我这种情况该不该辞职考研?

订阅最新的管理资讯
热点搜索:
热点搜索:
当前话题我该怎么办?该不该辞职呢?
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
我在近8年,后来出国,现在回来。考虑家和单位的距离,我现在选择了一家民营股份制企业。工作了这两个月,我发现我和这个企业的文化有很大的冲突。我需要的是平等、公平、相互尊重的工作。而这里的人有些人确是说话粗俗,(据说还是博士),自吹自擂,压低别人抬高自己,更有甚着是之间的矛盾发展到一方对另一方进行人身攻击。这一切是我在外企这么多年从来没有见过的。我想这可能就是这个公司的文化吧。或许是管理者的风格体现。我想。还是回外企吧。人都向往文明环境,谁愿意从一个文明的环境再坠落到一个粗俗的环境呢?所以我该不该辞职呢?
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
更多相关内容
取消推荐标题:
新浪微博推荐
世界经理人【官方微信】
关注世界经理人微信 定制属于你的管理资讯
* 搜索“世界经理人”,加 V 的就是。
快速回复主题
你还没有登录,无法回复主题,请首先&&或& (关联新浪微博帐号)
用户评论:
发布时间: 08:03:24&28楼
回复主题:看你有没有能力改变这里的文化
要想改变一个公司的文化,可能不只是一个人的努力能做到的,仍然需要有一个共同志向的圈子,以及需要有一个有魄力的领导,真的很不容易啊
发布时间: 00:00:00&27楼
看你有没有能力改变这里的文化
如果你有信心改变这里的文化,你应该试一试,选择离开也是无奈的事,当然排除有机会找到更优秀的环境。我进入这家公司的时候也类似于你现在的情况,经过头三年的努力情况已经大大改善。同时你溶入组织也未必一定要跟他们一样粗俗,可以保持你的人格魅力。
发布时间: 18:07:00&26楼
回复主题:我该怎么办?该不该辞职呢?
对于楼主所提的问题,我不想做直接的建议,只想提出几个问题,请楼主思考后,自己决定去与留。
第一个问题,楼主提出,在这家公司里,有同事说话粗俗,同事之间关系不太融洽。我想问一下,如果换一个东家,还出现这样的情况,甚至还不如现在这个公司,楼主该怎么打算呢?
第二个问题,楼主进了这家公司两个月,和别的同事沟通过多少次?比如同事的说话粗俗问题,比如同事之间的漠不关心问题,等等,自己又做出了多少努力去改变这种情况呢?
第三个问题,楼主到目前这家公司来工作,看中了这家公司的什么,是企业文化,还是薪资福利,还是公司的发展空间,还是别的什么?如果什么都没有看中,当初为什么要来这里呢?
第四个问题,楼主的职业规划是什么?当初进这家公司时,有没有考虑过进到了这家公司要做什么,做到什么程度;要学习什么,学习到什么程度?离开这家公司以后,下一步要到什么样的企业去工作?打算工作到什么程度,学习到什么程度,或者说成长到什么程度?
这四个问题,建议请楼主想明白之后再决定去留吧。
发布时间: 13:36:38&25楼
回复主题:我该怎么办?该不该辞职呢?
我也有类似的困惑
发布时间: 09:03:20&24楼
回复主题:是不是需要反思一下
我也遇到与LZ一样的问题,最后也选择了离开,看到这条回复的时候,忍不住想要说点什么。我也是一名海归人员, 回国后发现在国内的外国人和港台同胞确实比我们更加适应了中国社会,然而我想说的是:不是我们没有外国人适应回国后的中国社会,而是我们和他们的主动适应社会的出发点是不一样的, 我们是带着作为中国人的心回到自己的国家,希望能将自己在外面看到的、学到的、经历的一切对于让我们的国家变得更好的东西应用起来,所以我们在某种程度上选择了&不适应&,因为我们的经历让我们能看到许多国人难以看到和感受到的不同,可以让工作和环境更好的不同,所以潜意识中也许是在坚持这种&不适应&,若完全去适应了,那么这些不同也会随之消失,那么我们出国后的一些价值也随之降低。也许许多和我一样的人,有着这样的想法,所以在找到更好的平衡的方法之前,更愿意选择离开,而不是去适应。 当然,我说的只是一针对这个海归不适应中国社会的一点想法。
发布时间: 16:08:15&23楼
回复主题:我该怎么办?该不该辞职呢?
follow your heart,工作本身就是为了更好的生活,在那不自在何必让自己郁闷呢!
发布时间: 08:53:38&22楼
回复主题:我该怎么办?该不该辞职呢?
我觉得要综合分析,民营企业相对于外企的管理模式来说不太一样。比如从这个行业前景相比较,授权的方式这块及真正的权力分配这块。民营,国营的企业内部相对不完善,我一直在外企的猎头服务这块,外企的,或者海归的去到民营企业的确有点水土不服。仔细考虑,然后做出决定.
发布时间: 10:56:13&21楼
回复主题:我该怎么办?该不该辞职呢?
我在外企,曾有一国企希望我加盟,考察了一段时间后,我拒绝了,我可以适应,但我不喜欢,虽然待遇可能会高一点,也稳定一点。不过既然现在已经做了选择,就不要怨天尤人,没有坏的管理制度,与人斗,其乐无穷,与天斗,其乐无穷啊
发布时间: 15:47:27&20楼
回复主题:确立你的原则
从你的帖子里读到了你此时的心境,也读到了你的弱点:1. 你缺少忍耐克服和战胜困难的个性, 如果你要在你的职业生涯中有所成就你必须具备这种品质2. 你缺乏对环境的抗干扰能力,过于受环境影响,试问,你提到这些种种问题对你真正要实施的工作计划和要达到目的有有造成实际的干扰吗?我的经验告诉我,那些人只是过过嘴瘾,你不当一回事,它们会逐步消失,没有市场.3. 你缺乏掌控局面的能力, 你可以从对你的有此问题的部下做起, 告诉他(她)必须作什么,不该说什么,什么时候完成,乱说和不完成任务的后果, 你就等待这个后果,将他开除,并公开其原因.杀鸡敬猴.4. 你对你的能力还是缺乏自信,一遇到问题就想溜.如果是我,我非整治这股歪风不可,也许最后的结果也是走人,但跟你逃走有本质的区别.
发布时间: 00:00:00&19楼
先考虑自己
有些问题,可能产生于自身,请躬身自省。
发布时间: 00:00:00&18楼
躬身自省,
然后决定是否走人。
即使是民营企业也是各不相同的。
发布时间: 00:00:00&17楼
我想和你交谈一下
是否愿意交谈一下?请来函联系:
发布时间: 00:00:00&16楼
人向高处走。
走人了吗?是否与我共创事业?
发布时间: 00:00:00&15楼
认清主要的追求
不要被一些表像所困扰
究竟这个企业运做的如何?究竟这里有没有进一步的发展前途,我像这个是最重要的
如果你的追求是一个十分舒适的环境,那么我想一个很稳定的公司更适合你
毕竟民企特别是没有背景的企业发展起来都是靠一些锋芒毕露的人来闯的,没有这种极具攻击性的氛围要想生存谈何容易?
再说到您个人,如果仅仅靠学习是不能很好掌握企业的生存、经营之道吧,只有多多经历才好吧
希望多多交流
yuep@aphr.org
发布时间: 00:00:00&14楼
我已经决定了
感谢各位给我的忠告,我已经决定了离开。
我认为并不是民营企业不好,我的朋友也有在民营企业的,关键是那里的主要领导者的管理观念如何。一个企业的文化体现与领导者的管理思路和管理风格是分不开的。其实对于我来说,我本来是想用我在外企学到的好的管理理念来帮助这个企业的(在与总经理面试的时候,总经理也是认同的)。然而我发现来了以后,发现理想与现实的差距太大了。特别是人与人之间的关系,这里和外企太不同了。
我记得第一次到外企上班,那时我还是个一线销售人员,人事部的人领我到各个部门去认识我将来的同事,每个同事都给我是热情的笑脸。当时给我的感觉是多亲切的公司呀。
而我到这个公司(任高级职位),第一天上班,人事部的人就告诉我,我的办公室在那里,然后就再没有人理我。直到我都工作快2个月了,公司里大多数人都不知道我是干什么的。
在外企工作分工较明确,每个人都自己干自己的工作,而且都努力把自己的工作干好。
在这里,没有明确的分工,工作交叉,重复,或没人干经常发生。往往这里的人自己不干活,还在背后说别人不干活,挑别人的毛病。
在外企,每天上班每个人见面都要和见到的人打招呼。
在这里,看见了就和没看见一样,只有要好的人才相互打招呼。
在外企,老板同事之间就直接称呼名字,但对老板都是从心里尊重。
在这里,对老板的称呼,都要在姓后面加上个总或经理,听上去好象很尊重,而员工在私底下没有一个尊重他们。
人都是向往美好的事物和环境。所以如此巨大的差异,使我不得不决定离开这样的环境。
现有27个回复,共2页,目前第<font color="#页
喜欢此文的用户也喜欢……
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢,您怎么看?
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!
每日一封,带给您所选频道的精华内容&
历史最佳管理帖
收藏最多的帖子
最“赞”的帖子
点击最高的帖子
评论最多的帖子
管理精华文章
世界经理人()论坛推荐
经理人论坛热门标签
按企业性质  这段时间在一家新公司做网站运营(里面给我写的是技术专员)。面试的时候网站都没有,但是说去了之后就有。然后就去了  最开始去的时候问了他们的的一些情况,新开的公司不足半年时间,最开始的时候的确做的事情都是我最喜欢的。  后来BOSS要做移动端的东西,我也就跟着。  现在的情况是老板用“机器”搞这些事情(引流,粉丝这些)。平时给他们营销的人员写的一些策划案,或者是一些注意事项,让他们在使用的时候注意。  但是他们却从来没有放在心上,坐半天就说没效果,我也就表示呵呵了。后面他们叫他们做些事情推三阻四,因为测试向他们公司借个账号也是半天没反应。我就坐在营销中心,他们的旁边。每天他们做的事都看在眼里,其实他们大部分时间都是无用的。  他们想要自己去研究这些。而现在我做的事情是每天看哪个软件好用,现在对公司得氛围非常失望。  我也尝试过与他们沟通,效果不大,也许有可能是我的原因。  我的总结是现在自己处于一个非常尴尬的地位。我的工作没人配合是不可能做出来的效果来的。他们想要卖出去东西,我理解。我也在帮他们,但是谁有可能在没有积累的情况下进行呢?另外说明,我不是他们的上级,根本没法说。  我对他们的总结:急于求成,做点事情就认为能出效果。但是却不安心下来做事  现在在这种情况下:  一、工作没人配合
二、工作的内容不是我自己职业规划类的。  三、不想在这样环境下做废物。  四、每天还有什么晨会。(做个销售公司的都知道,妈的我一个做运营为啥还要陪他们营销部的,洗脑?)  五、唯一的好处,对于现阶段我来说工资还行。  对自己的反思:  一、自己可能与他们沟通有问题。  二、自己做事方式上面有问题。  现在做的事情与我自己的规划有很大问题,然后工作没法进行,在公司处于一个非常尴尬的位置。  各位认为该不该离开。
楼主发言:2次 发图:0张 | 更多
  先找着吧,找到了就走!如果感觉没意思,坚持过了年,然后就走  
  @四六月穿棉袄 1楼
22:26:22  先找着吧,找到了就走!如果感觉没意思,坚持过了年,然后就走  -----------------------------  因为在这家公司还没待多久,还差几天满一个月
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)您当前位置: &
离职时到底要不要和领导说真话?
09:14:26来源:湖南民生网
分享至手机
员工到底应不应该把真正的离职原因告诉领导?我想了半天,最后挤出来的答案是:到了要离职的地步,才告诉公司自己决定离职的主要原因,我比较好奇,到底你希望得到什么?每一个职位的工作内容都不尽相同,以HR来说,工作比较难有明确的绩效好坏或是对错,很多人力资源管理的措施,老板支持就是对的,老板不支持就是错的。或者,应该用另外一种方法来描述:我的工作建立在老板对我的信任之上。所以面对离职,我自己坚守的原则是,绝对不轻易地提出离职,一旦提出离职就绝对不接受慰留。
当然,这不是放诸四海皆准的道理。但是这些年的见闻教会我,若对工作内容有问题就谈工作内容、对升迁有期望就谈升迁、对薪水有意见就谈薪水,不需要把离职拿来当作谈判的工具,如此一来,职场的问题或许能简化一些。
一个我在很多年前就分享过的真实故事是这样说的:
某位前辈在A公司任职,薪资福利不差、对工作也算满意。有一天他接到猎头顾问代表B公司前来挖角的电话,他没有真的想要换工作,就顺口开了个价格,大抵上是比自己的年薪再多100万新台币。他想这个价码应该会让对方知难而退了,想不到不说也就算了,对方还真的欣然答应,他这才发现,原来自己的身价比自以为的还要高出许多。
他还是没有打算离职,但也不想委屈自己,就去跟老板提到B公司多出了100万年薪来挖角的事情,然后告诉自己的老板,如果公司愿意多出50万,他就留下来。
他在A公司的总经理和他谈判了价格,最后答应加码35万,换取他留下来继续工作。
过了不到半年,他在工作上不小心搞砸一个项目。每一个人都会犯错,这其实是人之常情。他开始在公司里听到耳语,有其他主管在茶余饭后的闲聊中,转述总经理的抱怨,提到早知道半年前就不要加他的薪水,让他去B公司,我们今天也不会发生这个错误...
没多久,他就离开A公司了。
这个故事,我很幸运在年轻的时候就听到,也一直谨记在心里。如果我对薪水有问题,我可以直接和我的主管讨论我的薪资,要么他接受我的请求、要么他不接受。如果他不接受而我决定离职,我需要在离职的时候还告诉他说,我是为了薪水而离职的吗?如果我对于升迁有所期待,我也提出了期望,要么我的主管同意会在可预见的将来升迁我到较高的职位上,要么他提出各式各样的理由来解释为什么还没有轮到我。如果他最终否决我的期望而我因此决定离职,我再一次地告诉他我是为了别家公司提供更高的职位而离职的,究竟对这件事情有什么帮助?
在我还是人资主任的某段时光,我曾和主管当面讨论关于我的发展,他斩钉截铁地认为,我再待三到四年才是来讨论人资经理这个职位的时机,而且就算这样也都还算是太早的。当时的我,对于这样的评论并不服气,更巧的是,就在那次讨论的不久之后,就有愿意提供我人资经理头衔的公司向我招手。经过了面试,我最后决定离职前往该公司任职。你觉得,我应不应该告诉我的主管我正是为了更高的职位而离职?
这就是我说的:当提出离职申请的时候,到底还希望公司改变些什么?
可能的理由有二个。其中一个是,你和你的主管交情不错,或者公司过去待你真的不差,你虽然要离职了,还是希望可以提出一些建言,而这些意见可以让公司变得更好。
很荣幸地,自己遇过一两位(对,从我辖下离职的众多部属中其实也只有一两位)部属离职的时候,愿意告诉我真心话。我不是完美的主管,也并非待在完美的公司里,总是会有人愿意出我出不起的高薪或头衔挖角我的部属,或者我的部属现在马上就可以找到一个更大的可以发挥的舞台,或是某些被我忽视的部属其实是个不可多得的人才...。如果员工愿意在离职的时候说出真心话,确实是可以让主管检视一下某些环节是否有改善的可能,小至自己的管理风格、部门内的工作分配、作业流程,大到组织文化、公司的薪资福利竞争力,若能检讨并改善,将有助于提升公司或部门的工作条件,也可以有效降低未来可能继续发生的离职率。亡羊补牢,讲的就是这么一回事。
很多营运绩效很好的公司,甚至会有&毕业生联谊会&这一类的组织,公司主动和离职员工保持一定的关系,从离职员工那边可以听到一些对公司有意义的建言。
问题是,你的主管或是你的公司,听得进离职员工的建议,而且反省并检讨改进吗?这就是我推测可能的另一个理由:你在提出离职建言以前,没有真的想清楚。
我以前待过一家公司,董事长把每一个离职的主管当作公司的叛徒一样看待,还特别交代人资要在这些人的个人基本资料上注记&永不录用&。这真的太可笑,因为几乎不会有任何离职主管还打算要回任,做这样的注记大概只有自我安慰的功能。在我的职涯中也听过不只一次,有离职员工坦白地告知自己的离职原因,主管不仅没有反省或检讨,还急着为自己或公司的立场提出辩解,甚至最后双方吵起来的。
从另外一个角度观之,有没有一种情况是,离职员工所提出的建言,其实并没有太多参考价值?答案当然是肯定的。我待过另外一家高科技公司,正好经历了这家公司由盈转亏的时期,公司几乎完全阻挡不了优秀员工的离职潮。当时的我年纪轻轻,有一天决定告诉我的主管我心里的疑问:&公司应该大幅加薪以留下优秀的员工,而不是让人才不断地流失到其他公司去。&我的主管沉吟了片刻以后回答我说:&如果你有一天找到更好的工作,我也会同样祝福你。&
现在的我回想起这段往事,觉得自己当年真的无知得有点过分。确实,并不是所有由离职员工所提出来的建言都有正面帮助,这就像是顾客心声一样,也许并非所有顾客的意见都是对的,但并不代表公司应该漠视。就算离职员工所提的建言是出于误解或是偏见,考虑到员工离职了以后可能继续待在同一个产业里、或者可能继续是公司产品的忠实客户,花一些时间和离职员工沟通并维系关系其实仍然是有帮助的。
真正有趣的是,那些平时就愿意花时间和部属沟通彼此观点的差异的主管,多半会变成那种部属愿意在离职的时候告诉你真心话的主管。而那些平常不愿意听部属意见的主管,到了部属要离职的时候,也不太可能会把离职员工的意见听进去。所以如果你的主管平常就不太把你的意见当一回事,你为什么觉得你的离职建言会得到他的倾听?
现在让我们回到最开始的问题:到底应不应该把自己真正的离职原因告诉主管?要听别人回答这个问题,你还不如先问自己:你的主管是个什么样的人?他是个虚心学习还是刚愎自用的人?他把部属当成一个团队的伙伴,或者他常常展现出高高在上的官威?他是心胸宽大还是经不起批评?问完这些问题,你自己就已经知道答案了。
【编辑】谢甜甜
特别声明:
凡本网注明“来源:中人社传媒”的所有作品,版权均属于中人社传媒,未经授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权应用作品的,应在授权范畴内使用,并注明“来源:中人社传媒”。违者本网将依法追究责任。我该不该辞职? 我到底该不该辞职??!!
我该不该辞职?
我到底该不该辞职??!!
我该不该辞职?
我现在在南京的一家咨询公司上班月工资去年半年平均下来4500左右(今年薪酬制度要改)加班没有加班费,管理严格,感觉压抑,个人感觉对个人发展没有空间和好处如果辞职,则要交纳月平均工资的三倍我现在工作经验八个月请问我该不该辞职?相关说明:
合同期要三年!
从来没有想过加班还有加班费,毕竟现在想要找工资高,不加班轻松且有前途的职业不是那么容易,(加班给加班费)管理松散,感觉轻松愉快,都是靠一点一滴干出来的,如果现在有月工资超过5000,不用加班,只当是多学东西了,三年前我成立了自己的公司从零做起你现在有更好的工作选择吗,你现在的公司虽然管理严格,我认为管理严格的公司不一定前途光明,但没有严格管理的公司一定没有光明的前途,你工作才八个月,应该安心好好工作,如果还没有其他出路那么你要给自己先找好退路,个人感觉对个人发展有空间和好处的公司,那么你完全不用考虑交纳赔偿赶紧跳过去,年轻人苦点累点没关系,关键要在工作中学习积累经验。我五年前刚参加工作的时候什么都干
而最终错误做出转换工作的决定。
从以上列举的情况可以看出,反复权衡,难以从大局出发,立下决心。其实,行行出状元,不同的工作虽然整体看来有收入,被人误解等,先离开这里再说”的想法,最重要的是工作要适合自己。
攀比心理 指择业时以别人的工作为标准,想方设法为自己找一个符合此标准的职业,这个标准可能会是收入。这种心理的危害是片面强调单方面因素而忽视其它重要方面。
犹豫心理 指在做出是否跳槽决定时表现出犹豫不定,不知是否应该冒险舍弃目前的工作。抱有这种心理的人一方面对新工作很感兴趣,另一方面又害怕放弃原来的工作会带来太大损失,他们患得患失。这样的心理往往会导致两相权衡时莽撞从事、住房福利、出国机会,越来越多的人开始尝试跳槽,他们中的很多人都找到了更适合于自己的工作,也已浪费了不少时间和精力。
盲从心理 有些人选择工作并非根据自己兴趣及个人能力特点,而是随波逐流:
冲动心理 有些人由于一些突发事件,如未获得期望的奖励,与同事、上级发生争执、社会地位、工作条件等各种区别,但对于每个人来说,很显然这种情况下是很难一下子找到合适的工作的,不得不屈就某处。即使以后有了更好机会而另谋他职时,但也有一些人未能如愿以偿,甚至觉得每况愈下,哪种行业热门就转向哪个行业,而是要尽快摆脱目前的工作环境。这就难免造成他们在挑选新单位时显得过于急切。他们往往抱有“不管新工作如何目前,再加上科学的决策方法,这样才能抓住良机,不管是哪种心理误区,决意要离开现单位,而全然不顾所付出的代价。事实上,这些人所关注的并不是将要加入的新单位,其根源都在于不能对各方面信息进行全面细致、主次分明的考虑。想要成功地跳槽,就需要对主、客观两方面因素加以认真分析、把握、管理等级等。造成这些结果的原因是多方面的,其中一个重要因素就是跳槽时的心理状态陷入了误区,主要表现为这几种
不该阿,如果辞职了岂不是中了厂家的圈套啊也许是厂家在考验你的耐心啊,你姚知道是金子总有发光的时候.现在找工作已经不是以前那么容易了。引用三楼等合同到期了再走不迟,你怎么知道以后对自己没有发展前途,才刚看见一点风吹草动的就沉不住气,先把情况搞清楚,如果确实是不利于自己将来长远发展再想对策,但现在盲目辞职肯定不妥!!
要知道每个人出来工作都不是为了当别人的奴隶对吧
我相信你也有自己的特长 无论到哪里都会有事干的`` 那老板那样对你
你要是还继续做下去的话```就是跟自己过不去```建议`:宁愿花点钱买个教训。
你应该学会珍惜你知道有多少人生活在你想都不敢想的条件下啊即使你辞退了工作压力同样会很大如果你确定能够找到比较理想的工作倒也可以,不过机不可失,失不再来啊
你如果现在就有一个很好的令你满意的工作机会,你就可以考虑跳槽,如果没有,建议你还是先忍忍吧
劳动者不想干了,该不该辞职取决于劳动者本人,劳动者辞职的,只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就...
怎么说呢,我是你经历的过来人,我当年大学毕业进了家国企,进去之后做着非常简单的工作,工资也不高,感觉...
谨慎辞职。分析一下工作不开心的原因: 1、工作不开心是因为与直接领导有问题的话,那么还是离开的好。 ...
劳动者该不该辞职取决于劳动者本人,劳动者辞职的,只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳...
工作当然是自己有兴趣、喜欢的最好,“生活不止有苟且,还有诗和远方”嘛; 在辞职之前,要先找好下家,不...
劳动者该不该辞职取决于劳动者本人,劳动者辞职的,只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳...
艾,辞职也需要很大的勇气,我也是,在公司呆了一年了,没怎么发展,这想要辞职吧又给希望了,但就是做的不...
分公司这边就你一个新手在做,那很有空间耶,不过你也说不想做销售,既然不想那就换吧,别拖,最好拖垮的是...
劳动者该不该辞职取决于劳动者本人,劳动者辞职的,只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳...
去哪里都一样,你要是不适合在办公室上班可以找个到处跑的啊..
你可能感兴趣的主题}

我要回帖

更多关于 怎么判断该不该辞职 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信