老板，你能请我父亲吃顿饭吗（转）
原作者：宁子
& & & 毕业后,我进了苏州这家外贸公司行政部,每天的工作就是打字、复印、整理资料&&我努力做好自己的本职工作,只想在这座城市站住脚。因为我性格内向,不爱出风头,常常一天在办公室也说不了几句话。同事们对我都很客气,但互相也保持着各自的距离。
　　那天,父亲打来电话说,要来住一段时间。其实,我知道,父亲不过是想来看看我生活得怎么样,住在哪里?工作环境如何?有没有朋友?母亲去世较早,父亲一手把我拉扯大,童年的记忆里,全是我坐在父亲凤凰牌自行车的大梁上,跟着他一条街一条街地卖豆腐的场景。
　　我在这座城市没有朋友,怎么才能给父亲一个放心的理由?思前想后,我决定向老板求助。
　　那一整天,我都小心翼翼地观察着老板的动向,他肯定不认识我,我该怎么开口?他会不会答应我这个滑稽的要求?我无比忐忑,挨到下班,才硬着头皮敲开了他办公室的门。
　　这是我在公司工作大半年后,第一次走进老板的办公室。
　　看我进来,他略有疑惑地问:&你是?&
　　我无比尴尬,结结巴巴地表明身份。老板看我憋红的脸,微笑着说:&有事慢慢说。&
　　我停顿了很久,说:&希望您能请我父亲吃顿饭,或让公司负责人请我父亲吃顿饭,以公司的名义。&我鼓足好大的勇气,说了很多我和父亲的事,&父亲不放心我,总觉得我在外面会受委屈。其实我挺好的,工作稳定,也被领导和同事照顾&&&因为紧张,我的脸涨得通红,怕他不同意,又赶紧结结巴巴地补充:&当然,饭钱我自己来出&&&
　　没等我说完,他回应:&周五晚上一起吃饭,好吗?&
　　我一愣,随即激动起来:&可,可以,哪天都可以。&
　　&那好,你休几天假,多带老人到处走走,我跟司机交代一下,这几天外出就用公司的车。&
　　我慌忙摆手:&不,不用,真的不用,太感谢您了。&不知说什么好,我索性弯腰,给他鞠了一躬。
　　周五下班前,司机找到我,陪我一起到火车站接父亲去酒店。司机说了酒店的名字,我很意外,那是这个城市非常豪华的酒店,我从未进去过。
　　那是一顿丰盛而温暖的晚餐,饭菜丰盛,老板带了好酒,公司中层都参加了。很多人都不认识我,平常仅限于见面点头,而在这顿饭中,他们都表现得和我很熟悉,夸我某个文案写得好,每天总是很早到单位。大家随意地聊天、说笑,并陪着父亲喝到尽兴。
　　之后的两天,司机一大早就等在我租住的楼下,带我和父亲一起转遍了这座美丽的城市。
　　两天后,父亲买了回去的票,说他来之前的确很不放心,原本想住一段日子,但看我生活得很好,他可以放心地走了。
　　父亲走后,我准备好好向老板说谢谢。可还没等我去找他,老板就召开了公司全体人员大会。会上,老板点了我的名字,他先为曾经对我和所有像我这样的员工的不了解表示了歉意。接着他说,要谢谢我对他提出的这个要求,让他知道了,作为一个集体,公司不仅是工作的地方,也是每个人相互关心和爱护的大家庭。除了竞争,除了上进,除了利润和发展,还应该有着寻常家庭的温暖,这才是一个好的集体,一个能永远朝前走的集体。说着,老板站起来,给所有员工深深鞠了一躬。
　　在持久不落的掌声里,我哭了,为这样的温暖。
　　从那之后,我变得积极上进,热情主动。公司也变了,不再像曾经那样人和人之间只充满职业的客套,氛围和谐温暖起来,同事间相互关心,如亲人。
　　2009年,在金融危机袭遍全球时,很多贸易公司亏损的亏损,倒闭的倒闭,我们公司不仅没有亏损,还稍有盈余。3年后的今天,我已经从一个小文员升职为公司业务经理。我牢记这段经历,并为每一名新入职的职员讲述这个故事,践行着&情意的力量胜过一切&的理念。时至今日,公司里每个人都说,那是他们人生中最好的一课。
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品评校花校草，体验校园广场女老板开奥迪堵在收费口 奔腾男司机连撞5次撞出路_网易新闻
女老板开奥迪堵在收费口 奔腾男司机连撞5次撞出路
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（原标题：火气都太大！女老板开奥迪堵在收费口，男司机开奔腾连撞5次撞出一条路……）
昨天，一段10秒长的小视频在朋友圈热传，一辆奔腾轿车先后猛踩油门，猛撞一辆停在收费道闸前的奥迪车，直到奥迪被撞出收费岗亭。视频截图昨天，一位住在中赢康康谷小区的业主给快报报料说，事情发生在他们小区一个出入口，因为停车收费的问题起了争执，有业主把车堵在收费岗门口，后来被人开车撞开。中赢康康谷位于滨江区，是一座由写字楼、酒店式公寓和餐饮街组成的综合体，去年才交付。昨天，我来到中赢康康谷，酒店式公寓的底层商铺开了100多家餐饮店，一位等着接单的外卖小哥说，这些餐饮店开张后，已经成为滨江规模很大的小餐饮集中地。“每天都有很多人为了停车的事争来争去。”一家饭店老板陈先生说，去年商铺交付时，商户和过来消费的顾客都可以免费停车，今年10月，物业贴出告示，说要开始收停车费了，商户也要交钱，这下他们不干了，前一晚发生了业主堵门被故意撞车的事。陈先生说的撞车，就是那段视频。昨天我找到两位目击者。陈先生：被撞的是辆旅行版奥迪，听车主说是进口的（A4 allroad）版，40多万元。（29日）晚上8点不到，奥迪堵在收费岗亭前面，好几次有车想出去，看到被堵了，只能倒回去。但是一辆奔腾轿车，开到奥迪车后面，车上下来几个人，其中一个人指着奥迪说，把它给我撞掉，然后奔腾司机几次加油门猛撞奥迪，连撞了5次，直到把奥迪撞出收费口。沈师傅：奥迪下午1点多就堵在那儿了，应该是为了停车费的事。晚上8点，来了一辆车，见到奥迪就撞。有人说，被撞的奥迪车主，在餐饮街开了一家餐厅。昨天下午，我来到这家餐厅，门口贴着停车免费的告示。一位厨师说，奥迪是老板娘开的，现在老板娘在派出所，他们也联系不上。我们老板娘每天都要开车去买菜，以前进出都很方便，但是10月份开始，物业贴告示要收费，他们以前说过商户停车可以免费，所以很多商户不能接受。昨天下午，老板娘开车出去，在岗亭被保安拦下，要收10块钱停车费，老板娘说停车一直都免费，现在还在协商不应该收，对方说不交钱就别想出去，老板娘就把车停在收费岗亭前，人回到店里了。晚上七八点，老板娘突然接到电话，让她挪车，她拿着钥匙过去，走到岗亭前刚准备把车挪掉。这时候来了辆轿车就撞我们老板娘的车，当时现场很多人都拍了照片视频，还有人报警，警察马上来了，把撞车的男的和我们老板娘带走了。昨天在物业办公室，一位姓于的经理说，这座综合体情况比较特殊，他们虽然负责管理整座综合体，但停车收费，归另一家联安物业公司负责。联安物业办公室，负责人张总正和保安队长盯着各个出入口收费岗亭的监控，9块监控画面中，我看到3块监控里，车主正和保安争执。“滨江区停车位紧张，哪里还有免费的地方？”张总说，“开发商从没跟商户签过免费停车的协议，原来停车免费是因为停车管理工作还没展开，从10月20日开始，停车收费5元每小时，一天30元封顶，顾客凭商家盖章的停车券免费停2小时，收费合情合理，但有些商户不理解。”从辖区长河派出所了解到，目前，开车撞车的司机因故意损坏公私财物已被传唤，堵住收费口的奥迪女车主也因为扰乱单位秩序被传唤，目前事情还在调查中。从初步调查来看，男子撞车属个人行为。都市快报“律师来了”签约律师、浙江汉鼎律师事务所律师吴婷(擅长道路交通案件维权)：从撞车者的行为来看，显然已经触犯了刑法第275条故意损坏财物罪，其中损坏公私财物价值5万元以上的，处3年有期徒刑，从奥迪损坏情况看，损失应该不小。而另一方奥迪车主，即使对物业公司做法有不同意见，奥迪车主应该正当维权，把车堵在大门口，属于维权过度，情节严重也将受到治安处罚。昨天，我还在一处出入口收费岗亭前听见争吵，“凭什么不给我出去？”一位司机把车开到收费岗亭前，见栏杆迟迟不升起，探出头向保安抱怨。“你的号码对不上，我们也没办法！”保安摇了摇头说，买车位业主只能把登记车牌的车开进来，开别的车系统识别不了，只能交费。司机听后更加恼火，下车走到道闸前，“咔嚓”一声把道闸往上一掰，回到车里开走了。保安想冲上去，被另一位保安拦住，“不要跟他们冲突，先看看道闸有没有坏……”不一会儿，一辆山东牌照轿车开到收费岗亭进口，司机和保安说了几句后争执起来。随后，司机把车停在进口处，锁车走了。“真当心力交瘁，再这样下去人要崩溃了！”岗亭保安一脸无奈，他说这样的情况已经持续一个星期，搞得大家都情绪低落。此时，对讲机传来呼喊：×号收费岗有辆奥迪要冲出去，你们快来帮忙！我跟着岗亭一位保安一路小跑到另一个出口，一位开本田的女司机正和女收费员大吵。女司机：为什么不给我出去？我赶着去机场你知道吗？你们这样搞有什么意思？女收费员：你说话注意点……女司机：一直都是免费停车，有什么资格收我钱？赶到的保安上前把双方劝开，让女收费员先把道闸打开。
对于撞豪车这种事，很多司机都唯恐避之不及。毕竟人家一个后视镜都三、四万，撞坏了豪车分分钟赔到倾家荡产！但是，这么不好彩的事情，被一个的士司机赶上了......
本文来源：都市快报
作者：蒋大伟
责任编辑：邵小波_NN2479
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225位同学学习过此题，做题成功率64.8%
阅读下面文章，完成问题。（15分）学习幸福①让人生一定要幸福,&&&&？②第一，要用超越平常的心来看世界。人大概有三个层次：物质跟欲望的满足，文明跟文化、艺术的层次，精神的、宗教的、完全超越物质生活意义的层次。境界越高，视野越宽，困难就越小，也就会越来越感觉幸福。③第二，要有一颗平常的心。平常不平凡，单纯不简单，平常心是很难达到的一种境界。我30岁时已经得到了台湾文学讲坛所有的奖项，大家都觉得我是一个成功的人，只有我知道自己并没有得到幸福。为了觉悟，我辞掉了所有工作到山区去住。一天我到山下去采购，我在一个水果摊旁边,突然有人跑过来对我说，请问这个水果多少钱？我很气，我这么有气质，你居然说我是卖水果的。我又跑到卖肉的地方，有人跑过来问我说，老板，猪肉多少钱一斤？这次经历给了我很好的启发：你跟所有人是一样的，但是内在是不一样的，幸福的感觉决定你的内心。“在红尘中有独处的心，在独处的时候要有红尘的怀抱”，这样你才可以时时用一颗平常心来看世界。④第三，要有欢喜的心理。其中两个方法，一是快乐活在当下，一是尽心即是完美。有一位弟子问师傅，你怎么修行？师傅说很简单，就是吃饭的时候吃饭，睡觉的时候睡觉。有一位老先生说，他要找一位最完美的女子结婚，结果60年过去了仍在寻找。他说30岁时曾找到一个，但是对方说自己也要找最完美的男人！其实发现人生的不完美才是快乐。最完美的境界是不存的，只有你尽力就好了，尽力之后就可以无恨、无憾、无悔。⑤第四，要有柔和心。柔和心透过慈悲心而来，通过爱己而来。小时候我喜欢读伟人传记，发现一个真理：伟人都喜欢散步。散步可以养成一种从容的态度，因为从容,你可以发现自己的价值，因为尊重,你会发现多元的价值。⑥法国印象派画家雷诺阿，快80岁仍在画画。他得了严重的风湿性关节炎，一动就很痛，最后用两个木板把手绑住，还在画。家人不理解，他就对家人说，痛苦会过去，但是美好会留下来。生命的痛苦、考验都是台阶，是我们走向智慧的营养。只要我们有这样的信心，就会不断走向幸福。【小题1】作者认为“学习幸福”需要做到哪几点？(4分)【小题2】整体感知全文，试给第①段横线处填补合适的语句（10个字以内）。(2分)【小题3】文章第③④两段主要运用了那种论证方法？结合具体语段分别说明。(3分)【小题4】文章结尾写法国画家雷诺阿快80岁仍带病坚持画画，旨在阐述什么？(2分)【小题5】从上文可知，作者林清玄倡导的“幸福观”的核心要义是什么？联系实际谈谈你读了文章后的感受。(4分)要用超越平常的心来看世界；要有一颗平常的心；要有欢喜的心理；要有柔和心。(4分)&
本题难度：一般
题型：解答题&|&来源：2013-江苏省盐城市九年级下学期第一次月考语文试题
分析与解答
习题“阅读下面文章，完成问题。（15分）学习幸福①让人生一定要幸福,____？②第一，要用超越平常的心来看世界。人大概有三个层次：物质跟欲望的满足，文明跟文化、艺术的层次，精神的、宗教的、完全超越物质生活意义的层次。...”的分析与解答如下所示：
文中相关段用“第一……”这样表示次序的词语明确的引出的“学习幸福”需要做到哪几点，摘此即可。
本题容易，文章有明确的文字信息，可直接引用。像本题这样的问题，像本文这样的结构，不要多思考，直接引用文字即可，但要注意，一不要多引句子，二不是遗漏要点。【小题2】试题分析：第一段后的“第一……”是作答的方式，前面显然应该是“提问”引起这些回答。考点：文章段落关系理解点评：本题不难，文意明确，一目了然。理解文章段落间的关系，主要看上下文在内容或结构上有哪些联系，比如事与理，因与果，总与分等，平时阅读中要多体会。【小题3】试题分析：注意题干所问，“主要运用”，“论证方法”，“分别说明”。点明所用的论证方法，说明其它在本段要证明的问题，注意段尾作者所“总结”的体会。考点：论证方法了解点评：本题不难，论证方法及证明的道理在文段中都非常明确。论说文的论证方法从大的方面说，就是两种，举例论证，道理论证。如何从具体的技巧来说，有引用论证，比喻论证，对比论证等。【小题4】试题分析：本段写一件事，但有两层内容，一是叙述画家坚持作画的事实，二是借画家之口阐述“学会幸福”的主旨。抓住第二层画家所说的话作答即可，可以直接引用，可以用自己的话转述。考点：文意理解点评：本题不难，本段中画家所说的话已经明确作答，学生无须多加思考，引用即可。这样题，应要求学生“用自己的话说”，这样即考查了学生的理解能力，又考查了学生表达能力。【小题5】试题分析：注意理解文中所举的几个事例中，都在强调“自我内心的感受”，从这个角度分析理解即可作答。考点：文意理解，发表感想。点评：本题不难，文章中表达的思想比较明确。理解与文章主旨有关的问题，要注意文中作者或自己或借人物所表达的思想，这样的句子往往含有深刻的道理，必须仔细阅读分析才可领会其义。
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领导的清楚和糊涂观念
领导的清楚和糊涂观念
从一次权力斗争看“领导艺术”及其他在下厕身机关多年，亲眼见到各种各样的政治动物和光怪陆离的现象，对机关的生活感触良多。看到天涯的朋友们各施所长，把个杂谈搞得好不热闹，不禁心痒，遂把我在机关生活的所见所闻，点点滴滴，记录在此，或能博君一笑，在下心已足矣。虽然哲学家阿Q说过，存在的就是合理的，但是我所记下的这些现象合不合理，还是不太好说。有些现象是无法解释的，比如说，我看到一个奇怪的现象，就是看我贴子的一部分人，都在不久后做成了如下事情：1、恋爱成功了；2、生意谈成了；3、升官发财了；4、心情舒畅了；5、家庭和睦了；6、身体健康了；7、万事顺意了。这部分人就是先顶再看，看了还顶的兄弟姐妹们。另一部分人，看了我的贴子，不久以后，却糟之极矣，糕之极矣，具体表现是：1、恋爱失败了；2、生意破产了；3、贪污被抓了；4、心情糟透了；5、家庭破裂了；6、身体不行了；7、事事受阻了。这部分人就是那些看贴不回的小气鬼。毛主席教导我们：“看到好贴一定要顶！”毛主席的话，是很有道理的。回个贴就那么难吗？是为序。一、一次完美的夺权1、觉察那时我是办公室主任。这一天，我陪单位头儿下乡。在小车上聊起了单位里的近期工作。头儿问我对近期工作有什么意见。我想了想，司机是我的部下，也是我的铁哥们，这个时候，我讲什么都没关系。鱼鲠在喉，此时不吐，更待何时？我提醒头儿，“要注意啊，领导班子里有人在搞小动作。”头儿回过头来，一脸疑惑，“啊？”我的铁哥们司机马上附和，“对啊对啊，头儿你还没有注意到吗？”就这样，我和司机唱起了双簧，你一言我一语，把那个搞小动作的陈某人的嘴脸给勾勒得活灵活现。罪状一：单位新设立了一个下属单位，陈某人主办其事，神不知鬼不觉就把这个单位的法人代表报成他自己了。（头儿想了想，是啊，好像没上会。他事后汇报，我也没太在意啊。）罪状二：陈某人利用这个下属单位收费，收据嘛，不用财政的，用税务的，这样就不用和财政结算，游离于单位财务之外，收了多少，他掌握。（头儿脸色凝重起来，确实咧，我不晓得倒底这个中心收了好多钱。嗯……）罪状三：陈某人利用收到的钱收买人心，（头儿问，“怎么收买人心法？”）是这样的，不是快过年了吗，按照惯例，要发点年货撒，陈某人这几天到各个科室都说，“我的服务中心要发点东东给各位弟兄，聊表心意……”那些正准备购年货的人听了这话，这几天都在议论，在盼着呢！但是奇怪的是，怎么是他发点东东给我们呢，原来，他是要用服务中心收到的钱来做人情。钱虽是服务中心收的，但这个中心还是机关管的嘛，独立了撒？经过分析，原来这样做可以一箭三雕：默认他对服务中心的财务权，此其一也；使他暗渡陈仓得来的名义中心负责人合法化，此其二也；收买单位人心，让人觉得他大方，此其三也。这三个结果，必然导致头儿权力在不知不觉中架空……头儿所以能当头儿，总是有过人之处的，没等我们讲完，他呵可笑了起来，“同志们提得很好，很及时，很必要，谢谢两位。”又说，“你这个办公室主任要随时提醒我，当好领导的参谋嘛。这阵子工作多，这个中心的事我就交给他去运作，没想这么多，不是你们提醒，真可能会闹出什么事来，那就不好了。看来要迅速整改，使服务中心走上正轨。”其实我哪里想和头儿参什么鬼谋，权力在谁手上，关我屁事，我是实在看不过眼了，陈某人太过分了，逮个机会让他接受党的先进性教育，有何不可，有何难哉？这小子不厚道，我辛辛苦苦把办公室的破打印机给换了个新的，他一句话，呃，怎么这个新打印机不放到我那个办公室呢？搬过来搬过来！他那台打印机还用得过去，凭什么要搬过去？没道理，气愤！但没道理的事情是经常发生的。他是领导（刚升的，一个月以前还不是和我一样），他牛逼，你难道硬起脖子跟他抵？没办法，我只好又用那台破打印机，不过我也使个小计，干脆叫那破打印机彻底罢了工，管他娘的，大不了效率低点，又不是和兔子赛跑。此类事情举不胜举，总之陈某人对同事不厚道。有一回他和我讲：“我早就想整宋某人了！”宋某人就是司机，我的铁哥们，他听了我的转述，气得当场拍桌子，吊他妈的！整我，我整哪个？一个单位的，成天想整同事，什么狼心狗肺嘛！哼！走着瞧……下乡回来，头儿不露声色的找另一个副职王某商量工作。顺便讲一下，我们这个单位，一正两副。商量的结果，当然是在共同关心的重大事务上取得了一致意见。头儿决定：事不宜迟，下午就开党组会。我这个办公室主任一看头儿去找王副，知道有好事了，在通知陈某人下午开会的时候，忍不住从屁眼里笑出声音来……2、规范党组会议: 　　时间：二零零某年某月某日下午某时正　　地点：单位会议室　　参会人员：单位党组成员一正二副　　记录：办公室主任　　会议议题：规范单位下属单位某中心的管理头儿：“人都到齐了，现在开会。主要是研究一下最近刚刚成立的服务中心，如何实现规范化管理，使之走上正轨，以便为今后拓展业务打下良好的基础。主要规范以下几个方面：一、服务中心的事权；二、服务中心的财务；三、服务中心的人事安排。下面，请同志们各抒己见。王副，陈副，你们谁先发言？”（头儿的目光注视着王副。）王副：“我先讲几句，讲得不对的，请头儿和陈副指正。某服务中心，是我们花了很大力气，好容易得到领导的同意，才成立起来的。所以要搞这么个服务中心，一方面是改革的需要，政府机的改革方向是小政府、大社会，今后越来越强调服务，淡化管理功能，上面有要求，形势也逼着我们要成立这个中心，逐步地把单位的业务转向服务上来。这是一个因素。另一个因素，是由于在朱老板上台以后，搞机构改革，结果把我们的编制给减少了，本来不减编，人都少了，减下来人更少，都快没有干活的人了，我们的办公室主任，就兼了好几份工作，手下只有一个司机，光杆司令一个，实在是人手紧，在这种情况之下，争取适当的编制，解决人手不足的问题，最好的办法就是根据上面要求，成立这个服务中心。所以，我认为，服务中心应该定位为机关的补充，在事权上，应该和机关统一，其人员也不能独立于机关之外，机关统一使用，不能说我是中心的，你们是机关的，你们的事我我不管，那是绝对不行的。关于财务，我认为，基于事权和人事安排是统一的，财务也应该统一于机关，出纳还是机关的出纳，会计还是机关的会计，签字也应该是一支笔，头儿不签字，不许开支。我的意见就是这些，想到什么讲什么。” 　　　　　　（陈副脸色阴沉，认真的记笔记。）陈副：“我谈点不成熟的看法。我的意见和王副有点不同。我们成立这个服务中心之前，到兄弟市区都去考察过，普遍的运作方法不象王副所说的那样。以某某市为例，他们在成立这个中心之后，是给予了中心一定的权力的。中心所管的事，就是按照职能要求，专心致志开展业务，机关的事一般不管，也没有那么多精力来管，当然，这主要是由于他们开展业务十分红火，事情特别多。我个人认为，从管理上来讲，服务中心和机关混在一起，恐怕会出现混乱、扯皮、低效，实际上某某市服务中心成立之初就存在这个问题，后来事权分离出来，才得以理顺。所以，关于事权，我主张还是要吸取教训，不要犯别人已经犯过的错误，还是独立的好。”头儿：“嗯，也有一定的道理。”陈副：“关于人事安排，我认为，以后中心将承担非常繁重的工作任务，业务也会十分专业化，需要招聘较为专业的人员来做，某某市就是这样的；如果和机关的人员一起，不利于专业化，也很可能导致服务中心的工作不能按既定计划完成，或者完成得不好。我认为，中心的人，应该首先做好中心的业务，在能抽出空的时候，适当帮助做一些机关的工作，这样比较有利于工作。”陈副：“关于财权，根据我和办公室主任等人到某某市等地方考察的结果，他们大部分是独立的，所以要独立，是因为这样做符合中心作为一个法人单位的定位，如果财务不独立，这个法人单位就不是一个完整意义的法人单位，再说，也不利于调动中心工作人员的积极性，显然，服务中心有收费权，收了钱又不能用，作为负责人连请兄弟单位吃顿饭都不能表态，不能签单，那么这个负责人或者说法人代表，肯定是有名无实，当然也就没有积极性。这里顺便说一下，我现在讲这个话，好象自己在争权，因为我是负责人，但我讲的是对事不对人，无论哪个来当这个负责人，都要有签字权，如果现在作调整，我不当这个负责人，我也还是这样讲。我的意见就这些，考虑不成熟，主要是头儿定罗。”头儿：“讲完了？有没有其他意见了？没有了？那就我来讲两句。我的看法，今天我们专题讨论服务中心的规范问题，我们的出发点，肯定是有利于工作，这个工作，不仅是服务中心的工作，也包括机关的工作，我们三位，都是机关的领导嘛，当然要考虑得全面一点，要顾全大局。这一点上，我认为王副的分析是很正确的，他讲清楚了我们为什么要成立这个服务中心，为什么？主要就是为了解决机关人手不足的问题，说白了，我们就是在借壳上市，借中心的名义向党委政府要编制，要人员，要拨款，借此增强机关的工作实力。这是我们成立这个中心的出发点，我们在讨论规范中心的问题时不能忘了这个出发点。”头儿：“陈副的意见也是有一定道理的，他主要着眼于服务中心的健康有序发展，按照陈副的意见去运作服务中心，当然是符合中心的定位的，这样运作下去，服务中心红红火火，是指日可待的。但是，我们不要忘记了一点，我前面讲了，服务中心的成立，一个非常重要的目的，就是为了增强机关的工作实力，依照陈副的意见，中心什么都独立了，机关就一点好处都得不到，人叫不动，钱也管不住，这就与我们的初衷相违背。当然，在成立服务中心这项工作中，陈副花费了大量精力，做出了大量工作，取得了明显的成绩，陈副是服务中心名副其实的开国元勋，这是值得充分肯定的；陈副提出的这些意见，我认为，正如他所说，是对事不对人的，这一点更是不容怀疑的。但是，从全局来考虑，完全按照陈副的意见，肯定不利于机关的工作，同时也会因此影响服务中心工作的进一步开展，因为毕竟服务中心是受机关领导的嘛。”头儿：“我看可不可以这样，服务中心的规范分两步走，第一步，按照王副的意见，统归司马懿，机关把人、事、钱全部管起来。等过一段时间，这段时间我不晓得是多久，再按照陈副的意见，人、事、财逐步分离，但是有个前提，这个前提就是条件成熟了，——就目前阶段而言，我认为还不成熟，因为机关还有大量的工作要做，正是需要人手的时候，中心的编制和人员必须牢牢掌握在机关的手中。总之，为了顾全大局，我认为，分步走的方案可能会比较好。”（沉默。）（陈副欲言又止。）头儿：“两位还有什么意见？”王副：“我认为，头儿的分析站得高，看得远，措施稳妥，比较可行，按照这个方案，不但规范了服务中心目前的运作，解决了目前机关缺人办事的当务之急，同时维护了团结，又留下了退路，为中心的长远发展作好了远景规划。我完全赞同。”头儿：“陈副，你还有新的看法没有？”陈副：“头儿的方案，在第一阶段显然是不符合服务中心的独立法人定位的，但是，中国的事情，往往急不得，也只能一步步来，我表示同意。”（我边记录边窃笑。我看到陈副的脸都变色了，但还是装出一副顾全大局、豁达大度的样子，表态同意，猜想此时他心里肯定在念叨四个字：大势去矣！不禁喜从腹中来，屁眼里又冲出一波激动的微笑。哈哈哈，陈某人今天上了一堂生动的先进性教育课啊。）头儿（总结）：“这天这个会开得很好，很及时，很成功，大家畅所欲言，各抒己见，对如何规范服务中心的运作，提出了各自的看法，最后充分考虑了各个方面的因素，吸纳了两种方案的优点，既解决了当务之急，又兼顾了长远发展，得出了一个很好的统筹解决方案。这事就这么定了。会后，办公室主任根据会议精神，制定一个规范管理某某中心的文件出来，要抓紧拟稿，明天早上交给我过目。两位还有没有其他事要议？没有？散会。”后来，头儿酒后多话，提起次精彩的夺权，说，领导艺术是很重要的，该min zu的时候要min zu，该集中的时候要集中，有时候要强调min zu，有时候要强调集中，什么时候强调min zu，什么时候强调集中，要看情况。）二、一次完美的加塞从一次加塞，来看头儿对min zu和集中炉火纯青的运用。服务中心刚刚成立，有编无人之际，大小领导就盯上了。我们地方老大也盯上了。他有个死党的女儿白女士在一个自收自支单位，想调进财政拨款单位来，刚巧这个中心成立，于是找个老大，老大一个电话给我们头儿，头儿心神领会，——该白女士人情练达，头儿手机坏了，就“借”手机给头儿“暂时用着”，还认头儿作干爹，头儿早就想帮干女儿，现在有了老大发话，更多了一个下级服从上级的由头，于是很快操办起这件事情来。按照台面上的规定，举凡事业单位进人，是要公开招考的，如何绕过这一关，让老大安插的人顺利进来呢？头儿为此动了很多脑筋。在一次研究人事工作的党组会议上，头儿提出了服务中心的进人问题，请同志们议一议。在同志们发话之前，头儿讲了这么一段话：服务中心成立了，但还是个空壳子，没有人，这是个问题，什么事情都要人来做嘛。某某单位的白女士，刚刚从机关分流出来，暂时安排到一个自收自支单位，根据当初的分流方案，对她的安排是暂时的，上面发了话，在条件成熟的时候把她安置到一个好一点的单位，这是对改革负责，对白女士负责。中心成立以后，党委老大和我商量这个事，可否把她安排到服务中心来。说得好听点是商量，说得正规点，这是党委政府在下任务啊！我们今天来研究一下这个事情，如何完成这个任务？两个副职一听，心里老大不高兴。这个会的议题之一，本是商讨根据公开、平等、竞争、择优的原则，选拔人才，充实服务中心力量，头儿话锋一转，就成了如何完成上面压下来的裙带安置任务。上面安置的人，哪里会好用，再说，这个白女士更是个厉害角色，处处要强，人人怕他三分，如果安进来，岂不是引狼入室？关于这个白女士，顺带提一笔，她原在一个地方机关，本是相当吃香的部门，省政府一道命令，把这个香饽饽给收了上去，成为条管单位，由于种种原因，白女士没有进入到上收的条管单位，地方政府只能暂时安置她进一个自收自支单位。她对此颇为不满，撒起泼来，找上改革办的门来，一言不合，当场就把人家的桌子给掀了，大吵大闹了半天，犹不解恨，临去还砸碎了办公室的玻璃。可巧的是，改革办当时抽调的工作人员中就有同样不是耗油灯的陈副，对这样一个泼妇，陈副当然是记恨在心。如今听说要考虑她进自己地盘的事，你说他会同意吗？头儿对此岂有不知，他知道两个副职都会反对，这样一来党组会议肯定通不过。为了避免这种情况出现，他一改往日召开党组会时先由副职发言的做法，说我先讲两句，我的意见是：中心需要人，这是摆在眼前的事实，白某某工作能力强，相信能够胜任中心的工作；再说，对她的安置，是领导的意思。基于以上理由，我表示同意安置白女士到服务中心。官场潜规则，一把手首先表示同意了，二把手三把手一般是不会和一把手唱对台戏的，除非一把手的意见严重损害到自己的个人利益。头儿这一表态，会议的结论基本就定了调，两个副职发言的时候，嘟嘟哝哝了一番，意思是白某某这个人嘛，能力还是有的，但是，个人修养还有待加强，但是既然党委老大发了话，头儿也没意见，那我们也没意见（明明有意见也不讲）。就这样，三位伟大领袖在重大国际问题上又取得了一致意见。后来我领会出来了，这种会当然不能强调min zu，得强调政令畅通，下级服务上级，一句话，以集中为主，而这个集中，是首先就得抛出来，不是在充分讨论酝酿的基础上进行集中，否则怎么可能控制节奏和方向？事实上，这种min zu会就是通气会，而形式上是集体讨论通过的，有责任大家担着。这就是“领导艺术”。全世界人民都讨厌的白女士后来是这样进来的：第一步、借用。这样做的目的，是为了掩人耳目。地球人都知道，进一个财政拨款的单位是要考试的，但考试操作起来是要很长时间的，反正服务中心得用人是不是？为了有利于工作的正常开展，先抽调一个思想政治表现好的（狗屁，没得标准，说你好你就好）、工作能力强的（也是狗屁，说你行你就行）同志先干着。这样做有几个好处，第一，有目的借进来的人，一般是不会还回去的，这就为白女士下一步名正言顺的调入打下了牢固的基础；第二，白女士是个聪明精乖人，她既已进来，和两个对她不感冒的副职搞好关系，或至少在台面上过得去，这是完全可以做到的；第三，为下一步的正式考试做铺垫，地球人都知道，倘若招考，一般会优先录用已在用人单位工作的借用、聘用人员的，到时所谓考试，还不是走走过场？第二步，当然就是过了几个月后，参加所谓公开招考，招考条件基本上就是按照白女士的现有条件来设置的，她是唯一的考生，成绩出来，当然是状元，这样就堵住了天下人的悠悠之口，遮住了万千群众雪亮的睽睽众目（实际上不可能），白女士如愿以偿地进入了服务中心。三、一次完美的填坑从一次填坑，来看年头儿如何玩弄min zu于股掌之中。有一年，我们单位和另一个局联合操作了一次干部考试，那时的考试是相当不规范的，经办人员收下报考人员的报考费，开张白条就算收据了，全部收入皆未入账，考试一结事，两个单位的相关人员银子入袋，到处吃喝找乐子。这个考试其实也是给聋子听琴，给瞎子看电影，摆明了是走过场，所有参考人员只要过了报考审查这一关，蠢宝都考得上。考试过了关，临时工成了正式干部，交了钱只收到白条的事，自然也不会坑声。大家各取所需，闷声发大财，皆大欢喜。谁知过了若干年后，好死不死，和我们合作的那个局当年经办考试的工作人员出了事，纪委三查两查，连威胁带利诱，最后拔出萝卜带出泥，当年两个单位的种种龌龊事渐露端倪，风声越来越紧，两个单位的有关人员心里有事心里惊，急得团团转。头儿当年也是分赃的腐败分子之一。他平素沽名钓誉，政声甚好，谁知平地一起雷，当年收点小钱（在他看来）竟然可能以不光彩的方式暴露出来，不禁颇感焦虑。这种政治小爬虫，其实和想立牌坊的婊子差不多，把失节看得很重，如何才能不暴露，不出事，这些天来他绞尽脑汁，苦无良策。到后来他想还是没有别的办法，只有现在被纪委审查的经办人员把当年收的RMB全部补上，这种经济案子，纪委大约是项庄舞剑，意在沛公，只要坑能填上，大不了发个通报罢了，但关键是那钱全部分了啊！而且，要命的是，两个副职当年不是领导，不得躬逢其盛，利益均沾，如果提出要单位出钱出力揩屁股，肯定得不到支持。最后，他决定，由于兹事体大，召开全单位工作人员会议来摆平这件事情。这个全体工作人员会议开得异常艰难。大家都知道头儿与当年招干事情的关系，但都装作不知道。头儿也知道大家可能都知道他收了钱，但他装作不知道大家知道。这种事情摆不上桌面，是绝不可能在任何一会公开场合说的，大家都是混了几十年的老江湖了，对此心知肚明，心照不宣。头儿一发话，振振有辞，堂堂正正：“今天我们开个全体会议，主要是想发扬min zu，群策群力，寻找解决当前一个麻烦问题的对策。这个问题解决不好，将影响我们单位的公众形象，影响我们在座各位在党委政府心中的地位，影响大家的前途和进步。事情是这样的：当年与某单位招干的事，出了点小麻烦，经办人赵某收钱不开发票，事后也没有入账，我们都知道这个钱不是他个人收的，是在两个单位领导班子的同意后收的，虽然没有入账，但确实是用作当年招干工作的经费了，比如安排考试啦，安排上级主管部门人员吃住啦，等等，总之不是赵某人个人贪污了。这个事情我很清楚，当年财务规范化的单位也没有几个，这样的事情要抓，一抓一大把。所以赵某人在这个事件中是代人受过了。具体的讲，就是代他们单位和我们单位受过了。根据目前掌握的情况看，纪委意在治病救人，关键看态度，但是当年收的钱一定要充公。这个钱他是拿不出来的，已经花了嘛，我们单位和他们单位都花了一部分。大家讨论一下，怎么办好？我的看法是大事化小，小事化了比较好，何况也不是什么大事。下面大家讨论一下。两个副职低头不吭声。心里想，关我卵事？其他普通工作人员饶有兴味的看头儿表演，也不作声。一时安静得十分尴尬。头儿见状不妙，催促道：“怎么大家不讲话？同志们，不要事不关己呀，我们年年讲，月月讲，讲一个问题，那就是我们的干部都是这么优秀，怎么就提拔不起呢？是有原因的啊同志们！连个这样的小问题都解决不了，没有战斗力，没有凝聚力，我这个一把手到党委那里去要官帽子，怎么讲得过去？这件事情必须有个解决办法，请同志们都表个态吧，啊？”头儿把目光射向张菲。这个鸟人是典型的猪脑子，见头儿目光鼓励，顿时激动起来，想起老婆刚刚解决了工作问题，头儿是出了点力的，演猪千日，用在一朝，他赶紧带头发言，“头儿今天提的这件事，我虽然不是很清楚，但我敢以自己的党性保证，赵某人绝对是个清白人（屁话，你的狗屁党性怎么能保人清白？），这个这个好人不应受冤（越来越屁话，没头没脑），我们应该从单位的小金库里支出钱来，赶快给人家送去，不然就大事不好了。”张菲猪嘴巴一开，局面顿时改观，头儿赶紧顺水推舟，连称张菲有思想，有头脑，有办法，顾大局，这个意见很好，大家发表一下意见，看张菲讲的可不可行啊？“都表个态，都表个态，啊？”其他人都听出来了，张菲的话可谓正中头儿下怀，如果表态否定这个方案，就是摆明了跟头儿对着干，跟一把手对着干有什么好处？没有。有什么坏处？坏处是大大的有啊，他已经暗示过了，这个进步，这个前途，可不是都捏在头儿的手中么？他若从此封杀你，在领导面前提都不提起你，想进步，肯定没门，所谓提拔提拔，提都不提，怎么拔？接下来，普通干部一个个表态，纷纷赞同猪脑子方案。两个副职虽然不服，按照少数服从多数的原则，终究是无可如何的了。既然反对没有用，中国人是最精乖的了，干脆就不反对，唯唯喏喏，含糊带过。总之，最后头儿使会议形成了形式上的一致意见。坑既已填好，招干问题最后也不了了之了，纪委是重在治病救人嘛！四、本地老大揽权招术若干本地老大，也就是党委书记了，至于是乡党委书记，县委书记，还是市委书记，天涯的爷们尽管猜，反正举一反三，差不多。我们的前任地方老大，下车伊始，力推新政，大权独揽，花样翻新，层出不穷，令人叹为观止。本人离乡有年，记忆犹新者如下：1、搞精品战略。老大一上台，首先推出的是这个东东，其内涵就是主张辖区内举凡经济、财政、城建、国土、教育、卫生、计生等方方面面的工作，莫以言必称精品，要搞就搞大点，搞好点，资金越多越好。为了加强对精品战略工作的领导，在老大的主持下，成立了精品战略工作领导小组，老大亲任组长。几年功夫下来，精品战略确实搞了不少动作，市政有“美起来、亮起来、绿起来”工程，城建有“三五八一”工程，城市化有“引农进城”工程，……正当准备搞“飞出太平洋”工程之际，老大就荣升了。每一个工程的总顾问，无疑都是老大。2、成立名目繁多的领导小组。我所记得的比较重要的有：财税工作领导小组、人事编制工作领导小组、城建工作领导小组、发展改革领导小组、机构改革领导小组、教育工作领导小组……凡涉及人、财、权等重大事务的领导小组组长，都是老大。3、频繁放话，调整干部。这是老套套了，但屡试不爽，老大对这个东东的运用，可谓炉火纯青。他可以对分管党群的副书记私下说，下一任地方行政首长可能就是你的了，好好干吧；对另一个副书记也作出差不多的暗示，让他们充满希望和战斗热情，死心塌地的跟自己走。牢牢控制住住所辖区内的大小干部三四年，活而不乱，至今让人佩服不已。4、任人唯亲。顺我者昌，逆我者亡。哪个不听话，立即调整；哪个贴上来，马上给锻炼机会。老大任内，党政直属机关一把手，下级党政几大巨头，几乎挪的挪、换的换、撤的撤，都给动了一下，以至于老大荣升之后，虎威犹长期存在。5、调整分工。调整班子成员的分工，这个东东可谓大有学问。虽说干的都是革命工作，只是分工不同，不分高下。但是这个是在台面上说说的骗人话，除我家小妹相信外，我还真没发现谁真的相信。运用调整分工来掌控权力，是一把手经常采用的手段，而且最是正大光明，让被调整的人没得话可说。有个副职，原来管的是城建、财税、政法，吃香喝辣，何其风光，皆因不怎么听老大的话，就被老大以调整分工为由，权力差不多剥夺得一干二净，调整后，这个副职分管的工作是少数民族、老龄、残联等工作，气得他天天拿豆腐砖自砸头部，多次自杀未果，后来看破红尘，日与大爷大妈打牌为生，赌资也锐减为一毛人民币一炮，大炮三毛。呜呼！调整分工之为用大矣哉！五、选举中华民族是优秀的民族，很有创造力，最典型体现当代中国人丰富创造力的，莫过于中国特色社会主义了。下面我来描述一下我所看到的基层选举，让各位从一个角度感受一下什么是中国特色社会主义选举，哈。1、组织意图与群众意愿如果你没有听说过组织意图这个词的话，那么你就没有经历过，或者没有看过中国的基层选举。组织意图是每到选举时出现频率非常高的词。组织就是党组织，组织意图就是一级党组织在选举的各个环节的方案，具体的讲，就是党组织想让谁当选，怎么当选，如果党组织推选的候选人有选不上的可能，该当采取哪些措施，每个环节都有十分详细的工作方案。谁如果是被组织确定为候选人，可以说当选的可能性是百分之九十九点九九九。那么群众意愿是什么呢？群众的意愿是分散的，你想选张三，他想选李四，我想选的却是王五。组织意图与群众意愿显然是很大的差距的。那么组织意图是如何与群众意愿达到高度一致的呢？ZG***是伟大、光荣、正确的党，执政能力相当强，处理组织意图和群众意愿的关系，那是驾轻就熟，鲜有失手的。要达到组织意图与群众意愿高度统一，其实再简单不过，就是你选来选去都是张三，因为张三是唯一的候选人啊！这是我们为了保证选举成功实现组织意图用得最多的办法——等额选举。2、什么叫从票箱里跳出来组织意图是组织定的，但有人就是不信这个邪，偏要挑战组织，偷偷摸摸的搞地下活动，让选民选他，这种事情常常发生，几乎每年都有，成功选上的有没有？有的。我就见过。通过挑战组织成功选上，这就叫从票箱里跳出来的候选人。我曾见过两个乡长就是这样跳出来的。具体操作过程是：选举将至，瞒着组织（要做得非常秘密，否则死定定）去搞地下活动。比如说，王五麻子现是无何有乡的副书记，该同志工作积极，作风扎实，经常驻扎在村里和老百姓打成一片，和老百姓一起喝猫尿的时候舍得死，渐渐成了所谓深孚众望者；但是王五麻子联系群众在紧密了，联系长官，联系组织有可能就少了，自然组织在考虑候选人的时候，难免就忘记了他。王五麻对此倒没得什么看法，但是经常和他一起喝猫尿的老百姓恼了，王书记，想不想当乡长啊？不想不想，不要提这个。当然要提了，王书记，你这样的好官，我们就想你来当老二（书记是老大），带领我们发家致富啊！无何有乡的老百姓，主要是村干部说得多了，王麻子难免就动了心，选就选，怕个卵！于是走东家，串西家，把乡里的人大代表差不多都拜访一遍，统一思想，当然有的是明说，有的是暗示，有的是亲自去，有的是别人去，有的是提一条烟，有的是带一瓶酒，由于有了平时的民意基础，倒不在乎有多少礼，就把握有选票的的哥们搞定多半。到选举那天，几个代表联名推出王麻子，与组织推出的候选人分庭抗礼，选举结果当然是戏剧性的，组织意图失败了，王麻子从天而降，以多数标当选为乡长。结查组织选举的班子被骂个半死。3、让你见识一下组织措施从票厢里跳出来这种事情的发生，摆明了就是组织受到挑战，但是党是讲法律的，跳出来了就跳出来了，毕竟跳出来的乡长也是乡长，合法嘛，那就让他干一届。我还没有听说党不承认既成事实。不过，这种事情的发生毕竟是个别的，极个别的。为了防止从票厢里跳出人来，组织是有很多方法的。我能记得起的有如下几种：A、盯紧可疑分子。选举之前，组织部门早就在为选举作准备了，盯紧可疑分子就是工作之一。谁有请客拉票、地下活动、串联等不正常活动，哪怕是一丁点倾向，一旦发现，立即向领导汇报。所以，你会发现，领导一般是有特异功能，明察秋毫的。B、领导出面做工作。一旦发现有人想选你，或者说你想搞点什么动作被推选出来，领导马上就会找你谈话，软施硬磨，逼你放弃念头。领导劝你的话一般是这么几条：你是党员，要遵守党的组织纪律，不要搞小动作；你还年轻，下次有机会；你的能力确实不错，组织这次没安排你，是另有考虑，让你发挥更大作用；如果你不听，后果自负……C、承诺解决跳票分子的困难。比如小孩工作啦，妻子调动啦。前提是坚决放弃候选。D、釜底抽薪。你想跳票，成为候选人，原因是什么？是因为有人支持你。好，谁支持你，我做谁的工作，让他不支持你。比如说，无何有乡的子虚村，书记阿Q支持你，那好，把阿Q叫来，轮番做他的工作。做工作的方法，先是晓以大义外，你身为书记，你是党员，要听党的话；还有诱之以利，你儿子的工作，组织是会考虑的；有时胁之以威，你还想不想当书记了？不想当了明说，马上调整你。总之，工作不做通，不放你走。这样把你做过工作的对象，一个一个搞定，没有人联名了，你还选个屁？这一招叫釜底抽薪，强。E、杀鸡给猴看。这个世界上总有一些人是顽固分子是不是？组织给他工资，给他官当，给他车坐，什么都给，他还是想背着组织搞活动，自命不凡，以为搞搞活动就能咸鱼翻身。哼，跟组织斗，看你有什么好下场？我见到有个鸟人，为党工作多年，已经干到正科级，位置不低啊！但他就以为低了，你有什么办法？想选副县长，副县长是那么好选的？这个阿鸟的意图被发现了，组织找他谈话，谈了24小时零59分59秒，还是谈不拢，倔得很。他的理由是：我违法了吗？没有！我犯罪了？没有！我拉票了？没有！我不过就是做了多年组织工作，坚持原则，一帮老百姓想选我，有什么错？我就是要选！这个倔人，全国都有，湖南人最多。组织于是摇摇头，无可奈可，好，组织不跟你玩了，你选吧你，看你怎么死！第二天，如法炮制，狂轰滥炸，用方法一方法二方法三以至方法N把所有支持他的人大代表统统搞定。选举资格？白白。第三天，组织一纸命令，让这个倔鸟人去一个闲得没事干的单位任副职，级别降到副科。死不死你？胆敢跟组织对抗！其他明里暗里想跳票的厉害角色一看，纷纷闪人。此所谓杀鸡给猴看。F、架空跳票成功分子。别以为选上了你就强。没有组织支持，你最多就跳那么两三下，连四五下都跳不动。组织对于跳票分子，恨之入骨（可能这个词不妥，哪位高人另找一个词来取代一下），当选以后也要给你好看。你选上副县长了，好，那你就当副县长好了，分管工作不是烂事就是闲得淡出鸟来的事，烂事有：调纠啦、计生啦，闲事有：民族啦、宗教啦、残联啦，我让你管，你管，你管管管！你当，你当，你当当当！还有，不让你进入党组班子，政府工作是受党的领导的，党组织在研究什么事情，根本不让你插手，一句话，晾起你。G、贴身保护选举人。为了确保候选人得到足够多的法定票数，最保险的办法莫过于对握有选票的人提供全程保护。在乡一级及以上的选举，都是间接选举，也就是不是你和我这样的人统统都握有选票，而是人大代表或者党代表才有的。（基层人大代表和党代表如何产生容后详述。反正都是党的人啦。）这些基层人大代表和党代表就是组织要花大力气贴身保护的人。我曾见过一次党代会选常委，这个常委官可是蛮大的，一般不通过党代会选举，但个别情况还是有的，这个别情况，我竟然躬逢其盛，大开眼界。所有的党代表在投票时，都有人全程陪同服务，说白了，盯死，一定要选张三而不选李四。这里有个名堂，就是张三和李四并为候选人，常委只有一个，这就是差额选举了。张三是组织安排当选的，李四则是组织安排的工作能力和影响力明显不如张三的候选人，选前所有党代表已被做了工作，务必使张三当选，而且是高票当选。选举进行时，为达到这一工作目的，将握有选票的哥们盯死，要看到他在张三的名字下画圈，将选票投入厢中，方可放心。而李四自己心知肚明，他是被安排来摆摆样子的，也并不埋怨一票都得不到。我看到的这一次就更了笑了，李四这个鸟人本身是党代表，又是候选人，他自己也有选举票，他应该投谁呢？组织对他说：“李四，你不能投自己，只能投张三！”结果他就乖乖的投张三。六、随笔1、组织组织就是党在某一个管理范围内的工作架构，这是我的理解。比如说，在某某市，组织就是市委。在某某县，组织就是县委。如此类推。但是市委也好、县委也好，都不是抽象的，理解组织千万不要抽象的理解。按照很多党内同志的理解，组织就是一把手，一把手就是组织。我听到一个县委书记对组织部长说：“组织意图要体现书记的意图，书记的意图就是组织的意图！”这不说得很明白了吗？一个乡党委书记说：“我可以得罪全乡10万人民，便千万不能得罪县委书记。”为什么呢，就不用说了。2、可惜有个哥们，少年得志，精乖能干，八面玲珑，一路从基层科员混到政法部门干副处级，还四十岁不到，可谓前途大大的有。可惜刚升上副处级不久，此公就干了一件蠢事，就在这一年上，政府换届选举，他虽未被提名候选，但在一班昔日弟兄的鼓动下，起意跳票，弄个副县长来干干。密谋既妥，携礼下乡访旧，串联去也。刚露头就被聪明的组织发觉了，乖乖不得了，做工作不通，立马扣以非法串联的大帽，削为闲职，降为副科。此公从此意志消沉，万念俱灰，不再问政，办公室点卯都懒得去。知情者说，其实组织对他是另有安排的，经此一事，那还安排个屁？结论是：要冷静哟。3、入党？不入党？入党不一定能有所作为，因为在机关里，该入党的都入党了，我写入党申请书的时候，单位里只我一个不是党员了。管组织的同志戏说，现在我们发展党员是剩下一个，发展一个，而不是成熟一个，发展一个。这种情况在机关比较普遍。ZG***党员已达六千九百万，增加一个小小的我，不过是增添了六千九百万分之一而已。如果你还没入党，不妨用逆向思维，干脆做个拥护党的非党人士，或有意外收获。因为政府里、机关里都需要按比例点缀一些民主党人士和非党人士作领导。大家都是党员，你不是，数来数去，这个领导就是你了。我一个同学就是这样干上单位副职的，这个鸟人，可谓正宗的书呆子，从不给任何领导送礼，结果组织还看上他了，只因为他没入党，各方面条件刚好符合。4、酝酿知道什么叫酝酿吧？就是将选未选之际，组织先得把候选人资格确定下来。酝酿的程序繁多，叙述起来有点难度，但是酝酿来酝酿去，目的就是一个，把老大、老二、老三以至老N的人通过一定的程序，确定为组织推选的候选人。台面上的工作是冠冕堂皇、合乎程序的，没什么看头，关键是看台面下的各种交易。你想当乡长吗？那就早点去打点吧！有个弟兄跟我们说，只有蠢蛋才去临时抱佛脚，要拉关系就平时拉，不动声色的拉，方法多样，灵活掌握就是了。至于方法，也用不着详述了，全国都差不多，不外乎是投领导之所好，逢年过节记得打点，平常记得多向领导汇报工作，领导喜欢玩什么就陪玩什么，反正有领导出现的地方，要尽可能的出现；领导需要你的时候，要及时出现。领导喜欢了，改朝换代之际，你就有机会了。我认识一个龌龊干部，无论干任何职位都会贪污，被纪委抓了一回又一回，但是每次处分以后，照样升官。不要奇怪，他的本事就在于特别会为领导办事，帮你走钱，安排吃喝，自不必说，最厉害的是该家伙投领导之所好，专门拉皮条，随时可以背出辖区范围内姿色出众的所有MM的名字、单位、年龄、住址、电话，领导但有所需，只要找到该家伙，召之即来。呜呼！这样的家伙不提拔，谁能得到提拔？　　　　5、选举时最紧张的人你知道什么人在选举时最紧张？估计你一定猜不到。不是投票的，他紧张个鸟；不是候选人，他是笃定的；不是唱票监票的，这些技术性工作都好做。最紧张的是负有盯捎任务的工作人员。他们的工作任务就是跟紧一些企图跳票的家伙。这些家伙本已有权，受领导器重，比如乡党委书记，而负责盯捎的工作人员，往往是小娄罗，要权没有，要职没有，责任嘛说有多大就有多大，一不留神，被盯的人离开了视线，那就糟之极矣，糕之极矣！这个被盯者一旦逃离，就可能四处活动，气候一成，组织的意图就得失败，这个责任谁都负不起。但是盯人家当官的，又不能盯得太死，不然人家火起来，轻则骂你混蛋，重则赐以老拳，妈拉个巴子的，老子不违法不犯罪，凭什么盯死我？又，盯与被盯者平素可能关系相当好，此时角色尖锐冲突，委实难于相处。有个弟兄，他盯紧的一个乡党委书记，不知施了什么诡计，消失在他视野中有一个小时，这个弟兄吓得脸色苍白，几乎就要流出猫尿，立时战战兢兢的向领导汇报，领导一顿臭骂，差点就要动粗。后来硬是出动警车，四下寻找，总算把人找到了。6、陪选选举中最搞笑的莫过于陪选了。陪选是有中国特色社会主义基层选举制度的特殊产物。其目的，就是确保差额选举中组织意图的绝对实现。试举实例说明之：2003年某月某日，某县人大抽届换举，根据惯例，各阶层、各界别剖瓜分解代表名额，该县教育系统分得5个名额，其中乡下中小学4个名额，教育局和县直学校1个名额。组织意图确定下来，教育局和县直学校这个名额实行差额选举，但必须确保教育局长苟峦同志当选。为了使选苟峦顺利当选，不负组织重望，组织定下与苟局长竞选人大代表的人是该县职业中学校长毛明同志。毛明人如其名，其声望、能力、地位、影响各方面皆与苟局长不能同年而语。毛明自己非常明白，摆明了就是叫他来陪选的。就象小孩子过家家一样，陪你玩半天，大家投了票就走人。正常情况之下，苟局长应该顺利当选。7、串联书接上回，换届选举各项工作照常推进。须不知平静的海面下也会暗流汹涌。教育系统知识分子成堆，历来人才济济，苟局长所以被提名为人大代表候选人，并非他出类拔萃，实因论资排辈也。该县一直属中学校长平不让同志，才能出众，文采飞扬，名动江湖，交游甚广。选前几天，平不让校长的几个哥们姐们因不服苟局长，总想来点事，于是大家密谋于麻将桌之上，耳语于办公室之内，决定在选举那天，大家既不在苟局长的名字下面画圈，也不在陪选人毛明的名字下画圈，而是在两位候选人名字之侧，另外写上平不让的名字。平不让对此岂有不知，但他既不组织，也不阻挠。结果选举那天，票厢一开，没有一个人的选票过半。组织大惊，又一起串联！按照选举法，无过半的情况，重选，这是的候选人名单就堂而皇之的打上平不让的名字了。重选的结果自不必说，校长打败了局长。8、安抚有两种情况，组织是要进行安抚的。第一种情况是组织安排的人未选上。这种情况通常使候选人很没面子，同时也是组织选举工作的人感到很失败，定下候选人名字的组织更是恼怒。不过，组织总是有办法的，一旦失败，组织就会对落选者进行安抚，略谓此地不留爷，自有留爷处，留得青山在，不怕没柴烧——这是语言安抚，还有实际行动，就是将落选者安排到另一处任职，比如在子虚乡没选上乡长，好，组织就把当安排到乌有镇任人大主席，说不定稍后又安排选镇长，或干脆就任书记。总之，只要老大对你好，官帽子一顶接一顶。第二种情况，就是安排陪选的同志，这是摆明了就是叫他落选的，但是不是谁都可以安排陪选的，选举过后，一有时机，组织也会对陪选人员进行安抚，比如原任正科的，搞个享受副处级待遇什么的。总之，组织是对同志们很好的，如果你对得起组织的话。哈。9、翻船官场上混，领导固然要跟，但其他方方面面的关系也不可忽视了。否则也有可能阴沟里翻船，大功亏于一篑。试以实例证之。某公白眼狼，精乖人也，聪明人也，和本地老大的关系铁得很，由是而一路副书记至乡长至书记，政府换届将至，又上调至县直某局任代局长。夫代局长者，代行局长职责之人也，与局长仅有一步之遥，所差者不过人大一纸任命耳。可惜白眼狼同志聪明有余，谦恭不足，恃才傲物，目空一切，除了老大，谁都不放在眼里。尤其对人大的老同志不尊敬。彼人大者，地方最高权力机关也（宪法如是说），看不起人大的老同志就是看不起人民群众嘛！白眼狼同志的过火个性引起了公愤，代表人民群众的人大终于在履行任命程序的时候，狠狠的教训了这个家伙一回，否决了对其任命。结论：不要得意忘形。10、台上和台下当官的台上讲话，一般是不可信的，因为他自己都不相信。他讲的那些话，都是文字秘书上网下载相关文章，通过复制、剪接、粘贴、拼凑、嫁接、加塞等技术手段搞出来的，做这种事情，本人毫不吹牛的说，那是驾轻就熟，倚马可待，丝丝入扣，上下满意。这种台面上的话，凡在官场混的人都心知肚明，绝不会当真的。二零零零年，本人刚进入公务员队伍不久，年底，纪委下了一纸通知，说是年底将至，各种检查进入高潮，为狠刹吃喝歪风，特对各种公务吃喝下达封杀令，检查组一旦发现，严惩不贷。该通知还逐条细列哪些是不允许的公务吃喝，我仔细看过，按照这个规定，所有餐馆从此不再会有公务机关进门了。当时年少无知，以为老共治党有方，执政有力，弊绝风清，指日可期。我向头儿汇报通知精神，头儿嘴角一撇，好，照此办理，所有检查，概不用餐。文件传到了王副手里，王副是个直人，说这不是天大的笑话吗？我犹自不信，纪委文件怎么会是笑话呢！后来发现，真的是笑话，纪委到我们单位来检查，我接到的第一个任务就是赶紧安排餐馆，三言两语，汇报完毕，略作谦让，就到餐馆找乐子去了。如果你认为，纪委自己打自己的嘴巴是很荒唐的事，那我告诉你，这种荒唐的事时时都在发生。台上的官，没啥子看头，都差不多，不外乎穿的是西装革履，讲的是为人民服务的官话，念的是秘书写的稿子，批的是中规中矩的文件。台下的官，才会让你看到一个真实的公务员。偶尔和小官僚们一起吃饭，发现这些鸟人其实和一起喝酒打架的哥们也是一个模子倒出来的，不禁哑然失笑，TMD，平素台上那副正襟危坐的样子是怎么装出来的，横看竖看都像个雕塑嘛。有一次，和某常委、某副县长、交警队长混在一起吃晚饭，我在一边该喝酒喝酒，该吃菜吃菜，默默观察这些平时人模狗样的大人物（在我看来）。酒过三巡，场面热闹了起来，种种江湖习气，如拼酒、讲黄段子、称兄道弟，无不在这些大人物身上表现出来。原来这几个主是拜把子兄弟，有福同享，共同腐败。我听到副县长对交警队长说：“弟兄，你答应我的警车牌子呢？”交警队长醉意朦胧中回答：“办好了，哥们都有！想拿走，再喝三大杯！”11、工作需要。工作需要这个词，在官场出现的频率是挺高的。政治动物经常利用这个由头来达到自己的各种目的。比如说，解决异己分子的武装，总得有个由头撒？由头就是工作需要。不是常说嘛，我是党的一块砖，哪里需要哪里搬，政治动物如果感觉某部下不听话了，或威胁到自己的利益了，一句话，根据工作需要，调整分工，你就得立即卷铺盖走人，吃闲饭、吃馊饭去也。工作需要也有很多其他代名词：一切行动听指挥、服从组织纪律、服从大局、舍小家为大家。。。。。。总之，都是让你不敢拒绝的大帽，混过官场的都知道，如果你近段时间和领导关系不好，领导对你提到根据工作需要这句话，就会暗暗心惊，预感糟糕就要来了有时工作需要被放大到荒唐的地步。某直属学校，该辖区一流学校、最高学府是也。素以校风严谨，校纪严明，秩序井然著称。规定教师必须按规定进行早晚辅导，片刻不得闪人，否则扣工资奖金的干活。一般来说，学校老师是不敢违反这条规定的。谁知这一年上，来了一群刚毕业的师范学院MM，当中也有若干吸引眼球的，尚未开学就引起了有关政治动物的注意。新MM们在参加工作的头几个月，几乎每晚都会接到学校领导电话，命令她们去赴宴、舞会、卡拉之类娱乐，新MM毕竟少不更事，每邀必往，因为据学校领导说，她们是被指派去参加上头领导组织的文娱活动的，一句话，是工作需要啊。有吃有喝有乐子，还能见到传说中的领导，MM们岂有不去的？荒唐的是，MM们有时工作在身，要进行学校安排的晚辅，刚进教室就接到学校领导电话，立即到某地喝茶，“那晚辅怎生是好？扣米米的啊！”学校领导一本正经的说：“批准你不用晚辅了，立即开路！”MM们一听，笑逐颜开，丢下学生，激动地参加更重要的工作去了。12、代拟致某PLMM的信。某MM：从第一天看见你，我就喜欢上你了，你身段停匀，貌美如花，能歌善舞，多才多艺，仪态万方，我不喜欢你，做得到吗？相信是男人都会有想法，已婚的想离，已离的想结，未婚的想恋。一想到你是万千男人注目的核心，我就会禁不住的自卑，凭我这样平平之貌，庸庸之才，薄薄之家，怎么可能得到你的垂青，也许你连看我一样都没有时间！可是，有一天我看了一本书，书上孔子教育我说，听天命，尽人事，又说，士的精神是知其不可为而为之，于是我大受启发，从此鼓起干劲，非要追到你不可，我把曾国藩老前辈虽屡战屡败，复屡败屡战的精神，充分发扬光大，在送了一千零一朵鲜花、遭到你一万零一次白眼之后，终于感动了你，你接受了我的邀请，答应今天晚上和我一起吃饭，吃饭之后再去蹦的。在确认得到你肯定的答复之后，我脸色苍白，差点晕倒，幸有太医在旁，抢救即时，小命方得保全。我早早冲了凉，套上最贵的西装，扎上最好的领带，穿上最亮的皮鞋，装扮一新，喷上香水，兴冲冲的赴佳人之约。好容易在约定时间后的半个小时后，我见到了姗姗来迟的你，我没有因为你迟到这么久而生气，男人是没有权利生气的，何况是对佳人呢？闲言少述，吃饭要紧，我点了最贵的菜哦！谁知你对最贵的菜不感兴趣，因为你的电话实在太多了，短短半个小时晚餐时间，你竟然接了六个半电话，最后那半个以“我现在很忙，呆会打给你”匆匆结束，总算静下来吃了半碗饭，与君一席饭，如同看表演。哎，算了，佳人交际广，从来电话多，理解吧。结束了尴尬的晚饭，我们来到野蛮部落的巴，落座听鬼叫音乐。一群红男绿女在刺目的灯不下摇啊摇啊摇啊摇，很快我们也加入了扭屁股一族。正扭得兴起，你又接到电话了，边接电话边走出人群，我跟了出来，你很快收起手机，对我说，不好意思，我今晚临时有点重要事情，不能陪你了。我一刹那心冷至极，但还是装作大度的样子，去吧去吧，要不要我送你啊？不用了不用了。还是送一下吧，女孩子单独出门不安全。真的不用了不用了，我打个的就好，谢谢你啊，你继续玩吧，白。佳人匆匆匆来匆匆去，我一头冰水加一头雾水，沮丧至极。热情骤降的我心有不甘，在你确认我呆在的巴的一分钟后，我下意识的跟了你出来，倚门看佳人消逝，独自黯然魂销。突然，我揉揉眼睛，停在的巴门口的那辆车怎么那么眼熟啊？我明明看见你上了那台车。没等我脑子转过弯来，小车已绝尘而去。五分钟后，我终于想起来了，那车是本地老大的。十分种后，我的电话响了起来，是头儿的，要我去逍遥宫娱乐城，我知道头儿肯定在请客，要我去结帐。我回过神来，打起精神，打的前往逍遥城，服务生把我带进了一间最宽大最豪华的卡拉包间，里边佳丽满眼、冠盖云集，我吃惊的发现，老大竟然也在，老大的身旁，赫然是我最不想在这种场合看到的人，她竟然就是刚才还和我在一起的你！原来你指的重要事情就是来干这个！哲学家阿Q说，人生最大的悲哀莫过于偶像的倒塌，我在和你对望的一瞬间，脑海中电光石火般的闪过这句至理名言，伤心、难过、酸楚、悔恨。。。。。。千般复杂滋味，齐上心头，不知你此时在想什么？那一夜，我像行尸走肉般的灌了很多猫尿，那一夜，我收到了一条短信：不好意思，我不是故意骗你的。那一夜，我接到一个电话，是铁哥们打来的：“你最近是不是发了疯？想女人想疯了是不是？那种人你也敢去沾边？那种人你也有心去沾边？你难道一直没有听说，她是后宫的人？”我说我听说了，可是我不信，我不信，我一直不信！现在我不得不信！铁哥们一番先进性教育之后，作了总结陈词：“宁缺勿滥啊，弟兄！”你，死了，在我心中！虽然，这个死的过程很慢很慢，可是我终于埋葬了你，一个仙子，一个偶像。不为别的，只为你是传说中的后宫佳丽！白白。差点成为情人的你的粉丝 知名不具　　　　　　 某年月日13、一个后宫佳丽的下场乔际花，靓妹也。自毕业以来，一直任中学代课老师。哑铃身材，白嫩皮肤，颇有几分姿色，尤擅嗲声嗲气、眉目传情，还颇能喝几杯，更有一般长处，歌喉珠圆玉润，人听人爱。在政治小爬虫皮条客的引见之下，乔际花成了后宫佳丽，从此课业为副，陪侍为主，频繁出入酒楼、茶馆、舞厅、K厅之间，施其所长，歌酒娱人，深受某伟大领导喜欢。某一日上，忽然之间，整个小城都在议论一单刚刚发生的车祸，说是昨儿深夜，一位公安干警驾马追尾，当场死在驾驶位上，最奇的是，副驾驶位上有一个美女，也受了重伤，脸部严重破相，所幸上天保佑女人，竟得不死，被送进了人民医院。人皆传言，交警赶到车祸现场时，发现副驾上的女人上衣扣子是解开的，经斟验断定绝非车祸发生时撞击所致，即是说车祸发生之前，面临鬼门关的警察正在一手把方向盘，一手干别的事情，谁知一手软，一手硬，没掌握平衡，车祸之由，果如是乎？现今不得而知。此美女不是别人，正是乔佳丽。乔际花捡得一条小命，在医院悠悠醒来，第一句话竟然是：“我不喝了！”那晚她究竟在哪里？在干什么？为什么会出现在警察的车上？为什么没扣衣扣？种种揣测，纷至沓来，一时街巷众生，个个成了猜迷专家。有人把情节串起来，说是警察哥哥奉领导之命，将喝得迷迷糊糊的乔际花送回，途中见色乱性，稀里糊涂，竟尔送命。种种说辞，不可全信，但有一件事情是板上钉钉了：乔际花如花似玉的容颜，已经随风而逝了。乔际花治愈后，性情大变，整日不发一言，领导也不再找她。曾几何时，风华骄人，笙歌夜夜；往事已矣，似水流年，情何以堪！她年迈的老父不甘，多次找到组织，要求给女儿一个公道，理由是：她是陪领导喝酒出的事，是工作需要，因公负伤，顺理成章。组织不认可这个说法——当然永远不会认可！开玩笑，这种事情，哪个领导会来证明？荒唐。14、投诉如果你对政府的官老爷们作风不满意，一定要投诉。投诉的话，至少政府里那些小虾小米小马仔会对你好一点，不敢过分相欺。倘若你抱着算了算了的态度，我告诉你，政府里的小虾小米那可是说有多牛就有多牛，把自己当老子，把我们这些小老百姓当儿子，甚至要饭的。其实他就是儿子嘛！小平同志说，我是人民的儿子，TNND，小平都是人民的儿子，你不是儿子是什么？如果哪个办事人员敢对你恶语相信，或者爱理不理，总之是服务态度不好的，这种儿子一定要教训教训，让他摆正位置，回到儿子的本位上来。我初来深圳，没处安身，房租又贵，想想不合算，遂横下心来，干脆买了个房。交了首期，签过合同之后，日思夜想，莫非早日办好手续。一日我拨通了国土局的咨询电话，接电话的是个大约二十来岁的儿子，我问办理手续的有关事宜，他不耐烦的回答说，我们的网站上都有，你自己去查，我说你们的网站不太好打开，而且我找不到公开的窗口在哪里，你能说详细一点吗？他说我也不知道。我说那你的同事知道吧，请问一下告诉我，他说非常包歉，他们也不知道，你自己查吧。我想，你妈的把我当◎◎啊，你竟然敢说不知道？你们就是吃这碗饭的，你不知道鬼知道？我压住火气，冷冷的说，好，你不知道是吧，我想你们的领导肯定知道，我直接问他就好了，白。你猜怎么着，这个灰孙子，隔了不到五分钟，电话打回来，语气软得像妓女，乖乖的仔细告诉我，这回他知道自己不过是儿子而已，嗯，聪明。再讲一个投诉的例子。前不久一个下午，偶去社保局办社保卡，到了四楼办公室，办事人员是一个毛头小子，一听我是聘用人员，颇为不屑，瞟我一眼，用鼻孔对我说话，问我这证那证，让人感觉自己就是民工了，心里一百二十个不舒服。我老人家见过大场面，也不计较。他又问我记不记得保险编号，我哪里记得，他说不记得的话，这卡是办不了的，你快点问单位吧，我正是因为单位经办人员出差才自己来办的，问单位有点难度，正在踌躇，他不耐烦的说好了好了，你交十块钱，查一下就是了，我没怎么想就给了他十块钱，他在电脑中输入我的身份证号码，编号一下就出来了，前后不到十秒钟，我心里格登一下，妈的，这就是十块钱哪？还不给发票。回到单位，立即找到社保局头儿的电话，很礼貌的问他，你们单位是不是查询一下编号都收钱哪？局长否认。我说，哦，刚才可是收了我的十块钱哦，一秒钟一块，有点贵吧？收钱就收钱，发票什么时候给啊？局长一听慌了，马上表态，严肃查处。第二天，社保局办公室打电话给我，说收钱之事属实，但那不是查询费，是办卡费，我说好，那你们有收费依据吗，发票什么时候给我啊？那边小心翼翼的回答说，等办好卡就给我。这事现在还没完，胆敢欺负天涯未来名人，有种！如果不给发票，我还会跟他干下去，直到让他知道海水群飞虽系一介平民，也是他们的老子之一。15、接电话接电话是大有学问的，电话接不好，领导肯定会吊你。干巴巴的就不讲了，讲实例。话说我还没当办公室主任的一天，主任出去了，我独自留守接电话。一个电话打进来，我一听声音就知道，此人是已靠边站的猪某人，原任分管党群的县委副书记，坊间传言，下一任县长就是他了，但猪同志不好好珍惜前途，成天找乐子腐败，人称“三打书记”，哪三打？乃是白天打牌，晚上打洞，开会打呼鲁，实在有点过分，加上和老大关系不咋的，被老大借“三讲”东风一脚踢开，解除实职，只保留“助副调研员”的闲职。猪书记虽不再是未来县长，也不再有啥子实权，好歹是个风光一时的县级领导，此等人物打电话来，面子上总该过得去才是。我客气的打过招呼，猪书记要我找头儿接个电话，我傻乎乎的就去头儿办公室，请他过来听电话。头儿一听是猪书记，大不耐烦，压住火气听了电话。我一看头儿的脸色，知道自己犯了一个不该犯的错误。显然猪书记来找头儿没什么好事，不是要有事相托就是要点米米。头儿在电话中哼哼哈哈了一番，好容易应付过去，放下电话，回头对我说，“你怎么不学点乖，这种电话也叫我接？就说我下乡去了不就得了！”从此我就学了个乖，凡是这个丧门星有请，我就一句话，不好意思，头儿在外面，要不您打他手机？还有一类电话，打着上级部门甚至是中央部委的旗号，要领导听电话，这类电话千万不要叫领导听，因为往往是来订书的骗子。本人少不更事之际，一个甜蜜蜜的北京女人，自称主管我们业务的国务院部委工作人员，要头儿电话，我信以为真，叫头儿来听，头儿接个话筒，那边老奶就JJYY个不停，中心意思就一个，要头儿大人报篇文章，收入他们正在编撰的某某巨著，但是要收点银子，也不太多，一本书五百大洋。头儿支吾以对，最后答应研究研究、考虑考虑才算脱了身。放下电话，头儿就把我骂了个狗血喷头，这种电话也叫我接？我说，这不她说是中央部委的，我哪敢怠慢？头儿哼的冷笑一声。后来，我研究出来，打这种电话的人绝对不是中央部委的，为什么呢？很简单，中央部委若有事找地方，首先找省，省再找市，依此类推，绝不可能一竿子插下来。你有见过家宝直接致电县长安排工作的吗？所以对付此类电话的办法，就是不吊她，甚至可以调戏她。怎生调戏法？我在实践中总结了一套办法。有一回又接到了类似电话，电话里的年轻女人问头儿在吗，我说我就是，有事请讲，她不厌其烦的讲了一大堆，最后亮明底牌，要银子。我学着头儿的语气，哼哼哈哈一番，说好是好，但我们单位最近财政状况不是太好，能不能便宜一点，收个十来块钱好不好。对方很快失去了耐心，匆匆挂了电话，另寻商机去也。还有其他很多方法，反正就两个字，忽悠。16、塌台人物政治动物当权之际，颐指气使，威风八面，一朝失势，墙倒众人推是免不了的。如前所述，“三打书记”遭遇“三讲”旋风，被迫下台，遭遇就很惨。先此，猪书记大权在握，下属拍马屁唯恐找不着机会，猪书记的私事只要稍露口风，如倒圣旨，叱嗟立办，就是不作声，下面的人也个个善体人意，安排周到。猪书记所好者，一为女色，自有人牵线搭桥，二好赌博，借机讨好的更是无数，可笑的是三打书记牌运不好，常常输得掉底袋，何以故？原来机关有些专业赌鬼，这些人多是司机，一不求官，二不求名，所好者唯米米也，对赌博之术钻研之精，远在他人之上，这些人吃准了三打书记冤枉钱多的是，不赢白不赢，专门找他放对，收起炮来，一点情面都不给，这样三打书记输了很多钱，有的司机可就发了，一个司机两年下来，工资不花一分，还买了一栋三层的新房，被传为赌坛佳话，可见三打书记输钱之多。谁知一朝缴枪，立即门前冷落，今非昔比，以前所谓朋友知交，个个躲他，以前是人家贴上去，每天电话接不停，现在他打人电话，接了就算给面子了，他的种种不端行为，也在圈内公开谈论，以前用公家的钱拍他马屁的，现在也为不好入账大伤脑筋，后悔不迭。塌台人物，大抵如此，有意为官的，不可不慎哉！干脆让你更清楚的看一看塌台人物的凄惨，他年或有裨益，亦未可知。方其势盛也，肥马轻裘，吆五喝六，不可一世；及其下台，肥马是不必说了，塌台人物如有自知之明，轻易不会找谁要车办事，否则人家一句话，某某领导，实在不好意思，我们的车正在维修，要不我给你找找其他的车？婉拒得客客气气，让你没话好说，可是说不定隔了没得几分钟，这台正在维修的车就从塌台人物的眼皮底下呼啸而过，这不摆明了要塌台人物好看吗？又，千万不可不摆正位置，以为还可以搞到很多银子，前文所述的三打书记，下台之后，老账人家没找他要就算客气了，他可能是输得疯了，有时还厚起脸皮，打电话“借”钱，公家是借不到了，就借私人，有一回这个该死的电话打到县委办公室江某人头上，江某人得知三打书记的用意，笑道：“某书记，我现在没带现金，要不我给你到财务室借点？”三打书记一听，今时不比往日，财务室借钱那就免了，无趣而罢。又一回，某曾得三打书记提携的部门头儿捱不过缠，想借点钱打发他，谁知部门头儿的女儿是个势利人，夺过电话就说：“某书记，我家刚刚装修，钱很紧，不好意思。”如此赤裸裸，搞得三打书记灰头土脸，恨恨不已。再讲一个过气人物的事。该过气人物苟比，曾任副县长，管过人事，管过财税，在台时仗势欺人，得罪一大片干部。退休之后，人虽还叫他苟县长了，但电话没了，没人找了，更要命的是，这时他才发现，自己连玩伴都没有，他也不好意思拉下县领导的面子（自己心理还是领导心理），找上门去跟其他老头儿玩，只好孤独自处，百般枯燥无聊。老头儿们喜欢玩门球，他见人家玩得开心，终于禁不住想去凑一把热闹，谁知老头儿们脸一沉，哼，你也想玩这个东东，想当年，一点小事情找你，你就卵一样，硬帮帮，卡得死翘翘,好像我欠你三万两银子似的，如今你倒是问一问，这里哪个愿意和你一边？过气副县长一听，好生没趣，乖乖闪人。这种习惯了签字、画押、指手画脚的政治动物，一旦解甲，孤寂凄凉，心理极不适应，老得极快，病得奇速，死得黯然。不信你倒是去打听一下，从行政领导位置上退下来的，特别是不干好事的，有几个活得长的？17、交换权力的运用，有时是很有趣的。头儿有个侄女，原是工人，为了把她安放到吃皇粮的地方，又不贻人口实，被指公权私用，实是煞费苦心。可巧这时另一个机关头儿桂计多也面临安排儿子就业的苦恼。于是绿豆对了王八眼，桂计多同志与我们头儿暗里相商，作出了一个完美的安排下一代计划，这个计划执行起来就是这样的：头儿的侄女到桂计多同志的单位实习、聘用、调入，桂计多的儿子到我们单位实习、聘用、调入。这叫互补双赢，两蒙其利，皆大欢喜。哈，你有见过吗？18、不可缺席的会议有些会议，头儿是可以缺席的，比如说，安排什么安全生产、先进生教育等等工作的电视电话会议，或是哪个部门以党委政府的名义召开业务工作会议，等等，这些一般性的会议只要有人去点卵就可以了，头儿大可不必御驾亲征。但是有些会议，那是千万千万不可以缺席的，一是向领导汇报工作的会议，头儿若缺席，就是做人太不光棍了，显得不重视工作，不重视领导；二是讨论人事安排或决定其他重大事项的会议，有参加的资格却不参加，那可是太划不来了。有一回头儿正在省厅开会，突然接到消息，说是县里的人事编制会议晚上召开，头儿当机立断，立即请假，打道回府，赶上了这个会议。就在这个会上，头头脑脑们对安排大小官僚们的家属定了个盘子，头儿的儿子刚刚大学毕业，也有幸安排进了机要部门。倘若头儿不是千里迢迢赶回来，头儿的儿子能否安排，本人不在场的会议作出什么决定，那是很难说的。靠！人家的儿子千辛万苦进不了公务员队伍，他们这些龟儿子一个会议就定了。阿Q说，人生的路很长，但重要的就那么几步，今天看来，这话还是很有道理的。19、作秀当官就是作秀。下乡调研、上台讲话、握手敬酒、剪彩奠基，无一而非作秀。或问：不作秀，可乎？曰：不可。何以故？体制故耳。一个官员说，没办法，我不得不作秀，例如今天我参加打击黑诊所突击行动，我是分管领导，当然得去走个场子，这样各方就好交待了，牵头方认为我重视，领导认为我抓了落实，新联媒体报道有了切入点，其实我去不去，对这个行动没有}