国家统计局说“农民工回流” 这对电商下乡是个大利好吗
　　偏向本地乡镇就业、内地就业机会增多、从事服务业比重上升……近日，国家统计局发布的《2016年农民工监测调查报告》中，亮点频现。　　报告中显示，总量突破2.8亿的农民工群体，本地农民工增速明显加快，88.2%的新增农民工由本地人构成。这也意味着，农民工越来越喜爱在家门口就业了。那么，这背后究竟发生了怎样的变化？对大举下乡的电商来说，这种趋势将给他们带来什么？　　返乡青年再就业 亲情工作两不误　　两年前，即将迎来而立之年的白领吉文祥，毅然辞去了在外地的工作，收拾好行李箱，踏上了返乡的火车。他说，子欲养而亲不待，在外漂泊久了，越来越想回到父母身边。　　目前的工作除了每月带来不低于城市收入的工资，还能让他在年底通过“净利分成”分到10万多元，文吉祥更有能力孝敬父母。　　一身西装革履，开着新买的小轿车，这样的生活让身为苏宁易购彭县直营店店长的吉文祥坚信，当初离职回乡择业，这个选择一点儿没错。店长吉文祥与他的苏宁易购直营店　　“我是从新闻上看到，老家四川彭县开了一家苏宁易购直营店。”吉文祥笑着告诉记者，自己知道国家一直在积极扶持农村电商，利好政策不断。所以觉得这是一个好机会，一方面能待在父母身边好好尽孝，另一方面也是个不错的发展机遇。于是，他应聘成为该店的店长。　　据悉，苏宁采用的是事业合伙人的方式，直营店从选址、建设、出样售卖都是由苏宁易购全权负责。也就是说苏宁出钱给返乡就业者开店，并提供所有支持，就业者仅需全身心投入经营，同时还获得利润的一部分，即以“分红”方式发放的的激励。　　就业者不仅获得丰厚的收益，同时也能学习国内零售领域巨头的先进管理经验。吉文祥认真地说，苏宁易购农村电商的模式，才是真正体现了对中央鼓励发展农村电商的响应。　　农村电商加速下沉 “农民工回流”成红利　　其实，网购对农村市场的持续渗透，已形成农村电商发展根基。2008年以来，家电下乡、以旧换新、节能惠民等政策提前刺激农村市场家电消费习惯。　　自第一批家电下乡政策实施已有10年之久，更新换代也成为购买家电的主要动因，农村家电市场在未来几年必将迎来爆发期。苏宁易购直营门店内，用户正在浏览商品信息　　“农民工回流”也为消费群体来了人口红利。电商企业在引导农村消费升级和吸纳农民工就业层面，成为首要助推引擎，实体渠道的不断下沉，加速了农村市场的开拓。　　可以想象，越来越多像吉文祥一样的年轻人，将互相择业。而电商下乡提供的就业机会，为这些年轻人对未来的职业规划，带来更大的想象空间。　　深耕农村市场 苏宁易购直营店实现盈利　　目前，随着电商巨头的下乡，农村市场一片火热。以苏宁农村电商为例，其战略载体是线下开设直营店+线上中华特色馆。苏宁易购开辟的全新O2O农村电商模式，不仅与当地市场深度融合，提供消费服务，还促进就业，引导产业经济发展。　　在消费升级的大趋势下，践行O2O模式双线发展的苏宁易购直营店，受到了广大县镇乡村市场消费者的青睐。　　据4月28日苏宁发布的《2017年第一季度报告》显示，一季度苏宁易购直营店已开1991家，收入、利润水平增长加快，季度实现盈利。直营模式配合品类结构区域优化、县镇物流配送/售后属地化全覆盖、苏宁金融“最后一公里”服务、政企合作电商人才培养等一系列全覆盖服务增值项目，造就了苏宁独有品质消费，更注重体验和服务。苏宁易购直营店促销员与当地村民进行互动　　苏宁农村电商一直坚持着“销售当地、纳税当地、服务当地、就业当地和造福当地”的“五当”原则。在县域市场建设苏宁门店，实现销售、纳税在当地，用工也以当地人为主，配合农产品上行渠道，实现“造富”也是水到渠成的。　　引入新型培训方式 加快“本地”人才培训 　　电商如果一味地盲目下乡而并不懂农民真正所需，以“自以为”的态度，对于整个市场环境来说，是非常不利的。　　据悉，苏宁成立农村电商学院，快速推进农村电商人才培养和储存。截至目前，苏宁已经开展各类农村电商人才线下培训200多场，各渠道共培养青年电商人才10万人次。苏宁易购直营店为农村老人举办手机技能培训活动　　除了线下集训和线上学习平台，苏宁更是将直播、微课、在线咨询等新型培训方式引入，不仅保证培训的质量，也保证了人才培训的持续性。通过在各地组织本地化讲师培训活动，确保小问题当地解决，大问题在线解决，疑难杂症专家会诊的电商人才教育孵化体系。　　伴随着苏宁在县镇乡村的不断发展，苏宁物流、苏宁售后、苏宁金融及各类产业链环节都促进了大量的青年回乡就业创业。　　“在苏宁工作，家人都在身边可以照顾，谁还愿意背井离乡去外地打工呢？”一名在苏宁易购直营店工作的销售员如是说。
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国家统计局说“农民工回流” 这对电商下乡是个大利好吗
偏向本地乡镇就业、内地就业机会增多、从事服务业比重上升&&近日，国家统计局发布的《2016年农民工监测调查报告》，亮点频现。
报告显示，农民工群体总量突破2.8亿的，本地农民工增速明显加快，88.2%的新增农民工由本地人构成。这也意味着，农民工越来越喜爱在家门口就业了。那么，这背后究竟发生了怎样的变化？对大举下乡的电商来说，这种趋势将给他们带来什么？
返乡青年再就业&&亲情工作两不误
两年前，即将迎来而立之年的白领吉文祥，毅然辞去了在外地的工作，收拾好行李箱，踏上了返乡的火车。他说，子欲养而亲不待，在外漂泊久了，越来越想回到父母身边。
目前的工作除了每月带来不低于城市收入水平的工资，还能让他在年底通过&净利分成&分到10万多元，文吉祥更有能力孝敬父母了。
一身西装革履，开着新买的小轿车，这样的生活让身为苏宁易购彭县直营店店长的吉文祥坚信，当初离职回乡择业，这个选择一点儿没错。
（图：店长吉文祥与他的苏宁易购直营店）
&我是从新闻上看到，老家四川彭县开了一家苏宁易购直营店。&吉文祥笑着告诉记者，自己知道国家一直在积极扶持农村电商，利好政策不断。所以觉得这是一个好机会，一方面能待在父母身边好好尽孝，另一方面也是个不错的发展机遇。于是，他应聘成为该店的店长。
据悉，苏宁采用的是事业合伙人的方式，直营店从选址、建设、出样、售卖都是由苏宁易购全权负责。也就是说苏宁出钱给返乡就业者开店，并提供所有支持，就业者仅需全身心投入经营，同时还获得利润的一部分，即以&分红&方式发放的激励。
就业者不仅获得丰厚的收益，同时也能学习国内零售领域巨头的先进管理经验。吉文祥认真地说，苏宁易购农村电商的模式，才是真正体现了对中央鼓励发展农村电商的响应。
农村电商加速下沉&&&农民工回流&成红利
其实，网购对农村市场的持续渗透，已经形成农村电商发展的根基。2008年以来，下乡、以旧换新、节能惠民等政策提前刺激了农村市场家电消费习惯。
自第一批家电下乡政策实施已有10年之久，更新换代也成为农村消费者购买家电的主要动因，农村家电市场在未来几年必将迎来爆发期。
（图：苏宁易购直营门店内，用户正在浏览商品信息）
&农民工回流&也为消费群体来了人口红利。电商企业在引导农村消费升级和吸纳农民工就业层面，成为首要助推引擎，实体渠道的不断下沉，加速了农村市场的开拓。
可以想象，越来越多像吉文祥一样的年轻人，将回乡择业。而电商下乡提供的就业机会，为这些年轻人对未来的职业规划，带来更大的想象空间。
深耕农村市场&&苏宁易购直营店实现盈利
目前，随着电商巨头的下乡，农村市场一片火热。以苏宁农村电商为例，其战略载体是线下开设直营店+线上中华特色馆。苏宁易购开辟的全新O2O农村电商模式，不仅与当地市场深度融合，提供消费服务，还促进就业，引导产业发展。
在消费升级的大趋势下，践行O2O模式双线发展的苏宁易购直营店，受到了广大县镇乡村市场消费者的青睐。
据4月28日苏宁发布的《2017年第一季度报告》显示，一季度苏宁易购直营店已开1991家，收入、利润水平增长加快，季度实现盈利。直营模式配合品类结构区域优化、县镇物流配送/售后属地化全覆盖、苏宁&最后一公里&服务、政企合作电商人才培养等一系列全覆盖服务增值项目，造就了苏宁独有品质消费，更注重体验和服务的特色。
（图：苏宁易购直营店促销员与当地村民进行互动）
苏宁农村电商一直坚持着&销售当地、纳税当地、服务当地、就业当地和造福当地&的&五当&原则。在县域市场建设苏宁门店，实现销售、纳税在当地，用工也以当地人为主，配合农产品上行渠道，实现&造富&也是水到渠成的。
引入新型培训方式&加快&本地&人才培训
电商如果一味地盲目下乡而并不懂农民真正所需，以&自以为&的态度，对于整个市场环境来说，是非常不利的。
据悉，苏宁成立农村电商学院，快速推进农村电商人才培养和储存。截至目前，苏宁已经开展各类农村电商人才线下培训200多场，各渠道共培养青年电商人才10万人次。
（图：苏宁易购直营店为农村老人举办技能培训活动）
除了线下集训和线上学习平台，苏宁更是将直播、微课、在线咨询等新型培训方式引入，不仅保证培训的质量，也保证了人才培训的持续性。通过在各地组织本地化讲师培训活动，确保小问题当地解决，大问题在线解决，疑难杂症专家会诊的电商人才教育孵化体系。
伴随着苏宁在县镇乡村的不断发展，苏宁物流、苏宁售后、苏宁金融及各类产业链环节都促进了大量的青年回乡就业。
&在苏宁工作，家人都在身边可以照顾，谁还愿意背井离乡去外地打工呢？&一名在苏宁易购直营店工作的销售员如是说。
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制作单位：辽宁北国传媒网络科技股份有限公司减持新规或倒逼资金回流新三板
5月27日，证监会颁布《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》(以下简称“《规定》”)，不仅制约了上市公司股东快速减持的行为，也影响到了新三板上醉心于拟IPO企业的投资者。
面对退出时间被拉长、“转板”溢价空间被压缩等问题，新三板Pre-IPO策略将再次生变，“早进早退”或成为部分中小投资者的新选择。而随着政策的不断推出，政策套利将遇冷而价值投资将逐渐升温，大量只投拟IPO企业的资金或流向新三板上其他的优质标的。
A股减持新规对新三板的影响不少市场人士都认为这将进一步促进市场参与者专注于长期投资和价值投资，未来更多资金将从A股回流至新三板，从拟IPO企业流向具有较高成长性的优质标的。
减持新规从长期来看，将有利于培养新三板的长期投资和价值投资者，若投资机构不布局成长股，就算企业能成功上市，年化收益率也不会太高。此外目前新三板市场定增、减持非常方便，大股东可能会借助新三板市场实现阶段性的减持，有利于提高新三板市场的交易量。
今年2月17日证监会颁布了上市公司融资新规定，对定增次数和融资额有了新的限定，如此减持新规又限制大股东快速变现，实际上监管层就是在倒逼资金流向新三板。“A股资金流转效率降低但使用成本升高，考虑到收益和机会成本，投资者还不如以价值投资观念去寻找新三板上的优质标的。”
尽管目前新三板市场仍面临流动性不足等问题，但是未来若随着新三板流动性改善，创新层或者精选层每天能有巨量成交额，届时投资者也可以在新三板二级市场上实现退出而并非一定要去A股。
不仅仅是减持，对于长期投资和价值投资此次监管层也明确表了态。5月27日证监会新闻发布会上发言人邓舸表示，证监会在修改完善减持制度时，还将对创业投资基金的退出问题作出了专门的制度安排，对专注于长期投资和价值投资的创业投资基金在市场化退出方面给予必要的政策支持。
政策趋向已经很明显：靠短线投资赚快钱，或者政策套利的投资模式已经不可持续了。”未来新三板新的投资模式就是价值投资，资金应该投向高成长性、高科技含量、带代表着产业升级和未来的企业。“分析判断被选择标的，然后赚取企业成长的溢价，这才是真正的投资。”
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今日搜狐热点三全餐饮渠道再发力，携百余款产品杀入万亿元早餐市场 三全餐饮 三全餐饮专供 三全餐饮专用 餐饮渠道 餐饮渠道开发
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三全餐饮渠道再发力，携百余款产品杀入万亿元早餐市场
7月13日，在郑州举办的首届中国早餐产品标准化高峰论坛上，三全食品一口气推出了40多个品项100多款产品，正式宣告杀入有将近2万亿元市场空间的早餐市场。
餐饮渠道如今成了热门，去年，福建安井食品股份有限公司高调宣布进军餐饮渠道，背靠思念食品的郑州千味央厨食品股份有限公司，也在近年来销量猛增，成长迅速。而在此之前，诸如佛山市顺德区屏荣食品发展有限公司（品牌阿诺）等一批企业，更在餐饮渠道默默耕耘多年，颇具实力。
对于三全来说，绿标产品早已运作多年，此次携百余款产品，以“早餐点心集成服务商”的定位亮相，放在行业现状中来看，是一种另辟蹊径的做法，在某种程度上也可以视作其对绿标产品的升级重塑，足可见三全对餐饮渠道的重视程度。
对冷冻食品行业而言，三全的此次亮相，也意味着几大知名品牌企业都已将餐饮渠道作为未来的重点，虽然每家企业的产品侧重点各有不同，但可以看见，一场新的市场竞争已经腾起缕缕硝烟。
三全携100多款单品杀入早餐市场
在7月13日的首届中国早餐产品标准化高峰论坛上，作为承办方的三全食品，在会上一口气推出了40多个系列100多款单品，大举杀入早餐市场。
谈到进军早餐市场的原因，三全食品董事长陈南表示这是“顺势而为”的结果，他认为“时势造英雄”，三全1997年的快速发展得益于人们生活节奏的加快，小型化家庭的出现以及冰箱等家用电器的普及；2000年左右的大发展，在于外资超市进入中国，为汤圆水饺等产品走进家庭提供了途径……
▲三全食品股份有限公司董事长陈南
近年来，商超等大型超市的销量开始下滑。而从日本等发达国家的经验来看，速冻食品70%以上的销量都应该在餐饮渠道，因此，三全认为，中国的速冻食品也到了在餐饮渠道发力的时刻。于是，有了三全的绿标产品。
那么三全为何会把目标锁定在早餐上呢？
陈南解释这是认真调研的结果，“过去一年，我们走遍全国各大区域城市，对各地食用早餐的习惯和早餐的种类进行调研，发现中国早餐市场的品种多以米面及米面包馅类制品为主，与午晚餐相比通用性更高，品种集中度更强，这也是早餐特别是团餐早餐的标准化和预制化的存在基础。”
根据市场调研的结果三全推出了团餐早点预制品系列的首批产品，内容包括了蒸煮类、煎烙类、油炸类、烘焙类等多个系列。
在品鉴会现场，记者见到，除了早餐上常见的芝麻球、南瓜饼、粽子等产品外，三全还推出了红糖馒头、烧麦、葱花油饼等新品，此外，还推出了两款烤肠类产品，作为早餐主食的配菜。
在众多产品中，有两款产品特别值得关注，一款是包子。和其他企业推出的熟化后的包子不同，三全推出的包子是生制品，到餐饮店后，需醒发蒸制方可出锅。“这是我们充分考虑口感的结果。包子熟制后复蒸，确实会减少加热时间，提高上菜速度，但是复蒸后汁水大大减少，面皮也受影响，口感大打折扣。生包子则不存在这一问题。”陈南说。
另外一款值得关注的产品是其葱油饼冷冻面团。该面团已经完成了一层层压延和撒油的过程，餐饮店在使用的时候，只需用擀面杖摊薄，放入平底锅中加热即可做出层层叠叠的葱油饼。消费者喜闻乐见的生煎包、油饼、油条等产品也均在三全的产品线中。
而在传统的中式早餐之外，三全还推出了蛋挞、蒸蛋糕、牛角包等西式早餐烘焙类点心，就连八宝粥等粥品，也出现在了三全的品鉴会上，产品品类极为丰富。
“从三全来讲，拓展了家庭消费市场以外新的增长极，这将是生产企业供给侧改革具体的实证体现；从餐饮企业来讲，标准化和预制化会减少人工费用，减轻劳动强度，减少原材料食材的浪费，提高餐厅出品的一致性，将大大提升餐饮运营端的效益和效率；从消费者来讲，大型的预制品食品企业的品牌背书使消费者可以更放心地食用早餐产品，客观上使食品安全和质量追溯得到有效保障。因此，推进早餐标准化和预制化可以说是一举三得，打造一个多赢的局面。”
早餐亿元市场却问题重重
俗话说，早餐要吃好，午餐要吃饱，晚上要吃少。有关数据显示，早餐提供的能量要占整天所需能量的30%以上。随着我国居民健康生活意识的提升，对于早餐的重视程度也不断提升。
根据英国市场咨询机构英敏特（Mitel）2016年的报告数据显示：目前有超过70%的中国消费者选择在外购买和食用早餐。同时英敏特预测，中国消费者早餐食品消费将从2015年的1.334万亿元人民币增至2021年的1.948万亿元人民币。由此可见，早餐市场是一个具有巨大增长潜力的机会市场。
与之相对的是，早餐行业是整个社会和餐饮业的痛点。
上海麦金地集团董事长及中国饭店协会团餐专业委员会理事长孔德顺认为，利润低、口味一致性差、供应链效率低是早餐行业最明显的三个问题。另外，中式早餐由于人工操作繁杂、工作时间早且长，不仅增加了管理难度，更增加了人力成本；与此同时，厨师操作的规范性直接影响到出品率；而早餐的客单价低，又进一步压缩了利润空间。他预测“微利”的现状仍将继续恶化，行业平均5-8%的利润水平都将难以维持。
▲上海麦金地集团股份有限公司董事长及中国饭店协会团餐专业委员会理事长孔德顺
中国农大食品与营养工程学院梁建芬教授则从另外一个方面指出了我国早餐当前存在的问题“现在社会餐饮的早餐供应多为街头小店，存在生产原料来源不明，制作条件差的现状，造成食品安全卫生得不到有效保障。”
▲中国农业大学食品科学与营养工程学院博士生导师 梁建芬教授
早餐工业化成行业共识
一方面是消费市场的巨大潜力，另一方面是早餐业态在运作过程中遇到的各种问题，那么中式早餐的发展道路到底在哪里？
原北京麦当劳高级副总裁蔡惟迁认为，“早餐企业需要引入工业化的概念，形成规模化、体系化的供应链体系”。
据他介绍，麦当劳在刚进入中国的五年时间内，并没有快速的扩张，而是利用仅有的几家店面建立和完善自己的供应链体系，从而为后续地快速复制奠定基础。
▲原北京麦当劳高级副总裁、中国饭店协会资深专家蔡惟迁
“只要供应链体系完善而标准，那么想要实现在外地的复制是非常容易的。”蔡惟迁说，麦当劳之所以成为全球餐饮巨头，依靠的是全球最优秀、最专业的供应链体系。
而这种观点也得到了三全食品董事长陈南的支持，“之前，从产业分类来说，餐饮行业和食品生产企业属于不同的产业，餐饮行业属于第三产业，食品生产则属于第二产业。但是，近年来，随着店面租金、人工等成本的不断上升，很多餐饮店开始与食品生产加工企业有了联系，越来越多的餐饮企业开始选用食品工厂生产的成品和半成品代替现做，这样不仅提高上菜速度，节省人工费用，而且产品的标准化程度大大提升。”
孔德顺也认为，餐饮与食品生产企业的合作是一种不错的尝试。他介绍，前几年，随着中式连锁快餐的发展，很多餐饮企业为了解决食材的标准化问题，都自建中央厨房。后来证明这条路子是走不通的。在连锁规模达不到一定程度的情况下，中央厨房的产能不能完全释放，规模化效应不能发挥，就会成为餐饮企业一个沉重的负担。因此，让专业的人做专业的事儿，通过餐饮企业与食品生产企业的合作，实现餐饮与食品生产加工的合作，是一个值得尝试的路子。
早餐标准化应该是整个供应链体系的标准化
与会嘉宾认为，餐饮企业与食品生产企业的合作可以有效地提高产品的标准化程度，促进餐饮企业更快更好地发展。但是，双方的合作又不能局限在产品的标准化方面。
天津商业大学食品学院教授刘建福认为，早餐标准化还应该包括产品营养结构的标准化，“有一个词叫隐性饥饿，我国很多人都处于这个状态。看上去吃饱了，但是营养却没有达到身体所需。”
▲天津商业大学生物技术与食品科学学院刘建福教授
以日本人的饮食结构为例，他认为早餐的标准化应该包含科学、营养的标准在里面，早餐的产品组合应该淀粉、蛋白、果蔬摄入平衡，从而更好地提升国民的身体素质。
梁建芬则建议，早餐的标准化还应该包含，生产制作和经营过程的标准化，产品开发及设计流程的标准化等多个方面。
蔡惟迁也认为，早餐标准化不仅仅是产品的标准化，更应该是一个系统的标准化。他建议，早餐行业标准的建立应该立足膳食平衡、食品安全、用餐场所管理、操作规范、良好生产环境、简洁实用的包装等等方面，建立一套完成的标准体系。
三全餐饮专供
三全餐饮专用
餐饮渠道开发
饮料餐饮渠道推广方案
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