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众托帮的互助式社群经济究竟是什么
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作者：互联网
分类 : 探索发现
　　社群经济正在迅速崛起，渗透进整个“+”产业。以罗辑思维为例，通过内容聚集感兴趣的受众，形成具有高度价值认同的社群，凝聚成巨大的合力，再依靠社群的力量发展一系列商业生态。所以现在常见的一幕是，强调用户黏性的创新型社群经济正成为行业关注的焦点和资本争相逐鹿的对象。
　　社群的力量到底有多大？以罗辑思维为例，从现场活动、出书、社群征婚、失控儿童节、众筹定制、品牌互推、家培训等让人眼花缭乱的社群活动中我们不难发现，社群经济已经给罗辑思维打开了潘多拉魔盒。而对于当前摇摆于“公益”和“保险”模式但还未能找到准确定位的互助保障行业而言，社群经济可能正是打破“尴尬现实”的那个潘多拉魔盒。
　　什么是互助保障？
　　所谓的互助保障，其实就是会员之间经济互助，风险互抵。让申请互助的会员大病有钱医，费用大家摊。然而，网络互助究竟是类保险的产品？还是不以盈利为目的的公益行为？左右摇摆的行业定位给行业轻装上阵带来了困扰。
　　从成功经验来看，罗辑思维以内容为纽带，建立起社群的高黏性;Airbnb以独特的住宿体验为基础，打造房东与房客之间“线上+线下”的高质量社交关系;滴滴和UBER则是以出行切入，构建强大的社区，并把社区当作强大的市场力量，反向去支配和影响上游的供应链。
　　而众托帮认为，互助保障行业具有相似的特质——以互助为纽带的社群经济。众托帮率先提出的互助式社群经济，瞄准的正是加入互助保障的这群有共同价值观的优质群体。
　　在众托帮看来，互助式社群经济应该包括三个维度：利益连接、情感联接和范围生态。
　　以利益连接社群，这是众托帮互助式社群经济的第一个维度
　　互助保障这种模式，最早可以追溯到17世纪的欧洲，面临巨大劳动风险却无法得到补偿的工人们自发组织，形成互助社来抵御个体面临的风险。
　　通过定义风险补偿规则，预交风险补偿分摊资金，目前互助保障平台通过抱团取暖的模式，让每一位会员在助人获得心理收益的同时，也享受到个体保障的实际收益。众托帮平台实现了将受助者和助人者两个角色，在会员之间形成了一种“风险共担，助人自助”的关系，会员既是助人者，也是受助者。会员预存10元就能够参与平台上的互助计划，一旦遇到困难，就能够通过申请并经合规审查后得到10万到30万不等的互助资金。
　　以情感连接社群，这是众托帮互助式社群经济的第二个维度
　　聚拢用户后，保持社群生命力和活跃度同样重要。只有在高频互动中，才能真正强化成员彼此的连接，增加成员的归属感。
　　在众托帮看来，单独靠产品是不足以形成社群的活跃度和黏性，“情感”才是众托帮与用户进行价值对接的界面。平台的目标就是为有共同价值观的人建立情感关联与社交黏性，把每个人的价值放大，从而整体形成一种裂变式的价值。
　　据透露，众托帮正在计划加入更多的玩法和尝试，例如搭建会员线上互动交流渠道，乃至组建线下的交流、聚会活动，让社群的用户真正形成交流，强化社群认同。这一点，与小米每月举办包括米粉节、同城会等活动的初心不谋而合，意在建立圈层的情感联接。
　　众托帮互助式社群经济的第三个维度——范围生态
　　尽管目前众托帮的互助保障产品均为非盈利性质，未来，延续、升华罗辑思维的社群成功经验，众托帮的社群力量也将衍生出更多商业创新机会与拓展空间。小米靠粉丝营销把自己做成了一个估值450亿美金的公司，而罗辑思维也靠罗振宇的人格魅力估值过亿，这些都证明了社群的价值。
　　让松散的社群组织产生蓬勃有生命力，互助式社群将有值得想象的未来空间。
　　据介绍，会员未来可以通过众托帮平台享受到到高性价比的健康服务及与互助有关的其他衍生服务。而众托帮也将根据特定的生活场景、人群、需求开发相关一些有益、有趣的互助产品，全方位的为不同“社群”人群提供精细化服务。
　　通过强化利益连接、情感联接和范围生态理念及在各个领域的优势集合，众托帮形成了完整的价值生态，这些让众托帮这一互助式社群平台的未来更加值得期待。
[ 责任编辑：shan ]
比特网 14:40:41
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