最新求职简历
【0523招聘网】
技工/普工类
长白班工作
物流/贸易类/采
公司文职类
文员，销售
经营/管理类
工业/工厂类
项目管理，生产管
物流/贸易类/采
财务/审(统)计
技工/普工类
技工/普工类
加工中心操机
物流/贸易类/采
行政/人事类
工业/工厂类
叉车工，或其他工
财务/审(统)计
经营/管理类
设备管理，文员，
会计（有会计证，目前
生产管理、绩效管理
ERP建设物流计划仓
等离子，火焰机
办公室文员
造型.编程.工程师
龙门铣落地镗
文员，CAD制图员
靖江市?信息
【0523招聘网】扫一扫，上赶集群组
扫码使用“赶集群组”
交友&&寻爱&&找工作
聊天&&聚会&&不寂寞
江苏金湖三马电子商务有限公司
优质职位推荐
经济开发区
每天投递25次，可获得双倍面试机会
无需海量投递
24小时企业主动联系您，坐等好工作！
如何提升找工作效率？
击败更多竞争对手企业主动邀请你，当日即可找到好工作！
第一时间接收企业面试邀请，好职位不错过X总结家居建材电商六大有代表性的模式
当所有行业都逃脱不了电商、互联网命运的时候，家居建材行业也开始发力。近年来，家居建材业的卖场、厂家和经销商也都在纷纷试水，从早前曲美家具E商城上线到美乐乐进驻淘宝、“爱蜂潮”迁址城外诚，再到红星美凯龙斥巨资做红美商城、居然之家强势推居然在线，淘宝电商的深度运营、“双十一”的激情参与、O2O模式的不断探索，企业涉足电商的越来越多，（）总结起来，可以分为以下六大有代表性的模式：
1.家居建材团购模式发展出的平台——齐家网。
齐家网由以前主要做家居建材团购的网站，到现在整合大品牌供应商，在全国卖场开独立的齐家网建材馆，如此大的举动可以看出，他的目标是全面建系统，打通O2O的通路，然后依托平台，大举进攻市场。
2.房产网络平台延伸出的家居电商平台——家天下。
房产网络延伸出来的最早有搜房网，现在的家天下也是采用线下开个体验店，然后实现线上引诱和成交，但现在看起整体运作和运营一般，还需要研究调整。
3.以自由装饰公司为依托——家装E站。
家装E站由于有装饰公司作为依托，所以较好的解决了销售渠道冲突和实体服务问题，近年来发展迅猛，他们做了3大标准包，然后线上预约，线下服务，实现销售对接，未来准备在中国开1千家门店，虽然是体验店，但依然在分流客流。
4.家居卖场经营的家居平台——星易家、居然之家。
不论是红星，还是后面的星易家、居然之家，都无法解决家居卖场和由其延伸出的电商平台的价格冲突和区域保护的现实要求，所以一直难以较好的发展。
5.综合性电商平台——天猫、淘宝、京东。
这类平台已经发展的较为完善，但对于传统的家居建材行业来说，不论是用户体验，还是后期服务，甚至物流服务上都存在一定的硬伤。
6.品牌自营电商——曲美、箭牌。
近几年，一些发展比较成熟的家居建材品牌开始依托稳固的传统渠道，针对电商平台研发新的相关性产品。以曲美为例，建众与曲美合作完成一个设计，将APP、OAO、CRM三大系统整合，实现产品展示、网络销售与售后服务的完美结合，已成为曲美的又一销售利器。
2017年的到来，为传统家居建材企业电子商务发展之路带来了新的发展机遇，如果您想搭建家居电商平台，可随时联系远丰电商，谁能把握先机，在电商这股大浪潮中电商发展变革之路，为家居建材这一传统行业再次打开新的盈利空间。
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
远丰集团-全模式电子商务软件提供商,专业电商软件开发
O2O全渠道智慧门店新零售系统,助力企业拥抱新零售，打通线上线下销售渠道!
今日搜狐热点绿城启动电商卖建材 拟3年投入5亿元_网易科技
绿城启动电商卖建材 拟3年投入5亿元
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
半年多前，浙商宋卫平的绿城王国，因资金链紧张屡被市场拷问。几乎同一个时期，绿城集团启动转股、转项目、让地等系列“瘦身”计划，大量回笼资金。资金回流同时，绿城则加紧成本管控系统化平台打造。这目前表现在电商投资计划——绿城电商的启动。绿城2012年半年报显示，公司已成立运营电子商务采购中心，认为集中化的物资采购将有效降低成本。这被外界认为是绿城资金池重塑的关键环节。3年五个亿绿城电商计划的主要模式，是“网络商城+实体体验馆”的项目材料采购平台。“一方面可以整合资源利用电子商务平台，让绿城的开发项目采购过程透明、高效、公平。更重要的效果还在于，可以结合银行、私募基金等为下游会员企业提供金融服务。” 绿城电子商务有限公司董事长宓建栋说。这意味着，绿城将打造一个资金池，更有效地利用资金流，节约融资成本。“之前绿城的项目建材采购，看样、洽谈要奔跑到全国各地，现在绿城将建材各品牌整合集中于绿城电商体验馆，项目公司只需在体验馆即可一站式选样。”宓建栋说，现在环节缩减了起码一半。绿城的电商计划，拟3年投入5亿元，目前已召集了150个品牌商进驻，采购商以绿城系项目公司为主，将来面向绿城系外的工程客户。绿城开发的物业集中在中高端，以精装修为主。绿城2012年中报显示，项目管理收入8600万元，少于去年同期的1.37亿元。主要原因是受宏观调控影响，部分代建项目放缓了工程进度，导致销售建材收入及装修收入等减少。这或许已引起绿城高层的警觉。电商平台的确立，绿城的深意在于创建一个电商资金池，相当于资金沉淀器的功能。绿城商城的采购商采用会员制。会员必须是有确认项目的工程采购方，需缴纳一年会费，这个期限内，若采购商达到一定金额的交易量，则可免除次年会费。这部分滞留在平台里的资金与交易资金，则会通过与银行合作设计相应的金融产品，以循环利用。比如，给会员企业一定比例的授信额度，节约彼此的资金流转成本。另外，部分回流资金还可组建基金，扩大资本效率。这一平台去年3月开始搭建，今年8月1日绿城电商体验馆试运行。“绿城占控股地位，目前股份比例尚未最后确定。”宓建栋说，前期相对速度非常快。这多少也传递了绿城对资金池重塑的迫切情绪。弱化银行依存度电商计划启动的去年3月，恰是绿城最艰难的时刻。宓建栋透露，2008年金融危机和2011年的房地产市场宏观调控，对绿城打击很大，主要表现在资金运转上，“所幸，现在最艰难的时刻已度过。”绿城对银行的融资依存度，似乎正日渐弱化。绿城高管曾对媒体透露，绿城2012年以来现金流入中，银行贷款从上年同期的322亿元缩减至264亿元。时间回到2008年，相关年报显示，这一年绿城的银行借款超100亿元，主要往来银行为渣打（香港）、中行、农行、工行、建行、交行和浦发。2009年，绿城经常往来的银行除上述七家外，还增加了光大、广发银行。是年，绿城从四大行共获得600亿元授信额度，同时，又分别从光大、广发获40亿和20亿元的授信贷款。是年底，绿城银行借款达217亿元，信托相关金融衍生工具融资33.8亿。2010年，绿城主要往来的银行继续增加，达到了十家。随着信托公司的兴起，信托融资占比也大幅提升。2011年中期，信托融资额度从33.8亿元升至52.6亿元。2011年末，为了提振现金流，绿城不得不出售多个项目，回笼资金。回流资金百亿中报显示，截至日，绿城集团共有99个土地储备项目（包括在建及待建）。土地储备总可售金额估算约达4556亿元。上半年，绿城没有新增土地，且在通过各种项目合作和转让，扩大资金回流。比如，绿城集团6月8日宣布与九龙仓集团及其全资附属公司达成协议，向后者定向发行股份和永久次级可换股可赎回证券共约51亿港元（人民币41.6亿元）。6月22日，绿城集团与融创（01918.HK）的全资附属公司天津融创置地达成协议，将旗下上海玉兰花园、上海黄浦湾、苏州御园、苏州玫瑰园等八个项目转入双方成立的合资平台公司。预计增加绿城集团现金流约33.72亿元。实际上，绿城项目出让显示的回流资金在去年底就集中出现，但流量在今年1-6月内体现出来。
比如2011年12月，绿城签订出售全资附属公司杭州绿城合升投资有限公司（下称“绿城合升”）的股权协议，将所持绿城合升100%的股权及股东代理，作价人民10.4亿元出售给SOHO中国。包括绿城合升在内的五个项目和股权转让及相关股东贷款的收回，合计增加绿城集团现金流51.11亿元，2011年已收到900万元，今年1-6月收到28.91亿元。截至日，尚有应收款项13.20亿元。此外，绿城还在上半年先后转让了上海海之门项目、上海绿城广场项目的股权等等，交易金额合人民币约51.1亿元。
本文来源：21世纪经济报道
作者：李伊琳
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈404 Not Found
The requested URL /6G9tT was not found on this server.}