如何突破创业的最大瓶颈？
近几年来，关于创业的问题中，创业者问我最多的一个问题就是，风老师，你觉得创业过程中最大的困难是什么？说实话，这么多年回答了无数次这个问题。我也给过很多种答案，是资金？还是好的项目？究竟什么才是创业过程中最大的风险与瓶颈？
首先我不认为资金是创业过程中最大的问题。理由有二条，一是现在融资的平台从银行信贷到小额贷款，从风险投资到合伙创业。只要你有好的团队，好的项目，资金的到位是迟早的问题。银行跟据你的实力给你贷款，风投看你的核心团队和项目给你投钱。而合伙创业最需要的是大家一直在燃烧的激情和梦想。所以资金会在你各方面准备充足的时候到位。也就是说当你具备好的项目和好的团队的时候，资金会来的更容易。
二是，当你不具备管理能力的时候，给钱你，你也未必会用。我曾经看过一份报告，调查走访了很多中五百万彩票的得主。调查的结果竟然是百分之七十以上的人，中奖三年后的生活反而不如未中奖之前。原因很多，有的是被亲戚朋友借光了，最后因为没满足部分亲戚的要求，妻离子散的有之。这里不一一列举。也就是说一个人先具备挣钱的能力，才具备花钱的能力。就像会打天下的人，更能守得住天下一样。所以在不具备花钱能力的时候，有钱不一定是好事。很可能白白的错过了机会。
有的人说，那么创业最大的瓶颈就是好的项目了。的确，现在报纸上整天都是资金在找项目，好的项目在找资金。但风青杨认为，好的项目需要的是好的眼光，与学历也许无太大关联。好的眼光需要对市场、对行业有敏锐的观察力。不要羡慕别人的运气好，因为好运气不是撞上的，而是一个机会遇到了一个准备好了的人。而你准备好了吗？
风青杨相信，创业最大的瓶颈是“坚守”。有一次我带外甥去公园散步，公园里很多人在锻炼。外甥突然问我，舅舅你说这些人中哪些是经常锻炼的人？一下子把我问蒙了。我仰头看到天边黑压压的乌云，对他说，一会儿就要下雨了，那些下雨了还不愿意走的，就是经常锻炼的人。就像巴菲特说的，只有潮水退去了，才知道哪些人没有穿泳裤。
创业更像是一场战役，每个人都相信自己是最好的士兵。但是上帝不可能让每一个人当将军。于是他定了一个游戏规则，就是通过内部的能力考核和与外敌的厮杀，来决定最后谁能成为强者。而这些困难与逆境就是淘汰竟争者的地方。风青杨和很多创业成功的企业家分亨过，我问他们创业中最感伤和最值得怀念的事情是什么，奇怪的是他们说的都是同一件事。就是没人理解，没人支持的时候，他们坚持了下来。为什么说创业最需要的是坚守，因为创业到最后拼的是信念。当你身边的亲人、朋友、同学都用怀疑的眼光看着你，都劝你放弃的时候。那些质疑的声音每天就像刀子一样在割着我们的心，直到你鲜肉直流、撤夜未眠。这个时候就天蛾破蚕而出的关键时刻一样。好多人放弃了，但成功者只有一个信念。那就是只有成功了才能证明我前面的付出都是值得的。
所以，当过兵的人最回味的就是最痛苦的新兵连生活，因为痛苦与磨难中人成长的最快。所以，红军中过过草地，走远二万五千里长征的都成了党和国家的领导。那是他们的资格与荣耀。否则你有什么好的理由告诉别人，我的成功是必然的。因为在风青杨看来只有坚持下去，之前的努力和积累才没有白费。
同时，风青杨永远相信，这个世界上的最大动力一定是创意。否则美国不会那么强大。人人都认为是对的事情，一般都不会成功，只有少数人认为可能成功的，大部分人都不认同的东西才有大成功的可能性。这才是真正的机会。我不是鼓励大家去发疯，但道理却是这样。日本的科技和制造业那么强大，但为何美国人却总是处处领先。因为美国人总是有寻找新的机会和市场空白点。所以一个微软让美国繁荣了十年，一个GOOGLE和一个苹果又让美国要繁荣好多年。那些成天跟着别人屁股去追的人，怎么可能超过坐直升飞机的领跑着，因为创意能让你做出一个全新的行业，并让你去制定这个行业的标准。想一想，微软、GOOGLE和苹果是不是创造新的行业的同时，立了新的标准。从某种意义上来说，强者就是那些制定游戏规则的人。
所以，千万不要害怕你的创意没有人支持。也不要轻易的去放弃自己的梦想。像乔布斯说的那样，永远要追随自己的心。做自己喜欢做的事情。不要怕被人怀疑，你成功了，所有人自然都会相信你。你缺的只是一次证明自己是对的机会。用结果证明给他们看，也给自己的人生一个有意义的交待。
好多次看马云九几年到北京第一次创业《东方时空》录的节目，大家都笑话他像个骗子。同样郑渊杰当年做工人时，别的工人笑话他下班了不打牌喝酒，一个工人竟然还想当作家。很不幸，最后这两个人都成功了。那些笑话他们的工人现在失业的失业，下岗的下岗。而他们让人感动和羡慕的同时，你没有想过。一个人没被支持和认可的时候，你身边的人都怀疑你的时候。你需要一股多么大的勇气与毅力才能坚持下来，而且一坚守就是好多年。直到大家都认为你是疯子、骗子、空想家的时候。好多人打一退堂鼓，回身去做“正常人”，于是他们继续平庸的走完这一生。（文/风青杨）
（备注：本文是风青杨老师应邀在武汉大学生联合会创业峰会上的演讲内容部分摘要，本次大学生峰会有来自武大、华科在内的武汉二十多所大专院校的在校和应届毕业生出席本次论坛。应广大同学的要求，整理成文）
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新材料发展瓶颈与创业难题怎么破？金DWE WORK来支招
　　&新材料创业，方向选择很重要，应该选择哪些技术与产品作为自己的创业方向?
　　&我是一名刚毕业的上班族，学高分子的，想自己创业，如何成功创业?&
　　&金DWE WORK怎样选择创业合伙人，加入金DWE WORK需要哪些条件?&
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　　随着国家振兴实业的政策利好与市场需求的双重驱动下，国内新材料行业创业热情高涨。高分子新材料创业迎来黄金时代。
　　5月16日，&中国首届高分子新材料发展与创业论坛&在一年一度的国际橡塑展拉开帷幕。此次论坛盛况空前，受到高分子新材料创业人群的热烈关注，吸引了线上线下近十万人观看。不少网友更是在线上直播平台纷纷留言提问。
　　在论坛上，金DWE WORK实体创业平台更是引发业内热烈关注。金DWE WORK于2016年创立，当时在业内曾引起不少轰动。该平台敢为天下先，颠覆传统的新材料创业模式，由创业加速器+产品孵化器两大功能驱动器构成的独特商业模式，成为中国实体经济创新和传统产业破局的样本，也是实业界共享思维和平台化的大胆试验。
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　　契合创业需求 创新模式加速创业成功
　　&自从去年入驻平台，光原材料这一项就节省了几十万元。小企业往往在采购时没有话语权，而金D通过战略采购，积累的规模化优势，在与上游原材料供应商谈判具有一定的话语权，这些是我们这些小企业望尘莫及的。&一位金D合伙人深有感触地说。
　　改性塑料创业需要的流动资金大、认证门槛高、产品研发周期长、风险大。这些诸多行业瓶颈困扰心怀热血的新材料行业创业有志之士。金DWE WORK从创业者出发，把公司的组织模式分为两层，一层是服务体，一层是创业体，整个组织扁平了、开放了，一切围绕着创业者的经营来运转。
　　金D为创业者提供全要素的资源共享和一站式的创业服务，具体包括资金保障、营销服务、品牌推广、研发支持、物料采购、生产制造、仓储物流、职能服务等一切创业所需的资源与服务。这意味着创业者可以拎包创业，深度契合创业需求，无论创业者在创业过程中遇到什么困难，金D都可以助其一臂之力。
　　金DWE WORK将有效整合高分子新材料行业，解决行业中&散小乱弱&的现状，金D平台的推出，必将大大提升中国高分子新材料整个行业技术创新与产品创新的能力。
　　技术为王 破解产学研合作一体化难题
　　改性塑料行业高利润、低竞争的蓝海市场，通常是企业通过建立技术优势，构建技术壁垒而取得的。技术是改性塑料企业绝无仅有的驱动器。初创企业规模较小，在技术、研发上投入微乎其微，因而缺乏核心竞争力，在市场上夹缝中求生存。
　　金DWE WORK创业平台的产品孵化器功能，解决了困扰行业创业者长久以来的难题。产品孵化器主要功能在于孵化战略性新兴产品，对接高分子新材料行业的科研人才与技术精英，引进技术，转化研发成果，推动高分子新材料的产品创新以及产业化。
　　金D作为一家以平台为载体的科技型公司，始终以技术为导向，为此先后成立了金D研究院、院士工作站、工程技术研究中心，成立了11位国内知名院士、教授与专家组成的科学技术委员会。院士工作站由材料界泰斗蹇锡高院士主导，组建了强大的团队，进行前沿技术的研究、探讨与组织。
　　据悉，金D还将建成博士后工作站，国家工程技术中心、国家重点工程实验室也正在建设中，还将启动五大研发中心的筹建工作，以全面对接全球的孵化器和研究机构，引进世界最先进的技术与高端人才，着力将金DWE WORK打造成为中国高分子新材料技术革命的策源地。
　　金D研究院、工程技术研究中心、院士工作站、科学技术委员会的科研资源，CNAS实验室认证以及UL、CE、NFS等 第三方认证，也向创始人合伙团队开放。这些科研资源为初创企业建立行业技术壁垒创造了非常有利的条件。
　　今年被认为中央振兴实体经济的关键一年。作为国内实体经济中重要的创新力量，金D正在带来积极的示范作用。有专家称，金DWE WORK对于行业及创业者而言，是一种颠覆式的创新，具有非常深远的意义，将推动整个行业的变革与转型升级，促进实体经济的发展。（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）创业公司遭遇瓶颈期？如何突破？就在这里！
从 Y Combinator 的保罗·格雷厄姆到连续创业者史蒂夫·史密斯，到「精益创业」的支持者埃里克·里斯，创业者们都有一个明确的共识：创业公司必须不断成长才能蓬勃发展，仅仅生存下来是不够的。
提升用户数量、扩大商业规模、获取更大的市场份额、增加利润和收入，再扩展到其他市场。创业这件事，不进，则退。
也许你走过创业初期，用户和业务规模平稳增长，但会突然发现，增长并不像预期的那么快了，创业公司发展进入了瓶颈期。所以，当创业公司发展停滞不前时，该怎么做才能突破困境呢？
有时被称为「扩展到不同的垂直市场」，也就是通过增加销售额来获得更大的市场份额。
1、为现有产品增加更多功能、性能和服务
2、建立和销售新产品
试图在新的市场中竞争有可能带来巨大的潜在收益，也可能蕴含着独特的风险和不确定性。因此，在进入新市场之前，应该尽快完成尽职调查。对于创业公司来说，最大的优势在于利用现有的知识和优势，而不应该寄希望于不甚了解的市场情况。
1、在新市场中复制现有的商业模式
2、利用您现有的资产
3、内部开展更多业务（把外包给供应商的业务自己接手）
发展战略合作伙伴关系
形成战略合作伙伴关系可以在以下方面带来优势：
1、获得新客户，进入新市场的机会
2、增加曝光度和品牌认知度
3、分享技术或金融服务等资源
4、扩大地理覆盖面
也许？有更简单的方法
也许你会觉得上面那些方法只是说说容易，又或者满是创意和斗志的你苦于没有地方一展身手。
也许你会需要一个前辈或者导师在创业之路上略微的指引，给你开启一扇门。
也许你会想要参加更多的活动，结交认识一些新的朋友与资源。
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