IDG资本合伙人牛奎光在《人工智能商业化的N个场景》的演讲中认为，现在人工智能有三个领域应用最广，分别是视觉、语音和自动驾驶。
创新工场董事长李开复表示，AI将渗透到每一个行业、每一个工作，它会在十年之内改变、颠覆、取代50%的人，它会把我们做事的方法统统改变过来，比互联网来的更快、影响力更大。
李彦宏说，人工智能本质上就是“让机器懂人”。互联网只是提高了人与人之间的沟通效率，并没有发生质变。而人工智能实现了人与物之间的交流，这是更本质的。中国的人工智能研究已经走在世界前列，在资金、人才和政策领域投入甚大。2017年全国两会中，“人工智能”正式写入《政府工作报告》。
阿里巴巴创始人马云席在底特律召开的Gateway ‘17大会期间，马云接受CNBC主持人David
Faber专访时，围绕电子商务、全球化和人工智能等话题展开广泛的讨论。马云表示，人工智能是第三次技术革命，有可能引爆第三次世界大战。
摘自创新工场今日头条
在开篇之前，需要点名的是此文不像以往的互联网文章从各种细节以及组织结构上去详细分析运营相关问题。何谓运营、该如何运营、如何成为一名成功的运营者，这些都不是此次与众分享的主旨所在。那么该如何定义此次的话题内容，可以先用一个相对来说比较形象的比喻。那就是如果把历史比喻成河流，那么这条河的流向才是我们所需要关注的，才能够更加深刻的研究历史，把握历史的走向，那么历史上一切发生的事情就会成为必然，而不是起因。
这就是此次分享需要标明的一个观点，以“果”来导“因”。预言并不存在，因为这是神话，但是我们可以预见。拥有长远的预见能力，这就需要我们从宏观的角度去分析问题，只有站在更高的一个层次去看待问题，才能够走的更遥远。
这个问题并不难理解，可以举2个例子来加以分析。①世界上著名的经济学家凯恩斯提出的宏观经济学，之所以能够成为中国经济学的主流思想，最重要的一点在于干预；因为这符合了这点，所以它一路畅通无阻，而不在于它有哪些优点。②以史为例，有一句话大家会很熟悉“话说天下大势，分久必合，合久必分”这是历史的趋势，也是从宏观的角度去看待问题。
互联网运营其实是一件很快乐的事情，也很有成就感。从繁杂无序的工作中解脱出来，才是运营由量变产生质变的那一刻。如果你做到了这一点，相信对你来说任何事情将会得心应手。
一、以宏观的角度看运营。
此高度，在于运营者所处的位置的高度。如运营专员与运营总监的区别，项目负责人与项目执行人的区别。所以，需要与众位明确一点。不管进入什么样的公司，都需要明确一项职责那就是自己处于什么样的位置，如何去获得更大的高度。为什么要这么说？因为处于什么样的位置决定了你能调动的能量大小，决定你你能干多大的事情，决定了你的执行效率。而为何要还获得更答的高度，对于老江湖而言，有时候经常干的事情就是拿着鸡毛当令箭，这个时候可不是什么贬义词。
以平台运营为例，在本人看来平台的优势在于开放性，兼容性。那么以此为出发点，你的平台运营应该是开发的，有如海纳百川一样，兼容并包，快速的壮大自己。古代战争那些名将一样，不在于一城一地的得失，而在于最终的胜利。站在运营角度看问题的你，不能够像产品一样的步步为营，也不可像技术那样结构严谨，而是要看看你能跨多大的步子，小了就要被时代淘汰。
以活动运营为例，就本人看来活动运营在于一个活字。如果不能弄活，让它死气沉沉，那么就代表这是一个失败的活动。如果将它演活，才是我们所关注的，不是有多少人参与，或者花多少钱的问题。
我们可以从字面上去理解这个意思，广度即是这个门打开的角度会有多大。一个很有意思的现象，也是很多运营人会经常碰到的一个问题。
“记得有一次面试的时候，我问了一个面试者关于运营推广方面的问题，名字具体忘记了。记得一开场的时候他就把如今互联网上各种推广的方式给例句，甚至还列举了些我都不了解的方式。并且把他们的优缺点给说了一遍，是非常详细的那种。最后就总结了几个对他来说比较有效的方式”
这是一个值得思考的问题，是我们自己给自己关上了层层窗户。我们应该有那么一种思想----世界那么大，我总想去见识见识。
每一个运营接手一个项目，或者多个项目，甚至是一家公司的时候。就要开放自己的视野，当站在了一定高度，并且有了一定的战略理念的时候，这个时候考虑是你即将面对的是谁。
“你的敌人有多大，那就证明了你将会有多少成就！”
每个行业都有其代表，不管是自媒体、直播、新闻、电商或者金融。一般的运营在接手项目，都会分析竞争对手，目前自己的状况，这都已经形成了固定的思维套路。而不是去研究更为广阔的市场领域。就以当前热门的自媒体为例：
在自媒体人看来，这是他们发文赚取稿费盈利额地方。
而在运营看来，这里面存在着众多商机，从用户-内容-广告。这一条供求关系存在着众多的机会，所以他们会其中发现大量的机遇，从而取得成功。就单以平台为例，就能建立一套用户与广告商之间的交易体系。
市场是多元化的，运营者需要不断的拓展自己看待问题的角度，打开一扇扇通往成功的道路。
二、以运营来论证宏观思想。
上文开篇我们有提高过，我们是以“果”来导“因”。然后运营是需要结果来进行汇报的，思想是个人的，但是成绩确实共有的。从打破层层阻碍提出思想，不是来证明你有多么伟大，而是为自己寻求一个开端，这仅仅只是一个开始。最终我们要学会通过运营来论证自己的宏观思想。
为何需要论证？
“以三国诸葛亮为例，隆中对就是他从宏观角度出发来进行战略层次上的分析，以此垫定他身份军师的身份。而接下来的第一战火烧博望坡就是他对自己战略思想的第一次论证，从而验证了他身为军师的实力。从身份到实力，这是一个转变。部下才会服从。”
这是由虚转实、思想到实践的转变。所以这俩者之间是相互协同的一个过程。带领自己的属下打赢互联网运营工作的第一战，这至关重要。直接影响到计划的实施，员工的信心以及执行力。
到最后，不管你属于哪一个层次的运营，别总盯着自己的一亩三分地。一个人看的多远，想的有多远，就决定了他的成就到底有多高。同是乞丐，一个总是惦记着下一餐希望能找到吃的，另一个却想着下一餐吃到什么，这体现了2种不一样的境界。从宏观角度出发来看待互联网运营，这才是我们需要认真学习的第一课，否则还是瞄着自己的世界，自欺欺人吧！
摘自成都优才传智
CGPLUS团队成立于2013年，成立之初核心成员均来自完美世界、腾讯、网易等大型游戏企业。自成立以来，凭借卓越的设计理念和技艺，业务规模迅速扩大，与国内外诸多一二线游戏公司达成深度合作，承接腾讯、西山居、网易等公司多个游戏项目。
2016年成立CGPLUS新品牌，并且获得、创新工场投资，新品牌定位CG与IT研发生态服务商，业务范围开始辐射全国二十余个省份。
优才创智是国内领先的互联网产品研发与人才生态服务提供商，成立之初即获得创新工场、创业公社等知名基金数千万投资，致力于为全国范围的互联网企业与人才提供极致的服务体验。
源于某次业内峰会，CGPLUS与优才创智创始人展望了“CG+IT”的新模式。
通过优才创智在IT研发的技术支持，以及CGPLUS在游戏美术上的专精，让CGPLUS在一直探索数据、项目与人才之间的得到了突破。通过真实的市场数据反馈，结合二者多年的CG设计、IT研发经验，CGPLUS现已为众多企业提供美术外包、程序研发、人才委培等服务。
CGPLUS作为一家追求技术流的设计公司，优才创智也同为国内领先的IT研发品牌。希望这对“CP”的新模式能为互联网创业群体带来更多思维的突破和发展的活力。
在《人工智能》书中，李开复和王咏刚谈到了人工智能的过去、现在和未来，谈到了人工智能作为技术在当前互联网的应用，以及即将对科技、生活、教育、职业选择和未来社会产生的影响。　
他解释说，跨领域的、高深的、需要深度思考的内容，未来十年人工智能也无法达到。
给青年的建议
学深、跨领域，走向服务业
其次是跨领域会成为趋势。因为人工智能在单领域、大数据方面的天然优势，可能人类不得不需要通过跨领域的交错、结合，才能达到人工智能很难根据单一领域大数据推算的地步。比如在金融、社会学、哲学和教育学等交叉结合点，就可能会出现一些新的创新机会和创业前景。
第三是文科领域的学生，李开复表示可能会在人工智能时代迎来新的发展机会。由于计算机在艺术、幽默、电影和创造等“感性”领域的“无能”，文科涉及的领域或许会迎来新的发展机会。
我们需要做好未来走向服务业的准备了。
他所谓的服务业，指的是涉及人与人之间的交流，人与人之间的同理心，以及如何让自己更有爱、更受欢迎的行业……李开复强调，这其实是一个确保人类对人工智能保有竞争力的方法。
给传统企业家建议
归零、自我颠覆、寻求合作
这就需要传统企业家，首先在思想上“归零”。不要因为现在企业的规模和存量，就担心人工智能带来的颠覆，进而阻碍了革新和自我颠覆，“如果自己不颠覆自己，那别人也会来颠覆你。”
所以对于传统企业家来说，要么成为少数者，拥抱人工智能，然后走到更高的高度。要么沦为被颠覆的角色，被下一个创新者用新的技术颠覆掉。“当然，如果实在没有办法颠覆自我，那另一种选择是把产业卖掉，然后转行去做投资，否则会因为颠覆来得凶猛快速，沉没成本会越来越大。”
其次是寻找拥有解决方案的合作方。目前人工智能火热的最明显特征是相关领域人才特别贵，但李开复认为这可能还只是表象，而且就算是传统企业家拥有强烈的变革决心、开出高额价码，也未必能够打动这些人才。
“因为任何一个顶尖人才都希望走得更顺，希望能够进入一个更加符合职业前景的公司，比如一个已经把大数据跑得很通畅的公司，所以他们也会更愿意进入Google、BAT这样的公司去发挥才华，而不是到一个传统企业去和老板没完没了地沟通。”
于是可能还不只是人才贵的问题，更加核心的是能否雇到的问题。
这样的情况下，找到合适的解决方案合作方就变得重要。这种合作方既要懂人工智能技术，又要拥有人才等核心资源方面的能力。
给AI人才建议
找老司机、回到中国
这种模式首先是借助老司机的传帮带。李开复召唤了不少在Google、微软工作的资深工程师，再让这些拥有十年工作经验的人带10个、20个刚毕业的理工科顶尖人才，然后在6个月左右的集中学习、应用和开发中，成长为人工智能方面的工程师。
其次是召唤更多在美工作的华人回归中国。李开复表示中国人都想回到中国工作，只是过去来看，学习和就业的机会方面，美国都享有优势。
但现在人工智能趋势来临，类似在大系统、大数据方面的需求，人工智能正在把一批又一批谷歌、微软、亚马逊培养出来的工程师吸引回国。
此外，还包括一些学界出来的科学家人才。李开复认为创新工场人工智能工程院的成立，核心目的之一也是希望通过科学家和商业人才的对接，产生更大的商业价值。
摘自今日头条李开复
原作丨Shai Oster
原文丨The Information
编译丨张诗元
李开复预测中国将会比美国更早地实现AI先进产品的广泛覆盖（比如自动驾驶汽车），因为中国政府更欢迎这种技术，社会接纳度也更高。同时，中国能给这些产品提供越来越多的适用空间，如果这些产品从中国开始逐渐投入市场，它们也能够在中国得到改良。
李开复在一次访谈中提到，
“在自动驾驶汽车方面，目前中国还落后了两到三年。但由于美国人民及美国政府面临更多因自动驾驶汽车而产生的相关法律和道德问题，我认为美国的领先地位将在五年内被取代。因此，这一切的关键就在于，哪边的政府会首先允许自动驾驶汽车上路。”
李开复在从科技管理者向风险投资者转变的过程中，积累了不少经验。他见证了越来越多中国企业家通过人民币而非美元集资；这意味着，美国的投资者将会因为中国的货币掌控政策无缘许多新兴科技。李开复还预测到，随着中国越来越受欢迎的新政策和更包容的社会接纳度，中国将在AI方面赶超美国。
在中国科技行业里，很少有人能和李开复的经历相提并论。他出生于台湾，在卡内基梅隆达隆大学获得计算机科学的博士学位。他在大学里就对AI有过研究，并因此开启了一系列在美国巨头企业的任职经历：苹果、微软、当然还有谷歌。在谷歌，他被任命将这款搜索引擎引入中国。
2009年，他离开谷歌创立了“创新工厂”，并投资了一系列美国和中国的新晋企业，其中就包括了美图秀秀。这个香港的美图软件由于其广受欢迎的美颜滤镜，现已具有65亿美元左右的市场价值。李开复还特别投资了一些以AI为技术支撑的服务和产品，从自动驾驶汽车、面部识别到由机器学习所支撑的短期现金贷技术。
李开复一路在网络上获得了不小的名气，在中国的社交网络上共累积了五千万粉丝；他曾因为尖锐的评论和有关部门产生矛盾，例如2013年曾在微博被禁言。在逐渐退出了公众的视野，与自己身上的二十处肿瘤斗争并痊愈之后，他把这次与死神擦肩而过的经历写成了一本叫做《向死而生》的书。
但现在他已回到中国科技行业的核心领域。
他的形象还被印成一张活动的宣传海报，在海报里，他的脖子上缠绕着一圈X形的绷带，看起来就像一个鼻青眼肿的拳击手－虽然遭受暴击，但依然对接下来的战斗蓄势待发。我们最近在创新工厂的北京总部和李开复坐下来面对面进行采访，该总部设立在喧嚣嘈杂的电子市场中关村，这一片还集合了不少大学的区域正在逐渐演变成中国的硅谷。我们聊了聊他眼中塑造中国投资和科技行情的种种主要因素－尤其是AI。
虽然美国凭借着亚马逊的Alexa和Alphabet的谷歌助手依然占据着AI相关的各种头条，李开复却表示中国在类似面部识别方面处于领先地位，因为中国具有更受欢迎的政府政策和更包容的社会接纳度。“在中国，公安局有一个巨大的数据库，可以通过API进行面部识别”，他还说，在他的投资组合公司中，一个名为Face++的企业就有权限进入全国数据库进行身份认证，该公司现已经有十亿美元左右的市值。他还表示道：“在中国，人们并不是很在乎那些所谓无处不在的摄像镜头。”
这些数据使得Megvii企业名下的Face++领先于其竞争者，目前，这些数据已经被利用于蚂蚁金服，据李开复表示，它们还将有很多有利的用途。
“然而美国的情况就完全不一样了，这也是为什么谷歌眼镜遭遇滑铁卢的原因，同时，这也是中国在面部识别技术方面赶超美国的原因。”李开复说，“同理，在面部识别以外的其他方面，美国也会面临更多的法律和道德问题”。
比如，美国的卡车司机为确保自己的工作权益，防止自己的工作被科技进步所取代，公然对政府和企业进行抗议。
“美国有近120万卡车司机，他们中很大一部分人会投票给川普，因为他的说客们能够阻碍自动驾驶卡车的部署；而这样的事在中国发生的几率就非常小。”
说到自动驾驶，如果事情真如李开复预言一般，中国率先允许自动驾驶汽车上路，则会让中国取得巨大的超越。自动驾驶汽车将会使中国获得更多数据，从而使其能够取得科技进步。“这就是AI巧妙的一点，通常一个国家或企业发展越快，数据库越大，就越能取得领先。”
在金融方面，Sinovation已经支持了第四范式，使得银行为客户选择产品的过程自动化，甚至调整了电话销售的脚本，使电脑能够最终自己打电话。李开复谈到，短期现金贷的领头羊“用钱宝”就是通过机器学习和大数据应用来给出7到30天的小额贷款，然而考虑到中国没有一套全国的信用评级系统，所以如果没有其他新科技来评估风险，这种现金贷基本上是不可行的。
Sinovation在中国创业公司中有着美国风险资本家不具备的优势，这一切都归功于中国政府，因为政府在同时通过美元和人民币集资，所以会颁布越来越严密的资金控制政策。中国本土市场逐渐比海外市场更加吸引人，因为公司在中国本土的估价越来越高。最终，中国企业家们会更多地通过人民币而不是美元集资。
“我们也会更多地投资人民币而非外币，这并不是我们所做出的选择，而是企业家们在上个阶段就已经决定了的。”李开复还说到，外国人将会接触到越来越少的交易。
但这并不意味着外国人就完全被拒之门外了。“我觉得Yuri
Milner还是能够选择不少顶级的项目投资的”李开复说，“不过考虑到他投资类型的偏高，可能中国市场能够提供他的选择要少一些，但是我觉得他还是可以进行投资的”。
摘自头条号创新工场李开复简历及时处理率
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可能来自遥远的阿贝尔2029星系群&&回答了
呵呵，培训完让你自己离开公司去找工作，找不找的到就看你自己的能力了，就算找几个月都找不到也没人管你。
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可能来自遥远的阿贝尔2029星系群&&回答了
先让你做面试，做完后看都不看面试直接打击你说你各种不行，各种想让你培训，以招聘为幌子实则招培训生,浪费双方时间，扰乱市场。
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2012.11 创办优才
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