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没有心仪的offer，要不要先找一个工作凑合着？
本期主题由 提出
我也要提问
　　我以前在50人的小公司从事人事行政工作近两年，春节后开始找工作，到现在没找到合适的，想做绩效和薪酬模块的工作，但没经验；又不想从事招聘模块。想到大公司学点系统经验，但学历又不过关，目前正在自考大专。前期面试了十几家公司，有的嫌我专业度不够，经验不多。如果去小公司，大多人事需要兼行政，杂事多，工资又低。
　　现在很苦恼，空白期太长，要不要将就着先找份工作做，麻烦各位同行朋友给些建议。
写篇好的总结，我要做打卡牛人
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&&【题主问题：我以前在50人的小公司从事人事行政工作近两年，春节后开始找工作，到现在没找到合适的，想做绩效和薪酬模块的工作，但没经验；又不想从事招聘模块。想到大公司学点系统经验，但学历又不过关，目前正在自考大专。前期面试了十几家公司，有的嫌我专业度不够，经验不多。如果去小公司，大多人事需要兼行政，杂事多，工资又低。　　&&&现在很苦恼，空白期太长，要不要将就着先找份工作做，麻烦各位同行朋友给些建议。】&&&帝都已经气温已经连续第二天突破30度了，空调还没有开启，遮光帘低垂，坐在我的办公室里，可以清楚的看到东三环上来来往往车辆身上的闪光。看到题主的题目，我不犹得替题主小脸一红，就这条件，还想挑肥拣瘦？题主，你最不该做的事情，你都做了。面对残酷的市场，你想怎样？***|**...
& & 【题主问题：我以前在50人的小公司从事人事行政工作近两年，春节后开始找工作，到现在没找到合适的，想做绩效和薪酬模块的工作，但没经验；又不想从事招聘模块。想到大公司学点系统经验，但学历又不过关，目前正在自考大专。前期面试了十几家公司，有的嫌我专业度不够，经验不多。如果去小公司，大多人事需要兼行政，杂事多，工资又低。　　
& & & 现在很苦恼，空白期太长，要不要将就着先找份工作做，麻烦各位同行朋友给些建议。】
& & & 帝都已经气温已经连续第二天突破30度了，空调还没有开启，遮光帘低垂，坐在我的办公室里，可以清楚的看到东三环上来来往往车辆身上的闪光。看到题主的题目，我不犹得替题主小脸一红，就这条件，还想挑肥拣瘦？题主，你最不该做的事情，你都做了。面对残酷的市场，你想怎样？
& & & 一、做销售的美丽小女孩：
& & &周一，某数据库的销售姑娘例行到公司来进行客户维护，我们购买了对方的数据库来辅助我们金融分析师的财务分析工作。不一会儿行政部经理Wendy跟我微信小窗：“姐，数据库销售小姑娘换人了。来了个小美女。一会儿您帮我跟她谈一下咱们试用他们医药板块的事情行么？我的谈判水品，您晓得的。”
& & & &我说：“好呀。”（更多的是对于小美女的好奇，看是如何的“美貌”。）
& & &&很快，维护差不多了，Wendy已经请小美女到了小会议室，也把我请了进去，我一落座，看了小姑娘一眼，确实白白净净的很漂亮，不过一看就是社会经验不怎么足的那种。
& & & &我说：“姑娘，贵姓啊？我也不是第一次跟你们销售打交道了，回去跟你们金总问问，今年的合作协议，就是我跟她谈的。之前的你们销售经理呢？”
& & & 小姑娘说：“姐，您叫我小静就行。我们的销售经理升职了，高级经理了，也调部门了，现在咱们公司由我来维护。”
& & & 我：“小静姑娘，你也知道，这买东西就得试用，你们的新模块五万八一个，但是人力也不用、行政也不会用，谁最有发言权呢？业务部门！我们在老板那里，说一万句话，也没有业务部门的同事在老板面前说一句话有用。但是呢，这个模块的业务，我们才刚刚开始，还没有收入，这没有收入，给业务部门一万个胆子，他们也不敢给老板说购买啊。你看，这样行不行？我们的项目周期也就是三到六个月，趁着我们业务团队急需这方面服务，你们提供试用，如果试用效果好、再加上业务也有了收入，再由业务部门提出购买需求就顺理成章啦。”
& & & &小静：“姐，我知道，但是，我的权限只有一个月啊。”
& & & &我：“我知道，也不为难你，你权限有限，不是你有上级么？你直接回去跟你们金总汇报，我们项目也不是一个人，这个月给A用，下个月给B用，这不是也不超越你的权限么？这样，用试用账号的试用还可能达成你们的销售，何乐而不为。”
& & & &小静：“姐，您讲的很有道理。”
& & & &正事谈的七七八八了，我厚着老脸问出了心中的疑问：“静啊，你的双叶皮是不是割的？鼻子是不是打了玻尿酸？”
& & &&小静：“啊？姐，你怎么看出来的？”
& & & Wendy在旁边：“姐，我怎么没看出来，是，是整过的么？”Wendy就差扑上去亲手摸摸了。
& & &&我说：“是啊，我就知道啊。看得多了么，你看现在多少人的脸都一样啊。姑娘，哪毕业的？”（又犯了职业病了，美女就是有优势，我这样老女人都愿意多说几句。）
& & & 小静：“***学院，好歹是个本科。”
& & & 我：“三本吧？”
& & &&小静：“嗯。”
& & & 我：“后悔了吧？”
& & &&小静：“可后悔了，姐，我当年太傻了，怎么不知道好好学习？现在到了北京，想做内勤，没有好的学历背景，根本敲不开大门啊。只能做对学历背景要求低的销售。”
& & & &我：“这行苦是苦，但是锻炼人。记住，30岁之前，你要找到你喜欢的方向，爱好是最好的老师，学历只是一方面，只能说明了过去，工作之后，就要做有心人，多多积累经验，为你以后拓展职业道路打好基础。”
& & & &送走了小姑娘，我下楼到财务部办事，发现小姑娘蹲在一楼大厅，我本能的走上去，原来她刚刚在蹲着打电话。小姑娘跟我说已经跟金总汇报过了，试用账户就按照我那个方案来走没有问题。我们还互加了微信。
& & & &没想到，软妹子，成了我的小粉丝。这是当天晚上我们在朋友圈的沟通，好暖啊!
& & & Tips:唯有青春不可辜负！题主，就跟文中的小静姑娘一样，甚至，你的大专还没读，你已辜负了你的青春，请问，你还有什么权力去对现实情况“挑肥拣瘦”？有份工作就应该认真对待，工资为什么低？绩效模块不能做？为什么不问问你自己？现在这份工作解决不了的问题，是不可能通过换工作来解决的。
& & & &二、懂得感恩并且付出，未来应该不会错：& & &
& & & 上周五，我参加了一个关于招聘技能的培训课程，坐在我身边妹子，一来二去的熟悉了。因为对培训的环境不太熟悉，下了课，我们约着去了地铁站。
& & & 妹子说：“我对这条线比较熟，经常参加招聘会。”
& & &&我问：“你对现在的工作不满意？”
& & & 妹子说：“哈哈，姐，我是代公司参加各种招聘会，替公司招人的。”
& & &&我：“哦，那你做招聘多久了，应该不长时间吧？”
& & & 妹子：“是啊，我今年7月份才毕业。公司是做环保的，才20人不到，老板很支持我参加各种培训。”
& & &&我：“那你在公司都负责人力哪一模块？”
& & & 妹子：“人力、行政老板都让我管。20多人，够我忙活的。”
& & & 我：“那你对现在状态满意么？”
& & &&妹子：“我还没毕业，老板给我4000块工资，说毕了业6500，我已经很知足了。”
& & & 我：“还挺能吃苦，哪个学校的？”
& & &&妹子：“我河北的一个三本，打算在这个单位工作一段时间考人力的证书之外再修个硕士。”
& & & 我：“好，加油！”
& & &&妹子：“高考的时候，发挥失常，但是也不是坏事。过去的就过去了。我要向前看。”
& & & Tips:我对这个妹子很看好，见过太多眼高手低的年轻人了。这个妹子吃苦，对未来有规划，也知道自己想要的是什么，非常重要的是，愿意付出并且感恩！
& & & &三、丛林法则没有错，题主你该怎么做：
& & & &何谓“丛林法则”呢？（丛林法则解释来自于百度百科）
& & & &丛林法则是自然界里生物学方面的物竞天择、优胜劣汰、弱肉强食的规律法则。它包括两个方面的基本属性。一是它的自然属性；另一个是它的社会属性。自然属性是受大自然的客观影响，不受人性、社会性的因素影响。自然界中的资源有限，只有强者才能获得最多。它体现在植物界方面。它的社会属性一般体现在动物界。人作为高等动物，他可以改变丛林法则的自然属性。这也是人类社会要遵守的生存法则。大到国家间、政权间的竞争，小到企业间、人与人之间的竞争，都要遵循丛林法则，至于竞争结果，那就看各自的实力、智慧、手段和改造世界的能力了。
& & & 这就是一个弱肉强食的世界，这就是一个遵循丛林法则的时代。
& & & 越大的城市，丛林法则的作用越明显！除非题主你是在N线小城市，你可以仰仗你的父母或祖辈的余荫庇护，可以获得比较好的生活条件。在当今中国，越是一线城市，对于小草根阶层来说（是的，我就是个小草根），反而相对公平！因为，对于草根一族来说，如果你本身足够强大，你肯定会找到施展你才华的舞台并且绽放光彩！
& & & &题主，你让我们出主意，我的主意比较没有什么新意，我的思路如下：
& & & &1、这个世界、国家、社会甚至你的父母并不亏欠你什么，尤其不曾亏欠你一份好工作。
& & & &2、怎么获取好工作？名校、高学历是一块敲门砖，但仅仅是块砖而已。能不能敲响，首先，你要获得这块砖；其次，你能有机会或则资格去敲那个门。
& & & &3、不要那么浮躁，改变自己，多读读书，让自己智慧起来，一切都还来得及。
& & & &4、要学会去适应别人，而不要让别人去适应自己。自己有几斤几两一定要清楚。（哎，我这话说得有够难听。但希望能治题主不切实际的病吧。）
& & & &Tips:行走江湖，没有武艺傍身，随时会让人秒成渣渣。楼主，你在小公司还好，如果进入大公司，或者进入我们这种人精汇集的投行，估计，你连第一集都活不过。人贵有自知之明，我不是唯学历论，我只是替你可惜，可惜了被你辜负了那些青春！趁，青春还在，切莫再辜负，再蹉跎！
& & & 祝大家一周都有好心情！
醍醐灌顶！感谢分享！
真是良药苦口利于病，楼主讲得很是道理，也让我清醒很多。谢谢分享！
但是没毛病
这篇作者很强势啊，明显是在教育员工，说的有一定道理，但是你这口气接受不来的读者相信不在少数。
@Lee0321：像题主这样的有权利挑剔么？觉得口气不好的，那可以不看，有选择的权利。良药苦口利于病，良言逆耳利于行，如果真话都不爱听，那真不知道爱听什么样的话了。呵呵哒！
谢谢分享！
后面还有32条评论，
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&&&最近因为要推动企业文化体系，所以，把之前写的企业文化文章系统的重新整理了一下，在蔡林兄的群里分享了一下，没想到石榴姐听到后，找我，然后推荐到三茅魔法学院了，甚是荣幸。&&前几日工作遇到了一些困难，心情有些低落。所以没有打卡。然后也在进行一些学习，越学习就觉得自己越浅薄，就愈发的想多沉淀和积累，不想写出来的东西误人子弟,尽力写精品。&&言归正传。—————————————————分割线——————————————&&从题主的描述来看，如果面试的企业大多说你专业经验不够，那专业经验应该是不够的，可以加强学习。不要指望应聘到一家企业，然后企业教你，你又不交学费，这点我在以前打卡中说过了，不赘述。你心仪的工作不能胜任，胜任的工作不...
&&& 最近因为要推动企业文化体系，所以，把之前写的企业文化文章系统的重新整理了一下，在蔡林兄的群里分享了一下，没想到石榴姐听到后，找我，然后推荐到三茅魔法学院了，甚是荣幸。
& &前几日工作遇到了一些困难，心情有些低落。所以没有打卡。然后也在进行一些学习，越学习就觉得自己越浅薄，就愈发的想多沉淀和积累，不想写出来的东西误人子弟,尽力写精品。
& & 言归正传。
—————————————————分割线——————————————
& & 从题主的描述来看，如果面试的企业大多说你专业经验不够，那专业经验应该是不够的，可以加强学习。不要指望应聘到一家企业，然后企业教你，你又不交学费，这点我在以前打卡中说过了，不赘述。你心仪的工作不能胜任，胜任的工作不想从事。野心和能力不匹配，创造的价值和想要的待遇不匹配。所以职业规划并不是说，我希望在某年干到什么级别，然后就有公司给我把工作准备好了。本质是——你有什么能力，就从事什么工作。
&&&&我有故事还有酒，你有远方还有诗。现实很美好，理想很骨感。我只想问题主一句，你不找个工作先干着，谁养你？你父母还是你老婆?我不想给鸡汤。
& & 现实和理想差距过大，容易得焦虑症，也容易去搞传销。
& & &我在以前的打卡说过，我有一个朋友，有才华，25岁在中型干到人力资源总监，因为家远，所以放弃了。回来以后因为没有合适的OFFER，生生有2年没有找到合适工作.在家花父母的钱，出门花女朋友的。后来实在忍不住创业，但是因为积累不够，创业失败，创业过程中，挚爱的女友终于离他而去，这或许是一生的遗憾吧。
&&& 上个月，蔡林兄在群里聊，生活中的苦是什么。这个问题，我以前思考过多次，谓之求之而不得。有钱的父母，心仪的美女，高薪的工作，帅气的外表，及时的贵人，身体的健康，人生中有太多的求之不得。理想与现实的割裂，是我们自卑的根源，也是我们前进的动力。人在老了以后，大多遗憾便是当年的求之不得。 & &工作和家人，终归要有一个取舍。太努力工作不顾家庭的话，我推荐看一部美剧，叫《神奇遥控器》，不够努力的话，就想想自己的现状：你现在住的是什么房子？开什么车？平时消费去什么商场还是地摊儿，你跟朋友消遣的时候都去哪？谁请客？你跟女朋友吃饭都是什么价位的？当地最贵的餐厅都吃过几家？你父母的生活是什么样的？有病了你有钱治吗？你的孩子你准备给他什么样的生活？什么样的教育？闭上眼。好好回忆下。然后再闭上眼，想想5年后，刚才问你的问题你要如何作答？
& & 以前找工作的时候也参加过多次面试。面试之前觉得非我莫属，面试以后觉得我是猴子派来的逗逼。最常见的就是，相关经验不足，或者面试问题回答不上来。比如5年前面试人力经理的时候被不同的公司问过：人力资源成本如何控制？企业组织变革如何开展？绩效管理体系如何搭建？我不知道就会乱编，就像溺水的人给自己放了一根救命稻草。
&&& 所以为什么很多人都收不到心仪的OFFER。是因为：人给自己的价值评价总是高于市场行情，而企业给自己的价值评估总是低于市场行情。
&&& 我曾经面试过很多毕业生，通常会问一个问题：如果公司录用你，说说你准备怎么开展工作。这时候，得到的答案就五花八门了，因为毕业生的工作经验少，所以很多人也是乱编，有些人会振振有词的说，你这个问题没法回答啊，你刚毕业的时候也是什么都不会啊，我很不理解你们用人单位凭什么要求我们毕业生有工作经验？——你看，他不会说凭什么要求“我”有经验,在逃避自己的不足。有些人则会坦诚的承认自己的不足，但是会请求公司给一个机会，自己会好好学习天天向上。这种只有被动学习能力的人，我未必肯考虑。有极少数的学生，会回答上我的问题，工作如何开展——虽然他们没做过，但是很明显面试以前做了大量的研究和准备，乃至咨询了同岗位的资深人士。对自己应聘的岗位要做什么做到了基本心中有数，这样的人，一般手里有不止一个Offer,我会努力争取他们来我们公司工作。
& & 所以题主，你要从事绩效和薪酬的工作，最少你理论是过关的。&人的成长都有一个量变引起质变的过程。HR需要经历大量的学习，然后，把不管是碎片知识还是教科书知识，能够建立起一个属于自己的完整的系统。这个时候，你才敢说，你能独当一面。不要依赖别人，沉下心，踏踏实实学几年，枯燥几年，沉淀几年，回过头再看。
& & 另外我建议题主需要给&自己一个明确的认知和定位。我讲一讲我职业规划课中有关的定位的内容。想不明白或者不理解的，可以单独找我。
定位3要素。
1）环境3问题
是否认识到你所在的环境是在时刻发生变化的；
你周围的环境到底发生了什么变化，为什么；
你如何适应环境的变化。
2）定位（自我意识里自我认知的第2个环节）
你在家庭、集体、社会及各种团体中的定位和地位是什么？如何随着环境的变化去随时调整自己的定位，如何调整？
3）角色扮演
随着环境和定位的时刻变化，你该如何做好自己的角色扮演？ 生活不是演戏，你没有导演和剧本。
上帝保佑。愿你心中的神眷顾你——只要你忠于自己的信仰。
感谢关注，感谢点赞，感谢评论，感谢土豪打赏。
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看到楼主问要不要将就，让我想到之前在三茅上看到的一篇文章/rz/.html。而在在现实生活中，我们常常会听到这样的话“差不多就行了！”、“应该已经好了！”、“勉强行吧！”、“将就一下用啦！”、“先这样吧！”、“不行到时再改吧！”......因为这些模糊不清的字眼，我们已经耽误了很多时间，浪费了很多精力，只为弥补我们工作中将就行为所造成的疏忽。很多人对工作标准要求过低，只求“有那么个事就得了”，不求神韵、只求形似，将就着看过眼去就行了。正是这种“将就”的工作态度，严重影响了工作的有序开展，妨碍了工作的进度。工作将就的人，看着就让人想起了马虎，做事随便，不就上进，抱着能过就过的态度，有一种自我放纵的消极感。长此以往，即便你有再大的才能，将就的工作态度都会把你所有的激情给消磨光。&&***...
看到楼主问要不要将就，让我想到之前在三茅上看到的一篇文章/rz/.html 。
而在在现实生活中，我们常常会听到这样的话“差不多就行了！”、“应该已经好了！”、“勉强行吧！”、“将就一下用啦！”、“先这样吧！”、“不行到时再改吧！”......因为这些模糊不清的字眼，我们已经耽误了很多时间，浪费了很多精力，只为弥补我们工作中将就行为所造成的疏忽。
很多人对工作标准要求过低，只求“有那么个事就得了”，不求神韵、只求形似，将就着看过眼去就行了。正是这种“将就”的工作态度，严重影响了工作的有序开展，妨碍了工作的进度。
工作将就的人，看着就让人想起了马虎，做事随便，不就上进，抱着能过就过的态度，有一种自我放纵的消极感。长此以往，即便你有再大的才能，将就的工作态度都会把你所有的激情给消磨光。
&&&&工作一讲究，就感觉有了质感，有了触觉的舒适，而工作将就了，就仿佛少了些格式，少了些奋斗的动力。
有这么一句话：宁可抱怨，也不将就，就将的人生将充满遗憾。
将就的态度会让人失去目标。
我之前有个大学同学毕业后去了一家企业做销售，工资底薪很低，干了几年也没什么起色，业绩不温不火，于是准备跳槽，问他准备找什么样的工作，他说随便找个工作干干，将就着过，反正也没有什么理想和目标，于是就这样随便将就着又过了4年，这4年里陆陆续续换了好几份工作，最终现在成了一个送外卖的小哥，如今细思极恐，正是因为一个将就的态度导致人生的轨迹发生了如此的变化。
&所以看到楼主这一段混乱的描述，我心里立刻明白了楼主的问题在哪了？个人认为楼主缺的是职业规划，一个人力资源从业者的职业规划。
一个人力资源从业者的职业规划该如何做？
俗话说知己知彼才能百战不殆。
&&&因此，要先知己！
如何做到知己，通过swot分析从优势、劣势、机会、威胁进行自我分析。
以下是一个欲做综合管理的人的一个swot分析模板：
&&&其次，要会知彼！
彼指的就是目标的企业。
每个应聘者找工作的诉求不同，有的应聘者需要高薪，有的应聘者需要好平台，有的应聘者需要好领导，有的应聘者需要离家近，有的应聘者需要事少，有的需要……，但这只是应聘者单方面的诉求。
现在工作是个双向选择，既是员工在挑企业，也是企业在挑员工。
企业需要什么样的人才呢？
有的企业需要任劳任怨的员工，有的企业需要聪明的员工，有的企业需要名校企业的员工，有的企业需要经验丰富的员工，有的企业需要进取心强的员工，有的企业需要……。
虽然很多人都想进大企业，很多人都想钱多事少离家近，但是这样的机会毕竟很少，你是否有这样的资格和条件享受理想中的企业和待遇？
所以要找到目标企业，需懂得人企匹配，现阶段的自己能够匹配什么样的企业要弄明白。
楼主想做绩效和薪酬模块的工作，但没经验；又不想从事招聘模块。想到大公司学点系统经验，但学历又不过关，目前正在自考大专。前期面试了十几家公司，有的嫌我专业度不够，经验不多。如果去小公司，大多人事需要兼行政，杂事多，工资又低。
&&&个人对于楼主提一点小的建议：
第一步：先去小公司做自己较为熟悉的模块；
第二步：自我学习薪酬和绩效；
第三步：寻找合适机会在公司实操薪酬和绩效；
第四步：在学习和实践中成长成为自己想要去的企业需要的那种人；
第五部：寻找合适机会选择跳槽。
&&最后再重申一遍我的观点：我们在工作中应该讲究，而不是将就。
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看字说话（直译）：楼主问：我是谁？我想到哪里去？未来的路怎么走？我会做什么？我还差什么？我推荐3位牛人的打卡内容，希望楼主认真的看他们的成长经历！哈哈我觉得我的牛人打卡也非常棒，希望您好好看看给个赞&&HR&&&&&/lrz/.html很多弯路不一定要自己去走，很多失败的经验不一定自己经历了才吸取。多看一些HR前辈走过的路，多吸取营养。...
看字说话（直译）：
1、我以前在50人的小公司从事人事行政工作近两年。（初入职场，经验不丰富）
2、春节后开始找工作，到现在没找到合适的。（心态消极，很着急）
3、想做绩效和薪酬模块的工作，但没经验。（想做的事情，不会）
4、又不想从事招聘模块。（愿望与实际的落差）
5、想到大公司学点系统经验，但学历又不过关。（短板）
6、目前正在自考大专。（提升学历需要时间，等不及）
7、前期面试了十几家公司，有的嫌我专业度不够，经验不多。（大公司暂时进不去）
8、如果去小公司，大多人事需要兼行政，杂事多，工资又低。（小公司怕事多还嫌工资低）
楼主问：没有心仪的offer，要不要先找一个工作凑合着？
我先请楼主想想：
我想到哪里去？
未来的路怎么走？
我会做什么？
我还差什么？
我再请楼主重温一个打卡课题：
& 2017年4月10日，三茅有一个打卡课题：
我在HRD成长道路上的那些事？
我推荐3位牛人的打卡内容，希望楼主认真的看他们的成长经历！
哈哈我觉得我的牛人打卡也非常棒，希望您好好看看给个赞
& & HR的路-明确目标，坚毅的走下去
很多弯路不一定要自己去走，很多失败的经验不一定自己经历了才吸取。多看一些HR前辈走过的路，多吸取营养。
& &&好啦言归正传，我来解答楼主困惑：
& &&一、确定目标：做好职业生涯规划
年轻轻，别过的太安逸，你这个年龄大把的享受时光，等遇到问题时候也许快40岁，有家庭有孩子却没有过硬的技能和丰富的从业经验，那时候才真正的是困难重重，那个时候后悔就为时过晚了。职业生涯规划，不是走投无路的时候才想起来，它是目标，趁年轻深入的思考自己的职业生涯，你的3年，5年，8年，10年，15年到底是什么样子？你今后前进的路会一直向这个方向努力。
职业生涯规划对于工作3年内的年轻人更加重要，因为你一旦前3年没有目标，这里做做，那里做做，不是朝一个方向走的，那么第一，你的从业经验对于将来可能没有用，那么就浪费了时间。第二，你换来换去，工作不稳定的状态会严重影响到你的心态，对你将来的成长会造成重大的障碍。
举例：你和同学一起毕业，你同学一毕业就有明确的明标，比如3年做到销售经理，那么他从基础的业务员做起3年后也许业绩非常好，已经做到销售经理职位并拿到高薪，达到短期目标。而你如果前几年没有目标，可能今年做招聘，明年做行政，后年找不到工作一着急做了一年销售，3年后失业了，还是不好找工作，也没什么可以拿上台面的经验，更别提高薪，这时候你看到跟同学的差距更加着急，心态会变的很消极。
二、确定目标后，深度思考路径问题
确定目标后，要解决的就是路径问题。比如：你确定要自驾去旅游，但是不知路，肯定要拿高德地图导航才能到达目的地吧？同理，职业生涯的目标也必须明确路径。为了达到目标，我要走怎么样的路，在这个过程中，我擅长什么，我不会什么，我需要补充什么？有哪些困难？哪些是我必须补充的？哪些是我可以绕过的？
举例：你的目标是3年做到薪资绩效经理。目前没有任何经验（困难），直接应聘，肯定找不到这个职位和板块，那么路径是可以先找到一份人力工作，做之前做过的模块，比如，虽然不喜欢招聘，但是有一定经验，那么找到工作后，可以在工作之余多学习薪资绩效方面的知识，同时与公司的薪资绩效模块同事建立良好的关系，自己工作不忙时候多跟同事学习请教，在同事忙不过来时候主动去帮忙，慢慢等待机会，也许你掌握了薪资绩效的知识时候，你同事跳槽了，你就可以主动请缨，兼那个模块，哪怕老板不给你涨工资，但是你会得到锻炼的机会。等你可以独立做一个模块的时候还担心老板不给你加工资么？不加你可以跳槽啊
在这个过程中必须增加的知识是薪资绩效专业知识和了解同行业的薪资绩效方案等。还需要补充办公软件以及做薪资的各种数据表格的运用知识。但是你可能外语不好，那么你可以先不去外企，就不用强攻外语知识（绕过）。表格公式不会的可以请教同事。
三、沿着道路，坚定不移的前进
要按照设想，积极行动，坚定不移。不要受到别人的影响。一旦目标确定，明确路径，必须自律，严格按路径坚持下去，不要听身边的朋友一说困难或说你的目标不好，你就像墙头草摇摆不定。因为他不是你。在前进的路上不要逃避现实，遇到困难认真分析，确定跟你的目标是否有关，对你实现目标是否有好处，如果有，就积极面对困难，办法总比困难多，一定能找到解决问题的办法。
举例：你的目标是3年做到薪资绩效经理，同学聚会的时候，一个同学说，多没劲啊，我现在做金融产品销售呢，提成特别高，我上月拿了3万提成呢，要不你也来我们公司吧，要不3年后你就算做到薪资绩效经理，工资也就是8千到1万2的样子---你听完心里很痒痒，开始动摇---- 一旦你改变目标，既定目标就没有达到。
四、关于学历
我现在是经验丰富的HRD，我可以告诉你，我选择高管的时候，我更重视的是经验、成功的案例，个人的能力，综合素质，性格，情商---而不是学历。真正确定你成功的，是你有没有真才实学。当然你利用业余时间，去提升学历，可以提高综合素质，但是如果能去提升跟目标想匹配的素质就更好，比如：去参加人力资源管理师的考试，获得人力资源管理师（中级职称）对你实现目标更有价值。
&&&每个人的成功都不是那么容易，都是要明确目标，并在路上不断修炼自己，遇到困难不畏缩，坚持，坚持，再坚持----努力，努力，再努力！好啦，现在你应该找个安静的地方，喝杯茶，认真的思考—然后睡个大觉，明天起来就开始行动，认真走好你的每一步
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绝大多数人都找过工作，在前一份工作到后一份工作这个空档期里，心态的变化虽是个中滋味，但普遍都是从积极到消沉的。随着时间慢慢推移，是个工作都愿意去。题主明显就是这样的心态了。如果说一句话建议，那自然是去先找个工作“凑活”着，再寻找其他合适机会。BUT！“凑合”是要有选择的！所以，请主动点，找一份人事类工作先。剩下的，再慢慢考虑。如果说本期话题就是回答你的问题，选择“YES”or“NO”，我想我已经给出了答案。除非家里很富裕，能让你毫无后顾之忧的找到一个你彻彻底底满意的工作。但是，不管是否“随便找个工作先”，都要弄清楚问题根源在哪，要分析原因，不然往后还可能发生类似的事。你说，你工作了两年，重新找工作想做绩效和薪酬模块，但是没经验。我想知道你这两年都是在做什么。难道都是纯粹的招聘吗。即便是招聘，既然想做薪酬绩效部分，在两年的时间里，为什么不自己主动去学习一下呢。...
绝大多数人都找过工作，在前一份工作到后一份工作这个空档期里，心态的变化虽是个中滋味，但普遍都是从积极到消沉的。随着时间慢慢推移，是个工作都愿意去。题主明显就是这样的心态了。如果说一句话建议，那自然是去先找个工作“凑活”着，再寻找其他合适机会。
BUT！“凑合”是要有选择的！所以，请主动点，找一份人事类工作先。剩下的，再慢慢考虑。
如果说本期话题就是回答你的问题，选择“YES” or “NO”，我想我已经给出了答案。除非家里很富裕，能让你毫无后顾之忧的找到一个你彻彻底底满意的工作。但是，不管是否“随便找个工作先”，都要弄清楚问题根源在哪，要分析原因，不然往后还可能发生类似的事。
你说，你工作了两年，重新找工作想做绩效和薪酬模块，但是没经验。我想知道你这两年都是在做什么。难道都是纯粹的招聘吗。即便是招聘，既然想做薪酬绩效部分，在两年的时间里，为什么不自己主动去学习一下呢。
你说，你不想从事招聘模块。我想知道你在这两年里，都是怎么做招聘的，有没有形成一种体系，有没有一个自己的心得体会。招聘就是天天打电话？
你说你想到大公司学点系统经验，但学历又不过关。我想说的是，大公司专业细分度都比较高，即便进去了，你接触到的可能都只是冰山一角，而不是系统性的东西。另外，大公司的学历要求普遍偏高，对于内勤岗位来说，尤其如此。你目前还在自考大专，学历这块敲门砖已经不是很硬了。
你说面试了十几家公司，有的嫌你专业度不够，经验不多。我想说面试了十几家，自己有没有总结一下呢，究竟面试不通过具体是哪些原因。是面试技巧，还是能力问题？“有的”嫌你不够专业，那剩余的呢。
你说如果去小公司，事情杂，兼行政，工资还低。我想问，事情杂，兼行政就一定没出路？内勤岗位最重要的是什么，弄清楚没有呢。嫌工资低，早些时候干嘛去了。在那工作的两年期间，有没有想过将来某一天会碰到这些问题呢。
我认为，你并没有认真思考过这些问题。
一个人在一家50人左右的公司工作两年，以我的判断，主要的工作就是招聘、薪酬（很可能没绩效），可能还有简单的员工培训。两年的时间，即便没负责过薪酬，但也会接触到薪酬。换做我，想做薪酬了，那就要在工作中利用一切机会，了解公司的薪酬体系和运作流程。另外，自己会通过各种渠道去学习去了解这块的理论知识和一些实际案例。当我具备了相关的理论知识和一些实践后，再去找薪酬绩效类的工作，不会有太大问题。
另外，招聘并不是单纯的打电话邀约面试。人力资源的规划、人员的配置，这些比较高端的课题，都是招聘模块所要研究的。试问，在你工作的两年间，你的招聘做到了什么程度？
有个三茅的网友问我，人力资源部的价值是什么？我随口回了一句，没有价值。如果哪天人力资源部没了，我都不会奇怪。但是，我坚信人力资源管理者不会也没了，因为，人力资源管理，是有价值的。所以，也不要想着小公司兼行政事情杂，就不想做了。干好了一样出色。因为工作本身并不能说明一切，能说明问题的是个人的能力。在为人处世的过程中，你会去思考、去辨别、去判断。这是一个学习的过程，也是一个成长的过程。这也是为什么前几期的话题中，很多人选择去中小企业的原因之一。当你的能力足够了，就会发现新的机会在向你靠近。所以，即便是进了小公司，依旧做着招聘，你也可以有机会接触你喜爱的薪酬绩效。更何况，你都没做过这块，或许当你哪天真从事这块了，发现自己其实并不喜欢它呢。
所以，利用这两个月来十几家面试失败的经历，好好做个总结。然后重整旗鼓，找一些人事类岗位面试。面试通过上班后，用新的态度正视招聘工作；利用业务时间多学习薪酬绩效知识，顺便判断一下自己是否真的喜欢。同时，在工作中，通过各种工作经历，磨练自己，锻炼自己的能力。等到了时机成熟时，再重新瞄准目标，重点找寻薪酬绩效类工作。然后沿着薪酬绩效这条路，往宽了深了学习研究实践，最终达到你想要的目标。当然，学历还需要继续提升，大专还不够硬。这，就是我给的建议。
其实很多时候，我们都是在摸着石头过河，虽然知道目标就在对岸，可是没走过的话，谁都不知道在过河的过程中，会碰见些什么。就像题中一样，知道想干什么，可就是一直不顺。事实常常也如此，我们并没有上帝视角来俯瞰自己的一生。
这里就会牵扯出一个话题，就是——个人职业生涯。个人职业生涯就是一个人一生所从事的所有职业构成的一个连续的终身的过程。是一个人从开始走向工作到退休的整个职业态度、价值观、需求与激励的变化过程。
一般来说，职业生涯三个阶段分为早中晚三个时期。从题中估摸可以看出，题主处于职业早期（22-30岁）这个阶段。所以，将来的路还很长，还有时间来一步一步靠近自己的目标。
早期职业生涯，就是边做边发展，寻找自己理想的公司与岗位的一个过程。在这个过程中，需要提高自己的专业工作技能、知识与自我管理能力。这就是我前面说的一些内容。
另外，个人在组织里的发展，并不是一路向上的。它存在着三个维度：向内的、垂直的和水平的。因此，也不要担心说，做了招聘就无法做薪酬绩效。事实上，在中小企业里，跨模块的发展是很普遍的一个现象。
& &大道理说了一箩筐。总的来说，就题主目前的情况看，发展的机会还有大把。与其焦躁于大公司进不去，小公司不愿意去，不如找一个工作，沉下心，提升自己再寻机会。要知道，总会有一条路能带你走向最想去的地方。
每篇一语：
&&& 在等待破茧而出的日子里，不要着急，不要沮丧，学会把一些事情放在更长的时间维度里去审视，在自己喜欢的领域里打一场漂亮的持久战。在这场持久战里，所有的坚持和努力，都会在自己的成长中刻下印记。无论结果是什么，我们终将成为更优秀的自己。
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声明本次依然是依故事的形式，也是最后一次，以后我会按“分析问题、研究问题、提出解决问题的建议”的方式打卡，写故事什么的确实太不务正业了。以下故事纯属瞎编。春秋战国时期，周王室势力衰微，权威不再，各诸侯国欲图争霸天下，战乱不断，各诸侯国均注入大量人力和物力进行兵器锻造，冶铁、铸器技术得以不断进步，但此技术均控制在王室之内，民间虽亦有冶铁、锻造铁器之术，但是均用于农业生产，因此不提也罢。越国某村庄，欧冶子自小就跟随舅舅学习冶金技术，随着舅舅年纪越来越大，村里的铁制农具制造都是由欧冶子来制造，生活倒也很是惬意。公元前510年，吴王余祭进犯越国，欧冶子被征入伍，负责后方兵器的制造与修补，在军队里，欧冶子深深的触动，越国兵器居多被吴军直接斩断，越国战败后，吴军把俘获的越兵施以残酷刑罚，如断其手足，处境如同奴隶，欧冶子虽被侥幸遣散回乡，却深感耻辱，发誓一定要造出这世上最锋利的...
声明本次依然是依故事的形式，也是最后一次，以后我会按“分析问题、研究问题、提出解决问题的建议”的方式打卡，写故事什么的确实太不务正业了。以下故事纯属瞎编。
春秋战国时期，周王室势力衰微，权威不再，各诸侯国欲图争霸天下，战乱不断，各诸侯国均注入大量人力和物力进行兵器锻造，冶铁、铸器技术得以不断进步，但此技术均控制在王室之内，民间虽亦有冶铁、锻造铁器之术，但是均用于农业生产，因此不提也罢。
越国某村庄，欧冶子自小就跟随舅舅学习冶金技术，随着舅舅年纪越来越大，村里的铁制农具制造都是由欧冶子来制造，生活倒也很是惬意。公元前510年，吴王进犯越国，欧冶子被征入伍，负责后方兵器的制造与修补，在军队里，欧冶子深深的触动，越国兵器居多被吴军直接斩断，越国战败后，把俘获的越兵施以残酷刑罚，如断其手足，处境如同奴隶，欧冶子虽被侥幸遣散回乡，却深感耻辱，发誓一定要造出这世上最锋利的兵器。转眼间过去十余载，女儿莫邪和女婿干将继承了他冶金技术，而他自己专心铸剑，这日他终于成功的将铜与铁融合铸造出第一把剑“龙泉剑”。
欧冶子来到越王允常的王庭外，向门卫将士道：“鄙人铸有宝剑一枚，欲献于越王，不知可否通融？”，门将看着一身粗衣的欧冶子道：“此乃王室重地，岂是你等山野粗人随意进出，再说铸造兵器之术均在王室，你又有何能耐，劝你速速离去，免受皮肉之苦。”欧冶子深知此法不通，于是回到家后找到村中最为知名的商贾，将剑赠与此人，并当场演示此剑的锋利，商贾大喜视为珍宝，又不知过去多少岁月这把剑不知何日竟然辗转到了楚昭王手到，楚昭王大爱无比，命人暗地里寻到欧冶子，欧冶子感谢楚昭王的赏识愿再为其铸两把剑名曰“、”，却谢绝担任楚国王室铸剑师，但欧冶子却也因此名声大噪。
公元前494越国败于吴国，并向吴国称臣，越王勾践卧薪尝胆，得知欧冶子之事，亲自率领文臣武将前往欧冶子家中，欧冶子对越王道：“我年事已高，愿为陛下铸剑五柄，但有个要求，希望陛下允许越国所有冶金、铁匠等人旁观，包括陛下王室的”，越王勾践道：“理应如此”。铸剑当日，可谓是人山人海，很多人不远万里慕名而来，欧冶子从提炼到铸剑完成每一步都精雕细琢，最终为越王铸造了五把宝剑名曰“纯钧、鱼肠、胜邪、巨阙和湛卢”。全部完成后，欧冶子道：“此术当流传于世”，适时越王等近万人同时向其致礼曰：“理应如此”。
越国兵器得以大力改进，最终越王勾践成为春秋五霸最后一霸，因此只要努力，你也许能改变历史。今天之所以讲这个故事相信很多人都猜出来了--打铁还需自身硬，欧冶子也是从一个打铁匠一步步走向的神坛。故事中有几点需要说下：要有明确的目标（最锋利的兵器）、耐得住寂寞（十年如一日的铸剑）、学会把工作内容的转化与融合（铜与铁的融合）、沉得住气（被越王门将鄙视）、情商要高（适时通过楚王宣传自己）、学会培养人（干将、莫邪及参观的铁匠等人）。等你把自己打造成行业里的牛人，自然会有源源不断的offer供你选择。
最后再来跟题主分析几个问题：如果你是一个HRD你会招聘一个完全不懂的人干这活吗？两年的人事行政工作中招聘版块你做的很专业了吗？你想象中的薪酬和绩效工作是什么（不至于就是核算个工资、打个绩效分吧）？你人力资源的书籍看过几遍？……。别人要的不仅仅是你的学历，更重要是你的能力，建议先找个比较靠谱的小企业先把自己做扎实了，参加人力资源实践培训和考取证书，多参加一些外部活动，读一些人力资源、管理、宏观经济类等书籍，最好的就是给自己找一名师傅学艺等等。想做事的心是好的，但是还要一步一步来。
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&&&人生于世，重要是要能活着，生计当然排在第一位。能活着、特别是不给家里造成负担而活着，那是挺重要的。因此，视情况而定，何须纠结于一二？没钱那就去打一份工，不忘初心，方得始终；有钱，那就腾出时间来修炼自己，多好啊！&&&&当然，我这个回答，估计谁都会。那么既然谁都会，为何还要问？提出这个问题，到底有什么值得深思探讨的地方呢？&&&其实案例中的小白，我总感觉有些悔当初的意思。当年不好好读书，或者没条件好好读书，现在纠结于读书还是工作的问题，确实是一个事，也是一个挺好的借口。一休也有不少朋友，学历不高，经验不多，边干边学。典型的有好几个，他们上着班、读着书、交朋友、建圈子，我看也没啥问题。&&&*...
& & & 人生于世，重要是要能活着，生计当然排在第一位。能活着、特别是不给家里造成负担而活着，那是挺重要的。因此，视情况而定，何须纠结于一二？没钱那就去打一份工，不忘初心，方得始终；有钱，那就腾出时间来修炼自己，多好啊！
& & &&当然，我这个回答，估计谁都会。那么既然谁都会，为何还要问？提出这个问题，到底有什么值得深思探讨的地方呢？
& & & 其实案例中的小白，我总感觉有些悔当初的意思。当年不好好读书，或者没条件好好读书，现在纠结于读书还是工作的问题，确实是一个事，也是一个挺好的借口。一休也有不少朋友，学历不高，经验不多，边干边学。典型的有好几个，他们上着班、读着书、交朋友、建圈子，我看也没啥问题。
& & &&一休始终认为，以始为终，有理想的人应该以目的地为始，规划好自己的人生发展之路。一切皆因此而起，对错不在于别人怎么评论。
& & & 一、目标是什么？
& & & 想做绩效和薪酬模块的工作，但没经验；又不想从事招聘模块。想到大公司学点系统经验，但学历又不过关，目前正在自考大专。前期面试了十几家公司，有的嫌我专业度不够，经验不多。如果去小公司，大多人事需要兼行政，杂事多，工资又低。
& & & 对于这个问题，我也挺纠结。为何一定要做绩效薪酬模块，不想从事招聘？为何纠结于大公司和小公司？不清楚案例小白这些纠结的起因，难道招聘不是人力资源？难道绩效和薪酬就高大上？人力资源说简单就简单，说复杂就复杂，人力资源的关键在于系统学习知识理论，结合实际，才能融会贯通。即使到绩效和薪酬岗位，也不能抛开其他模块来说。只能说，这样的认识不专业，真的不专业。
& & &&二、经济能撑住？
& & &&没钱苦，牙痛方知牙痛人。要不要找一份工作过度，这样的问题问我，我觉得不负责任。因为能不能撑得住，问题在自己，不在别人。然而，从案例而言，我觉得是自己有十分把握可以不用找工作作为经济支撑，所以才会问这个问题。这算是炫耀吗？
& & & 特别是一休在广州，生活成本和 压力很大，如果没有经济来源，一定完蛋了。因此，如果活在广州而又没有生活来源，捡垃圾都得顶住，否则，我那什么去继续学习？多么幼稚的问题啊？！好吧，这个问题其实上月才有小朋友找我，我就一个建议：能不工作专心也是挺好，但会寂寞；能有一份相对不那么复杂的工作最好，既有时间又有收入，目标就是提升和学习，多好。小伙伴最终听我的，现在我也觉得挺好。
& & &&三、怎么学才好？
& & & 理论结合实际，实践才是检验真理的唯一标准。我希望是能有一个系统学习理论的环境，更希望有一个理论联系实际、学以致用的前提。也就是说，学要系统，学以致用。实践才是让书本知识融会贯通的唯一途径。我从来都反对闭门修炼，我也反对沉沦书海。干，才能干出将才；学，才能学出帅才。
& & & 今天一休自己做错了事，原因是：想当然。我自己很后悔，我一直批评别人不能想当然，而偏偏我自己也这么幼稚想当然。谨以此片，告诫自己。
& & & 用心写好每一篇文章，你的收获，便是乐事。
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&&要消除苦恼，你需要一个周密的，切合个人实际的职业规划。首先你想从事薪酬与绩效的相关工作，想进大公司，想拿高工资，这个愿望很好。但有一点必须清楚，世界上不存在"钱多事少离家近"的工作，也就是说任何愿望的实现都必须付出代价，如果你看到别人轻松获得了想要的，那是因为别人只让你看到了他辉煌的一面，而他默默付出的艰辛一面，你未必看到。付出才有回报，这是真理。实际上，我觉得你与你的愿望之间还存在比较大的差距。比如你的经验、专业、学历、能力等都存在硬伤，还无法支持你进入大公司进行系统地学习。&&愿望很好，但愿望必须转化为目标，目标要转化为计划，计划要有策略和行动保障。一旦有了目标，我们就不要轻言放弃，目标不变，但实现这个目标的方法和途径有很多。有一本书的书名就叫做：目标刻在钢板上，方法写在沙滩上。现在你已经踏出了重要的第一步，提升学历。下...
& & 要消除苦恼，你需要一个周密的，切合个人实际的职业规划。首先你想从事薪酬与绩效的相关工作，想进大公司，想拿高工资，这个愿望很好。但有一点必须清楚，世界上不存在"钱多事少离家近"的工作，也就是说任何愿望的实现都必须付出代价，如果你看到别人轻松获得了想要的，那是因为别人只让你看到了他辉煌的一面，而他默默付出的艰辛一面，你未必看到。付出才有回报，这是真理。实际上，我觉得你与你的愿望之间还存在比较大的差距。比如你的经验、专业、学历、能力等都存在硬伤，还无法支持你进入大公司进行系统地学习。
& & 愿望很好，但愿望必须转化为目标，目标要转化为计划，计划要有策略和行动保障。一旦有了目标，我们就不要轻言放弃，目标不变，但实现这个目标的方法和途径有很多。有一本书的书名就叫做：目标刻在钢板上，方法写在沙滩上。现在你已经踏出了重要的第一步，提升学历。下一步，我认为获得人力资源的证书必不可少，这是你专业能力的证明。当然前提是你打算长期从事这一行。
& & 在愿望实现的过程中，我们不必追求一步到位，可以尝试曲线救国。我有几个建议，先进大公司从招聘做起，毕竟这是你擅长且有经验的模块，招聘模块的门槛相对较低。我们可以静观其变，一旦你在大公司站稳脚跟，当薪酬绩效模块出现空缺时你可以申请转岗。第二，先从小公司的招聘岗位或人事行政做起，随着公司发展，人力资源模块不断完善，你以后接触到薪酬绩效的机会也有很多，在小企业积累起薪酬绩效工作经验后再跳去大公司就会相对简单。我现在做培训经理，我也不是一开始就做培训的，最初进入人力资源这个行业，我是从招聘专员做起的。记得那时做招聘快到六个月的时候，因为这个公司每周都有新员工入职，每周就至少要做一次新员工入职培训（这家公司培训比较简单，只有一天新员工入职培训，培训内容是员工手册）。原来的培训专员不太想干了，以身体不舒服为由请假。领导迫于无奈，就要我临时顶上给新员工培训。我平时对培训就挺感兴趣，也没少看培训专员给新员工授课。结果一天课下来，领导认为我讲得非常好，学员评价也很不错。培训专员离职后我就正式转岗去做培训了。而那时培训正是我希望从事的岗位。所以当机会来临时我们需要做好必要的准备。
& & 至于是否要先找份工作，要跟据你的实际情况来定。比如较长的空白期是否会给你带来经济方面的压力。如果你之前积蓄不多，生活就逼迫你不得不低下高贵的头颅，先考虑填饱肚子；或者你上有老下有小，家里人等着你挣钱养家糊口，或者你有房贷车贷的压力，这些情况都不支持你有较长时间的空白期。最重要的是，即使你经济条件允许，是不是意味着你找工作时间越长，就越有机会找到心仪的工作。如果回答是不一定，我劝你还是接受现实吧。什么叫情商高？一个人能充分了解自己在社会中的地位以及清楚了解自己的个性、能力、特质就是情商高。我们不妨利用SWOT分析法这个战略工具来好好评估下自己，你的能力、经验、个性、学历哪些是占优势的，哪些是缺点需要克服的，哪些是面临的竞争，哪些是自己的机会。如果自己评估不准，还可以请你的好朋友、好同事参与到对你的评价当中来。在年轻的时候，30岁之前，我们不必为账面上的金钱少而太过纠结，我们需要纠结的是这份工作是否能学到东西，是否属于我职业生涯规划的一部分。30岁以后才是技能、经验慢慢发挥效力和作用的时候，如果你选准了行业，跟对了人，后面的个人收入是源源不断的，也许一年就弥补了你之前的收入差额。
& & 职业生涯规划我们需要分阶段来实现，目标既不能冒进又不能保守。如果将就找份工作呢，也许你会做得很痛苦，上班如同上坟。找到更好工作又不得不选择辞职。想一想，为什么你会如此迷茫呢。关键是未找到人生定位，专业讲法是未找到职业锚或职业的长期贡献区。个人期望与现实存在较大差距。我建议你现在立刻马上立即做职业生涯规划，先搞清自己是个什么样的人，你的内心深处最想要的是什么，然后制定出自己短期、中期、长期的职业规划，不仅要有目标还要有实现目标的策略和行动计划。大目标分解成小目标，别整不切实际的东西进去，一步一个脚印去攀登，去实现一个一个小目标。否则，你现在很苦恼，若干年后你还会很苦恼。
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&&求职时，我们如同走在苏格拉底的麦田，坚持到底未必会有最圆满的结局，对内外因把握不准也会陷入患得患失的境况。如何在恰当的时间找到人生中最大最好的麦穗，是对自身实力、心智模式、前景预判等方面的综合考评。&&求职的过程中，无论你如何善于认知自我，如何懂得取舍，还是会出现以下几种情况：被自己完全心仪的企业率先录取，这是最理想的状态；收到几个OFFER，但都有不尽如人意之处，这是最纠结的时刻；机会不多，几乎没有多少选择余地，这是最无奈的尴尬；入职后，不断接到邀请，甚至是自己心仪企业的邀请……&&这就是人生，不一定最富有的人才幸福。知足常乐是一种境界，不达目的不罢休是另一种境界，这山望着那山高，算什么？&&以前的老领导曾讲过这样一个求职的故事：朋友是一...
& &求职时，我们如同走在苏格拉底的麦田，坚持到底未必会有最圆满的结局，对内外因把握不准也会陷入患得患失的境况。如何在恰当的时间找到人生中最大最好的麦穗，是对自身实力、心智模式、前景预判等方面的综合考评。
& &求职的过程中，无论你如何善于认知自我，如何懂得取舍，还是会出现以下几种情况：被自己完全心仪的企业率先录取，这是最理想的状态；收到几个OFFER，但都有不尽如人意之处，这是最纠结的时刻；机会不多，几乎没有多少选择余地，这是最无奈的尴尬；入职后，不断接到邀请，甚至是自己心仪企业的邀请……
& &这就是人生，不一定最富有的人才幸福。知足常乐是一种境界，不达目的不罢休是另一种境界，这山望着那山高，算什么？
& &以前的老领导曾讲过这样一个求职的故事：朋友是一个企业的高管，离职后一直未找到合适的岗位，怎么办？
& &为了不跌身价，朋友坚决不去主动投简历。在他看来，他这类身份是无需主动求职的，或许别人的世界我们不懂吧。于是他只能选择硬挺，假装潇洒，经常在朋友圈晒去国外的旅游照，只是为了保证一定的曝光率。如果不考虑失业，他和其他高管的生活没有任何区别。据说，他这次求职经历了近两年，终于找到一家勉强满意的下家，才算结束了这次漫长的行为艺术。
& &如果你足够自信，完全可以孤注一掷，不急于做决定，而是完全按照自己的喜好做最终选择，这无疑是最稳妥的方式，但非常考虑一个人的实力和心态。
& & 用运营的思维看待求职，或许你会珍惜每一次取舍。
& & 无论岗位高低，实力强弱。最适合你的选择都不会太多，可以说，在一定程度上，可选择的企业是相对固定的，每放弃一次，选择的余地就少一分。
& & 能接到面试邀请，虽然你学历不高，至少证明你初步符合了公司的要求。但十几次机会你一次也抓不住，不是专业不够，就是经验不足，这转化率也太低了吧。
& & 如果迟迟无法将面试邀请转换成入职OFFER，更多意味着我们的才华还不足以支撑我们的野心，我们暂时还没有资格要求太多，还需要不断的学习和提升，为下一次的选择蓄力。
& &有时候求职像填报高考志愿，有超常发挥就有失常：有人在预估分数时太保守，结果好分数只能上个二本，虽心有不甘但也无济于事；也有人超常发挥虽上了名校，但因为资质所限，在里面一直处于倒数位置；也有人预估分数过高，够不着心仪的学校，只能选择第二志愿……
& & 也许你硬件够标准，但实力有所欠缺，或者发挥不佳，或者没有太多工作成果可展示，只能不断参加面试却很难得到一个结果。
& & 求职时的定位很重要，高薪人人都喜欢，但如果持续失败，我们是不是应该把目标降到一个适合自己的范围？
& &即使入职，也不意味着选择的终结。这时候，你可能依然断断续续收到更优秀企业的OFFER,这时候又该如何选择？
& &我以为，好企业只是相对而言，当初能选择这家企业，肯定有自己的道理，难道因为另一个企业知名度高或薪资待遇好就离职再选？
& & 这时候，我建议在考虑自身得失时，也为老板考虑一次。或许企业在这个岗位花费了3个月甚至更久才挑选到合适的人选，我们的离职可能会造成企业工作的被动。
& & 最近我也刚换了工作，很多人选择上的困惑我也同样有经历。不过既然做出了选择，也该收收心了。当时在和老板第一次沟通时我就明确表态，我知道这个岗位企业与猎头方面对接了至少半年以上的时间，我也清楚大家都在担心我能不能适应企业的环境。来的时候我看重的是行业的潜力和老板的抱负，现在依然如此，我也理解如果这个岗位人员不稳定，会导致很多工作需要推到重来，因此请放心，我这次选择不是偶尔的心血来潮，也不是无奈之举，我是把这次选择看做人生中很重要的一次规划，希望能随着企业一起发展。一次推心置腹的谈话，完全打消了彼此的疑虑，最后我们定的合作期限是十年。
& &骑驴找马的心态，必然是身在曹营心在汉的观望。其实，在平时的工作中，你的一举一动，大家都看在眼里，心有所感，如果不珍惜眼前得到的机会，可能连你视为鸡肋的企业也会放弃你。要么不选，要么选了就全力以赴，可能不一定符合所有人的现状，但至少是我的心声。
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&&&&看题主就是不愁吃喝的人啊！如果是我以前，早就先找一个工作把吃喝的事情解决了再说。言归正传。建议题主先找个工作认真做，而不是将就做，没有沉淀和准备，你又如何去运往更高处。&&&一、分析下题主情况，看看你想要做什么？你能做什么？&&&1、50人的小公司人事行政一起干近两年。你学到什么？绩效和薪酬你还是没有经验。那你在人事行政上做的是什么工作。&&&2、又不想从事招聘模块。也就是说你做招聘都做烦了？在招聘上应该还有较多经验。难道50人的公司还经常是人来人往。你参加了很多的招聘，多渠道，多方式？都做好了？招聘是个精深的工作，看起来容易，做精难。&&**...
& & & &看题主就是不愁吃喝的人啊！如果是我以前，早就先找一个工作把吃喝的事情解决了再说。
言归正传。建议题主先找个工作认真做，而不是将就做，没有沉淀和准备，你又如何去运往更高处。
& & & 一、分析下题主情况，看看你想要做什么？你能做什么？
& & & 1、50人的小公司人事行政一起干近两年。你学到什么？绩效和薪酬你还是没有经验。那你在人事行政上做的是什么工作。
& & & 2、又不想从事招聘模块。也就是说你做招聘都做烦了？在招聘上应该还有较多经验。难道50人的公司还经常是人来人往。你参加了很多的招聘，多渠道，多方式？都做好了？招聘是个精深的工作，看起来容易，做精难。
& & & 3、学历低进不了大公司，在自考大专。说明你还是知道点问题，但你确信你在前公司的近二年中，你努力学习了人资管理方面知识？为什么专业不够，经验不多？有没有想过？
& & & 4、不想去小公司兼做人事行政。可知道，一屋亦不能扫，何以扫天下。工资，少又何妨？只要有前程，自然有钱途。
& & & 所以，先问问自己：想要做什么？我能做什么？
& & & 二、走一步看三步，骑驴找马，两不误
& & & 看了上面的分析，我想知道题主现在只是踏出半步，还没有完全走出一步。所以，建议先还是走出一步再说。
& & & 1、 发挥自己所长。
& & & 接触过人事与行政，那就发挥这方面的长处。我也是在这样的小企业中成长起来的，因为公司的规模还没有达到一定的阶段，公司不需要细分出很多的部门，很多事情，能兼任的就兼任了，我就兼任了人事及行政事务。在小企业里面，我们必须是多面手，样样都要去做。而做好人事行政兼有的工作，并不容易。前头分享过一篇《勤、细、实，就关键，价值体现在老板的认可》/lrz/.html里面说过行政工作如何做好做出成绩。可以叁阅一下。
& & & 2、养好驴，才能有更多的机会。
& & & 小公司的行政人事一起在抓。而小公司更多的时候反而老板觉得行政比人事更重要点。人少杂事多，是事实。所以老板想你将杂事管好。
& & & 行政人员很多的时候是老板的多面手，老板没想到的，你要先想到；老板想到的，你要去做到；老板想唱红脸的时候，对不起你得配合先唱黑脸。当然，这只是行政工作的一小块而已。我们要将行政，认为其是管理而不仅是一个打杂的，心里不能认为是管理，那就只能做一个打杂。当你做好了行政人事管理，老板自会给你更多的机会。
& & & 你可以在适当的时机提出，深化企业的人资管理建议。从企业发展、走向正轨，从未来来看，老板也知道人力资源管理的重要性。那谁去学，谁去管？你的机会是不是会更多？
& & & 3、沉淀自己，在专业上积累。
& & & 看题主也是想往专业的人资上发展。那就得让自己去学习、吸收、积累相应的人资管理经验。一个人除了创造机会，让老板给自己机会外，还得自我提升。
& & & 那么学习与交流就成了提升自己的唯一主题。
& & & （1）有关HR专业书籍来阅读和学习。学习和掌握HR的专业知识，要在理论知识上有一定的掌握和积累程度。并在学习过程尽量写下所学所想所得的感受和总结，同时可与同行进行交流。
& & & （2）参加HR有关的网络学习和交流。如三茅网等长期关注论坛帖子和与论坛里的行业人士互动交流。学习他们关于人力资源的理解和工作经验。
& & & （3）向前辈学习。三人行必有我师焉，向其他人学习。其他人有丰富的经验，往往是最实用、最现实的，从而掌握起来也更快。
& & & （4）多参加现场招聘会。真正实地感受招聘的气息。无论是去招聘，还是去应聘。都槿以研究别人招聘启事里的信息。一方面是可以更加明确自己的职业目标，也为以后从事HR工作提前的了解。而招聘工作通常由招聘广告、二次面试、雇佣轮选等工作构成。其中又涉及用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等招聘过程。招聘做精做细，实则非常难。需要一步一步深挖。
& & & 总之，在没找到自己的真正目标之前。先让自己拥有挑选的本领，才不会只能被动的被挑选。只要自己有本事就可以先应急，后抓稳，最终实现自己目标。
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主题类别：
行政及其他
说说明明：
请详细描述您所在的公司背景：行业，人数，组织架构，企业文化等，目前面临的难题有哪些？（300-500字）
案例越详细，被采纳作为打卡话题的机会越高。
员工发展与培训
薪酬管理与激励
计划和总结
行政及其他
入离职管理
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