【首发】上海方糖小镇联合办公室设计
设计：朱周空间设计 | 项目地点：上海 | 类别：办公空间 |
　　设计在产业社会中是不可或缺的，城市规划的合理性能否实现很多时候都要依仗于此。当人们的生活和工作模式取得进步，为生产和交流提供新的可能性时，设计总会担当起探索最佳答案的角色。正如原研哉所说：“设计是从生活中发现新问题的行为。我们的环境是由具体生活着的人构成的，它所走向的前方，就是技术与设计的未来。”　　　联合办公（Coworking space）在中国正流行，这是一种为降低租赁成本而进行共享空间的办公模式，来自不同公司的个人在联合办公空间中共同工作，彼此分享信息、知识、技能和想法，在有限的资源下开创自己的事业，方糖便是这一弄潮之下的探索者。　　「希望在创业的道路上帮你加点糖」是方糖的品牌理念，作为一个联合办公品牌，它讲时尚、重创新，当然也更关注人性。方糖小镇联合办公室位于上海文定路，面积2400平米，由知名事务所朱周空间设计倾力打造。　　　“有别于传统思考下我们对办公室的印象，如何让人在里面可以多被激发活力，享受更多工作的乐趣，是我们在接收到这个项目时最大的需求考量”设计师说。　　他以‘Farm Land创业农场’为理念诠释空间，力求打造一个孵化、孕育的基地，在这里处处可以补充体力、转换心情。　　因建筑本身围绕着一个大天井，有着先天的采光条件，因此设计师将自然光最大化的引进到室内。自然为此办公室最大的元素之一：自然的阳光、空气、水，是提供的基础‘养分’，而大量的绿植、树、竹林意象、温暖的木饰面，亦是‘亲肤式’自然感受的营造关键。　　　诚然，在我们熟悉的日常生活中蕴涵着无数设计的可能，但并不是仅仅只有制造出新奇的东西才算是创造，把熟悉的东西当成未知的领域再度开发也同样具有创造性。　　正如方糖小镇的空间划分，以氧气胞为原型，将茶水间、卫生间、打印间、手机电话亭在功能上结合在同一区块，既可以休憩、用餐，又不打扰办公区域的安静工作状态，是设计者故意为之的手法，既回馈了空间主题，又调节了小视线。　　　此外，还将新风系统巧妙导入，将外界的污染排除在外，并且将天然精油的香氛在空间中各角落带入，从感官层面营造舒适。　　在设计师看来，经由规划合理的空间，来探索人类精神中普遍性的平衡或协调，就是广义上的设计思考。换而言之，所谓设计就是将人类生活或生存的意义，通过创造的过程予以解释。　　以一人为单位起跳的联合办公区域，共设426个位子，在个人工位的考虑上，除了在‘氧气胞’的补充打气，更重要的是每个人工作状态的专注、以及将打扰降至最低的呈现方式。因此设计师打造了拥有隔断的个人工作站，以及吧台、沙发等公共区域，可供短暂使用。　　　而两人以上的空间则考虑为长期用户，安全上结合刷卡进出，每个房间门外并提供可替换的招牌区块，便于管理。　同样基于隐私上的考量，设计师将各包房及会议室的玻璃中段取雾面貼膜，既不干扰采光，也于无形之中保障商务上的隐密。　　　在联合办公室内最大的享受应该是自由，除使用者在其中可以随时补充体力、转换思维、净化身心外，资料整合也是不可或缺的，因此设计师创造了开放区域的大面书墙，不仅为了美，更为了用。　　信息传达的目的并不是通过强烈的视觉冲击来吸引人们的注意，而是要慢慢地渗透到五官中去。在人们还没注意到其存在时，自然、隐秘、精密、有力的传达已经悄然完成。　　　除了办公外，方糖小镇似乎更在意自己的艺术属性。大量艺术品让人身在其中耳濡目染，墙上随处可见的纸飞机铁艺概念来自品牌本身的意象、充满抽象色彩的艺术画作也在述说着生命的不同方向。总之，在这里随时随地可以依据实际状况找到最合适自己的工作方式。　　“我们一以贯之的设计概念，灌溉初创工作的工作者，提供需要的养分，就如同品牌本身概念的那一颗糖，我们在这项目上提供的不仅仅是环境的舒适，更希望提高工作的乐趣，打造出一个工作游乐场”设计师如是说。平面图设计单位:朱周空间设计设计师:周光明协同设计师:洪宸玮、王凯弘、白建玢面积:2400平米地址:上海文定路199号完成:2016年4月摄影:隋思聪
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京ICP备号-1上海联合办公一周年，方糖小镇全线胜出
来源：解放日报(解放网)
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　　近日，众创空间鼻祖WeWork进入中国，引发不少关注。　　其实在上海，“共享办公”已不只是一个新鲜的概念，去年一年间，不同企业混在一起办公的共享空间相继在沪上出现，并迅速成为因“房租成本太高”而受挫的创业者的刚需。　　共享办公落沪一年间，是看上去很美，还是真的很美？身处其间的人们，有着哪些意想不到的烦恼和惊喜？共享办公能否消除创业者在上海创业房租成本高的痛点？带着这些问题，记者走访了沪上几家有代表性的共享办公空间。方糖小镇南京东路社区茶水区条条框框的规矩　　虹口区哈尔滨路附近，有一栋国际设计大师隈研吾操刀的高层建筑：虹口SOHO。这里楼上大多还是传统租户，只有一二楼如今开辟成共享办公空间，叫SOHO3Q，可以一个工位按一周结算租金。一些初创企业，只需租两三个座位。也有人还没创业，提前预订了一个座位。　　春节前，虹口3Q的一楼几乎租满，供不应求。但租客们五花八门的要求，却让人颇感棘手。　　“共享办公”有两种形式：一种是长桌长椅，好几个座位，别家企业的员工可能就坐在你对面或旁边。还有一种相对“封闭”，单独一间间玻璃房，俗称“包间”。包间有大有小，小的只有一个座位，大的可以容纳几十个。包间价格相对贵，但私密性好。有老板是这样租的：给员工们租外面的大混间，自己单独再租一个小包间。这样看起来，似乎就是传统办公空间的“微缩版”。　　有租客问，能否给自己包间的玻璃墙上开一扇窗？答案是“不可以”。　　有租客问，能否把包间里标配的桌椅，换成自己的老板桌、老板椅？答案是“不可以”，因为会破坏整体氛围。　　还有租客问，能否在白色墙壁上挂一些东西？答案还是“不可以”，凡是物理破坏的行为都不被允许。如果想挂衣服，建议搬一个落地衣架来解决。虹口3Q 共享办公区大堂　　严格的管理，让这里的整体环境显得较为舒适整洁。不过，每个座位都很像，分不清谁是谁。走廊长长的墙壁上，装饰由运营方统一布置。凡是公共区域，租客们一律不能乱动。　　虽然缺少了个性化发挥的空间，但也少了很多麻烦。一位租客表示：“对我们这些创业者来说，各种麻烦事情已经千头万绪，办公上的最大要求就是能让我们省心，杂七杂八什么都不用管。”　　比如说，租客们赞不绝口的第一项是洗手间。这里的洗手间比照酒店标准，一直保持干净卫生，打扫的阿姨经过专业培训，勤快有礼。租客们普遍觉得，比自己此前花钱雇佣的保洁员打扫得好。　　赞不绝口的第二项是“高大上”的会议室。每一间会议室，装修设计都花了功夫。　　“客户来这里的第一句话常常是，哇，你们这里好漂亮。”一位租客说，他们以前自己在外面租房装修，为了节约成本，会议室难免装得简陋，且大部分时间是空着的，使用率不高，租金上并不划算。而在共享办公空间里，会议室由不同的企业轮流使用，一般规定，每家企业每月可以免费使用会议室几十个小时，超过规定时间才收费。　　会议室漂亮，能带来实际好处。有些客户一看这样的环境，主观上就觉得“这家企业靠谱”。尤其与投资人谈判时，好的办公环境成为小企业的“加分项”。　　租客们决定赶谁走　　如果你是“方糖小镇”的租客，那么签租房合同时，你可能会惊讶地发现这样一条规定：如果行为太让人讨厌，只要这里超过20%的租客投票通过，就可以把你赶走。　　去年4月在上海起步的“方糖小镇”，专做共享办公。一年间，已经在上海、成都有12家连锁社区，10000多个工位。2016年，门店数将增加到70家，成为全国规模第一的共享办公服务商。方糖的运营方不认为自己是“房东”。他们的理念是，大家彼此平等，像家人一样聚在一起，塑造和谐的办公社区。 　　方糖的前台不叫前台，而叫“关爱官”。去年元宵节，临近傍晚，关爱官忽然做了几锅元宵，给每一位租客盛了一碗。如果有租客生日，关爱官也会写一张生日贺卡，买来蛋糕庆祝。方糖小镇成都世纪城社区 开放工位“方糖小镇”首席关爱官陈玉敏，一直在上海的各家方糖社区来回跑，她如今已经成为租客们的“知心大姐”，看到她，租客们就会主动聊上几句，有诉苦，有建议，也有个人话题。她现在正在用的皮质笔套、办公便签等小物件，都是来自租客们的小礼物。　　“我们互相关爱，一起营造和带动社区的氛围，这就是我的工作，说来很虚，但其实很有用。”陈玉敏解释。　　这里的洗手间有保洁员，但门口还贴着租客自己画上去的纸条，倡导文明如厕。公共区的饮水机没水了，男租客但凡走过发现，都会自觉去搬水。　　去年圣诞节前夕，几家租客一起在方糖小镇的一个社区办派对，临近午夜时分，一名员工忽然当场向女友求婚，给全场一个不小的惊喜。　　“我其实早就买好了戒指，只是一直纠结该挑选什么时机。”这名求婚者说，“碰巧那天晚上气氛很好，有那么多租客，都是创业者，大家一起作为见证人，很难得。”　　他还说，这里有洒满阳光的露台。最近，他们几位租客正在策划，到了春暖花开时，联合办一些露天美食派对。方糖小镇社区的阳台天台　　久而久之，方糖的租客们自己商量出了一份《方糖小镇自治公约》，所有租客都签了名。　　在这个过程中，真的有一名租客行为过于恶劣，常常因一些小事与人争执，又爱在公共区乱堆杂物。结果，方糖租客组成的“自治委员会”开始投票，表示要赶走他。意识到原来合同上的赶人条款是“来真的”，这名租客连忙向大家道歉，事态才得以平息。　　方糖小镇CEO万里江说：“取名叫小镇，是因为我们想营造一种人与人信任的社区关系。创业这条路本来就不好走，我喜欢找到气味相投的创业者，大家像家人一样扶持着共同向前走。”　　有一位租客是这样表达的：创业者是孤独的，尤其是遇到困难时，精神支持很重要。每当看到共享办公室里，还有那么多创业者仍然在奋斗，那就是最大的激励。　　感受到创业的热度　　有创业者算了一笔账：此前租的是上海传统商住楼，地段一般，10人间，60平方米，月租金约3万元。装修环境并不好，还需要自己请保洁员，再付物业管理费和水电等费用，杂七杂八加在一起，每个月这方面的花销将近5万元。　　而在共享办公室里，按照每人每月一两千元算，会议室免费，清洁员免费，前台免费，几乎没有额外成本，花销省了一半以上，确实划算。　　另外，企业一直在扩张，从10人到20人再到40人，传统的租房方式难以应对，共享办公的灵活性，确实适合流动大的初创企业。　　它还有一个优点被租客们津津乐道：左邻右舍都是我的潜在客户、潜在伙伴，搬入这里，人脉忽然就有了。　　比如，做星座APP的王健在方糖小镇租了4个工位。坐在他旁边的创业者是做婚恋APP　的，现在对方的婚恋写手，同时也帮王健的星座APP写文章。王健前方的座位，是一个设计类创业者，有一次看到王健手机上的星座页面不好看，对方主动提了很多设计建议。反过来，王健也会把星座内容，输出到左邻右舍的平台。最近大家共同萌发了一个创意，几家合作拍摄星座视频。　　“在共享办公空间中，你能感受到一种创业的热度。”王健说。创业者们正在参加方糖服务月活动　　位于中山东二路的外滩3Q里，一家商务咨询公司的员工表示，她连双休日都喜欢呆在共享办公室。这里的公共活动区，几乎每天都有小企业进行推广。比如，周一有人来推广咖啡，周二有人推广蛋糕，周三有人推广鲜花，周四有人推广私厨订制。到了双休日，还有租客们举办的相亲活动、交友会。　　“如果你在一家小企业里，你只认识同行，朋友圈很小。但是在共享办公室就不同了，你可以认识五湖四海的人。”。　　她还有个习惯，每天都会拿着笔记本电脑，到公共活动区的吧台上，一边喝免费咖啡，一边站着浏览网页，处理公务。在传统办公室里，如果站着办公，大家会觉得你古怪。但是在共享办公室里，躺着、趴着、坐着还是站着，只要不打扰别人，怎么都行。　　考虑到共享的环境特别需要一些隐私，外滩3Q里还设置了几个狭小又黑漆漆的一人间，专门给个人打私密电话，或静静独处。　　刷卡才能用的打印机　　共享办公的缺陷也是明显的。　　排在首位的是安全问题。有人提出，保安能不能24小时值班？如果涉及保密文件或重要财产，共享办公的环境太过人多且杂，租客们一般只能到“外面银行另租保险箱”。不过如今是互联网时代，各种云端储存和网络支付方式，让这个缺点越来越不突出了。　　商业秘密，也要用细节保护。每一个楼层共享一台打印机，为了防止被他人“偷瞄”到，共享办公的打印机都选了比较昂贵的那种——每一次去打印机处取纸，租客都需要刷一次自己的身份卡。　　此外，公司之间还存在竞争。据说，有一家IT　企业，在某个共享办公空间租了几个月，不得不搬出去重新租传统的办公室。理由是“自己的程序员，被办公室的竞争企业挖走了”。　　“我觉得研发类、设备类，以及程序设计的公司都不适合共享办公。他们就该在一个封闭环境里‘藏着掖着’。”一位租客总结。几家共享办公空间的运营团队都表示，没刻意控制租客的业态分布，但记者逛了四五家，却没发现同一个空间里有着重复业态的企业。　　还有一点则可能因人而异。有租客表示，如果不能随意使用公共区，不能随心涂写，企业就缺少展示个性的空间。一个文化公司的创业者斩钉截铁地说：“两三年以后，如果我的团队发展到40人以上，共享办公再好我也会搬出去，因为我要发展自己的企业文化。”　　但也有些租客说：“我太喜欢这里的环境了，自己租不到这么好的，如果团队壮大，我多租一个楼面也可以，为什么不一直租下去呢？”　　捞一笔钱就跑　　“我们老板喜欢外滩3Q的一个重要理由，就是地段好。如果来了客户，过马路就是外滩轮渡中心，看黄浦江太方便啦。”。这里还有租客建议，露台放一个户外楼梯下去，直通对面人民路的公园。　　SOHO3Q的几家网点都选在上海的黄金地段。方糖小镇也不例外，全都交通便利、周边有办公楼或商场。而从万科出来的毛大庆办的优客工场，在上海的选址也很好：宜山路、长阳路等。SOHO 3Q公共活动区　　有业内人士直接断言：“评判一家企业是否诚心在做共享办公，有两个最简单的指标：一，地段好不好。二，有没有专业的运营团队。”　　为什么这么说呢？　　近两年来，在“大众创业、万众创新”大潮下，很多孵化器都开始按单个工位出租，但它们大部分都不被视为真正的共享办公。有些是商家看到契机，比如上海的一些边远区域，本来就有空置的旧厂房，有人便以“孵化器”的名义圈钱，号称这个空间可以免费租给创业者。　　“对我们帮助不大。”一位此前在上海郊区租到免费工位的创业者说，“那地方实在太远，交通不便，也招不到员工。谈业务几乎不可能。想要什么财务或法律服务都没有，光是免租金有什么用呢？我宁愿多花钱，租一个有用的办公室。”　　而经过一年的考察，方糖小镇另一位联合创始人杨学涛也表示了自己的怀疑：“按照我们的测算，公共区比例不超过3成、工位出租率达到70%以上的共享办公空间才能活下去。我看到有些众创空间，公共活动区非常空旷，又大又漂亮，我一直很困惑，他们怎么赚钱？”而万里江则调侃说：“没有盈利模式的共享办公就是耍流氓。”　　有人预测，接下来一两年内，上海这种“没有诚意”的所谓共享办公，一定会大批倒闭。“本来就是冲着拿政策红利去的，还能帮忙完成指标，捞一笔钱就跑，你懂的。”　　许多人以为，共享办公只要有个空间，划好格子就行。但是目前几大品牌：SOHO3Q、方糖小镇、优客工场，以及包括进军中国市场的WeWork，每一家背后都有一个强大、专业的运营团队。　　“我们理解的共享办公，不仅是空间上的共享，还有服务上的共享。而后者更重要，也更难做。”杨学涛说。　　据了解，SOHO3Q一般从海外招聘酒店管理人才。共享办公空间的每个工位短时间内都在变动，这种管理压力，传统的物业公司承担不了，反而更像酒店服务。每个楼层都安排了一位经理，小到一张纸在哪里，大到举办一场活动，五花八门的租客，总会提出千奇百怪的需求，这些都考验楼层经理的协调水平。　　而方糖小镇的前台，是按照经理的标准去招聘的。关爱官需要融洽社区氛围，她们每月掌握着上千元的“关爱金”，无需任何报备，就能自己做主为租客使用。比如有租客感冒了，关爱官会立即去买感冒冲剂。这种主动的贴心之举，并不是简单的规章能规定出来的。　　“选人很重要。等到这些前台积累了一定经验，一两年内她们就会成为新社区的储备经理。这方面的专业人才现在国内很少，只能自己培养。”方糖团队运营者说。　　比起物理空间上的共享，背后一个专业周到的运营团队，去维护租客们共享的关系，才是共享办公真正的价值体现。　　大公司也瞄上共享办公　　现在上海的共享办公，基本可归纳为三种模式。第一种，由房地产商主导。对房地产商来说，共享办公只是业态调整的手段。现在实体商铺不景气，大租户越来越少怎么办？开辟几个楼层，工位散租，吸引人气。而未来，中国的商业地产，用共享办公做业态调整，会是一种常态。　　比如，很多人误以为SOHO3Q在做“创业孵化”，但其实他们就是“认真在做正常的办公租赁”。　　第二种是孵化器。形式上按工位出租，但孵化的价值在哪里，能不能真正帮到创业者很难说。没有好的地段，没有专业的运营团队，仅仅圈到政策红利的孵化器，是很难做好共享办公的。“比起免费但没什么用的工位，我们宁愿多花点钱。”多位租客强调，他们看多了乱来的孵化器，更期盼“政府的好心，不要被乱用”。　　许多创业者都提到一个共同的想法：共享办公或许能解决上海的高租金问题，但无论它怎么有用，也得更多地让市场自己来运作。　　第三种是德必易园的模式。作为老牌的创业园区，能租到不错的地，可以专心运营共享办公。　　让人出乎意料的是，另外有一批租客，他们并非创业者，而是一些成熟的大企业，也“瞄”上了共享办公。比如，有的在浦东张江的大公司，在市中心地段只租一两个工位，专门安置商务拓展的岗位，方便他们跑业务。　　而方糖小镇管理者也表示，他们会专门保留几排开放工位，给一些移动办公者，未来可以按小时计费，如记者、营销员、律师等。　　“现在许多移动办公的人，会找一家有无线网络的咖啡馆。其实咖啡馆的环境并不适合工作。”杨学涛说，共享办公的灵活性，现在远没有用足。　　有家大型国企的一个部门，租赁了共享办公整层近100个工位。原因是他们正在搬家，新办公室需要装修，于是半年租在共享办公空间里作为“过渡阶段”。　　也许未来的传统办公，也会随着新的需求呈现新的变革。　　拼的是社群关系　　技术达人李飞林正在公共区演讲。他是租客，也是共享办公空间里的“明星讲师”。许多租客边听边问，围得里三层外三层。　　“我在很多场合做过好多演讲，没有一次像在这里，能交流得如此充分，大家提问挖得如此深。”李飞林说。以他的积累，其实他的创业公司可以租到不错的传统办公室，但是等待两三个月的装修时间，他都可以完成一个程序项目了。为了节省时间，他还是租了共享办公的工位。　　国际招聘公司HelloCareer的创业者王振中，最近把团队的工位从“大混间”挪到了“小包间”。他们每天一直在打国际电话，生怕打扰到邻居，于是团队“自觉搬家”。创业者参加干货分享活动　　多家共享办公团队都表示，这个领域正在从“蓝海”变成厮杀的“红海”，所以大家会不自觉地采取错位竞争。有人喜欢专业酒店的高档服务，有人喜欢熟人关系的温馨社区，也有人看中资源丰富的加速器。　　但不管哪一种，都不得不承认，共享办公做到最后，拼的就是服务，其本质是在打造一个人与人之间的“社群关系”。　　每一天，共享办公室里都在发生一些微妙的故事，一些难以想象又理所当然的故事。社群就是生产力、情感就是创造力，这也许正是共享经济的核心，是我们走进新经济时代的序曲。　　共享办公室　　“比起免费但没什么用的工位，我们宁愿多花点钱。”多位租客强调，他们看多了乱来的孵化器，更期盼“政府的好心，不要被乱用”。
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金鹰合资方糖小镇打造联合办公 零售业者向混业转型
第一财经乐琰 罗韬
在零售业日益低迷之际，一些百货业者正在谋求转型。金鹰国际商贸集团(下称&金鹰集团&)7月20日宣布，与共享办公服务商方糖小镇合作，联手打造中国首家集办公、秀场、活动融为一体的&前店后场&零售业创新办公实验区。此举也标志着方糖小镇升级到共享办公2.0时代，混业合作成为传统业态的新盈利点。
金鹰的混业转型
在此次合作中，方糖小镇将作为上海金鹰国际购物广场的三大主力店之一，共同在中国市场打造一款共享办公产品，该项目将结合商业、办公、音乐、科技、秀场、互动娱乐等功能。这是中国迄今最大规模的&商业+共享&办公项目之一，面积达1万平方米。方糖小镇金鹰项目处于筹备期，将于2016年9月中旬亮相上海。
谈及具体模式和未来发展，金鹰集团透露，双方将组建一个合资公司，在全国范围内复制拓展此类结合了商业和办公等混合业态项目。
第一财经记者采访了解到，其实这几年，伴随着经济增长放缓、消费升级、新型业态以及电子商务的冲击，传统实体零售企业面临巨大考验，近年来关店潮不断，尤其是百货店，关店数量多达上百家。皆因百货店不大不小的面积和缺乏体验感，使百货店招商合经营陷入尴尬，就连经营近二十年的太平洋百货也即将撤出上海的淮海路。
据中国百货商业协会的统计，2015年80家会员企业的销售总额增加了9.3%，但利润率却下降了19.53%。&闭店潮&仍在持续，据物联网统计，2015年一年百货已关店114家，其中包含玛莎百货、百盛百货、远东百货、王府井等众多知名百货。
此种困局下，不少百货业者都在谋求转型之路，金鹰集团此前和部分品牌商有过合资合作，并且转向全生活中心模式。
&我们一直都在谋求变化和转型，我们现在三十个商业项目中有一半都是10万平方米以上的大体量店，已经改变了百货的格局。另外也在增加体验感，比如未来会在购物中心内引入动物园业态。同时我们也在做渠道迁移。当然这次引入联合办公业态也是转型方式之一。&金鹰国际商贸集团（中国）有限公司CEO苏凯告诉第一财经记者。
有接近人士透露，金鹰集团在上海南京西路商圈的项目一直不顺，一度关店全面&换血&，可惜重新开业后依旧没有很大起色。因而此次索性引入办公业态，可以对上述金鹰上海项目的招商和租金收入有所保障。
掘金联合办公
除了零售业的转型，对方糖小镇而言也是掘金联合办公市场的商机。
方糖小镇CEO万里江告诉第一财经记者：&方糖小镇提出的共享办公2.0理念是基于对混业生态的趋势判断。和市场上的创新力量融合才能擦出更多的火花，这是对方糖办公生态的一次升级，也是对共享办公业态的一次升级。&
据悉，去年，金鹰集团就开始与多家联合办公运营商接触，准备试水联合办公。包括联合创业办公社P2、飞马旅、链合加创造者联合办公LinkPlace、方糖小镇在内的多家联合办公运营商都有意入驻这一市中心核心区域的广场。
记者采访获悉，在中国市场，目前无论是居住，还是办公还是商业，在很大程度上都有严重的供过于求情况。因此，联合办公的入驻也将对去库存起到一定的帮助。比如位于北京的光华soho，其设计原本是一个大型的商场，现在已经被重新设计为有3300个座位的一个大型的共享办公空间。
目前联合办公已进入一个资本时代，大家开始抢夺地盘。soho中国总裁阎岩认为，中国未来会成为一个最大的分享办公的市场。
&中国在过去几年的大学生毕业数据显示，到2015年、2016年，平均差不多700万，这些大学毕业生是这些办公空间使用的最大的来源。另外，可能今天有来自世界各地的资金，希望投入到我们这些高效、有成长性的互联网公司中去。这些公司对于新兴办公的需求非常大。&阎岩告诉记者。
据优办网数据显示，到目前为止，全国共享办公有2300家。但是目前规模效应尚未产生，因此合作和资源整合显得尤为重要。
&WE+&创始人刘彦燊告诉第一财经记者：&中小企业的优势还有待挖掘，对于创新型中小企业和创业团队来说，财务、税务、人力资源、法律等方面的事务，正在严重制约创业企业的办公效率。公司与公司、行业与行业之间壁垒大，缺乏沟通交流，难以互相影响。新成长起来的一代年轻企业家和创业者，期待更开放、共享的办公环境，因此具备很大的市场潜力。未来的联合办公将考验更多的是服务和资源的对接。如果面对市场洗牌，那么有着良好服务和资源的联合办公必然受到更多人的喜爱。&
编辑：乐琰}