无领导小组讨论题目补充（情境类）
&&& 做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:
&&& 善于鼓舞人&&&&&&&&&&&&&&&&能充分发挥下属优势
&&& 处事公正&&&&&&&&&&&&&&&& &能坚持原则又不失灵活性
&&& 办事能力强&&&&&&&&&&&&&& 幽默
&&& 独立有主见&&&&&&&&&&&&&& 言谈举止有风度
&&& 有亲和力&&&&&&&&&&&&&&&&& 有威严感
&&& 善于沟通&&&&&&&&&&&&&&&&& 熟悉业务知识
&&& 善于化解人际冲突&&&&&有明确的目标
&&& 能通观全局&&&&&&&&&&&&&& 有决断力
&&& 请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素.
假设您是市政府信息处的工作人员。信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。下面有两条信息：信息一：某居民小区原有一个菜市场，在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。市政府一直没有重新给菜市场安排场地。这样，该小区的居民就要到距小区很远的其他菜市场进行购菜，给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。居民呼吁市政府尽快解决该问题。
信息二：本是有一家中型企业，常年来一直亏损，开不出工资。本年初新厂长及领导班子上任后，通过完善内部管理，改善经营机制，半年多时间使企业扭亏为盈&&
　　由于各种原因，上述两条信息只能报一条给领导。请问，您认为应该将哪一条信息报给市领导？理由是什么？
　　大家的任务就是通过讨论得出一个统一的意见。然后，汇报你们的意见，并阐述你们做出这种选择的原因。
题目三:&&& 某日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现去年没有完成上级下达的利润指标，其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：&&
　　(1)食堂伙食差、职工意见大；餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；&&
　　(2)分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；&&
　　(3)客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；&&
　　(4)服务效率低，客房挂出&尽快打扫&门牌后不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；&&
　　(5)商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；&&
　　(6)总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求、意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；&&
　　(7)旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷影响饭店声誉；&&
　　(8)饭店对上级的报告有弄虚作假现象，夸大成绩，掩盖问题，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；&&
　　(9)仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；&&
　　(10)任人惟亲，有些局、公司干部的无能子女安排到重要的工作岗位上。&&
　　请问：上述10项因素中哪三项是造成去年利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。
题目四：来自下属的威胁
当约翰来到A公司的财务部门工作时，詹姆斯认为这是他个人的一件幸事：约翰是本地一个商学院去年最优秀的毕业生，曾任过两届学生会主席，在学校各方面的表现都不错。詹姆斯是这家公司的审计员，领导着9名会计人员和办事员，他很高兴自己的部门吸引了这样优秀的年轻人，相信他的上司会肯定他出色的聘任工作。
在不长的时间内，办公室的每一个人都觉得约翰是一个友善、开朗的任，易于相处，且对会计也在行。不多久，约翰就成了这些人的朋友。詹姆斯注意到，许多会计人员开始将他们的疑问向约翰征求意见，而约翰也似乎总有解决的办法，并且很乐观于花时间帮助他人。他自己的工作也完成的十分出色。
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叫你们回家啦！
不强求，该来总会来
祝天下的爸爸父亲节快乐
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品评校花校草，体验校园广场高校主席团竞选 无领导小组讨论环节受重视
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评论: 0|原作者: 大学生记者 杨东星 摄影 龙有分|来自: 湖北大学记者站
摘要: 4月26日下午六点半，来自湖北大学外国语学院学生会、社团联合会、青年志愿者协会、公关中心、青年传媒中心的12名候选者在逸夫楼A1010进行了2016年主席团竞选，外国语学院党委副书记罗超、学工处向杨以及各组织主席团 ...
& & 青春网消息（大学生记者 杨东星 摄影 龙有分） 4月26日下午六点半，来自湖北大学外国语学院学生会、社团联合会、青年志愿者协会、公关中心、青年传媒中心的12名候选者在逸夫楼A1010进行了2016年主席团竞选，外国语学院党委副书记罗超、学工处向杨以及各组织主席团担任此次竞选的评委。& & 竞选分为四个环节：竞选者抽签决定演讲顺序；竞选者进行演讲并接受主席团提问；无领导小组讨论及最后的总结环节。& & 学生会三位竞选者演讲逻辑性强，从对学生会的认识、自我的管理理念、竞选目的、未来发展等方面表明自己对学生会的热爱。青年传媒中心竞选者演讲的关键词有热情、温暖、感动、担当。现任新闻部部长章雪妮还提出了创办院刊、举办诗词大会的想法。在无领导小组讨论环节中，12名竞选者被分为A、B两组，分别针对所给问题进行讨论。该环节极大考验小组成员的默契与合作能力、思维及领导能力。& & 无领导小组讨论结束后，罗书记对此次竞选做出总结，她赞扬了所有部长的表现，并进行了自我反思，罗书记强调：“要在以后工作中运用新的工作思路，并不断总结。要把组织锻炼成一个具有归属感的地方。”& & 2个多小时的竞选结束后，外国语学院新一届主席团成员结果公布。团委副书记：左艳红、陈坤畅；学生会主席：史剑、雷智钦、杨雪和；社团联主席：胡影、胡缘、杨雪和；志协主席：罗铭铭、汪莹；公关中心主席：文金露、陈怡然；青年传媒中心主席：章雪妮、左艳红。（编辑：马少燕）
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青春网消息（大学生记者 杜磊）两江交汇，桥隧相间，江城最美的地方在哪？巍巍珞珈，
《青春志》征稿启事
湖北日报大学生记者团的同学们，你们好！近期，湖北日报大学生记关于校园招聘中无领导小组讨论实施情况的调研问卷
关于校园招聘中无领导小组讨论实施情况的调研问卷
　　亲爱的同学，您好！非常感谢您在百忙中抽出时间填写这份问卷。这是一份关于人力资源管理的学术性研究问卷，调查对象为曾参与校园招聘的学生。本次调查采用不记名的形式，所得数据仅供学术研究之用，且予以严格保密，请放心填答。感谢您的热心协助！　　　　　　请标出最符合您的想法的选项，有下划线的地方请具体填写。第一部分 背景信息
1.您的性别是：*(1)男(2)女2.学历：*(1)大专(2)本科(3)研究生(4)其他3.您是否曾担任学生会或社团干部：*(1)是(2)否4.您是否曾获得过奖学金：*(1)是(2)否5.您是否有过与您专业相关的实习经验：*(1)是(2)否第二部分:面试信息(注：无领导小组讨论 ---- 由应聘者组成一个小组，不指定组长，并根据面试官的指示对某一案例或问题进行讨论，最后把讨论结果向面试官阐述。)6.您在面试过程中是否接触过无领导小组讨论这一形式？*(1)是(2)否7.在您应聘何种岗位时参与过无领导小组讨论？*&[多选题](1)管理培训生(2)市场/营销/客服/业务(3)人力资源管理(4)财务/会计(5)文秘/文员(6)翻译(7)咨询类(8)律师/法务(9)设计类(10)医务(11)软件/硬件/工程师(12)产品/机械工程师(13)研发类(14)物流(15)化工/材料(16)其他8.您曾参加过多少人为一个组的无领导小组讨论？*&[多选题](1)2—4人(2)5—7人(3)8—10人(4)11人以上9.您在参与过的无领导小组讨论中，评分团由多少位面试官组成？*&[多选题](1)1—2人(2)3—4人(3)5—6人(4)6人以上10.您曾参加过持续多长时间的无领导小组讨论？*&[多选题](1)10分钟以内(2)10—30分钟(3)30—50分钟(4)50—100分钟(6)100分钟以上11.您参加过的无领导小组讨论的面试题目类型是？*&[多选题](1)多项选择问题---多个答案选择有效的几种或者对备选答案进行重要性排序(2)两难问题--两种互为利弊的的答案中选一个(3)开放式问题——答案的范围很广很宽，没有固定答案(4)资源争夺问题——让被试者对有限资源进行分配(5)操作式题型——提供一些材料和工具让其更具要求设计制作作品12.您曾经看过或与同学讨论过无领导小组讨论方面的面经吗?*(1)看过很多，非常了解(2)看过一些，基本了解(3)没看过13.无领导小组面经能促进您在无领导小组讨论中发挥得更好吗？*(1) 非常能(2)基本能(3)基本不能(4) 不能14.随着经验的累积，是否觉得您在无领导小组讨论中的表现越来越好？*(1)是(2)不确定(3)不是15.您在无领导小组讨论中有伪装自己的性格、能力和特质吗？*(1)有(2)不确定(3)没有16.您觉得无领导小组讨论主要能反映出您的哪些方面的能力？(最多选5个)*&[多选题](1)不能反映任何能力(2)语言表达能力(3)团队意识(4)组织协调能力(5)分析、归纳能力(6)个人素质(7)思考能力(8)压力承受能力(9)行为表现与风度(10)创新能力(11)情绪稳定性(12)逻辑性(13)应变能力与(14)发言主动性与说服力(15)其他17.您觉得无领导小组讨论这一招聘工具有效吗?*(1)非常效(2)效果一般(3)不清楚(4)没效果(以下是开放性题目，有兴趣者请选答！)18.请您写下您认为在实施无领导小组讨论方面做得比较好的企业，并简单描述为什么做得好。19.您对无领导小组讨论这一招聘工具还有其他看法吗？请写下来。问卷填写完毕，再次感谢您的支持与协助！}