当需要开除员工时，不要犯下面三个错误_网易财经
当需要开除员工时，不要犯下面三个错误
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这可能是作为一个的领导人你所需要做的让你感觉最糟糕的事情了。让某个员工离开你的公司，这是你的工作职责之一，但是糟糕的是很多创业者却不知如何做好这件事情，在需要开除员工的时候总是显得畏首畏尾。还有很多创业者，干脆就是极力避免这样的事情，不断忍受着员工犯错，直到企业被拖垮。但是作为一个创业者，你必须学会狠下心来，用最正确的方式做好辞退员工这件事情。作为企业的领导，清楚的知道何时需要辞退员工，也是一项重要的工作。在你让团队中的某个成员离开之前，你可以先从其他创业者所犯的错误中吸取一些教训，避免自己出现类似的错误。以下是三个辞退员工时创业者经常会犯的错误。1. 行动之前等的时间太长作为企业的领导人，我们总是想给员工成长的机会。正由于此，我们的天性就会促使我们尽快的原谅员工所犯下的错误。我们总是想不断的给他们机会，让他们一次次的修正自己，帮助他们获得成功，我们总是想要对自己负责，也要对员工负责。虽然为员工提供帮助和指导是我们义不容辞的，但是总是有这样的时候，你会发现一些员工无法融入到公司的文化之中，为他们提供帮助和指导也无法彻底解决这个问题。当这类事情发生的时候，你一定可以察觉到。你和这个员工之间会不断出现分歧甚至是辩论，而他在工作的时候也会缺少动力。随着时间的推移，你将意识到这个员工无法在你的企业中发挥自己的潜力，他/她在你这里无法成长。当你看到这样的迹象的时候，你就应该立刻让他/她离开。我曾与无数的CEO就辞退员工的问题进行过对话，他们中的很多人都表示，自己对一个事情感到非常后悔，那就是让员工走的太晚了。从来没有任何一个人对我表示他们过早的开除了一个不适合自己公司的员工。你有一项重要的工作，那就是判断你所雇用的员工是否正在犯错，而他/她所犯的错误，是否属于你可以进行修正的领域;还是他/她正在摧毁你的企业文化。如果是后者，你就要立刻狠下心，与这个员工分道扬镳。如果你执意留住一个无法适应你的愿景的员工，从长期来看，这样做不仅会伤害你的企业，还会对这个员工也造成伤害。无论是为了你的发展还是为了你的员工的发展，你都应该尽早让他/她离开。2.没有针对工作表现给出评价当你的员工犯了错误，有的时候你会忽略为他们提供指导和帮助。这是一个非常严重的问题，因为无论出现什么样的错误或事失误，你都应该尽自己最大的努力去修复它。当你的团队在建立初期犯了一些错误，这没有什么大惊小怪的，只要你能够让他们知道自己正在犯错误，以及这些错误会给公司带来什么样的后果。如果你能够让他们清楚的认识到自己所做的工作出现了失误，他们就有机会立刻进行调整和修改。因此当员工犯错的时候，有的创业者会直接将员工辞退，不给他们修改的机会，这样做是非常不可取的。在不给员工提供反馈的前提下直接开除员工还会导致另外一个问题，那就是让他们感到不解和手足无措。当他们向你询问开除他们的理由时，这时你大概会拿出一张单子，上面列举了他们所犯过的所有错误。而他们的反应一定会是：“你怎么以前从来没有提起过?”如果在他们刚刚开始犯错误的时候你就提醒他们，他们也许就会有时间去调整。你应该把员工所犯的错误看成是汽车挡风玻璃上的裂痕，你拖的时间越久，它就会裂的越严重。当你对员工的表现不满意的时候，你应该在第一时间对他/她进行提醒和帮助。如果在经过提醒之后，这个员工仍然无法进步，这个时候再辞退他/她，这样无论是这个员工自己，还是团队中的其他成员，都会理解你的这个做法，而不会对你产生不满。3. 让对方以为你就是针对他/她
初创企业辞退员工与大企业辞退员工完全不一样。当你在企业刚成立的时候雇用了某个员工的时候，这个人通常会在工作中与你发展成朋友，初创企业就那么几个人，每天朝夕相对，这样的事情很普遍。你们一起让企业发展壮大。员工们做出了巨大的个人牺牲，他们加入你的冒险，和你一起每天冒着失败的风险。在很多情况下，一些优秀的员工甚至是从大公司降薪加盟你的初创企业的。在作出了所有的牺牲之后，当你开除他/她的时候，对方一定会认为你是在针对他/她。当你处于这个情况之下时，你失去的不仅是一个员工，更失去了一个朋友。这种境地一定会让你非常难过，但是这就是商业世界。因此在这种情况下，你一定要谨慎选择措辞，尽量不要让对方认为你这样做是在针对他/她。无论你做什么事情，都很难让所有人都感到满意。疯狂的竞争对手，焦躁的客户以及愤怒的前员工都是一个企业领导人要面对的事情。这些事情都不好处理，但是只有经历了所有这些挑战，你才会成为一名更加优秀的创业者。
本文来源：《创业邦》杂志
责任编辑：郭旭_NF040
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ND02版：南海视窗
A01版 要闻
老板与员工那些事：不能没有你
&&&&街舞队在训练。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　吕海超　摄
&&&&《不能没有你》这个小品将是今晚“情洒这片土”文艺晚会上唯一一个小品类节目，参加表演的4位演员中，两位是“新狮山人”，两位是“老狮山人”。图为排练现场。&&&&卢慧明　摄
&&&&今晚，“情洒这方土”文艺晚会将在南海经济开发区上演，不同的是，晚会的主角都是最普通的一线劳动者。舞台上，是南海经济开发区建设者们深情演绎本土文化；舞台背后，诠释着南海中部片区本土居民、外来人员，包括外籍人士对南海文化的认同感和归属感。&&&&如今，这片土地上活跃着的更多是20世纪80年代后出生的劳动者，他们陆续进入城市并成为园区的主体。他们的文化程度、性格特征、打工目的、生活方式、工作期望，都与他们的父辈迥然不同；他们中间大部分人没有务农的经历，也不愿意在结束了若干年的打工生涯后回乡务农；他们渴望融入城市，他们的“城市梦”比父辈更为执著。&&&&在这里，这些演员或员工的青春是怎样的？舞台背后的他们有着怎样的梦想和渴望？连日来，记者深入到南海经济开发区———&狮山工业园区实地探访，试图还原他们最真实的生活，我们的主题，从务虚出发，期待着可以得到务实的结果。&&&&“他是我的工人，我的上帝！”一个40岁左右的男子对着身边30多岁的女子很是恼怒地吼道。女子一愣，丢下男人转头气冲冲地走了。&&&&这不是两夫妻吵架，而是小品《不能没有你》的排练现场。这个由退休教师周平章创造的小品将是今晚“情洒这片土”文艺晚会上唯一一个小品类节目，而参加表演的4位演员中，两位是从外地来狮山工作10余年的“新狮山人”，老板“梁志诚”的扮演者吕仲怡则是狮山本地一家私企的老板，属于本色演出。&&&&创作初衷：狮山为啥没有“用工荒”？人情留人！&&&&小品《不能没有你》的主创周平章是狮山某中学的退休教师。在他圆满卸任后，又迷上了戏剧和小品创作，每年总要拿出几个小品剧本来参加南海组织的各种文艺表演，每次都能载誉而归。&&&&“今年‘五一’文艺晚会的主题是‘情洒这片土’，要以狮山30多万工人为主角。”周平章说，自己的学生中，有不少在狮山的各个企业上班，有做管理层的，也有做技术工作的，平常与他们聊天总会知道不少员工与企业之间的故事。&&&&“今年年初不是珠三角很多地方出现‘用工荒’吗？可狮山企业的老员工回流率达到了90%以上，这是为什么呢？”趁着学生们请自己喝茶的机会，周平章又开始当起了“侦探”：你们厂里为什么员工回得这么齐，员工们除了上班都做些什么，老板们是怎么留住那些员工的心的……聊得多了，周平章发现了不少企业的共通之处：人情味浓。“很多企业都很注重软环境的营造，工人上班之余，在园区里可以跳舞、打球，还有各种培训班，让他们不仅是在这工作，还有很浓的生活氛围。”&&&&周平章介绍，小品《不能没有你》就是他将自己所听到的故事进行提炼浓缩，是狮山众多企业劳资双方相处状况的一个缩影。小品讲述了一个老员工因为母亲受伤影响情绪，导致工作失误，于是主动提出辞职想回去照顾母亲。得知这一情况后，老板不仅没有让他赔偿损失，还主动将他的母亲接到广州进行治疗。“‘不能没有你’的你就是指工人，对于狮山来说，每一个工人都是最重要的主角，狮山不能没有他们。”周平章说。&&&&演员故事：外来工与私企老板的“本色演出”&&&&小品一共有4个演员，老板“梁志诚”，老板娘“廖春兰”，工人“刘大用”及其母亲“刘大娘”。其中“廖春兰”和“刘大用”的扮演者都来自外地，“梁志诚”与“刘大娘”的扮演者则是狮山本地人。&&&&小品第一主角“梁志诚”是某私企制衣厂老板，他的扮演者吕仲怡现实生活中也是一家私企的老板。对于怎样和员工相处，吕仲怡非常有感触。吕曾经是一家国企的工人，当过工会干事，他说自己“很理解企业员工的情绪想法”：“作为一名员工，首先希望自己能得到别人尊重，自己的劳动得到认同，这就需要老板要把工人当做自己的同级来对待，多些交流，而不能老以上下级这种角度去看待问题。”吕仲怡说，除了平等通畅地沟通，每个企业还要注重生活、文化氛围的构筑。“狮山有很多工业园区，许多工人平时工作、生活都在相对固定的一个范围，如果只有工作环境，而没有生活娱乐设施，肯定就留不住工人的心。”&&&&老板娘“廖春兰”的扮演者甘孝玲则是地道的“新狮山人”：“我是湖北人，来狮山工作10多年了，现在也已经把家安在了狮山。”甘孝玲如今能讲一口顺溜的白话，不过讲普通话时却没有粤语腔调。她说自己以前在公司上班，现在在松岗办事处工会工作，平时基本上都是同工人打交道，因此虽然没有过表演经历，也能比较好地把握小品中的人物情感。&&&&南方日报记者　文聪玲&&&&■人物素描&&&&李森：爱唱歌的工厂“老爷们”&&&&经常去演出，经常去打球，车厢里塞满自己买的篮球、羽毛球、乒乓球，服装、鞋子都是自己买的。&&&&李森已经在狮山工作了7年。这个爱唱歌、自称“老爷们”的湖南男人，工作生活都挺顺。今晚的“情撒这方土”晚会上，他将高唱民歌，身后有着50个成员的“粤冠集团公司管乐团”为他伴奏。&&&&退伍兵下岗闯南海&&&&眼前的李森稍显中年人的富态，但他年轻时曾参与了飞行员报考体检，与杨利伟是同一届。飞行员体检通过后，因指标有限被刷下来，李森就在广州军区当兵。&&&&2003年5月来狮山前，李森像很多内地青年一样，怀揣着一颗闯荡的心，因不满意企业职位主动下岗，先去帮一名广州朋友。&&&&李森觉得这个朋友的公司很多地方太不成熟了，就把眼光投向狮山，恰好这边有亲戚，“运气比较好”，去了里水的公司，再一辗转，来到狮山福迪。&&&&“我就是想干个两三年，不管是赚钱还是不赚钱，只是想出来感受一下这个社会是什么样子的。”工作经验虽然少，李森却很想尝试在珠三角闯一闯，打算尝试过后还是要回老家，所谓落叶归根。但最后，李森在狮山安家了，成为了一个新狮山人。&&&&李森的车开进厂门，一路上，很多员工和他打招呼。之所以在福迪待了那么多年，李森说，是因为这家公司既有国企的关怀，又有民企的创新。“最重要的是这个企业发展比较规矩，让我有一种相对的安全感。”&&&&见证狮山发展&&&&李森见证了狮山的发展。“买房前，周边一片荒凉。到搬家，这一片基本上没有什么空地了。周边建起医院、学校，都挺齐全的，小区绿化也挺好，我带爱人过来看了下，感觉确实不错，就决定过来了。”&&&&2004年，李森在狮山买了房，那时候房价才1200元一平米。“每个月供个1000多元对我来说还是能够承受的，反正够生活就行了。”那时候李森的月薪才2000元，后来涨薪了，月薪有4000多，加上太太也有工作，供房的压力更小。一年后，他搬进新居。&&&&但李森也感觉交通有不便之处。工厂周围公交较少，再加上限摩政策，工人出行不是很方便。李森说，除了公司内部的娱乐外，期望以后工厂周围能多建些娱乐设施，比如酒吧、迪厅、大型商场，“现在最近的购物地点是狮山广场，还比较远。”&&&&爱演出爱打球更爱家人&&&&说话时，李森的手机响了，他的手机屏幕上是一张他的全家福照片。一说起在罗村读高二的儿子，他就要亮手机给记者：“你看，比我高一个头！希望以后儿子能考个二本！”&&&&公司员工时常向李森抱怨工作单调，生活无聊。李森的口号是：“愉快工作，开心生活”。他给后辈们讲，能把效率发挥到极致，搞些小发明，就能带来乐趣。&&&&业余时间，他会组织各种文娱活动。在李森的汽车后备箱里装满了各种东西。“平时我经常去演出、打球，我车厢里面有篮球、羽毛球、乒乓球、服装、鞋子……”&&&&“我从小就喜欢唱歌、喜欢表演。”李森尤其喜欢唱民歌和军歌。在狮山，他被佛山市文联副主席叶永祥誉为“狮山第一男高音”。&&&&从2006年到现在，李森一直是粤冠集团公司管乐团的成员之一，每年狮山、工厂里大小晚会他都会“开唱”。前年李森还演了一个小品，成为狮山品牌。这个小品是李森自改的，以计划生育为主题，属于送文化下乡的农村题材，讲的是一个40多岁的妇女替她的媳妇去结扎，做节育手术。李森演一个婆婆，涂了很多粉，演出时，台下的观众都在纳闷这到底是男是女，“反串得很成功，大家笑开了花。”李森说。&&&&南方日报记者　张素圈&&&&“街舞团”&&&&踏着舞步造汽车&&&&“我可以改变世界，改变自己，要一直努力努力，永不放弃，才可以改变世界……”伴随着音乐，一辆由表演者努力工作而制造的汽车在后场缓缓出现。这是舞蹈节目《狮城建设者》的结尾部分。“这个舞蹈就是要表现出车间里面一线员工他们的工作，对企业、对地区发展所作出的贡献。”身兼编舞与领舞的陈伟文告诉说。&&&&对于节目所选定以汽车为主题，节目编舞者一直觉得，目前一汽大众、本田零部件还有多家汽车下游零件企业都陆续进驻狮山，不但在狮山，在整个南海，汽配产业也是一个重点发展的行业，所以我们都选定了这个作为主题背景。&&&&来自各个领域的狮山“舞者”&&&&晚上8时，在华南师范大学狮山校区学生活动中心的露天广场，伴随着强劲而富有节奏感的音乐，一群年轻人正在试图用他们的舞步动作，来展现一线员工对狮山建设者的努力拼搏。&&&&在这些参与表演的人群中，有十几个在职员工、也有在校大学生。排在前面穿着黄色T恤、带着黄色帽子的陈伟文显得格外注目。陈伟文是狮山小塘人，他从高中起就已经加入了小塘街舞队，由于节目正处于冲刺阶段，最近几天他与其他队员们每天一下班就赶来华师，与其他表演者一起排练节目。&&&&“本来想在几家企业里面选100人来跳，但是街舞的基本功要求比较高，而且排练的时间比较少，最后只能缩减到现在的30多人。”陈伟文说，队员来源的广泛性本来是寓意着更多行业的员工参与到狮山的建设，然而也正因为来源广泛性导致要集合齐全部人排练并非易事，在此之前，只能一个星期排练两次，选在每周四和周日晚上排练。&&&&虽然队员来自天南海北，然而，“狮山”这两个字把这群人紧紧联系了在一起。&&&&用舞蹈展现一线员工工作&&&&对于《狮城建设者》这个舞蹈，陈伟文介绍说，整场舞蹈的音乐是由4首歌合成，表演者也跟随着不同阶段的音乐而有不同的表现。&&&&舞蹈刚开始，随着轻快而节奏感强的音乐响起，30多个表演者分成两个小组，寓意着6个不同工序的车间员工，在分头工作。这些工序包括有车胎、引擎、车门、车尾和挡风玻璃和车架。&&&&陈伟文解释说，在第一部分的音乐时，车间的班长和车间主任都还没有出场，所以工人们工作比较休闲，表演者的舞蹈动作也会较为轻快，颇有点边工作边娱乐的味道。&&&&而当音乐转到第二首歌时候，车间班长就会出现在节目里，并叫各人回到岗位，认真工作。相比之下，此时表演者的舞蹈动作会更为“勤快”，节奏感也显著加快。&&&&随着车间主任的出场，音乐随即转到第三首歌，此时音乐变得豪迈而富有激情，而所有表演者的舞蹈动作整齐划一，力量感强。记者在排练现场看到，现场不少动作都融入了工人们在生产一线中的一些动作和肢体语言。&&&&陈伟文说，舞蹈会比较真实反映车间一线员工的工作情况，他们偶尔也会忙里偷闲，并不是全场都紧绷着神经。而当第三首歌结尾之时，所有表演者都围成一个半圆形，背对着舞台、不断重复着“锤槌子”的动作。就在此时，乐风一转，表演者迅速散开组成队形，伴随着“改变世界、改变自己……”的歌声，一台由6个零部件拼凑而成的汽车从后台缓缓“驶出”。&&&&“舞蹈最后出现的就是由工人员辛辛苦苦合作而制造出来的汽车。”陈伟文说，如果不稍作解释，可能观众不一定能这么深刻理解到这支舞蹈的背后寓意，但是我们想要表达的就是，任何一个一线车间员工，都是狮山的城市建设者和经济发展的推动者。　　南方日报记者　李慧君&&&&■我的自白&&&&张桃华：我的狮山情&&&&2009年湖南吉首大学毕业后，22岁的张桃华只身南下广东寻梦，被狮山雪莱特光电科技股份有限公司录用。而今他已在这家上市公司工作了两年。从最初的储备干部职位到如今的办公室文秘科副科长，张桃华说，他对未来充满希望。采访他时，他正组织雪莱特公司110名员工一起排练“情撒这方土”晚会将要上演的大合唱节目《雪莱特厂歌》。&&&&进入雪莱特公司将近两年，越来越觉得自己离不开这个地方。想起2009年刚来时，一个朋友都没有，而如今的我，在公司拥有数不尽的朋友。有一起相约下班后出去吃饭的、有一起相约周末出去逛街的、有相约一起出去K歌的，也有约到同事家一起做饭、打麻将的……温馨的家庭生活因为远离家乡而消失后，如今似乎在这里一点一点还原。慢慢地，公司就成了自己的另一个家。&&&&2011年的春节，因为很多方面的原因我没有回家，选择留在了公司。因为我觉得在公司，自己会找到很多想要的寄托。尤其是公司董事长在年后第一天对我们的问候，当问起我是否回家过年时，我一时懵住了，因为我完全没有想到一个公司的董事长竟然会关心我们这些员工是否回家过年。&&&&公司的领导、公司的同事，都会留给彼此无穷无尽地感动，这些都是脱离了工作后对生活对真诚地尊重，对人性最深刻的关怀。一个处处获得感动的人，总是会在他所生活的圈子里用一颗感恩的心，去善待他身边的人，去回报这个社会。我想，这才是一个人性化社会，一个人性化公司所需要做的，也是他们能做到的最高的一面。&&&&张素圈
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[原创]鞍钢巨亏背后的员工与薪酬
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23:48:49 发布在
&&&&鞍钢巨亏背后的员工与薪酬&&&&2015年鞍钢巨亏45.9亿元，如果2016年不能扭亏为盈，意味着刚脱下的ST 帽子又该带上了。鞍钢股份将亏损的主要原因归咎于钢材市场价格下滑，矿石、煤炭等原料价格降低幅度相对较低，外部市场因素吞噬盈利空间。&&&&而面对颓势，鞍钢提出了新的经营方针，2016年公司将紧紧抓住“效率、质量、客户”三个关键要素，主动变革创新、提升效率，努力提升企业的综合竞争力。&&&&鞍钢能在2016年扭亏为盈吗？这让我们拭目以待。但是在2015年鞍钢股份的财报中，对员工和薪酬的描述，让人很是迷惑，巨亏的鞍钢员工与薪酬到底如何？&&&&按照鞍钢股份年报显示，以员工专业类别划分，生产人员数量占鞍钢股份员工总数的78%。显然，这样的数据可以看出，非生产人员有22%。这非生产人员包括有管理人员、销售人员、行政后勤人员和党工团人员。从数据上看，鞍钢的员工构成还是很合理的。&&&&可惜，这只是鞍钢财报的显示数据，具体有如何啦？真相其实根本不会在才财报中出现的。被喻为“中国钢铁工业的摇篮”“共和国钢铁工业的长子”的鞍钢，由鞍山钢铁集团独家发起设立，于1997年分别在香港联交所、深交所挂牌上市。2016年是鞍钢诞生的整整100个年头，自然这鞍钢的员工构成也就非常复杂。&&&&说鞍钢员工的构成复杂，主要是因为这鞍钢存在的历史太过悠久，员工代际相传的多。多的不说，就说1949年以后吧，工人光荣，鞍钢也就吸引了许多人加入，其中自然是内部人员的各种关系亲属为先。后来，改革开放后，各类招工政策也是主要围绕着亲属进行，包括“接班”政策的实施。到新世纪以来，这解决“子弟就业”，在某种程度上成了维稳的重要措施。而这点，在国营大型企业尤为甚。&&&&从记者的采访对象来说，就能看出鞍钢主要招聘的都是“子弟”。三代都在鞍钢，似乎也是很常见的事情。一线工人，常回父母家蹭饭，也是子弟；中层内退的干部，也是很骄傲的，将儿子安排在鞍钢；至于三代都在鞍钢的钢铁家庭也是如此。甚至借钢铁家庭的人说出，“现在鞍钢几乎七成的员工都是鞍钢子弟”。&&&&如此“近亲繁殖”下去，盘根错节的各种关系掣肘下，鞍钢的工作效率咋能提高？且别说鞍钢搞什么“改革”了。于是也就能够理解了，为啥在2015年市场形势很差，钢铁业处于“寒冰期”，可是鞍钢股份的员工收入平均薪酬近11万。全年员工薪酬发放40.92亿，比全年亏损金额只有不到5个亿。&&&&严重亏损之下，可是鞍钢并没有实施，一般意义上市场化企业的常规止亏的措施-减员，哪怕至少是停止招收“新人”。2015年鞍钢股份在社会责任报告中指出，全年公司招聘专科及以上学历的应届生209人。这是鞍钢在履行社会责任吗？这是鞍钢在尽职一个共和国长子的义务吗？不清楚这招进来的209人有多少是子弟？单从这招聘的“条件”来看，恐怕数量不少。说实话，即就是非子弟，也未必愿意来鞍钢吧。&&&&何况严重亏损的企业，恐怕也无法支付有吸引力的薪酬与发展空间。话虽如此说，可是鞍钢股份的财报显示，其薪酬水平并不低，平均11万，高管人均61万。这样的薪酬水平，在东北地区应该也是很有吸引力的。特别是国营企业对员工的各种“福利”。国营企业是会完全执行各种法律规定的，毕竟国企高管只是接受“委托”来管理企业，严格执行各种有关员工的待遇福利薪酬要求与标准，这可是“得人心抓民意”的好办法。反正都是打入成本里，这就是国营的优越性所在嘛。&&&&在这里，闲言毛也不好说，新时代里提出的“加强国企中党的重要作用”之要求后，可以想见这国企的“党、工、团”等非生产人员的级别与数量，自然必须要大力提高与增加，否则，怎么能显示出国企贯彻执行党决策的行动力啦。&&&&再者说了，鞍钢的薪酬水平到底如何？从鞍钢的财报中可以看出，鞍钢2015年虽亏，可是员工薪酬没有降多少。员工平均11万，高管人均61万，总共4万员工的鞍钢，不知道有多少高管？够什么级别才算高管？只是这个高管的人均薪酬，一点也看不出这是巨亏企业的收入水平。而从记者的调查可以看出，实际上一线员工和车间主任级别，都是实打实的降低了一半。一线员工只有2000左右，而车间主任也只有4、5000元。如果说，要是按照这个数据来判断，这鞍钢车间主任以上级别的员工会有多少呢？&&&&估计会是一个相当可观的数据。78%的一线生产员工，2015年收入也就撑死5、6万，这还是按照生产员工中的最高级别“车间主任”来测算的。那么，平均薪酬11万，哪怕就是税前，如此之高的薪酬水平，会是那些特殊员工呢？&&&&众所周知，在国营企业，搞生产是最没有出息的工种。搞生产压力大任务重，而且要求也高，算是实实在在的“工作”。而相比生产来说，其它非生产工作，轻松不说，岗位还高，时不时发展进步的机会更多。关键的是，这些不直接创造效益的岗位，多是有点“背景”的人所在。要知道，在国营企业，一个岗位，哪怕是高管岗位，只要是个“人”，谁都能干，甚至还会干的更好。要是遇到“行业发展的黄金期”，那就是会飞起来的“猪”了。&&&&国资委总结了2015年的国企经营业绩，亏损与盈利不是按照企业来说，而是按照行业来讲。这就意味着，只要在盈利的行业里，肯定会盈利的，而在亏损的行业里，那就是行业的“寒冰期”，与高管的经营能力水平完全无关。正如中国银行的董事长所说，一天不盈利5亿，那就是亏了。严格管控的垄断行业，中国金融业甚至赚钱都“不好意思了”。&&&&看来，这国营企业员工薪酬与盈利无关，只是因为是国营企业而已。赶上了垄断行业或者盈利的行业，自然也就利润大大的。而要不是这些，那也不会亏“员工”的。顶多亏的是那些一线的员工。而相关的“车间主任”以上的特殊员工那也是“旱涝保收”的。&&&&如今国企，不提减员增效了，不提破产下岗了，只是讲要兼并重组，只是说要加强党的作用。实际上，国企的问题，全世界就有着很现成的解决方案，但是我们却非要搞具有中国特色的“创新”。其后果，只是多了一些如鞍钢这样特殊的“僵尸企业”罢了。而国企的“权贵后花园”和“既得利益团体”的本质却不可能改变的，更不可能成为市场浪潮中有竞争优势的真正企业。
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| 只看此人
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0:01:06 &&
这是鞍钢在履行社会责任吗？
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0:48:00 &&
大国企都一样滴。。。
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5:21:47 &&
0:01:06&&的原帖：这是鞍钢在履行社会责任吗？*奴国的官企只有捞钱责任和打击分化员工的责任。毕竟要奴性上位保权力嘛。一个帮域，居然一直依靠捞不正当钱财和修理本国人出了全世界的大名，还敢拿去世界上去吹嘘显摆自己的能力，这些奇怪的反人类物种的伪狗格是多么多么低贱啊。
此贴已经被作者于
5:22:36 编辑过
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8:22:25 &&
伟大的国有企业领导万岁！！
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9:10:34 &&
工资可以平均吗？平均后工人工资立马翻翻！
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9:13:21 &&
非民营经济，国家会管的。
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9:13:21 &&
非民营经济，国家会管的。
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9:19:12 &&
社会主义优越性的体现。
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9:20:15 &&
国企都一样，领导收入包括工资收入，兑现产值，个人报销三块！高层领导收入一般为普通员工的50倍左右，中层领导一般为普通员工10倍左右！员工一般真正干事的不超过50％，关系进入的废物，陪高层吃喝玩乐的占一半，甚至引入退役运动员陪着打球的都常在
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9:20:38 &&
0:48:00&&的原帖：大国企都一样滴。。。 国企都一样，领导收入包括工资收入，兑现产值，个人报销三块！高层领导收入一般为普通员工的50倍左右，中层领导一般为普通员工10倍左右！员工一般真正干事的不超过50％，关系进入的废物，陪高层吃喝玩乐的占一半，甚至引入退役运动员陪着打球的都常在
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9:21:04 &&
国企都一样，领导收入包括工资收入，兑现产值，个人报销三块！高层领导收入一般为普通员工的50倍左右，中层领导一般为普通员工10倍左右！员工一般真正干事的不超过50％，关系进入的废物，陪高层吃喝玩乐的占一半，甚至引入退役运动员陪着打球的都常在
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9:33:20 &&
财产不能公有，权力不能私有。
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9:39:24 &&
你根本不知道国企是干什么的
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9:47:19 &&
好办，银行贷款发工资，以前不是]干过，还怕再干一次？
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