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会议发言-机关干部如何为首长当好参谋
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毕业于医学院校，在医院工作，有相对丰富的护理经验
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新战士如何正确对待革命分工
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新战士如何正确对待革命分工
官方公共微信浅谈新时期基层带兵方法来源:上传者:m1987mmm时间:
浅谈基层带兵中的实事求是
-----市场经济条件下基层带兵方法的探索
实事求是一词最早出现在汉代史学家班固撰写的《汉书》中，他是马克思主义哲学的精髓所在，改革开放市场经济的新时期，对部队建设提出了更高的要求，部队的兵员成份也发生了较大变化，这给基层一线带兵人增加了一定的难度。带兵是每个从事部队管理工作的者的基本职能，也是一门博大精深的学问，它随着历史的发展而被子不断赋予新的内涵，面对新形势，新特点，如何把兵带好，这是每一个带兵人必须认真研究和解决的重要问题，这对部队的发展具有非常重要的意义，我认为带好兵必须做到以下几点：
一、适应战士渴望赞美的心理特点做工作。心理学中的&皮格马利翁效应&告诉我们：给一个人贴上什么标签，那个人就在下意识里让你看到一个什么样的人。年轻战士也总是自觉不自觉地用他人对自己的看法来衡量自身的价值，对周围的人特别是领导的评价非常在乎，有一种被肯定、被赞美的渴望。带兵人要善于以欣赏的态度看待战士，对战士多表扬少批评、多鼓励少打击、多信任少质疑、多笑脸少瞪眼，善于捕捉他们的积极面，并加以肯定。尤其是对那些在人生路上遇到挫折、栽了跟头的战士，更要注意用恰到好处地赞扬点烯其奋起的希望之光，激励战士不断进步。
二．适应战士渴求宽松空间的心理特点做工作。现在的战士大多生长于安逸的生活环境中，入伍前没经历过多少&风雨&。部队紧张的生活节奏和竞争给年轻战士带来了较大身心压力。带兵人要在提高战士承受能力的同时，有针对性地做好减压扣帽子负的工作，确保战士能健康成长。要走出&兵无事定会生非&的误区，不以&累兵&、&疲兵&、&忙兵&来控制战士，敢把节假日、双休日还给战士，能给战士适应的个人时间和发挥空间，让他们从无谓的体力劳动中解脱出来，投入到有效益的学习训练中去；要走出&压力越大动力越大&的误区，尊重战士的成长环境和经历，注意减轻战士来自社会、家庭、恋人、朋友、同事等方方面面的心理压力，让战士有一个宽松的心理空间，以好的心情投入到工作训练中。
三．抓住规律特点，坚持以&形&带兵
新的历史时期，兵中结构发生很大变化，今天的士兵大多文化较高、思想活跃、交际广泛、求知性强、接受事物快，加之新形势下新情况、新问题、新特点增多，有的战士入伍时就不同程度地染上社会上的一些不良风气，如法纪零售淡薄，行为容易失控，这给带兵人带来了相当的难度，客观上地求带兵人既要用兄弟情关爱他们，又要用自身的形象去影响他们，但是更生要的还需要用组织纪委去约束他们。为此，抓住规律特点，把以&形&带兵和管理教育融为一体是带好兵的方法。一是增强带兵的感召力和影响力。在以身作则上下功夫。古人之：&人不率则不从，身不先则不信。&可见言行一致，则一言九 ，具有较强的感召力和影响力，带兵者的一举一动，都留在下属的眼里，自身形象的好与差会下接影响到战士的成长进步，因而要时刻想到身后有兵，时时刻刻做好战士的表率。这就要求我们的带兵人要认真学习好江主席&三个代表&的重要思想，加强自身修养，努力发行自己的世界观，表里如一，做好战士的领路人。二是工作上坚持高标准，在模范带头上下功夫。&身驭重于言故&，这是一条带兵的宝贵经验，带兵人的模范作用至关重要，在井冈山的挑粮路上，朱德的一根扁担，激励了多少红军将士。在长征的雪山草地上，在抗日战争的峰头中，在思索战大江南北的日子里，我军将士冲锋在前，吃苦在前，确立了带兵者的光辉形象，这种优良传统，我们今天还要继承，带兵人要敢于在战士中叫响起&看我的、距我上&，工作要坚持高标准，要求部属做到的，自己首先做到，真正树立起&标杆&的形象。这样，才能使他们在部队这个大熔炉里健康成长。三是摸清新形势下兵员的思想状况。在严管善教上下功夫。以&形&育人固然重要，但管理教育也不能忽视，官兵的良好形象都是通过严格的教育管理中得到升华的。战士的动机表现出多样化，掺杂看不同的个人目的，其根本总是就是他们没有树立正确的世界观和人生观，因此，带兵人运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论对战士进行理论灌输，使他们逐步树立起共产主义的运大理想，形成正确的世界观、和人生观，还要善于运用条令条例和规章制度管兵，坚持从细微之处入手，从自己做起，用条令条例规范言行，抓好点滴养成成，从而树立从武警&威武之师、文明之师&的良好形象。
给广大士兵创造成长进步的良好氛围，激发他们爱岗敬业，求真务实的工作热情，尤其是坚定他们的理想信念，培养锻造他们的集体荣誉感，让他们以满腔的热情投到部队建设的大潮中去。只有这样，才能提高战斗力，才得以强大。
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