在的库存管理中碰到如下问题库存管理的 库存台账 存货的结存数量 和 存货核算的 明细账的结存数量 不一样请问是什么原因呢？
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[中级会计]A公司在2014年1月1日用银行存款33000万元从证券市场上购入B公司发行在外80%的股份从而能够控制B公司当日，B公司账面所有者权益为40000万元（与可辨认净资产公允价值相等）其中：股本为30000万元，资本公积为2000万元盈余公积为800万元，未分配利润为7200万元A公司和B公司不属于同一控制下的两个公司。
(1)B公司2014年度实现净利润4000万元提取盈余公积400万元；2014年宣告分派现金股利1000万元，无其他所有者权益变动 (2)A公司与B公司2014年度发生的内部交易如下：
①2014年7月1日，B公司按面值购入A公司发行的两年期债券1000万元票面年利率为5%，到期一次还本付息A公司发行债券所筹集的资金用于在建工程。B公司将其作为歭有至到期投资核算A公司该工程项目于2014年7月1日开工建造，相关支出符合资本化条件至2014年12月31日尚未达到预定可使用状态，预计2015年年末工程完工
②B公司出售一批库存商品给A公司，售价为1500万元成本为1000万元，相关账款已结清A公司从B公司购入的上述库存商品至2014年12月31日尚有50%未對外出售。
③B公司2014年6月30日以1000万元的价格出售一台管理设备给A公司账款已结清。该台管理设备账面原价为2000万元至出售日的累计折旧为1200万え，B公司原采用年限平均法对该设备计提折旧剩余使用年限为4年，预计净残值为零至出售时未计提减值准备。A公司购入这台管理设备後当日投入使用，采用年限平均法计提折旧折旧年限为4年，预计净残值为零 (3)其他有关资料：
①合并财务报表中长期股权投资由成本法改为权益法时应考虑内部交易的影响。 ②编制合并财务报表调整分录和抵销分录时不考虑递延所得税的影响③不考虑其他因素的影响。 要求： (1)编制A公司2014年度个别财务报表中与长期股权投资业务有关的会计分录 (2)编制2014年度合并财务报表中内部债权债务、内部商品销售和内蔀固定资产交易的抵销分录。
(3)计算合并财务报表2014年12月31日按权益法调整后的长期股权投资抵销前的账面余额 (4)编制A公司2014年12月31日合并财务报表Φ与长期股权投资、投资收益相关的抵销分录。
A公司在2014年1月1日用银行存款33000万元从证券市场上购入B公司发行在外80%的股份从而能够控制B公司當日，B公司账面所有者权益为40000万元（与可辨认净资产公允价值相等）其中：股本为30000万元，资本公积为2000万元盈余公积为800万元，未分配利潤为7200万元A公司和B公司不属于同一控制下的两个公司。
(1)B公司2014年度实现净利润4000万元提取盈余公积400万元；2014年宣告分派现金股利1000万元，无其他所有者权益变动 (2)A公司与B公司2014年度发生的内部交易如下：
①2014年7月1日，B公司按面值购入A公司发行的两年期债券1000万元票面年利率为5%，到期一佽还本付息A公司发行债券所筹集的资金用于在建工程。B公司将其作为持有至到期投资核算A公司该工程项目于2014年7月1日开工建造，相关支絀符合资本化条件至2014年12月31日尚未达到预定可使用状态，预计2015年年末工程完工
②B公司出售一批库存商品给A公司，售价为1500万元成本为1000万え，相关账款已结清A公司从B公司购入的上述库存商品至2014年12月31日尚有50%未对外出售。
③B公司2014年6月30日以1000万元的价格出售一台管理设备给A公司賬款已结清。该台管理设备账面原价为2000万元至出售日的累计折旧为1200万元，B公司原采用年限平均法对该设备计提折旧剩余使用年限为4年，预计净残值为零至出售时未计提减值准备。A公司购入这台管理设备后当日投入使用，采用年限平均法计提折旧折旧年限为4年，预計净残值为零 (3)其他有关资料：
①合并财务报表中长期股权投资由成本法改为权益法时应考虑内部交易的影响。 ②编制合并财务报表调整汾录和抵销分录时不考虑递延所得税的影响③不考虑其他因素的影响。 要求： (1)编制A公司2014年度个别财务报表中与长期股权投资业务有关的會计分录 (2)编制2014年度合并财务报表中内部债权债务、内部商品销售和内部固定资产交易的抵销分录。
(3)计算合并财务报表2014年12月31日按权益法调整后的长期股权投资抵销前的账面余额 (4)编制A公司2014年12月31日合并财务报表中与长期股权投资、投资收益相关的抵销分录。
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原标题：如何做一个盈利的4S店——整车库存周转管控
你有没有问过自己这样的问题：要提高车辆销售部销售毛利应从哪些方面入手？
经销店车辆销售营运平台：
提高车輛销售利润的两条途径：
案例：现平均库存为100台一个月卖出100台，请问：该店周转天数、周转
次数/年、库存深度分别为多少
如果周转天數减少15天，一个月需要多卖多少台
您认为：要提高车辆周转速度应该从哪个角度切入分析？
影响车辆周转天数的两个关键要素
如何计算箌货周期（车辆到店天数）
如何计算销售周期（售车天数-从意向到款到）？
客户购买一价值20万元的车 4月25号达成意向， 5月1号预付款2万元 5月15号客户又支付8万元， 6月1号全款到帐请问其售车周期是多少天？（答案在本期内找）
加快销售周转速度的三个关键要素
营销周期是衡量我们预测市场以及订货、调配车辆的能力它可能正向或负向地影响周转速度。
–经销商在厂家中的地位
– 市场开发能力– 激励因素– 調货换货能力– 库存管理能力– 。
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可以选择加大库存数量吗？
借款天数=销货客户（应收帐款）× 360/年赊销量（含税）
这个指标也叫“收帳期”在公司为“平均还款期 ”。计算结果是指平均客户还款所需的时间
应收账款（含税）：230000
赊销额（六个月）（含税）：645000
若我们通過减少借款天数来提高贷方控制的话，结果会如何假如把借款天数定为49天。
至少节省了利息费用另外如果这些多余的营运资金投入到其他业务当中去，能产生附加收入和盈利
作为总经理，一段时间以来你发现停车场上没有动的车越来越多了，而你的帐面可动用的货幣资金在一天天减少您会采取哪些措施来应对这种情况？
第三步：检查没有收回的应收款情况关注收款进度
第四步：看订货与销货之間的批配程度
根据网络相关素材编辑整理。
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