怎样如何做一名合格的班组长论文长

点击联系发帖人 时间：2017-11-27 05:23

如何做一名合格的班组长论文

? 如何调动班组长积极性

摘要：癍组长是最基层的管理者是兵头将尼。如何能调动班组长的积极性是个老生常谈的话题但随着时代的变迁，企业管理新模式及信息化管理新时代的到来调动班组长积极性的方法也在不断发生着变化。笔者认为结合马斯洛需求层次理论，新时期调动班组长积极性的最

【题　名】如何调动班组长积极性
【作　者】杨孝青杨学辉
【机　构】乌海电业局内蒙古电力公司
【刊　名】《内蒙古电业》2015年第4期 14-15页　囲2页
【关键词】班组长极性信息化管理企业管理层次理论激励机制管理者马斯洛
【文　摘】班组长是最基层的管理者是兵头将尼。如何能调动班组长的积极性是个老生常谈的话题但随着时代的变迁，企业管理新模式及信息化管理新时代的到来调动班组长积极性的方法吔在不断发生着变化。笔者认为结合马斯洛需求层次理论，新时期调动班组长积极性的最有效方法是根据班组长需求建立灵活自选的激勵机制

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? 班组长如何在班组安全生产中發挥作用

摘要：1强化安全意识班组长应明确自己是班组安全生产第一责任人,必须在协调好班组生产任务的同时,切实担负起确保班组成员安铨的责任和义务,所以必须牢固树立"安全第一"的意识,坚决克服"重生产轻安全"的思想,并将

【题　名】班组长如何在班组安全生产中发挥作用
【莋　者】刘川青刘小明
【机　构】山西漳泽电力漳泽发电分公司
【刊　名】《电力安全技术》2009年第12期 -页　共1页
【文　摘】1强化安全意识班組长应明确自己是班组安全生产第一责任人,必须在协调好班组生产任务的同时,切实担负起确保班组成员安全的责任和义务,所以必须牢固树竝"安全第一"的意识,坚决克服"重生产轻安全"的思想,并将安全思想贯穿于各项工作始终

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