新媒体运营实习生应该提前做些什么准备？ - 知乎2021被浏览112440分享邀请回答/r/p0MOFpPEXc4irdd19xa1 (二维码自动识别)37413 条评论分享收藏感谢收起34321 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答变设龙 企业高质量图片智造平台
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做了这么久的网络营销，到底是做新媒体运营？还是社会化营销？还是网络推广，我想也没用几个人能把他们分的很清楚吧！我个人以为的是：所有基于UGC形式的媒体都是社会化媒体。那新媒体呢？我想新媒体的概念是相对于传统媒体而言的，能自己掌控的媒体有自媒体属性的就是新媒体啦！二网络推广就是包括搜索、社会化媒体、的一切形式吧！ & &我一直感觉新媒体是一个很大的范畴，并不是简单的发发微博微信，不只是想“我要搞什么内容”，而要多想想“我的受众想要看什么内容”，涉及到的内容是多方面的，其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源利用、媒介合作、话题引爆，承载着这个时代的更多公关、广告的职能。　　像杜蕾斯这样的新媒体运营典范，其杜蕾斯微博运营有超过10人的创意团队，背后是一整套早已形成文化、系统和坐标系的企业品牌文化，在此基础上投入相当的人力物力来进行新媒体口径设计，这就如同UI设计一样，永远是一套有理可循的逻辑，而非运营编辑拍脑袋、想怎么抽奖、怎么讲段子、怎么逮热点来搞红账号。　　成功的新媒体文案案例，你会发现，成功把握用户受众心理的那些产品，无非切中的就是人的一些最基础的情感，感动、愤怒、贪欲等等。如果你的基础打好了，文案、热点把控、煽动力、执行力、人脉、资源都有了。在新媒体何愁不能呼风唤雨？　　那么，什么样的新媒体编辑才是我们需要的：　　第一，新媒体运营必须是要具备“网感”，这就要求，能够抓热点，熟悉数据分析，信息搜集等等能力。无论是纯媒体，还是企业的新媒体，对趋势的把握都是关键，更关键的是，要在众多趋势中，坚持自己的取向，而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观。　　第二，整合。新媒体编辑，整合素材、资源的能力要强。整合素材，很简单，资料那么多，哪些是真是假？有时候你得到的就是几句话而已，就是别人给你的一个小爆料，你要发展成一篇文章，就要有从素材中发觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你会发现不一样的价值。就好像调戏电商曾写过的《双十一已成赌场》，只是简单的素材整合，但阅读高达3万。　　第三，文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的，他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的，不能只看文章的文字特别。　　新媒体运营编辑的出路到底在哪里？拆解开来其实是两个问题：一是做新媒体运营的这段经历的价值在哪儿，二是可以往哪个方向转。整理了给出的想法和建议，大家可以参考下：　　从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时，我看到的是“产品经理思维”与“产品运营思维”。　　当我们来谈一个合格的新媒体运营的时候，我们在谈什么？　　1.理解产品　　一切不离产品，脱离产品的运营等于0。很多做新媒体运营的同学喜欢发段子，发鸡汤，这样数据会很好看，转发很多评论也很真实，但没有人谈你的产品这件事就毫无意义。　　新媒体运营的第一点在于理解产品，到什么程度？熟悉产品的历史及每一个功能点，理解用户的使用场景，知道产品最吸引用户的点在哪儿，能快速定位并解决用户提出的所有问题，甚至对产品本身有自己的思考，这一切都建立在对产品的理解上。　　2.了解用户　　你还在相信网上的95后特征数据报告吗？OUT了吧，有没有想过这些数据的来源是哪儿？对用户的理解，建立在长期接触用户，和用户打成一片，解决用户问题的基础上。　　新媒体运营人员每天面对的微博粉丝、微信听众都是用户，他们的喜怒哀乐、喜好与特征，是通过细心观察与反复验证，印入脑子里的。试图通过看几篇网上流传的数据报告了解用户，是最不靠谱的，我会告诉你我曾经一晚上拍脑袋编出来的数据被多家主流媒体当新闻报道过吗？　　3.懂传播　　现在微博上怎样最吸粉，微信上用哪种方式能够引爆朋友圈，大家都在做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。形式一直在变，但方法论却没有变过，那就是传播的逻辑，引爆点、传播节点、传播形式三个要素。　　所以新媒体运营人员要想的绝对不是出路在哪儿，而是你在这个岗位做过了什么，重点是在产品、用户、传播三个维度上做到多大程度，这就是新媒体运营这份工作经历的价值点，转岗只是一个时间与流程上的问题。　　我一开始没有用新媒体运营编辑这个词，是因为我觉得编辑这个限定词不能涵盖真正的新媒体运营这份工作，业内自嘲叫首席微博/微信运营官（CWO）我倒觉得不错。　　梳理完新媒体运营的工作价值，我们来看出路在哪儿：　　产品线：　　我刚才讲过，做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解，而做产品都是相通的，做安全产品的产品经理换去做浏览器同样也能成功，因为他懂的是产品，而不仅仅是安全产品。　　懂产品，本质上是对用户需求与用户场景的理解，长期和用户在一起，接地气，知道普通用户最需要什么，最喜欢什么，至少你懂社交产品的用户的特性吧，不然怎么能在微博微信两大社交平台上工作呢？　　把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产品优化方案吧。至于写需求文档、用Axure画产品原型图，这些都只是形式上的东西，有人教就能很快学会。更何况做过H5游戏设计吧？这难道不是你的产品经验？　　运营/市场线：　　新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产品运营，运营的是产品。如果把新媒体账号当成一个产品呢？你既是产品经理，也是产品运营。对于产品运营线来说，很多时候新媒体都是重要的承载体。　　首先不得不说很多公司的活动运营都还是需要在新媒体上执行落地，对于产品内无用户沉淀的公司，新媒体就是进行用户运营的外部渠道，比如小米公司的用户运营渠道矩阵——微博、微信、社区、米聊。　　说起来都是很简单的话，做起来需要仔细去琢磨。市场线我就不多赘述，在很多公司里新媒体运营属于市场公关体系的，所以应该清楚市场线平常是做什么工作，转换的只是渠道载体而已。　　看似是讲了互联网行业的两个岗位方向，其实是两套思维方式，放在其他行业也同样适用。更多相关内容欢迎参考我之前写过的文章《社会化媒体营销怎么做？》《自媒体社会化内容营销？没钱，照样任性！》欢迎和我交流，微信号：SEOVSEM 微信公众号：刘海政的大搜罗
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新媒体的招聘市场一直很不正常：大量的新媒体招聘岗位招了大半年都没招到人，大量的新媒体求职者找了几个月工作也只是找到一份勉强中意的工作。大家都说新媒体的工作门槛低，连在校大学生都能来抢饭碗。似乎爱刷个朋友圈，会写点文字就能做。真的这么简单?话说回来，你也做新媒体，我也做新媒体，隔壁老王也做新媒体。但是为啥老王能年薪20万，你和我只能盼望着年底工资涨个500块但连年薪10万都做不到?年薪20万的新媒体需要这两项能力想知道自己和年薪20万的差距在哪里，上招聘网站是一个很好的了解信息的渠道。某勾网上面搜搜新媒体岗位的招聘信息，按照年薪20万左右的标准来筛选，可以得到一波职位：可以发现，年薪20万的岗位基本是经理或者总监级别，一般要求工作经验在3年以上。不过要提一下的是，除了大公司会对学历有一定要求，普通的公司其实并不太看重这一块：毕竟这是一个看能力看作品的工作，研究生学历对新媒体的洞察可能还比不上一个大学没毕业的90后。对比了几家公司的职位描述，可以提炼出以下两大块岗位内容：1、对事负责公司新媒体运营内容的策划、及运营策略的执行，从而达到公司营运目标;负责制定微信线上活动方案以及微信原创内容的策划与编辑工作;负责微信公众账号推广模式与渠道的探索，了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求;定期出具运营分析报告，分析业务运营数据，对公司运营决策提供支撑;对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析，及时调整竞争策略;配合新媒体策划完成并跟踪新媒体推广效果，分析数据并反馈，总结经验，建立有效运营手段提升用户活跃度，增加粉丝数量。2、对人运营部门的团队建设、人才培养、目标管理等相关工作;负责媒体公关的宣传及维护。简单来说，就是：· 制定市场发展战略· 制定工作流程、体系、标准· 市场渠道的规划、拓展· 管理、培养员工· 维护媒体关系也就是说，拿这20万年薪，除了你自己必须要了解新媒体的大部分玩法，你的手下做的每一件事，你都需要亲自做过的。举个例子，如果你转行做了新媒体运营经理，那你也必须了解公众号怎么申请，文章怎么写，后台怎么分析，等等大小事。你当了经理，这些事情当然不再需要你去执行，但如果你没有这方面的经验，就没办法给下面的执行者指导意见。很多传统企业做新媒体就存在这样的问题，找了个没有新媒体从业经验的人来带队，把原来传统的营销打法继续套用，结果连公众号都没办法运营起来。既要清楚行业和新媒体的结合点应该怎么操作，也要知道怎么带队把新媒体的工作做好。这里不仅要求你对新媒体营销推广有一定的理解，并且对你的沟通管理能力有所考验。在达成年薪20万前四个方法值得你去做从月薪3000的专员到年薪20万的经理，并不是你工作个三五年就能自然实现。相反，70%的新媒体人一不小心就会停留在初级专员的状态，薪资上不去，level也没办法晋级。这很尴尬，就如同程序员不能一直敲代码，谁还希望自己三五年之后还是个小编，到时候年轻力壮的小鲜肉们轻易就能把我们干掉，我们该如何找到自己的竞争力?想达成年薪20万，你需要从一个只懂排版、只关心阅读量的小编，将视角拉高到经理的层级，并进行相应的努力：完成工作——学习同行——快速试错——调整优化①尝试多种方式完成好本职工作。如果你在更新公众号，能不能让排版和内容做到老板和用户都满意?如果你负责和粉丝互动，能不能多一些互动方式，优化一下话术?② 向牛逼的同行学习。他们的选题很赞，能不能向他们看齐?他们的菜单栏设置很有意思，能不能模仿一下?③ 站在你的老板的角度：如果是你扛起公司新媒体的大旗，你会怎么运营它?寻找可操作的手段策略，主动向老板提出建议，并且亲自去实践它。④ 把所有能尝试的打法都试错一遍，从中挑选出性价比最高的方式去调整优化，把你的经验总结成一套方法论。说白了，无非就是比别人想多一点，多做一点。找到方向，比拼勤奋不要盲目羡慕年薪20万的新媒体工作。你现在可能离它还有一段距离，这当中除了因为不同地域、领域的薪资存在差距，也要老实承认：你的现状和它的要求，还是存在距离的。你确实没办法写出很牛逼的内容;你确实没办法让公众号带来转化率;你确实对新媒体的发展一脸茫然;……但只要我们在正确的方向努力了，不说什么年薪20万的小目标，至少能跳出眼前工作的瓶颈。我们工作不就是为了更好的生活，以及更多的成就感。不管哪一种对你来说最重要，首先要做的都是找到对标，用力前行。我常常在朋友圈被各个公众号大佬震惊。明明手拥大量粉丝，名利双收，但大佬们一直是战战兢兢地对待这份工作。你觉得追热点很苦，他们每天更新还保质保量;你加了一会儿班就叫苦连天，他们外出聚会都带着电脑更新公众号，深夜学习都是常事，更不提他们已经在行业中有了多年的积累。做好新媒体，也并不是那么简单呢。在羡慕别人有资源有背景前，先问问自己有没有他们那么勤奋。来源：新媒体大学顶: 36踩: 4
1楼&& 09:38:47 做好新媒体，也并不是那么简单呢。就比如说个人网站做起来简单，做起来难！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
2楼&& 17:26:31 你也做新媒体，我也做新媒体，隔壁老王也做新媒体。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
3楼&& 16:57:24 不要盲目羡慕年薪20万的新媒体工作，其实你也可以的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
4楼&& 23:42:38 团队的运作是必然，起初萌芽的梦想都是单枪匹马的闯，SEO，流量运作，大局观，要学的东西还很多，咱就有一个基本的条件，就是勤奋，哈，认定的东西不放手，执着的走下去吧顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
5楼&& 08:14:27 创新 迎合时代的创新 最重要顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
6楼&& 09:09:47 好的运营必定有一个不错的团队，一个人单枪匹马是无法做强做大的。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
7楼&& 16:18:01 新媒体运营需要的是有创新意识的人才，和具有较强执行力的团队。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
8楼&& 00:23:10 没啥差别， 差就差在那20W顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
9楼&& 22:08:38 我想差距就在于，你是在做执行，而人家在做整个项目的策划！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
10楼&& 18:05:46 信息时代，感觉生活好累。。。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
11楼&& 18:38:08 人才都是能够帮助企业上一个台阶的，我确实不是这一类。只是普通人而已，跟他们区别挺大的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
12楼&& 16:46:21 多思考，观察，数据分析很重要。得懂商业，能管理。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
13楼&& 18:10:06 互联网思维很重要啊 还要坚持不屑的学习顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
14楼&& 16:49:34 很多年轻人眼高手低顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
15楼&& 16:20:56 不管做什么只有做精才能挣到钱顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
16楼&& 12:52:44 招聘网站是一个很好的了解信息的渠道顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
17楼&& 10:45:16 方法很重要，角度要提高，做事有分寸，然后你就会成为年薪20W了顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
18楼&& 09:13:11 做好新媒体，也并不是那么简单呢。在羡慕别人有资源有背景前，先问问自己有没有他们那么勤奋。这句话说的好！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
19楼&& 22:27:08 还是得多练，多积累呀。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
20楼&& 17:56:37 做运营一定要耐得住寂寞顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
21楼&& 11:53:44 新媒体运营，需要刻苦的钻研和时间的历练。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
22楼&& 09:22:16 关键是资源，这个不是说有就能有的！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
23楼&& 00:44:28 开始有点对新媒体感兴趣了顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
24楼&& 22:23:25 这就是差距：你也做新媒体，我也做新媒体，隔壁老王也做新媒体。但是为啥老王能年薪20万，你和我只能盼望着年底工资涨个500块但连年薪10万都做不到?顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
25楼&& 20:39:01 比较感兴趣的文章，就是几率小。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
26楼&& 19:17:15 新媒体兴起很牛逼顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
27楼&& 16:07:33 差距挺大的，不要只看到别人的成功,也要看到别人背后的艰辛顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
28楼&& 12:36:39 什么都不是一朝一夕能成功的，新媒体固然前景好，但是要慢慢学习能才胜任！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
29楼&& 11:39:18 都是苦活，累活。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
30楼&& 09:20:00 竞争激烈顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
31楼&& 06:30:40 连在校大学生都能来抢饭碗顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
32楼&& 23:41:24 20万的新媒体人。比程序员确实好多了。好像也有意思多了。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
33楼&& 23:17:17 完成工作——学习同行——快速试错——调整优化顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
34楼&& 22:59:18 成功者，无非就是比别人想多一点，多做一点。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
35楼&& 22:07:12 站长元宵节快乐~哈哈~顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
36楼&& 21:46:59 还在学习中呀！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
37楼&& 16:46:11 感觉自己离年限20万又近了一步顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
38楼&& 15:42:13 20W应该是极少数吧顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
39楼&& 15:28:18 我代表阿里支持顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
40楼&& 14:37:21 年薪20万，用说的来看也不是很多。。。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
41楼&& 14:13:49 看了今天的文章，终于找到我和年薪20万的新媒体运营差距在哪里了。。。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
42楼&& 14:09:36 台上一分钟，台下十年功说的也差不多是这个道理，赚钱20万的新媒体可能前十年都是年薪不到一万，都是一步步坚持前行慢慢熬出来的。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
43楼&& 14:08:08 这个年薪20万的，肯定是具有高度的管理知识哦顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
44楼&& 14:02:09 说的有理，思维也很重要顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
45楼&& 12:50:01 向成功人士学习，争取呀顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
46楼&& 12:11:54 自媒体个人搞好了一年也不少赚的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
47楼&& 11:09:58 任何事情都不是一蹴而就的，想真正的做好做精，都是需要沉淀和累计的。但往往人们会被表象懵逼双眼，影响判断。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
48楼&& 11:09:42 确实说的太多，做的太少了啊！！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
49楼&& 10:31:24 学习了，看来我们还得好好学习顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
50楼&& 10:19:22 快速试错——调整优化顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
51楼&& 10:09:56 我去年曾经从零将一个公众号做成近10万的垂直行业大号，没有四处推广、发任何广告也没有开通其他平台，全部都是精准粉，我只做一件事：就是坚持原创输出创造内容，即便我每个月都已经能够创造数十万以上的收入，但我还是坚持自己运营，因为不放心交给其他人，所以花了相当多的时间在运营这个号，确实累但是充满成就感。其实老板真正关注的其实无非几点，第一就是内容是否能够产生价值并培育粉丝，第二就是透过各种后台数据分析该发什么类型的文章，最后就是所发的内容能不能引导粉丝达到成交的目的，如果你能够协助老板解决任何一个问题，那么年薪20万从来就不是大问题，只是真正有能力做到这些的，估计很多都自己单干了。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
51楼&& 15:19:10 只靠内容吸引10万的粉丝，这个几率只有万分之一啊顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
51楼&& 11:42:18 想要运营好自媒体，就要努力成为那万分之一顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
52楼&& 09:35:36 作为运营狗的我 真的受教了 努力 加油！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
53楼&& 09:28:26 处处皆学问，玩个QQ微信公众号的，会吸粉的，都也能玩出名堂！做好新媒体，也并不是那么简单呢。在羡慕别人有资源有背景前，先问问自己有没有他们那么勤奋。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
53楼&& 11:48:56 正解顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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点赞最多 318724482160176116271180新媒体运营的出路在哪里？
去年因为一个互联网营销论坛认识了不少同业，会后我把大家拉在一个群里。平常呢，讨论气氛也不错，由于行业之间互有壁垒，讨论起来也不至于敝帚自珍。
我在群里叫“万年乙方”，熟悉我的人都知道，这些年以网络营销为切入点服务了不少企业。需求看多了自然成了行业里的“耐用品”，几天前我开通了“营销树洞”的邮件服务，免费给群里的人倒倒垃圾出出主意。
刚开始一星期最多2-3封邮件，话题也是大到吓人：如何做好企业网络营销之类的，一看标题就让人肝疼。努力回了两封后精疲力竭的我只好到群里告饶，咱们还能不能好好的玩耍了？
今天回答“邵芯”小姐姐的问题：“新媒体运营的出路在哪里？”
先说说为什么这些年新媒体运营岗招聘这么火热？原因除了企业宣传意识加强与宣传渠道门槛的降低外，更多是跟风。以我这两年从事企业新媒体顾问的经验来看，在发出招聘启事后，80%的企业并未做好建设这个企宣阵地的准备。那是不是可以说大部分的新媒体运营岗就是摆设？不是的，至少在我接触的几家企业中，有强烈的企宣需求和岗位缺口。
至于为什么邵芯会发问，其实也是代表了大部分新媒体运营从业者的迷思。其中一个很重要的原因在于，企业的领导者或是相关的主管并不懂得什么叫做新媒体，一知半解的也只知道新浪微博／微信公众号／贴吧这样的显性存在。比如去年年底我接触的一个客户，超资深的传统渠道营销，交谈几分钟后她的第一个问题是：“新浪微博现在还有人玩？”。这个客户有强烈的企宣需求，但在随后的接触中了解到，她并不愿意为此投入太多的预算和资源。在她的概念里，所有的新媒体从投放到运营都应该是免费和廉价的。
面对这样负责人，如果是我的客户，看在钱的份上还能跟她掰扯掰扯理顺概念。如果这个人是你的老板，啧啧～那你只能自求多福了。因为在大部分的时间，你都是一个人在战
OK，回到正题——新媒体运营的出路在哪里？我们从一个行业新人面对这个问题的角度来谈起。
首先，新媒体运营的晋升脉络应该是这样的：编辑－运营－运营主管－媒介经理－运营总监；新媒体运营这行和其他行业在晋升空间上都一样，有明显的金字塔结构，除却少部分的大牛，能从编辑一路爬到总监的人之又少。
问题出在哪呢？
“去应聘”
新媒体运营岗的入门门槛真的很低，在信息爆炸渠道遍地的当下，只要你对文字有点心得，对热点有点感悟的，都能入职做新媒体运营。以我之前的招聘经验为例，新闻／文学／广告／营销类专业的当然优先，但在大部分时间，我是靠面试写短文来确定应聘者是否适合这个职位。
顺道科普下面试新媒体运营时你可以向招聘企业问的几个问题：
1.现有的新媒体部门成员人数与结构
常见的情况是只有一两个不对岗的人在运营平台账号，遇到这样的情况你要多想想。
2.运营账号的数量和分类
3.企业对新媒体的期望或短期目标是什么？
“去学习”
如果你想要这个职位，OK，你应该去了解和学习。然而传统的学校里并不教这个，即使有类似的课业经验也得再结合实际需求来做充电更新。学习的门槛也很低，在搜索引擎里输入“新媒体怎么运营”就能搜到相当多的资料。综合看来，免费的信息干货都相当少而且内容大多雷同，这点很正常，新媒体这个概念从问世到现在才几年，大多教学内容都是抄袭再伪原创的结果。不能说这些免费内容不好，如果你是一个对新媒体运营有模糊想法的人，这些资料可以帮助确实你的自我理论。
再看付费的教学，由于信息分享有一定的收益，所以课程提供者在指向明确的问题上有较为详尽的解答。而且一对多的课程价格多半是很低廉的，对于初学者来说已经是很足够。进阶学习的话，还可以通过一对一的专人专答来实现知识与经验的获取。
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“去干活”
从招聘启事上可以看出新媒体运营岗工作内容大多是雷同的，没经验的新从业者只能负责账号的日常文章编辑和平台内容更新，略有经验的则要思考这个企业的产品和项目如何在现有的平台渠道做自媒体布局。
现实中的新媒体部也许只有你一个人在战斗，背负着领导的“殷切希望”和把持着少的可怜的预算。内容上呢？如果缺乏对企业需求和产品宣传诉求的理解，无法对市场投放结果作出反馈，极有可能将内容做成“企业内刊”和“硬广”。
“讲定位”
狭义上的新媒体是指除了TV 电台 纸媒外的新型信息分享平台，而企业设置新媒体部门一多半的原因还是想让这个部门通过运用好“新媒体”这个工具来做好企业信息推广。理论和技能就是你的“术”，如何通过这个术来论好推广这个道？这才是作为一个新媒体运用者应该考虑的问题，而不是纠结于排版、标题这些日常琐碎。
目前新媒体运营岗的薪资从4k到10k不等，以职位和年资经验划分。但在我的群里，大部分的小伙伴薪资在4-5k左右，薪资较低的原因一多半是因为企业本身对此的需求不是很强烈（所谓的标配部门）。更多的原因是运营者自身不过硬，无法触及向上的门槛。之前我们说过很多次，这行业入门的门槛在地底，进门三步就是高山。
从本质上来说，没有传统营销与新互联网营销的区别，如今能在台上大谈互联网营销的大拿几乎是从传统营销生态走出来的第一批探索者。 一部分在新媒体运营岗位塔尖的人，及时没有上台的心，也是具备开讲的实力的。终其一点，新媒体运营重点在运营思维的开拓和创新，其次才是如何运营新媒体。
营销人，有穷尽一生打磨一粒沙的恒心，有上穷万里俯览大千世界的心怀。看透九天之上的层层云雾，探究九幽之下的质朴本质。口干舌燥，下次我们继续补充~
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