震撼！探秘中原银行IT中心&600名技术人员通宵达旦！
投实君按：600名由技术人员、业务人员和厂商服务人员组成的测试团队，正在夜以继日进行大集中系统上线前的第三轮测试！
中原银行12月16日正式获得中国银监会批复筹建！作为中原银行最重要的战略布局，中原银行的IT系统被命名为“大集中项目”，这是一个规模宏大的系统工程。12月16日夜间，投实君独家探访了这个神秘的IT
中心，这是目前中原金融领域最强的IT技术力量。有图有真相！
（一）庞大技术团队正在紧张测试
亲，你能想象这是一家金融机构吗？这明明是一家互联网企业啊！
投实的亲们都应该知道，在当前的银行业竞争格局之下，IT系统的水平意味着一家的商业银行的核心竞争力和未来的发展潜力。
由于目前各家银行的IT技术和开发都上收总行，在此前河南没有大型商业银行总行的背景下，河南金融机构的IT技术水平一直让人很捉急。
而中原银行的筹建和其高起点的IT布局和规划，整体提升了河南金融界的互联网技术水平！
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（二）责任明晰的工作进度表
图表显示，中原银行未来的IT系统功能强大，包括综合前端、核心系统、电子银行、支付平台、中间业务、呼叫中心、理财、收单、总账等20个系统。
时间进度显示，这个“大集中项目“目前正在进行第三轮UAT测试！性能测试团队24小时轮班运转。按照计划，大集中项目20多个系统将于2015年春节前后上线！
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（三） 手机银行界面春光乍泄！
投实君很惊奇的发现，在中原银行的IT中心，到处都是充满互联网思维的装饰画。
投实君发现了一个中原银行手机APP的画面哦！从这个界面可以看出，中原银行的手机银行将具备资金归集、管理他行账户以及生活助手等功能！
除了手机APP 之外，中原银行微信银行也已筹备就绪。
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（四）96688 中原银行服务电话！
亲们注意！这可能是中原银行未来的核心竞争力：“信息蕴藏财富，服务创造价值”。
在中原银行的IT中心已经规划了呼叫中心系统，呼叫中心为银行各项目业务提供服务，而信用卡业务运营对呼叫中心更是依赖。
根据中国银监会规定，商业银行借记卡数量达到200万张以上，就可以发行信用卡，相信中原银行很快会拿到信用卡发行资质。
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在探访的尾声，投实君还获赠了发给每位加班员工的酸奶和苹果，吃掉忘记拍照啦！
投实君已经和中原银行IT技术负责人约定，未来还将召集投实粉丝和IT大咖们一同探访中原银行技术中心！
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。中原银行面临整合难题 大多城商行资质较差_网易财经
中原银行面临整合难题 大多城商行资质较差
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导语：要实现业务大发展，还面临着很多考验，例如作为至今为止最大规模的地方银行案例，如何把各家银行真正整合成一块。
经济观察报 记者 周子崴 自去年12月26日正式开业以来，中原银行董事长及行长便在河南省内密集开展考察与拜访活动，与周口、驻马店、开封等市的主政者商谈合作。
而在这背后的追求则是该行制定的五年发展规划，在2019年实现确保5200亿元的资产规模，年均增长率19%，力争达到6200亿元的资产规模，并力争实现上市。
不过，接受采访的业内人士认为，中原银行要实现业务大发展，还面临着很多考验，例如作为至今为止最大规模的地方银行整合案例，如何把各家银行真正整合成一块。
一个令河南省难以回避的事实是，河南省金融业仍然欠发达，全省超过千亿资产规模的仅郑州银行一家。从数据来看，河南省贷款占P比重为72%，而全国平均水平却是135%。
在解释成立中原银行的原因时，河南省政府金融办主任孙新雷曾解释，河南省17家城商行都是独立运作，受地域限制，有些城商行有大量资金无法贷出，有些城商行则缺乏资金放贷。河南需要一家省级商业银行，用于统筹调配各城商行之间的资金盈余，更好地将资金运用于建设中，提高资金利用率。
现任河南某城商行高管的周成(化名)记得，第一次听到河南省城商行整合计划的时候还是在2005年左右，只不过那个时候计划成立的是&中原发展银行&。周成回忆道，与最终成型的计划不同，初期的城商行重组计划包括郑州银行、洛阳银行等六家城商行，并非现在的十三家。
值得注意的是，参与中原银行筹建的13家城商行均是发展较为缓慢的银行，发展情况较好的郑州银行、洛阳银行、平顶山银行、焦作银行则继续独立发展。
&选择现在的13家银行进行重组，是省政府研究之后形成的方案&，在接受采访时，中原银行董事长窦荣兴这样解释道。按照公开的发展规划，中原银行的组建按照&13+X+Y&的方式，其中13即指河南省内除郑州银行、洛阳银行、平顶山银行、焦作银行外的13家城商行；X代表未参加合并的上述4市各合并一个城区农村信用社或通过其他方式设立分支机构；Y代表有限考虑老股东情况下的增资扩股，引进战略投资者。
周成介绍到，参与重组的13家城商行资产质量都不算好，选择他们进行重组大有&抱团取暖&之意。&资质好的、资产质量高的银行没必要和他们一起重整。&
据了解，从2013年下半年开始，中原银行的筹建经历了四个阶段：准备动员、清产核实、坐实资产和股权折价、筹建开业四个阶段。在资产重组的方式上，窦荣兴解释称，&为了保证中原银行的顺利组建，最终由河南省政府决定，以现金方式将13家城商行的不良资产买断、剥离。&
记者了解到，截至2013年底，清产核资前中原银行总资产达到1866.26亿元，各项总贷款916.15亿元，各项存款总额1487.92亿元，拥有员工9953人，营业网点406家。
在股权结构方面，中原银行是&混合所有制&，窦荣兴透露，目前的股权结构中政府资本占比很小，已形成&天坛式&的股权结构，&原来合并过来的13家银行的股东作为&基础股东&，再上一个层级为&主要股东&，再上一个层级为&大股东&或者叫&战略股东&&。窦荣兴表示，中原银行并不存在严格意义上的控股方，而战略股东方面则不便透露，&因为我们还在继续做。&
目前，重组之后的中原银行资产规模达到2200亿，员工万人左右。从总行高管结构来看，中原银行大有&革故鼎新&之势。窦荣兴历任(7.24,&0.00,&0.00%)郑州分行行长、总行批发业务总监兼公司银行部总经理；行长王炯则曾任中信海南分行行长。
根据记者了解到的信息，除来自于河南地方城商行外，目前中原银行十余名高管人员中多人曾任职于中信银行，分管部门包括公司银行部、金融市场部、总行营业部、风险管理部、网络金融部等。&重组之后又是一次重新洗牌，现在很难说是好事还是坏事，规模大了以后，有更大的回旋余地，但风险也可能会积累，相辅相成。&一位股份制银行高管坦言。
值得注意的是，中原银行早已确定了业务发展的方向。在一份&中原银行五年发展规划&上，中原银行的规划是在2019年实现确保5200亿元的资产规模，年均增长率19%，力争达到6200亿元的资产规模，年均增长率23%，存款市场占有率达4.03%。而带动发展的引擎则是村镇银行和互联网金融。&中原银行如果想发展起来，还是要做小微，其实在农村有很广阔的市场。&一位郑州城商行人士这样评价道。其实，河南省早在两年前便开始在城商行发展立足小微的&草根金融模式&，2012年以来，包括洛阳银行、三门峡银行、许昌银行等多家城商行均建立了小微企业服务中心，河南银监局原局长李伏安曾要求&要按街道、按企业地址对小企业和个体工商户提供&扫街式&金融服务。&
然而，立足于小微业务则要求更高的风控水平。&现在经济形势不好，风险很大，做中小企业业务关键是创新担保方式，比如我们做林权抵押，后来就做不下去了&，河南某城商行高管坦言，近两年，这家在省内排名靠前的城商行，不良率从之前的2%左右增至4%。
针对于此，中原银行也在规划中提出，&构建两级风险管理体系&，在总部和分行两个层面展开内部控制组织体系、内控岗责任体系、内控业务流程和管理体系、内部控制工具体系、内部控制考评体系的优化构建。按照规划数据，在2019年，中原银行不良率将降至1%。
与此同时，创新业务也将成为中原银行发展的重点。除打造网上银行平台、实现现有业务&线上化&以外，中原银行也提出加强与物流产业、三农产业、文化产业的合作，打造农金银行、物流银行、旅游文化银行等特色业务。
&中原银行的业务创新目前只能停留在口头上，必须经过一系列的规划，一系列的培训。中原银行如果切入市场快的话，两年应该有起色，如果两年还没有起色的话那就更难做。&在周成看来，最能决定中原银行发展的是管理团队的执行力。&最大的问题是把各家银行真正整合成一块。如果真的要实现业务发展，需要机构设置、业务团队的大更新，但是做起来太难。&
真正的整合似乎仍然&任重道远&。记者从参与中原银行筹建的某城商行人士了解到，目前，在该分行，除部分行领导调任总行任职外，分行人事和机构设置暂未接到更新计划。&班子还是以前的班子，目前分行的人员应该不会有大变动。&该人士称。
中央财经大学郭田勇教授认为&现在整个银行业增长速度都在向下走，中原银行可能有政府的支持，它的发展应该会比一般城商行要快，但是在新常态下，实现爆发性增长困难还是比较大的。&
(编辑：xunannan)
本文来源：财经网
责任编辑：王晓易_NE0011
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这是啥时候的事啊
我元旦回去就改啦
河南所有城市银行合并成中原银行。
没有通知你吗？
一个月前吧
不知道我的卡要不要换
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