨头.巴顿非常信赖他的岳父.所以他把自己的想法写信告诉自己的老丈人.艾尔的回信非常及时.他回信有这么几段话.他说“我是一个爱好和平的人.对于战争一无所知.这里我对你的建议是.应该选择那些你认为对敌人打击最沉重.对自己伤亡最小的武器. 看完了岳父的信之后.巴顿立即就找潘兴.他说长官.我决定去组建坦克部队.我怀着一种特别的热情接受您的任命.因为我相信我能用轻型坦克给敌人最大的杀伤.而减少自己的伤亡.这样号.一纸任命就给巴顿送到了美军第一支坦克部队. 当时美军没有坦克.它是从法国军队中要来二十辆坦克.巴顿是美军第一个坦克手.当时他在马恩河上游一个叫郎格勒的地方设立了美军坦克训练中心.巴顿当主任.这个中心只有他会开坦克.所以他每天忙得不可开交.别人不会呀.他都手把手地教.那么刚刚问世的坦克.里面黑洞洞的.漆黑一团.巨大的噪音.根据听不清说话.可坦克需要联络.于是巴顿就想出一个辙.什么辙呢?就是后面的人拿脚踹前面人的后背.前进.摸摸他的脑瓜顶.stop here.停止.这是最简单的最原始的坦克的通讯联络.用形体语言表示通讯联络的.那么就这样.巴顿在不到半年的时间组建了六个坦克连.而这六个坦克连在美军被公认为是战斗力最强的.巴顿就成为了美国装甲部队的创始人.这就是听了岳父的一句话.巴顿成为了美军装甲部队的创始人. 第二个.听了一个故事.巴顿成为美军中要求部下军纪最严.训练最苦的将军.巴顿在美军有一个外号叫做赤胆铁心.这个外号最能反映巴顿尚武的个性.因为这是英文的两个字.勇敢和机智的两个字.所以把他的部队锻造成为美军最有战斗力的部队了.战争是来不得任何虚假的领域.其他领域有虚假.顶多是产品出个质量问题.它一般来讲不会死人的.除非你拿毒药做蛋糕.那没办法了.但战争不行.战争不能玩假的.战争玩假的只能带来的是死亡.巴顿是一个要求部下极为严格的将军.他经常和他的部下谈起他曾经听到一个故事.这个故事是什么样的呢?那还是在巴顿在西点军校上学期间发生的事情.巴顿这个人非常喜欢军事历史.翻阅了很多美国作战史的书籍.他曾经看到了这么一个故事.发生在美西战争时期的.1897年潘兴.就是他崇拜的那个将军.潘兴在视察一个部队的时候.这个部队是个炮兵营.炮兵营要给潘兴表演实弹射击.那么这个营的营长非常精于射击速率.为了避免出现因为打不准而影响自己的晋升.所以他想出了一个办法.什么办法呢?就是在目标区.炮弹要落的这个目标区.他预埋了炸药.这边开炮.他按照这个弹道走的速率.然后按这个时间差.他把这个炸药点着了.实际上他放的是空炮弹.潘兴在主席台不知道.一看炸点.目标区.炸点.炮声隆隆之后.尘烟就起来了.非常准.鼓掌祝贺.后来跟这个炮兵营的营长有矛盾的一个军官.就把这个事就给捅出来了.潘兴是勃然大怒.立即将这个营长给撤职了.说他最好的角色是到百老汇当一名演员.因为那是在演戏.而战争不是演戏.战争来不得任何虚假的东西.后来这个炮兵营长在第二年的1898年的美西战争中阵亡了.这个故事连后来的麦克阿瑟在西点军校讲课的时候.经常提起.战争没有假的.那么这个故事对巴顿的触动很大.后来他给潘兴当副官的时候.还证明了这件事情的真假.所以此后巴顿在担任各级职务中.都以这个故事为教材.严格训练. 在一些西方有关巴顿的传记中.把巴顿描写成是一个为了自己的荣誉.可以毫不顾忌士兵生命与鲜血的军人.实际上这是不公道.不公正的.因为从军事角度讲.军人只有经过严格的训练.才有战斗力呀!而拥有战斗力的军队.才能减少牺牲.当然他的士兵对他安排的这么严格的训练.不是没有牢骚.有牢骚.许多士兵就抱怨.但是他们看到巴顿也和自己一样操纵坦克.所以说也就非常理解了. 有的士兵很牢骚.在背后说坏话.骂他.但是看巴顿满身汗水也钻到坦克里面.坦克里面非常热呀.那个东西.即使在现代化的坦克里面.那里边也闷得慌.巴顿个子又大.坦克兵一般没有个子高的.巴顿的个子又高.又钻到那么一个小空间里面.发动机.柴油机转起来那里面很热的.但是巴顿和他们一起在训练.所以牢骚就变成无言的服从.他要求部队必须有铁一般的纪律.不能有一丝含糊的.他认为遵守纪律是一个军人的基本素质. 我给大家讲一个故事.号.他被调任第二军当军长.第二军是一个新兵组建的一个部队.军纪非常涣散.在美军训练差.军纪差出了名的.军容不整.那么为了使这支部队恢复战斗力.巴顿上任就从抓军纪开始.他针对军官士兵训练迟到的现象.他规定七点半必须开完饭.晚来一分钟也没有饭.晚来一分钟饭就撤了.你就得饿到中午.过时不候.接着他又规定每一个官兵必须带钢盔.扎领带.扎绑腿.包括护士在内.均不例外.所以大家看看巴顿的照片.现在能够看到的巴顿照片.绝大多数都是戴钢盔的照片.极个别的有戴他那个船形帽的.软帽的.巴顿的照片一般都是戴钢盔的照片.美国有个巴顿的电影.它那个片头一开始就一个大的国旗.巴顿走上来.给一个特写的镜头.戴钢盔镜头.这是他在第二次世界大战自己养成的一个习惯.当时官兵们认为他是吹毛求疵.怀疑巴顿令出未必那么认真.谁也没有想到巴顿抓这个事是一抓到底.巴顿雷厉风行.他定下这个规矩之后.他每天除了到司令部转了一圈之后.他就到这个军的四个师去跑.视察.就是专门抓不戴钢盔的人.他检查非常彻底.到厕所去.正好见一个士兵没戴钢盔.蹲厕所没戴钢盔.他在厕所外边等着.出来之后叫他师部去.那个师抓了25个.抓了25个不戴钢盔的.他说了下面一段话:我对任何一个不立即执行我命令的兔崽子.都不会容忍的.我给你们最后一次机会.要么罚款25美元.要么把你送上军事法庭.我在这里郑重地告诉你们.送军事法庭是要记入军人档案的.进入军人档案是抹黑点的.出去以后一生就有一个污点了.所以这25个人立即乖乖地交了25美元.然后这个事情一下就传开了.所以说很快军队就变样子了.仅仅一周的时间.第二军的精神面貌就焕然一新.3月15号当艾森豪威尔视察这个军时.简直认不出这个军了.他对巴顿说.我接到有人告你的状.但是我不信他们.只相信你. 所以巴顿部队的军纪是很严的.巴顿部队是美军惟一的不能掉扣子的部队.巴顿说军队如果掉扣子.就意味着向德国潜艇击沉一艘商船一样严重.为什么他提高到这么一个层面上来认识问题.他讲究的是军人一定要一丝不苟.军人如果有一点假的.平时一旦有丝毫的松懈.你战争中很可能丧命的几率比别人大.所以巴顿的部队是美军作战中伤亡最小的.北非作战多热呀.都得戴钢盔的.包括护士.所以说.他的部队确实有战斗力.那么战斗力确实是有原因的. 另外巴顿时间观念非常严.巴顿信主.仁慈的主.万能的天父赐予我一切.这是挂在巴顿嘴头的话.巴顿每顿饭前.感谢主赐予我食.非常虔诚.他每天都坚持祷告的.就是这么一个对主非常虔诚的基督徒.但是他要求军中的牧师布道不许超过10分钟.当时美军牧师每天布道的时间一般是30分钟.巴顿认为这不行.这太浪费时间了.他就把他军中的牧师给叫来.他说:对上帝的崇敬我不亚于任何人.包括你.可是.你们这些该死的布道既枯燥无味.又浪费时间.我相信我的官兵到教堂并不希望你们向他们讲基督的神威和祷告的效能.他们更不愿意听半个小时的布道.我告诉你们谁布道超过10分钟.我就把你们的职务解除.我相信你们会在10分钟之内把一切要讲的事情说得明明白白的.他讲完之后第二天是个礼拜天.又该祈祷了.官兵到教堂来了.他自己带着他的几个随从.穿着高筒的马靴.戴着钢盔就走到教堂.然后他坐在第一排.他的眼睛就开始盯着主.到了八分钟之后.他眼睛开始盯着牧师了.两分钟之后牧师结束布道.干干净净结束布道了.这件事情很快传出来.那么神学院不干了.神学院就有意见.非常反对.但是.他坚持自己的规定.要不你来作战.我去给你布道.最后神学院妥协了.神学院告诉他的学生.他说布道超过20分钟就不再有灵魂解救了.所以美军现在的牧师布道10分钟.你们有机会问问美军军官.你们现在的牧师布道多长时间?10分钟.巴顿遗留下来的.定的规矩.这就是巴顿听了一个故事.巴顿的部队成为军纪最严.训练最苦的. 巴顿是一个性情中人.爱憎分明.说话毫无顾忌.每天军容严整.不管战争多么艰苦.他都是表示军人风纪.一丝不苟.钢盔.高筒马靴.作战服.屁股后面的左轮手枪.外加不离嘴的哈瓦拿雪茄.典型的西部牛仔.又是典型的军人.简直成了巴顿的外部典型特征了.那么即使在战场上.他也随心所欲.号巴顿指挥他刚刚用22辆法国捐赠的坦克组建了坦克旅.参加了圣米耶尔战役.当时美军对这种坦克还不十分熟悉.不熟悉到不信任的程度了.巴顿接到的指令.等待命令.配合步兵行动.战役打响第二天.德军被打败了.那么巴顿还没有接到投入战斗的命令.率领他的坦克跟在步兵的后面.往前走.所以巴顿急.巴顿是听到打仗后脑勺都乐的人.他急得抓心挠肝.那么又过了一天.德军已经败退很远了.而美国步兵的追击速度却非常缓慢.这样德军溃退得很快.坦克又是跟在步兵后面.步兵又是进展非常缓慢.这样美军和德军之间就留下一个相对宽大的无人地带了.巴顿眼前一亮.他说发挥坦克最理想的地形就在这里.于是他没有请示上司.就命令他手下6个坦克连全速出击.不到半天被德军吹得神乎其神的兴登堡防线.兴登堡防线是在第一次世界大战德军建立的.一个由混凝土碉堡群并布有层层铁丝网配备机枪掩体的战壕.组成的一个防线.如果这个防线被突破.德国的西大门就被打开了.所以整个1917年战局.协约国就是没有突破这个防线.而这个时候美国人已经抵达这个防线.圣米耶尔地区了.就这么一件事情.巴顿这一个非常轻率的.没有经过请示的作战行动.就成为第一次世界大战协约国军队第一个在兴登堡防线作战的部队了. 所以巴顿非常高兴.然而这个行动却暴露了美军有坦克部队的秘密.立即召集德军强大的炮兵火力的突击.尽管巴顿损失不大.却遭到上司塞缪尔.罗肯巴克准将的严厉斥责.罗肯巴克把巴顿叫到他的办公室.一顿臭骂.骂他什么呢?他说:你这个轻率的行为.表明你不过是个满街乱逛发情的公狗.而不是军人.我将把这件事记录在你的档案.并考虑把你送回国内.骂得很难听.所以巴顿听说把他送回国内.立刻就蔫了.因为这个人喜欢打仗.已经到了一个不得了的境界.立即蔫了.所以当着罗肯巴克的面.一再说我自己犯了一个该死的错误.我保证自己不再重犯.所以态度非常坦诚.罗肯巴克非常喜欢他.一个将军谁手下都希望自己的部下能争善战.也非常喜欢他.也就准备原谅他.骂也骂了.错也就已经承认了.也没造成更大的损失.可是他没想到巴顿在一转身离开办公室的瞬间.罗肯巴克看到巴顿的嘴角露出一丝微笑.得.罗肯巴克就说.他不是在承认错误.他这是在过关.如果这个错误不能使他警醒.将影响他的一生.于是罗肯巴克就想起一个人.他希望用这个人来帮助自己教育巴顿.这个人就是巴顿的爱妻.巴顿的老婆比阿特丽丝非常漂亮.是一个大户人家.她的爸爸是纺织巨头.巴顿非常爱自己的妻子.也非常在意自己的妻子.所以比阿特丽丝接到罗肯巴克的信之后.立即回信给自己的丈夫.心中充满了那种母性的严厉和妻子悬挂般的批评.她信中有这么一段话.她说:我对于你的选择.给予了并将继续给予充分的支持.然而这种支持并不是容忍你拿性命开玩笑.或许你认为你的生命只属于你自己.但是对我来讲.你的生命还是属于我和你的孩子.那么巴顿对自己妻子的感受是非常在意的.我方才谈到了.他接到妻子的信之后.就感到事态的严重.于是接到自己妻子信的第二天就推开罗肯巴克将军的办公室.并再次承认错误.这回他没有笑.他也不敢笑了.他保证下次不再重犯.那么罗肯巴克将军对巴顿这个态度认可了.他知道自己的告状起了作用.这回轮到他笑了.那么巴顿还得把妻子回复.给妻子写了一封信.也承认错误.他说:我知道你无时无刻地不再为我担心.为我祈祷. 当这件事情过去后.一个崭新的巴顿将出现你的面前.他说了一大堆好话.充满了爱意.充满了这种内疚的心情.但是巴顿就是巴顿.本来你写得好好的.他后面结尾加了一句话.暴露了他改不了的本性.加了哪一句话呢?他说:我保证不再犯这样的错误.但是.你知道亲爱的.我的司令部不会再让别人知道我的事情了.那么言外之意等于说以后我犯了错误.你也不知道了.所以巴顿就是这么一个人.那么这就是我这节课向大家讲的巴顿. (下) 内容简介:在二战的美军将领中.巴顿以其鲜明的个性而备受争议.他做事的随心所欲在战场上也不例外.1918年.美国发动圣米耶尔战役.对德国实施作战.这是第一次世界大战的最后一仗.9月13日.巴顿率领他的坦克旅参加了这次战役.在没有接到任何指令下.巴顿冒然进攻.虽然成为1918年协约国最早进入兴登堡防线的部队.但却暴露了美军有坦克的秘密.巴顿的这次轻率之举.遭到上司的严厉斥责.然而也是这次的冒然行事.却引起了美军另一位高级将领的注意.巴顿的军事生涯由此改变. 巴顿无疑是一代名将.赫赫战功使巴顿威望大增.官运亨通.晋升为四星上将.甚至被吹捧为“军事奇才 .他对目标的追求坚定不移.他对战争无比热爱.在第二次世界大战的历次战役中.没有任何一位高级将领有过像巴顿那样神奇的经历和惊人的战绩.他自认为赢得战争靠两样东西.那就是胆量与鲜血.其实.在这些光怪陆离的表象背后.巴顿还有他能打胜仗的秘诀. 在第二次世界大战各国涌现的军事将领中.巴顿的军事生涯真可谓跌宕起伏.摇摆不定.尽管他战功显赫.所向披靡.在沙场的表现近乎完美.但他鲜活独特的个性让任何完美都与他无缘.他会把一件坏事情办好.也会把一件好事情办糟.在巴顿的一生中.有赤胆铁心作战勇猛的华丽词汇.还有傲慢偏激.口无遮拦的不美字句.前者给了巴顿无比的荣耀.后者则让这位老将几经沉浮.甚至影响到了前程. 巴顿的死亡就像他的性格那样.有很多值得人们琢磨的地方.巴顿的辉煌得利于战争.他简直就像是为战争而生的.没有了战争.他就没有了存在的价值.即使活着.他也活得没有一点精神.就在第二次世界大战刚结束不久.巴顿真的死了.他的死应验了一句话.他就是为战争而生的人.战争的结束意味着他生命的终结.巴顿的出现证明了人类多彩生活的另一种可能.那是一种视荣誉为生命的人.这位曾经叱咤战争舞台的风云人物在结束他个人的演出之后安静地离开了. 中国有句俗话千里马还要由伯乐去认.巴顿就是这么一个人.巴顿的经历也充分说明了这句话的哲理.二战爆发的时候.巴顿在美军还真没有太大的名气.至少那时候的巴顿.远远不及后来的巴顿.有千里马还要有伯乐识货.否则尽管是千里马.也只能仰天长鸣.发出怀才不遇的悲叹.那么巴顿的伯乐是谁呢?这个人就是乔治.马歇尔.马歇尔和巴顿的相识还要追溯到第一次世界大战的时候.当时马歇尔正在潘兴手下面的一个第一集团军当作战处处长.巴顿担任装甲旅的旅长.两个人并没有什么深交.只是在一个部队任职.见面打个招呼而已.那么在圣米耶尔战役中.我上次讲的圣米耶尔战役中.巴顿鲁莽的行为受到上司罗肯巴克准将的申斥.这个事情发生之后.自然让在集团机关工作的马歇尔知道了.马歇尔非常欣赏巴顿的行为.马歇尔对圣米耶尔战役中巴顿的鲁莽行为.认为是无可厚非.马歇尔说如果我是巴顿.我当时也会那样做.所以就这么一件事.两个人就建立了友谊了.1939年9月美国总统罗斯福任命马歇尔担任陆军参谋长并晋升为五星上将.当时第二次世界大战已经爆发.只是美国没有参战.那么马歇尔以一个军事家和政治家的脑袋.很快敏锐地感受到美国受到战争的侵袭.美国加入这场战争是迟早的事情.他认为必须立即加速军备建设.所以说他向罗斯福总统力荐自己的军事发展计划.并且很快获得了国会的批准.那么他这个军事发展计划的内容就有组建装甲部队的内容.那么由谁来担任新组建装甲部队的军官呢?马歇尔立即想到了巴顿.有人听说这件事情.你要起用巴顿.就提醒马歇尔.他说巴顿是一匹没有缰绳的马.小心你让他踢着.但是马歇尔不为所动.这样呢.年已55岁的巴顿在第二次世界大战前夕也就是1940年7月.被任命为装甲旅的旅长.巴顿上任了.他来到了位于本宁堡的装甲旅的旅部.但是他看到的是什么呢?三百多辆坦克.大多数是开不动的.他的士兵是什么呢?是一群刚刚进入装甲部队的新兵.有的士兵的衣服上还沾上女人的泪痕.那么巴顿就是在这样一支部队开始他的创业. 当时美国的坦克零件大部分是从一家叫西尔斯.罗巴克公司订购的.然而当时陆军部的文犊主义.还有缺少经费这两个问题的困扰.使得装甲旅无法从正常途径从这个公司订货.因为你要想买坦克零件.要批.那边战争爆发.但是远在大洋另一端的美国还没参战呢.所以文牍主义层层批示.盖这个戳.签这个字也需要时间.另外还没钱.怎么办?巴顿自己掏腰包.巴顿就从自己的腰包掏出一大笔资金.自己去到西尔斯罗巴克公司订货.交现金.我不欠你账.一把一利索.所以自己掏腰包将全旅325辆坦克和数百辆机动车的零件购齐.开起来.那么巴顿究竟自己掏了多少腰包.从自己的腰包里掏了多少钱.这个数字致死他都没讲.当然这个前提条件巴顿他家里很有钱.那么对于士兵.他召开全旅的大会.他说“打仗靠的是勇敢.而不是女人的眼泪.你要想让关心自己的女人少流眼泪.你就应该勇敢地战胜敌人.否则你们的女人眼泪就算流成了河.也救不了你们的命.你们什么都不要怕.打仗也没有什么.以后看我老头怎么干.你们就怎么干. 所以说他的士兵一直到他当集团军司令官.都亲切地讲.“我们的老头 .就这样呢.一支最有战斗力的装甲部队在巴顿手中锻造出来了.他用这支装甲部队.开始了他一生中军事生涯的攀登历程.所有的美军军官包括对巴顿抱有成见的人.最后都认为巴顿是一位真正的骁将.巴顿的传记作者法拉克曾经说.他说巴顿辉煌的战功.使其他的所有美国将军的将星都黯然失色.这就是一个伯乐成就了一代名将. 巴顿这么能打仗.那么他的奥秘在什么地方呢?他的指挥艺术究竟来自哪儿呢?所以战后研究巴顿的人.都在探究着这个问题.一位名叫小埃德加.普里尔的巴顿传记作家道出了其中的奥秘.普里尔说“巴顿作为统率人物.其最大的特点是以他本人的尚武精神去激励部下.他用自己的个性成功地影响整个部队.尽管他的部属.有时恨他但仍然能够仿效他来言行.像他那样思索作战.巴顿的才智就是在于他能够率领全体官兵去完成难以完成的任务.这就是巴顿.这就是巴顿指挥艺术的奥秘. 下面我举几个例子来看看巴顿的指挥艺术.第一个是身先士卒.巴顿指挥艺术一个非常重要的特点.就是充分估计到战争中人的精神因素的作用.巴顿打仗凶狠.但绝不蛮干.他有一句名言:战争中不应让恐惧左右自己.我和美国国防大学军官座谈的时候.我就讲了这句话.他说你怎么知道这句话.我说巴顿有句名言.“在战争中不应让恐惧左右自己 .他说美国军人一般都知道巴顿这句名言.巴顿说要让士兵做到这一点.军官就必须身先士卒.他向他的下级军官发布最重要的指令应该是什么呢?他说“每个人在自己适当的职权范围内.都要身先士卒 .巴顿这样要求军官的.也这样要求自己.他经常做着他载有三颗将星的吉普车到部队去.视察他的部队作战情况.据第76师装甲师师长史密特回忆.有一次他们在抗击德军的反扑中.战争非常激烈.突然巴顿的吉普车出现在阵地上.士兵一看巴顿来了.因为巴顿的吉普车非常抢眼.它有三颗将星.我们的军车有军牌.多少多少号.他那个军车.是将军的车.一看就知道.多大的官坐什么车.在车上就能看到.所以士兵一看巴顿来了.立即说巴顿.巴顿我们的老头来了.那么这个时候战争还打着.双方还进行射击.他的装甲师长提醒他.这里太危险.巴顿看了史密特一眼.他说我的命和士兵的命不是一样的吗?他们不怕.我也不怕.但是巴顿身先士卒.选择部队他也有一个特点.什么特点呢?这就是他视察的范围很广.但绝不在一个战役进程中视察同一支部队.他说我为什么在一个部队中不露第二面.人生来具有疲劳的本能.如果在一个部队出面过多.士兵们就会产生心理的疲劳.对于你的视察就熟视无睹了.这样不仅不会激励他们去作战.反而降低他们的战斗精神.你看巴顿他作战凶猛.对人的心理他还是琢磨的.要不怎么机智呢.所以说有人认为巴顿身先士卒调动士兵们的参战热情是鲁莽的.是对士兵生命的默然.其实我从前讲过.不公正.事实恰恰相反.在每一次作战中.巴顿都想方设法减少伤亡.在美军部队中.巴顿的部队是伤亡率最少的.即使是在最残酷的阿登作战中.他的部队伤亡也是最小的.所以说巴顿传记学家认为伤亡数最小.是巴顿将军一生无限的安慰.这是身先士卒. 我再举讲一讲他的军事民主.巴顿说话大大咧咧.脏话连篇.狗崽子.巴顿那个狗崽子是挂在嘴边上的.婊子养的他是挂在嘴边上的.巴顿士兵的床头.他不许挂女人的像.你要挂他给你撕掉的.但是他作战时候他军事上非常民主.一个是他相信部署的创造力.巴顿身先士卒到部队视察.除了跟普通士兵在一起.鼓励他们.类似的话.好好干.类似这样话之外.他从来不参与部队的下级事务.也就是说他不发表什么重要指示.他不发表.他说“不用告诉他们怎么干.只需告诉他们干什么就行了.而只需告诉他们干什么这一点.在下达任务时就明确了.要相信他们有惊人的独创力. 就是他对部署这样.你不要告诉他们怎么干.你只要告诉他们要干什么就行了.而这在司令部下达任务时已经明确了.你何必再去唠叨.第二就是他只下达任务.而不告诉部属具体的作战方法.无论是在和平时期训练.还是在战争时期作战.巴顿都是只下达任务.而从来不告诉部下你应该去如何完成任务. 我举个例子.有一次他给一个叫梅肯的装甲师师长下达命令.下达命令之后.他根据具体的情况他说你所要的那个重型坦克我没有.我倒想你必须完成你的任务.把轻型坦克当做重型坦克用.他说到这之后.他马上把话口打断了.停止了.不说了.因为他感到不妥.他说我这不是在告诉他介绍作战方法吗.不行.所以他马上停住自己的话头.他说见鬼.该怎么办.你比我更清楚.我提拔了你当将军.你就应该做个样子证明我提拔你没有错.说着就进帐篷.你走吧.所以在巴顿看来.如果插手部下的工作.或者告诉部下应该如何如何.那么就会养成部下的依赖心理.进而呢.泯灭了他们的创造力.所以说他作战只下达任务.不告诉具体的方法.所以他的部下在作战中把自己的创造力发挥得淋漓尽致.而巴顿绝不揽功.一旦作战胜利之后.他让那些记者去采访我的参谋.采访我的师长.跟我没关系.这是他的作战指挥艺术的第二点. 我们再看看他牢固树立消灭敌人快速制胜的理念.巴顿是一个职业军人.巴顿关注的不是为什么要打仗.他关注的是战争的直接目的.为什么要打仗?对职业军人巴顿来看并不重要.重要的是我战争的直接目的是什么.他对士兵就讲.他说什么是战争.战争就是杀人.你们不杀死敌人.敌人就会杀死你们.戳穿你的肚皮.或者击中你的内脏.所以他牢固树立这种消灭敌人的战争理念.那么在这个理念指导下.巴顿作战是强调快速制胜.巴顿有一个回忆录叫.有兴趣大家可以看一看.看上述这些话.不时地跃然于纸上.在他的回忆录里边.有一次巴顿视察途中.正遇上道路不畅.道路堵了.一长串的作战物资堵在道路上.巴顿从吉普车下来.往前走.他想看个究竟.他的拥堵点究竟在什么地方.走到那一看.发现一匹骡子拉的一个马车.死活不走了.赶车的士兵是满头大汗.它一不走.牲口不像人.它不走没辙.后边堵了一长串.巴顿当时过去气得大骂.他说蠢货.你连最简单地办法都想不出来你还能干什么.说着掏出枪把骡子给打死.然后自己跟士兵一起把骡子和骡马车给推到路边上.使得道路恢复了畅通.他自己开枪打死的.然后对闻声赶来的第76装甲师师长史密特讲.他说因此而影响我的进攻速度.我下达的第一个命令就是撤你的职.1944年秋天.巴顿的第三集团军离开了解放了的巴黎.向莱茵河方向推进.这个时候.他的进攻速度是越来越慢.为什么?装甲车是要吃油的.没油它跑不起来.美军的油料供应补不上了.那么这个时候.巴顿就向艾森豪威尔拍电报.立即补给足够的油料.可是要等艾森豪威尔把油料送上来.和巴顿急于快速支撑的理念.又矛盾了.换句话说他等不及.于是他下达了一个战争史上从来没有的极为罕见的命令.什么命令呢?任何士兵如果能偷到油料.不管是美军的还是德军的.都放假三天.他让自己的士兵去偷油去.所以说这个士兵们你一忽悠.他不就去了嘛.还放假三天.所以很快巴顿的左右两翼.第一集团军和第九集团军.油料是经常被盗.最后第9集团军的霍奇斯中将发现了这个秘密.然后就告状.告谁呀?告他最上面的头.艾森豪威尔.艾森豪威尔是盟军远征军最司令.告他去.那么艾森豪威尔就问他怎么回事.巴顿对艾森豪威尔回答“我不知道别的.我只知道我的坦克只有开动起来.我的大炮只有打得响.才是先进的武器.否则它只能是一堆废铁 .那么最后呢.这件事也就不了了之了.就过去了.从这些事例来看.巴顿消灭对手快速制胜的作战理念.使他的部队犹如一支上紧发条的机器.不停顿地进攻.进攻.再进攻.所以德国人对巴顿的进攻速度是简直有点惊呆了.德军有一个著名的元帅叫龙特斯塔德.他是当时在西线德军的总司令.他曾无奈地讲他说盯住巴顿.他在哪里.我们的防御就应该在哪里加强.这是我上面讲的就是巴顿就是一个传记作家的话.揭开了巴顿的指挥艺术的奥秘. 巴顿非常爱兵.他要求兵严但是非常爱兵.特别是对那些在战争中负战伤的士兵.他特别爱护.他有一个习惯每逢感到有必要振作自己的精神时.他第一件事是到医院去.到战地医院去看望伤兵.号巴顿当时担任第7集团军司令.正在西西里岛进行作战.他攻占了巴勒莫.准备向摩西那进攻的时候.希特勒为了阻止美军的进攻.亲自下达一道命令.命令第15装甲师在特洛伊拼死抵抗.美军的伤亡是很大的.有的士兵有的部队.军士充当排长.那么这时候巴顿的司令部接到了一个客人.这个客人是巴顿的上司艾森豪威尔.艾森豪威尔到了部队.很快大批的记者也过来了.一个记者叫詹姆斯.詹姆斯就问艾森豪威尔.他说将军先生.您在7月12号曾经说.两周之内结束在西西里岛的作战.请问目前的战况说明了什么.“言外之意.话外有音.你7月12号结束西西里岛作战.现特洛伊打得这么样.你不是说大话了吗?艾森豪威尔非常狡猾.他看了一眼巴顿.他扫了一眼巴顿.他说 我是一个天生的乐观主义者.这一点是改变不了的.但是显而易见.时间要比我们预料的要长一些.“艾森豪威尔狡猾的一撇.就使得记者的目光就集中在巴顿身上.意思说这个事你们问巴顿去.他在那打仗.这时候巴顿就感到了压力.他撮火呀!特落伊他打得确实不顺手.于是.他跑到集团军的战地医院去了.他让军医丹尼尔.富兰克林上校带了四十枚紫心勋章到集团军医院去.看望伤病员.这个士兵伤得挺重.已经戴呼吸机了.呼吸十分困难.富兰克林上校就告诉巴顿说这个人已经失去了知觉.处于昏迷之中.巴顿当时没有说话.看了一会儿.做出了一个谁也没有预料到的动作.只见他就把钢盔摘下了.咕咚.跪在士兵的病床旁边.然后在已经奄奄一息士兵的耳朵里说了些什么.从富兰克林的手中接到一枚紫心勋章.别在这个士兵的枕头上.然而站起身向这个士兵庄重地敬了一个军礼.所有在场的人感动得热泪盈眶.巴顿回身对富兰克林说.他说 记住.凡是受伤三次的士兵.就立即送他回国.因为他已为国家尽到自己职责了“.这就是一代名将的仁.爱兵. 但是巴顿爱兵不等于他不严.8月3号.巴顿前往前线视察.正路过第15后方医院.这个医院往后送伤员.他让自己的司机米姆士中士把车开到医院.当时医院不知道巴顿来.没有得到任何消息.院长富兰克林.利弗马上陪他到各个帐篷去视察.这是个帐篷医院.巴顿就走进帐篷和大家伤病员在一起.聊了一会儿之后.巴顿还要赶路.抬身他就要走.他刚起身.于是这时候他把目光盯到了一个来自印第安州的一个下士查尔斯.库尔身上.查尔斯.库尔当时24岁.这个小伙子长相非常漂亮.用现代的话讲.叫帅哥.他当兵刚刚八个月.当时他并没有负伤.只是对主治医生内德尔中尉说他感到不舒服.内德尔医生给他检查之后.在他的病例上写了这么一句话.叫忧郁型精神病中等程度.那么巴顿看到库尔身上没有绷带.于是巴顿就凭直觉他没有受伤.回身对利弗说.把这个人病例给我拿来看看.利弗马上找.把病例拿来.打开之后.那几句话.忧郁型精神病中等程度.跳进了巴顿的眼帘.巴顿说你怎么得精神病了.他说我害怕.一听到炮响我就害怕.巴顿这时候勃然大怒.摘下手套.抓到库尔的衣襟.用白手套抽打他的脸骂道“胆小鬼.我这里都是伤痕累累的士兵.没有像你这样的蠢货 .说着一下子给他推出了帐篷.巴顿厉声吼道“我不允许像他这样的狗杂种在这里鬼混.破坏这里的名声.中校你立即审查这个人.我不管他受得不了受不了.立即把他送往前线 .说着巴顿就走出帐篷又对库尔骂道“你这个没有出息的孬种.现在最适合的岗位是前线.而不是这里.你要立即回前线去.而不是留在这里 .这个话一说.当时人都愣了.在美军中打士兵.而且你后边跟着一帮记者.如果没有记者跟随.没有人认为巴顿究竟错在哪里.但是记者他给你捅出去了.一下子轩然大波.把巴顿第7集团军的司令给撤了.那么后来库尔成为一名勇敢的战士了.当他想把自己在德军最后一战获得的紫心勋章向巴顿将军报告的时候.巴顿已经去世了. 这件事发生在号中午.当天巴顿和他的参谋长盖伊少将一行坐着一个小轿车.不是坐着吉普车.坐着小轿车.他的卫兵坐在后边的中吉普.到附近打猎去.这时候战争已经结束了.接近12点的时候.当巴顿驶入法兰克林到曼海姆第38号公路的时候.一辆大卡车和巴顿的车撞在一起了.巴顿就受重伤了.不过当时巴顿的意识非常清楚.他对盖伊讲.盖伊和他的司机一点都没受伤.就怪了.盖伊说将军你怎么样.巴顿说他妈的我有点不行了.呼吸有点困难.这个时候由彼得.巴巴拉斯中尉率领的第8081宪兵小分队就过来了.然后以最快的速度把巴顿拉到附近的美国第七集团军的第130野战医院.驻欧美军所有医生.包括在牛津大学的一个叫做凯恩斯的一个神经外科专家.很快也赶来了.会诊.最后X光片子出来了.上面是这么写的.“巴顿第三脊椎单纯骨折.第四脊椎错位.第四脊椎以下完全瘫痪.病危预后不定. 那么21号下午两点钟.巴顿睡着了.一个小时之后他醒了.当时神志还是清楚.妻子问他你感觉怎么样.他说非常舒服.睡了一觉非常舒服.可是第二天早晨5点49分.也就是12月22号5点49分.巴顿的护士马杰里.朗德尔中尉突然发现沉睡中的巴顿心力衰竭.没有了脉搏.他赶忙跑到走廊找值班医生杜安上尉.并把巴顿的妻子叫醒.当他们赶到巴顿的病床时.这个指针指在分5点50分.巴顿已经停止了呼吸了.这一天是巴顿60岁生日刚刚过去一个月.几天之后.在一个冬雨蒙蒙在一个云雾弥漫的清晨.巴顿被安葬在美军第三集团军.在卢森堡的哈姆公墓.他和他的六千名部下埋在了一起.全体出席葬礼的人把目光投向了巴顿坟墓那个素朴的十字架.上面镌刻着几行字.乔治巴顿.第三集团军司令.军号02605. 隆美尔 (上) 内容简介:隆美尔.第二次世界大战中德国纳粹将领.第二次世界大战的纵火犯.一位在军事上为法西斯军国主义对外侵略扩张起推波助澜作用的典型代表.在北非战场.他指挥德国非洲军团在兵力悬殊.环境恶劣的情况下屡败英军.并一度进抵阿拉曼.逼近埃及的开罗城.在盟军大规模反攻时.他又成功组织千里大撤退.他的骄人战绩固然赢得了希特勒的盛赞.却渲染了战争的残酷.延缓了人类发展的进程.在隆美尔一生的军事生涯中.曾留下了魔鬼之师.沙漠之狐的称号.然而这些都不是他命运的关键.得宠于希特勒才使他平步青云.红遍德国.他死后.被别有用心的人塑造成超脱政治的军事天才人物.几乎让人忘记他纳粹将领的本质.一个从普通小镇走出来的隆美尔.是如何一步步走向德国纳粹将领的中心地位.实现他的思想及地位的每一个转变? 隆美尔能走进但泽军官学校.除了赶上德意志第二帝国的扩军之外.再有就是他父亲的一封推荐信.这位一心想改变家族命运的父亲.几近胡说八道之能事.把隆美尔说成是一个健壮.可靠的体操运动员.最终在他临死前.把自己的儿子隆美尔挤进了军人的行列.在但泽军官候补学校.隆美尔结识了一个人.这一直是后来传记作家们不得不提起的一个人物.在这个人身上.让人们认识了这位纳粹人物的另外一面. 日.德国对俄国宣战.第一次世界大战爆发.这时的隆美尔正在部队服役.他敏锐地嗅到战争的味道.并很快参与到战争中去.隆美尔的确是玩阴谋诡计的高手.他善于设置疑兵.或以假乱真.或以退为进.声东击西.隆美尔狡猾的军事指挥才能.在第一次世界大战中展露无疑. 1918年第一次世界大战结束.德国在一战中的失败.改变了隆美尔命运的延长线.他从一个下级士兵变成一个无人关注的军人教官.而希特勒在德国政治舞台上的出现.却改变了隆美尔的一生.也许没有人设想.如果隆美尔没有遇到希特勒.他的人生轨迹将会怎样.也许没有人设想.如果没有希特勒对隆美尔的提拔和重用.德国在第二次世界大战中的命运又将怎样.然而事实上.不知是机缘巧合.还是命运的安排.历史让这两个具有强烈种族主义色彩的好战分子走到了一起.隆美尔是如何走进希特勒的视线.为其死心塌地地卖命一生呢? 隆美尔出生于号.在他的家族里面.你根本找不出他有成为后来那种地位显赫的遗传因子.在他的家族最大的官是一个中学校长.就是他的父亲老隆美尔.他的哥哥卡尔第一次世界大战的时候呢.成为一名领航员.最大的官就是一个领航员.后来呢.得疟疾死掉了.他的妹妹叫海伦.一生未嫁.是一名老师.继承她爸爸的职业.他的弟弟杰哈德曾 【】
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