金蝶KIS专业版简单生产解决方案_百度文库
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金蝶KIS专业版简单生产解决方案
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金蝶KIS是电子商务时代的小型企业管理软件，包含管账、管货、管生产、管税、管客户五大系列产品。用户可通过应用平台，获取友商网提供的海量应用，以规范自身业务流程、提升管理能力。金蝶KIS，让管理更简单！
KIS&= Keep It
&始终关注客户需求，秉承金蝶技术创新传统
&& 为小企业提供管理软件应用与服务
SIMPLE&&&&简洁专业，易学易用
金蝶KIS专业版软件是面向小型企业的管理信息化解决方案，无缝支持友商友商在线应用模式，全面满足小企业的不同需求，包括采购管理、销售管理、仓存管理、生产管理、委外管理、应收应付、存货核算、账务处理、固定资产、工资管理、报表与分析、出纳管理、客户关系管理、初始化、基础设置。金蝶KIS专业版旨在帮助企业规范业务流程，提升管理能力，增强竞争力，最终帮助小企业实现可持续发展。
小规模私营企业资金有限、企业经营管理水平偏低、员工素质不高、产品成本难以控制、市场竞争力有限。
在近两年的经济危机影响下的中小企业暴露出基础管理薄弱、业务流程无序，抗风险能力弱的管理瓶颈。一旦外部政策或经济环境发生重大变化，企业随时有可能陷入经营困境。只有强化基础管理，建立业务流程管控体系，实现管理升级才能保障企业健康成长。
库存管控困难
销售订单逐渐增多，材料费用不断上升，浪费也随之增加，甚至出现呆滞材料！
生产进度难控制
人手不足，无法有效的对每张订单进行管控，经常突然发现客户的订单无法如期交货！
成本核算难度大
每张订单都涉及到很多的费用，统计困难，财务人员的工作压力很大！
生产目标混乱
该近期要交的货的还在生产中，不急的订单却早已经完成了生产，大家都没有一致的目标!
依循产销平衡的管理思想，通过生产任务单对生产进度、物料计划、订单成本进行管控，为质量控制、过程执行、成本管理提供统一的管理平台。金蝶KIS专业版生产管理系统具有简单化、灵活化特性，具备应对外界复杂多变需求的能力，满足了小型制造企业产销一体化的管理诉求。
1）库存管控困难，应对如下：
通过销售订单控制生产任务单并进行原材料采购，可以对比现有库存后决定采购数量，严格控制购料的数量和渠道。用多少，买多少，实现“以销定购”管控；
原材料入库后，按生产任务单进行领料，防止被其他生产任务领用。做好事中管控，实现“按单领料”管控；
生产成品入库后，可通过任务单对材料消耗量进行计算，剩余量可下次使用，杜绝出现无帐料，实现“按单计算”管控。
2）生产进度难控制，应对如下：
通过专用报表：
销售订单生产销售跟踪一览表进行管控。按照销售订单查找对应的生产任务单，通过生产任务单获取投入量、生产入库量，再根据对每笔任务单的进度汇总，最终确定销售订单的完成进度。
提供一对多的汇总功能，即使存在多张生产任务单，也能方便汇总到一张销售订单；
整合物流功能，数据量丰富，提供包括订单量、投入量、入库量、出库量、未执行数量等多环节数据，具有全局清晰，一目了然的特点。
3）成本核算困难，应对如下：
生产任务单包含了产品各个原材料的使用量，通过使用量的管控，可以:
投产前，提供事前预算的功能，对比产品与材料的价值，估算预计成本和效益；
生产中，可通过任务单的领发料数量，及时获取每笔订单的生产成本信息，及时控制处理异常材料使用情况，做到事中控制；
生产完成后，通过计算最终的领发料数量，可对每笔订单成本进行精确计算。
通过以上三步，实现“按单核算”的精细化成本管理。
4）生产目标混乱，应对如下：
销售订单控制生产任务单，通过销售订单控制出货日期，出货日期转换到生产任务单上，可通过对任务单的日期排序，决定生产的数量和顺序，实现“以销定产”控制；
通过成本核算，可精确获取成本信息，实现成本管理。
最终使得大家目标一致，“出货优先，成本管控”。
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历史上的今天
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【背景】：
用户在使用金蝶KIS专业版V10.0的生产管理系统进行业务处理的过程中，发现部分已经下达的生产任务单有部分内容需要变更。由于该生产任务单已经有关联业务发生，这时要反审核任务单进行编辑已经不可能了，删除已经发生的下游业务单据又会导致其他问题发生。有什么办法可以解决这个问题呢？
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