基本信息/《水泥企业经理工作全书》
【图书编号】0626
【图书册数】全四卷+1CD2005年【出版社：】
内容介绍/《水泥企业经理工作全书》
《水泥企业经理工作全书》现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是企业经理人素质的竞争，因此，任何企业要想在竞争中取的优势，形成核心竞争力，提高员工的整体素质，尤其是提高企业经理人的职业化能力，已成了不可回避的选择。本书以帮助水泥企业经理人胜任本职工作的职业能力为目标，从水泥企业组织结构、水泥企业文化管理、领导艺术、战略管理、营销管理、生产与运作、人力资源开发、危机管理、财务控制与质量管理等方面，深入系统的分析了水泥企业经理必备的知识和技能。
权威性：哈佛商学院。中国管理科学研究院、北京大学光华学院、清华大学经济管理学院，北京医科大学，长江商学院等共同编写。专业性：本书结构布局科学合理、内容精炼实务，具有很强操作性，是广大水泥企业经理的必备工具书。
目录浏览/《水泥企业经理工作全书》
《水泥企业经理工作全书》第一篇水泥结构
第一章企业管理组织第二章企业学习型组织
第二篇水泥企业经理领导艺术
第一章企业领导方式与艺术第二章企业员工激励的理论与方法第三章企业管理沟通艺术
第三篇水泥企业文化管理
第一章企业文化的基本原理第二章企业文化的基建体系第三章企业文化建设杨山第四章企业文化建设的延伸工程第五章企业文化建设主体第六章企业文化的创新
第四篇水泥企业经理人力资源管理
第—章概述第二章企业人力资源管理的基础工作第三章企业人力资源计划与招聘第四章企业人员的使用与调配第五章企业绩效考核第六章企业薪酬管理第七章企业人员培训第八章企业劳动关系第九章企业领导者与人力资源开发和管理第十章企业二十一世纪的人力资源开发与管理
第五篇水泥企业经理战略管理
第一章企业战略管理概述第二章企业战略管理基础第三章企业外部环境分析第四章企业内部环境分析第五章企业战略目标冤六章企业公司战略第七章企业业务战略第八章企业职能战略第九章企业战略选择第十章企业战略实施第十一章企业战略控制
第六篇水泥企业经理生产与运作管理
第一章企业生产与运作概论第二章企业生产系统设施的选址与布置第三章企业流水生产线的组织第四章企业工作研究第五章企业生产与运作计划第六章主要企业制造资源计划（MPPA11）第七章企业新产品研究与开发第八章企业供应链机器物流管理第九章企业新型生产运作方式第十章企业设备管理
第七篇水泥企业经理营销管理
第一章企业营销的基本概念、作用与手段第二章企业市场营销环境的识别第三章企业消费者市场与购买行为第四章企业营销信息系统与市场调研第五章企业目标市场营销第六章企业产品策略与品牌管理第七章企业知识产权管理第八章企业新产品开发与产品管理第九章企业价掐制定管理第十章企业营销渠道的选择与管理第十一章企业促校策划与广告管理第十二章企业营销管理计划、组织与控制第十三章企业第十四章企业服务与客户管理第十五章企业国际贸易实务
第八篇水泥企业经理财务管理与资本运营
第一章企业筹资决策第二章企业投资决策第三章企业财务分析第四章企业资本运营管理
第九篇水泥企业经理项目管理
第一章企业项目管理的目标和任务第二章企业项目的组织与项目经理第三章企业企业投资项目的选择第四章企业项目的市场与技术可行分析第五章企业颐目融资第六章企业项目的财务与经济评价第七章企业项目第八章企业项目的目标控制
第十篇水泥企业经理质量管理与控制
第一章企业质量管理体系的标准化第二章企业的质量主体第三章企业工序质量控制第四章企业质量检验第五章企业质量的经济性与质量成本管理
第十一篇水泥企业经理信息管理
第一章企业信息技术与企业信息系统第二章企业
第十二篇水泥企业经理危机与突发事件管理
第—章企业管理与危机管理第二章企业危机管理的特征第三章企业危机管理的职能第四章企业危机管理的内容第五章企业危机管理的常规手段第六章企业危机管理计划第七章企业危机管理计划制定的目标第八章企业执行危机管理机会啊的六个阶段第九章企业危机处理队伍的组建第十章企业危机预警体系第十一章企业危机的监测第十二章企业建立企业危机的预警系统第十三章企业危机自测第十四章企业突发事件的处理
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