把自己当成一颗种子　　史蒂芬·威尔逊不仅是美国维斯卡亚机械制造公司的CEO，而且还是全美最具影响力的机械制造工程师，然而，让人几乎意想不到的是，他的求职之路，是从一个车间清洁工开始的！　　从上世纪80年代起，维斯卡亚公司就极负盛名，学机械制造的史蒂芬和几位同学从哈佛大学毕业后，都非常希望能进入这家公司工作，于是一起给公司写自荐信。然而，他们的自荐信很快被退了回来，并被告知公司并不准备聘用只有理论知识而没有实践经验的人。史蒂芬的那几位同学在遭到拒绝后，纷纷凭着学历在别的公司里直接进入了管理阶层，但史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发挥才智的公司上！　　有一次，史蒂芬在农场里帮助他的父亲收割向日葵，他发现因为雨水的缘故，有好多葵花子都在植株的顶端发起了芽，此时父亲开玩笑地说：“这些葵花子这么迫不及待地发芽，结果只有死路一条，想发芽开花就必须钻到泥土里去才行！”听完这话，史蒂芬忽然想到了什么！　　当天回家后，史蒂芬把自己的文凭全都塞进了抽屉里，然后来到这家公司，表示自己愿意不计报酬，为该公司提供劳动。　　史蒂芬的做法让他的同学们大为不解，这样一个人才，竟然在扫地的岗位上工作。但史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到，这份在别人眼中不屑一顾的工作，会让他拥有某种条件。因为史蒂芬在日复一日到处走动打扫卫生过程中，细心观察了整个公司各部门的生产情况，并一一作了详细的记录，半年多以后，他发现了公司在生产中有一个技术性漏洞。为此，他花了近一年的时间搞设计，通过在工作中积累的大量统计数据，最终想出了一个足以改变现状的方法。　　史蒂芬试图将自己的想法告诉总经理，但是他根本没有机会见到总经理。半年后，公司的许多订单都因为产品质量问题而被纷纷退回，如果拿不出高质量的产品，公司将要蒙受巨大的损失！　　为了挽救劣势，公司董事会召开紧急会议商量对策，可是会议整整进行了6个小时还没有得出一个结果。这时，史蒂芬揣着自己的想法敲响了会议室的门，他对着正在开会的总经理说：“我要用10分钟时间改变公司！”（立方网/800008）随后，史蒂芬对出现的问题做了一个合理的解释，并且在工程技术方面提出了自己的观点，最后，他拿出了自己对产品的改造设计图，这个设计恰到好处地保留了产品原有的优点，同时又能避免出现问题……　　10年之后，史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO，个人财富也跻身于美国的前50名！勤于工作的史蒂芬在之后的十几年里，先后出版了6套机械制造专著，其中最著名的《机械制造业基层管理》还被收入美国的三所大学教材。　　史蒂芬当初的那几位同学至今依旧做着他们那一成不变的工作，他们时常羡慕地问他是怎么做到这一切的，而史蒂芬的回答总是让人似懂非懂：“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里！”
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)【图文】保洁员的意义与价值_百度文库
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保洁员的意义与价值
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赵婉君飞天爷爷 专题48083477544759646127458274501844372440044370742340336812202016827132451324532494712247924233151372433681226920311905222744656662520657428132457599520633681445240104322691555054426471273834465默默不语的摆渡人：可是新增个人贷款绝大多数流向地产。债务转移到中低收入家庭，存款转移到少数富裕人手里，居民负债率和基尼系数已经超过美次贷危机前。就一个资本外流管制，就能阻挡泡沫破灭吗？雪山飞狐：今年前8个月，国内商品房销售面积达到了9.8亿平方米，7.8万亿销售额。2016年全年数据情况如何？15.7亿平米销售面积和11.7万亿销售额。也即按照目前速度，销售面积和销售额超过2016年不是一句空话。
目前，9.8亿平方米是同期历史最高纪录，8月单月销售面积1.2亿平方米也环比上涨4.3%。销售额方面，7.8万亿元也刷新了历史同期纪录。显然，如果后期没有更新的调控措施出台，2017年有望全面超过2016年。雪山飞狐：另外，上周回了趟老家，老家的村民今年有大约20%在县城买房了，城镇无房户政府补贴每人三万，限总额不超12万，不知全国其他地方如何？雪山飞狐：这是最新部分库存数据，不知对不对，反正2016年五月以后，我再也未接到卖房推销电话，之前基本上每天都有雪山飞狐：sorry发错了雪山飞狐：这是最新库存数据雪山飞狐：苹果手机卖不动，个人感觉是时尚疲劳了，如今年代，省城以上没两套房，拿十个平果，也枉然，都白打工了雪山飞狐：陶博，这些出招的省城，基本没有库存了，大郑州，大武汉，大合微，大杭州，大南京，大成都，甚至还有小长沙，库存都维持2-3万套，无房可购了，二手房价格好多超过一手房了，另外，俺们小长沙，长沙房价突破一万，接近一万三了，我也被挤出长沙，回乡下了bug0501：先生好！期待您的参与期待您的参与&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&一个月内新增栏目清洁工出身的CEO_中华文本库
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麦当劳最年轻掌门：扫厕所出身的CEO
日，麦当劳公司董事会主席和首席执行官吉姆·坎塔卢波突然辞世后，麦当劳公司董事会随后推选时年43岁的现任总裁兼首席运营官查理· 贝尔为麦当劳公司新任总裁兼首席执行官，他因此成为第一位非美国人的麦当劳公司掌门人，而且也是麦当劳最年轻的首席执行官。
查理·贝尔和麦当劳的渊源可以追溯到28年前。当时，年仅15岁的贝尔由于家境不富裕，在澳大利亚的一家麦当劳打工。作为学生，他从没想过在那里发展，只想挣点零用钱。
贝尔在麦当劳的第一份工作是打扫厕所。虽说扫厕所的活儿又脏又累，贝尔却干得踏踏实实。他常常是扫完厕所，接着就擦地板；地板干净了，又去帮着翻翻烘烤中的汉堡包。而这一切被这家麦当劳的老板——麦当劳在澳大利亚的奠基人彼得·里奇看在眼里。
没多久，里奇就说服贝尔签署了员工培训协议，把贝尔引向正规职业培训。培训结束后，里奇又把贝尔放在店内各个岗位进行锻炼。虽然只是钟点工，但悟性出众的贝尔不负里奇一片苦心。经过几年锻炼，他全面掌握了麦当劳的生产、服务、管理等一系列工作。19岁那年，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。
亲自站柜台的董事长
然而不断进取的贝尔并不满足于他所取得的成绩。他27岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁，29岁成为麦当劳澳大利亚公司董事会成员。他在任期间，麦当劳在澳大利亚的连锁店从388家增加到683家。
贝尔后来被调到麦当劳美国总部，并先后担任亚太、中东和非洲地区总裁，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人。2002年底，他被提升为首席运营官。
在担任总裁兼首席运营官期间，贝尔负责麦当劳公司在118个国家的超过3万家麦当劳餐厅的经营和管理，并从日起开始进入董事会。
这番经历使贝尔成为麦当劳公司所崇尚的从最低层一步步晋升至公司高层的典范。今年2月，贝尔在北京参加麦当劳续约奥运会全球合作伙伴的新闻发布会时说： “我从15岁起就在澳大利亚的餐厅兼职打工，19岁就成为澳大利亚最年轻的餐厅经理。我能做到，你们也能做到，明天的总裁就在今天的这些明星员工中间。”
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寻找更多 ""一个CEO和清洁工之间有什么类似和区别最好用英语-学路网-学习路上 有我相伴
一个CEO和清洁工之间有什么类似和区别最好用英语
来源：互联网 &责任编辑：鲁倩 &时间: 9:22:05
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