为什么来生意都跑子账号设置生意参谋那边了

成都直接飞往丹东的航班到冬天就要取消了吗?公司在成都的分厂订单主要是来于丹东,生意来源也是从那里过来的,所以厂的工作人员经常成都,丹东来回跑,之前都是有直达的飞机,但是他说要取消那班飞机了,是否属实?
成都直接飞往丹东的航班到冬天就要取消了吗?公司在成都的分厂订单主要是来于丹东,生意来源也是从那里过来的,所以厂的工作人员经常成都,丹东来回跑,之前都是有直达的飞机,但是他说要取消那班飞机了,是否属实?
发表于 19:19:25
这个是还不确定的,想要了解具体的可以咨询一下航班公司的,一般要是取消的话就可以在官网上看到,或者直接就找不到这个航班了。
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成都直接飞往丹东的航班到冬天就要取消了吗?公司在成都的分厂订单主要是来于丹东,生意来源也是从那里过来的,所以厂的工作人员经常成都,丹东来回跑,之前都是有直达的飞机,但是他说要取消那班飞机了,是否属实?
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媒体人和生意人都来做内容创业,谁更合适?听听这些先行者的经验
/ 作者:小易
北京联盟摘要:
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内容创业,当前究竟是大势已过还是势头正猛?在自媒体的千军万马中,什么内容才能让你找到一片立足之地?手握海量粉丝,哪种变现方式能最大化地加以利用?面对广告主、人,你应该摆出什么姿势?昨天下午,由新榜和青岛日报主办的2016“新榜样”全国行第一站来到青岛,自媒体大咖:魏武挥、范致行、仇勇、何川、冯小马以及崔均翔分享了他们眼中内容创业的天路和天坑。01内容创业这个概念是近几个月火起来的,不谦虚的讲,内容创业这个词是我和徐达内炒起来的。去年的下半年,我们看到很多号获得了投资,资本方开始涌入这个领域。我原来一直觉得媒体不是一个好生意,后来我发现,媒体可能本身不是一个好生意,但媒体是一个好生意的工具。我们知道,一只鸡身上最值钱的部分是鸡翅膀、鸡腿,鸡头是不值钱的。内容其实也是一个鸡头,它当然可以卖钱,但是一定卖不贵,真正贵的鸡翅膀、鸡腿是由内容产生出来的,但不是由内容直接变现来的。做内容创业有两个路径,一个是媒体人来做,然后想一个生意,可能是广告或者公关。我承认这是个好生意,但我不认为这是一个值得投资的生意。还有一个路径,就是原来的生意人出来做内容。因为他们发现自己做一个企业自媒体可能会砍掉一半的营销费用。这两个路径都有人做,但是我个人更看好生意人这种。媒体人做电商可能有三件事他从来没有做过——物流、库存、客服。罗振宇为什么卖书?我一直觉得因为书是标准件,这三件事的压力不是很大,但是卖月饼就不那么好卖了,罗振宇在跨年晚会上也说2016年不会做食品。有很多自媒体觉得粉丝多就可以卖东西,其实不好卖,你做一个百万粉丝的号可能三四个人就够了,但是卖东西三四个人是绝对不够的。当然这一步是必须跨出的,但是跨出的时候必须特别小心。所以从我们投资的角度来看,我们更看好从生意向内容走的,因为我们觉得做生意更难。第二个方面,我想说的是IP。这个词这两个月特别火,IP和品牌到底有什么差别?在我看来,一个IP之所以成为IP,它必须能够卖出衍生品。购买者知道它成本很低,但是还愿意去购买,为什么?这里面有。所以今天很多的公号创始人一说IP,我都要想一想他说的IP是什么意思,如果他说的IP就是我这个人很红,可以帮别人做代理广告,这从的角度来说没有意义。微信公众账号的粉丝红利已经过去了,在这个时间点上,我希望是更多的生意人在做内容。02对“一条”来讲,现在所能够清晰确认的商业模式就是媒体加电商,这个是和传统媒体不太一样的地方,传统媒体最重要的收入是广告和发行。在现在这样的环境下,与其我卖内容,不如我传播出去,你的内容每被传播一次,要比卖一次带来的收入更高。我们为什么选择视频来作为切入口?最大的原因是视频是一个完整的信息包,不太容易被删改,这一点和图文有很大的不同。在的时代,保持一个完整的信息包很重要,有一个好处就是可以把广告放在里面。利润更高的广告收入是帮企业去做软广植入,帮他去拍一个视频,深度植入品牌信息,但是这样在播出视频的时候,或多或少会对用户造成影响,但是用户不反感好的广告。但问题在于,我要做出优秀的广告,客户就要有非常默契的配合,这样的客户很少,所以,我们没有把广告的植入当成一条最核心的变现手段。因为这样的话估值会变得很低,你所吸纳来的读者,没办法产生更大的价值,所以我们后来选择电商作为最主要的收入来源。电商是未来的媒体和传统媒体的商业模式最大的差异,这是一个根本性的变化,因为我们在纸质媒体上没有办法直接销售一个东西,但是在上这是一个非常顺畅的过程。为什么一开始我们针对中高端的人群做非常精致的视频呢?我们开始就是定位为一个方式的媒体,我所报道的所有内容都是和生活方式相关的,这样的东西很容易被转化为商品销售出去。我们放弃做类、类、类、八卦类,选择生活方式类,这样做是为了用内容来删选我的用户。由于这些用户是容易被进行商业转换的,电商把这些用户转换为客户。我们电商开起来后,有些忠实的粉丝,他们购买的方式是通买,只要我们上什么样的东西,他就会买什么东西。因为我们已经在视频里把背书做完了,同时我们在视频里呈现了一个完整的生活场景,他要在生活中完整的复制,就必须把这些东西都买完。我们有一些土豪客户,这些数据对投资方有更强的说服力,所以我们现在的估值是2亿美金。大家要站着一个CEO的角度来设想,我要做什么样的内容去吸引一些什么样的用户,接下来我能够卖给他们什么样的东西,只要这个逻辑和链条是通顺的,我觉得未来的价值会非常大。有朋友问现在再搞一个公众号是不是很晚啊,其实永远不晚,优秀的内容依然是稀缺的,内容创业的蓝海永远在前面。03怎样理解内容创业?我认为我们每一个人在一个细分的领域,都是专家,所以我觉得,内容创业,每一个人其实都可以。那我们来看一看如下几个内容创业可行的方向。但是首先补充一点,今天我讲的,其实都属于个人自媒体,不涉及机构媒体以及企业自媒体。第一个方向叫高级软文。比如说 “假装在纽约”、“胡辛束”,读者读到最后发现是个软文,很多的读者留言评论觉得非常爽。然后有一天他们忽然发现说到最后不是广告,反而失望的人会很多。它变成一种新的趣味了。其实,这是一个在新媒体上机智地做广告的一种方式。首先,对广告金主来说,你必须心里特别明白,虽然他们是大号,但是你买的并不是渠道,你买的是他们的内容智慧。我们可以看到这种非常杰出、非常漂亮的软文,它们赋予这个品牌新的调性,以一种可以被接纳、热爱的一种方式,传递给了众。第二个方向,我认为是故事化电商。就像本来生活、开始众筹和一条已经做成功的那样。我相信未来所有的电商,都必须从一个故事开始。你要讲这个产品是怎么制作起来的,制作的人有什么故事。第三个方向是情报加社群。如果你有内容做情报,然后人群做成社群,就可以垂直、细分、扎根,就很容易就做到这个方向了。比如餐饮老板内参,你一看到他,就知道他是干什么的。第四种方向是非虚构写作。有情怀的新闻人孜孜以求地没有忘记新闻理想,就做了一些虚构写作项目。非虚构写作的方向是什么?我认为一定要和大电影结合起来,大家都知道这个产业很蓬勃,但其实非常缺乏剧本,非虚构写作如果改编成电影,是多么精彩的剧本!▲新媒体传播研究者《新媒体革命》作者仇勇正在分享中刚才所说的四个方面都是我建议的一些方向,那我不认同的方向是什么呢?就是变成一个大号,然后靠广告、靠流量、赞助、封口费、公关费等等。我有三个想法,第一,开放版权。什么叫做好IP呢?众口传唱的就是好IP。如果你要做内容创业,我的建议是不要太执着于原创,重新从开放版权这个角度来思考商业模式。第二,风格化品牌。你的品牌应该是风格化的,容易让人记住,容易让人知道你是干什么的。第三,连接用户,这跟社群有关的。现在很多的自媒体平台,他们着重的是内容,而不是人。我画了个公式:(体验/内容*原创)*品牌—广告+社群=未来。如果你想做一个自媒体,可以先回答三个问题:第一你是否有优质内容能力的制作能力,第二是否有精准用户的获取能力,最后一点,你是否有品鉴事物的审美能力。如果你的回答都是yes,那就做在微信公众号上一个MVP试验。04视觉志为什么一年拒绝三千万的广告?先说一下这三千万是怎么算出来的。2014年底时,我们做了奔驰smart的一个冠名广告。这个广告做了不到一个季度,他们想继续合作,但我们拒绝了,为什么呢?他在广告投放的过程中对我们头条的内容有严格限制,对于视觉志来说,头条是我们最重要的部分,一个广告商对我们的头条内容形成了制约,我们觉得这样的生意就不用做了。类似的例子还很多,我们后来拒绝了头条的所有广告。去年还有一些P2P的广告,他们的报价可能是我们现有报价的两倍到三倍,我们考虑到很多因素,把这些全部都拒绝掉了。到年底汇总一下,加起来的数据应该只会比3千万多,不会更少。我们为什么拒绝?大概有三个原因。一个是我们认识到优质内容的重要性。但是这个内容是比较宽泛的,包括我们本身的内容,也包括广告的内容,总之对我们调性有影响的都是其中的一部分。所以我们把那些对我们优质内容有影响的广告全部剔除掉,无论他给多少钱。短期内会产生一些利益冲突,但是从长远看,是值得的。所以现在和我们合作的大多是一些国际一线的品牌,说最早和我们接触的是奥迪,后来是宝马、奔驰,现在是玛莎拉蒂、保时捷这样的一些品牌。第二原因是我们要做原创、做精品。虽然你做一个优质的内容可能有一万个人在抄,但是我们还是一直坚持做原创。第三是做一个垂直的布局。现在我们不光有视觉志,还有其它的垂直的、漫画、视频,我们一直在走一个差异化的路线。视觉志接下来除了要做广告,还要做社群。只有做好的内容,做更好的内容,才能衍生出各种各样的新玩法。052016年中国地区移动广告的支出将达到221.4亿美元,这个数字接近2014年的三倍。有一个趋势,原生广告正在替代传统的展示广告成为主流。最开始移动互联网广告不是现在这种社交媒体内容式的,都是App广告。在2011年、2012年,崛起了很多APP广告平台,他们是在APP下植入一些banner广告、开屏广告,这种广告形式多数都是展示型的广告,靠的是内容的频次,现在的原生内容靠的是用户的兴趣,符合兴趣一下子就被吸引住了。美国的一家原生广告公司给了一个定义,就是跟内容结合更紧密,让用户看不出来这是广告,一看就是内容,其实原生广告就是伴随着高质量传播内容的广告。未来的原生广告一定会占据移动互联网的主流,预计在2019年将达到184亿美元,增长幅度也将达到240%。▲ 现场观众正聚精会神的做笔记在PC互联网时代,点击率已经降到0.1%了。到了APP时代,点击率有所上升,到了0.35%。原生广告时代,不说点击率了,我们说粉丝和阅读,CTR可以高达1.37%。原生广告的特征包括:●一是对用户干扰小,高质量的内容发布,把广告变成用户体验的一部分。●二是效果显著,查看原生广告的频率比传统广告提升了52%。●三是节约成本。其实伴随着传统媒体、PC端的成熟,广告费已经很高了。到了社交媒体时代,碎片化加深,围绕这样的形势,营销方式也在改变。整合,聚合到撮合,我觉得这三个词能够概括互联网广告的全部过程。第一个是整合营销阶段,在2005年到2010年,给客户包装整合营销,包括事件营销、互动类等等。到了2011年时,伴随着APP崛起,更多的广告客户把目光放在了移动互联网上,一个平台会整合多个APP获取用户数据,来更精准地分发广告,这个时代就是聚合营销。第三阶段就是撮合营销,到去年的时候,围绕着微信、微博的营销模式基本形成。06应该想一想内容创业究竟是为了什么?是用内容创业,还是说我们创业,然后内容帮我们更好地创业。我建议大家在一个小的品类上把自己做成一个闭环,这样你在市场上会很有竞争力,要不然大号说把你干掉就把你干掉。万达前段时间招人,30万到70万招一个新媒体。我的学员问我怎么看,我说我现在就在招内容合伙人,如果我能找到,我给他一百万。你想想公司所有的用户都在公众号,这个人有多重要。你还指望他做五千块的编辑,然后带给你五百万的生意?这完全不靠谱。对内容创业者我有七条建议:●第一,如果你真的要做内容创业,创始人要懂内容,至少有一个联合创始人懂内容,不懂别走这条路。●第二,商业模式要直接,越直接越好。●第三,第一个用户,第一单生意比后面的商业模式重要的多。也就是说你有一个东西用户愿意买单,然后再找更多买单的人。而不是说我找到很多人了之后,再去卖东西。●第四,性格这件事儿很多人前面都说了。●第五,真的没有太多时间试错了。你如果想好了一件事儿,找一个专业团队吧。●第六,模仿你最喜欢的项目。尤其在青岛你就可以对着北京的项目干,我真的不建议你凭空憋一个模式出来。●第七,别想太多节制,快跑。视觉志小马哥讲,一年拒绝三千万广告就是节制。
媒体人和生意人都来做内容创业,谁更合适?听听这些先行者的经验
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自从阿里把淘宝指数下架,推出生意参谋之后,整个世道都变了。
全套生意参谋功能大约是一万多,对大卖家而言很轻松,但对于小卖家而言负担就比较重了
。所以现在有人说淘宝不打算让穷人再进场。
但卖家对于店铺数据的需求,是一个刚需,付不起这么多钱又想用上生意参谋该怎么办呢?
答案是:租用。
有需求就有市场,淘宝官方的生意参谋,对于店铺等级和销量都有限制,达不到还不让你用。于是各种生意参谋租用服务应运而生,随便百度一下关键词生意参谋租用,都会跳出相当多的搜索页面。但这么多出租生意参谋子账号的,到底有几个是真的,如何让挑选到真实有效的呢?
1.首先确定真实性。
真实性是第一,先要确定是真实出售生意参谋子账号。最好是直接手机视频实时登录给你看。如果是稀有类目的话,更要问清楚。常用类目还好,因为很多稀有类目出租者只是说有,千好万好骗你打钱之后,就再也联系不上的也有很多,所以首先要确认真实性。最好的方法就是远程连接看或者实时视频登录操作给你看。或者就是先试用,再付款,这样更有保障。
2.最好签合同。
真实性确定下来之后,接下来就是具体协商用多久,付多少钱。子账号权限在别人手里,你用的话也只是远程连接查数据,先和提供者说好用多久,花多少钱。最好做一份正式的合同,签好后以扫描件的形式互相发送给对方。这是具有法律效义的。
3.最好找大平台
平台作为三方担保,用的过程中有什么问题联系不上出租人,但平台还在,他们会帮你处理。只是租用私人的帐号,很容易出现钱到手之后,拉黑联系方式再也找不到的情况。我用过比较好的生意参谋租用平台,比如豆芽互助平台,全称是豆芽生意参谋众筹互助平台。平台子账号是由开通了生意参谋的卖家提供的,我们租用的价格提供子账号的出租者的收益都能看到,他们有钱赚,才能保证子账号可以正常使用。而且付费套餐也有按次收费的,刚刚注册可以免费试用两次,感觉挺靠谱的。大家可以自己去体验下。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。做别人想不到的借鸡生蛋生意点子
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借开店人的货,为自己赚钱
朋友开了一个鸭脖子店,但是没有开 1 个月,因为没有可观的人流量,于是以失败而告终,手头的钱也不多了。有一天他突然想到,他在开鸭脖店的时候,在批发市场进货,认识了几个同样也是开鸭脖店的老板,一交谈才知道,大家生意都不好做。他在想,能不能找这些老板进货,卖到网吧里面去呢,开始的时候少进点,有了熟人的关系,可以先卖货后付款。风险也不大,关键是不需要自己亲自制作,自己跑跑腿就行了。大家都是熟人,卖完了货再付钱,这些鸭脖店的老板,也很乐意多了这么一个业务员。
于是,他买了一辆二手电动车,上各大网吧去卖鸭脖,鸭腿,鸭肠等等,卖出去多少,再给老板分一部分利润。那种大点的网吧,每个网吧卖出去 20 个鸭腿,就能挣 40 元,给老板分 10 元,还剩 30 元。一天跑 10 家网吧,也能赚 300 百元。要是在勤奋点,就能多赚更多了。
&再举个例子,在一个南方的小镇发生的故事。当然了,他们的小镇比较大,可能相当于内地的县城面积那么大,这个小镇有一个卖包子的人,天天骑着电动车,到处走到处卖,老远都能听到他的喇叭的声音&馒头,包子,山东馒头。。。&,他的包子个头小,但是味道特别好,价格也比较贵,3 元一个包子,他至少能赚&2 元,一天到晚至少也得赚 500 以上。最后一问才知道,他自己是不起早做包子的,他也是从老板那里拿的货。
总结:开店的人开的店是死的,不能移.动,都是等顾客上门,我们为何不能成为他们的腿,让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候,看到你比较感兴趣的店,你都想想能不能让他们的产品加上你的腿,到达各个消费者聚集的地方。
不花一分钱成本狂卖土豆,一天就赚 10000 多元。(适合各种农产品)
有一个人高中毕业就出去打工,觉得打工没意思,于是就琢磨干点什么。一次他去菜市场买菜他找到了灵感。他发现土豆的价格居然 2 元一斤,而且炒出来吃的时候口感也不是很好。在他老家,每斤还卖不到 3 毛钱,而且老家种的土豆都是用来喂猪的,人都不怎么吃的,偶尔炒土豆丝吃,那种味道比城里卖的土豆味道好多了。于是他就想了想,要是把自己老家农户种的土豆弄出来卖到城里,就算每斤能挣 1 元,也很不错了。
于是,他先让家里给他邮寄了 1 袋土豆,找到几家菜市场的老板,让这些老板拿几个回家炒菜吃,这些老板一吃觉得味道比较好,主要是淀粉比较多,吃起来没有那种&沙沙&的感觉,于是就跟这位小伙签了进货合同。然后这小伙回家雇了辆车收购了一车土豆,由于都是当地人,相互认识,都答应先卖出去等回来再结款。于是,装车之后直奔这个城市,一家一家送土豆,一天时间,就把这一车土豆卖出去了。刨去路费,就这一天,挣了 10000 多元。
总结:当你老家有什么特产,或者不是什么特产,是普通的商品,只要价格低,而城市里面价格高的话,都可以采用这个方法,先谈好买家,再去准备货,是个非常不错的选择。
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