阅读《中国为何只能处在苹果产品链的最低端》一文，完成小题。（共12分）⑵那么，这款产品的背后是谁在打工？目前一台iPad的最低售价是499美元，最高售价为829美元。业内人士指出，售价499美元的iPad成本仅为219.35美元，其平均成本为260美元左右。其中苹果开发的A4处理芯片每个26.80美元，16G的存储芯片为29.5美元。它最贵的元件是9.7英寸的触摸显示屏，由韩国LG公司制造，每个95美元。LG要为iPad生产1000万个触摸显示屏，订单总价为8亿美元。目前苹果又与韩国三星签订了总价2.4亿美元的合同，三星将为iPad 提供300万个触摸显示屏。⑶苹果为什么会选中LG作为这个最重要元件的供货商？LG显示屏总裁权瑛秀在一次股东大会上透露，最重要的原因是LG在制造触屏中拥有的平面转换技术（ISP）。这项技术不但能够给苹果平板电脑带来清晰的图像，稳定鲜艳的色彩，而且还有高达178度的宽广视角。配合LED背光显示技术，它还能够大大节省电能消耗，令iPad电池一次充电使用时间达10小时以上。⑷接下来的打工者是组装公司。和其它苹果产品一样，iPad的产地说明标注为：“苹果加州设计，中国组装”。如果据此认为中国工厂或工人也分到一杯羹，那就错了。苹果雇用的是数家台湾公司。这些台湾公司在大陆设厂最后让大陆工人完成了组装。那么苹果公司为“中国组装”支付了多少劳务费？一个名叫iSupply的公司说，苹果付出的“中国组装”费为每台11.20美元。组装费的大头无疑由台湾老板拿走，实际留给中国工人的可能已经微不足道。其实这也不是新闻。去年苹果公司的一种带视屏的mp3播放器，售价149美元，付给中国的装配成本仅5美元，苹果公司所得纯利润高达90美元。⑸从这款苹果新产品的产业链可以看到，苹果凭借自己的原创设计拿走了利润的最大头，韩国公司凭借其掌握的技术也获得了可观利润，台湾公司拿去的只是小头，而中国工人得到只是微不足道的小利。不难发现，这个产业链上拥有原创技术和专利越多，获取的利润也越高。苹果公司和台湾人开的加工厂的利润差额高达20多倍，更不知比中国工人的那点微薄收入多了多少倍。⑹中国人一直以最勤劳、最聪明的民族自誉。拥有聪明的民族和制造业大国头衔的中国为什么只能处于产业链的最低端？为什么中国的创新研发能力远不如欧美强国，近不如邻国韩国和一海之隔的台湾同胞？⑺这不得不让人联想到另外一种“创新”——“山寨”和“忽悠”。这种“创新”与西方概念的创新反其道而行之。它追求的不是真正意义上的独创和对创新的尊重，而是把功夫用在尽量不尊重别人的创新和知识产权上。简单说来，无论别人有多么高科技的东西，我都能把你“山寨”了。从山寨手机、山寨药品和各种山寨名牌，应有尽有。在这样的环境里，会研发的未必能比会“山寨”的站在更高产业链上。会创新的可能不如会忽悠的站在更高产业链上。⑻一方水土养一方人。当山寨和忽悠成了中国的强项，创新和研发只能落荒而逃。山寨产品能够畅行无阻之时，没多少人会认真对待创新与研发，同样也不会有多少人对知识产权感兴趣。就像山寨和忽悠需要一定的制度才能繁荣一样，创新和研发更需要制度的保障。没有科技创新，中国永远只能停留在产业链的最低端。（选自“凤凰博客”，有改动）小题1:中国为何只能处在苹果产品链的最低端？请结合原文内容回答。（2分）小题2:作者通过列举苹果新产品的成本构成得出了一个怎样的结论？请摘录原句回答。（2分）小题3:第⑷段划线的句子运用了哪些论证方法？有什么作用？（4分）小题4:文章举LG被苹果公司选中作为最重要元件的供货商有何用意？（4分） - 跟谁学
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成立工会是自找麻烦？老板、打工者都不赞成
日18:40　羊城晚报
　　“工会不就是专跟我们过不去，何必多个菩萨多烧一炉香？”“工会还不是帮老板说话的？自己干两三年也就走了”……广州市推进非公有制企业组建工会的工作处于一种艰难的境地：不仅企业老板以种种理由回避、推诿，连打工者自己对此也十分冷淡。
　　以天河区为例：区非公有制企业已从１９９２年的３２５家扩展至２４５７家，从业人员达到３７０００多人，但是已组建的工会仅有２４３家，会员只有３０８０人，其中去年新组建工会２２５家。也就是说，不论是建会率还是职工入会率，均不到总数的１／１０。
　　今年天河区总工会更感到前所未有的压力：为了最大限度地把职工组织到工会中，最大限度地维护职工合法权益，市工会布置天河区今年要完成１５００家非公有制企业工会的组建任务，而这正是去年任务量的１５倍。区总工会主席李文华坦言：“工作难度相当大，到目前为止，我们才完成了２０多家私立学校工会的组建。”
　　问题究竟在哪里呢？非公有制企业对组建工会不理解、心理上抵触甚至对抗是主要原因。棠下某著名超市就是块难啃的“骨头”，近两年来区外经贸局、区总工会、天园街工会多次上门做工作，对方虽说不是明确说“不”，可每次总有推脱理由，“老板不在，我们做不了主”、“有困难，下一步再说吧”、“找不找合适的工会人选，再等一等吧。”
　　还有的企业要么玩起了“金蝉脱壳”，你甭想找到它的老板，要么就是当场“叫板”，“不成立又怎么样？这不是自找麻烦！”那种尖锐的对立情绪不言自明。
　　天河区总工会主席李文华认为：成立工会不仅是维护职工合法权益，实际上也是共谋企业健康发展的需要，可是很多企业往往认识不到后面这一点，怎样在员工与老板之间建立新型的人际关系，尽量减少双方的矛盾？怎样充分调动员工的积极性，依靠员工管理企业，使员工能与企业同舟共济？这些方面工会都将发挥积极作用。
　　不过我们的身边也渐渐闪现出一些从组建工会中尝到甜头的企业。车陂地区翠园酒家早在两年前就成立了工会，总经理冯楚君感慨地说：“以前我也有各种顾虑和担心，后来的事实证明，这些都是多余的，大家坐的是一条船，摇的是一支橹，有了工会，员工真正感到自己是企业的主人翁。”
　　他对记者“现身说法”：过去，像对员工的教育工作全是他的事，大会讲，小会讲，遇到劳资纠纷，一发生矛盾有时就弄得很僵，影响生产。现在工会在员工与管理层中起到了桥梁和纽带作用，也帮助他拆除了与职工的“情感障碍”。在工会的有力支持下，企业精神面貌焕然一新，生意也更旺了，这个酒家连年被评为“信得过企业”。
　　正如有关人士指出的，要想争取非公有制企业成立工会，关键还有赖于各部门主动深入地去做思想发动工作。有关人士还特别强调，要加大对企业员工的宣传力度，使他们自己萌发参加工会、组织工会的强烈愿望，转变“何必砸了自己的饭碗？工会又能帮我什么？”的思想观念。
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