三点一刻平台是如何解决甲方和乙方的区别痛点的?

智能协同营销平台:三点一刻用共享经济方式助新创公司做公关
  眼下,众创空间如火如荼开展,在品牌时代中,如何通过有效方式来帮助入驻企业乃至更多创业企业做好品牌营销服务?4月7日,纳什空间、氪空间与三点一刻共同举办了线下的创业者交流活动,就“创业者需要GET的营销技能”展开分享与热议,并在会上首次提出了“孵化器+第三方公司”的全新商务模式,以此通过深度合作来服务初创企业。
  初创型公司,由于技术导向、产品导向、市场人才以及资金的缺乏等种种情况,无法在开始的时候实现早期的品牌传播,弱化了市场营销的部分,这是一个市场的痛点。营销就像杠杆会加速公司资产的增长,创业者无处不是在进行着品牌的传播。例如跟员工讲理念,去进行投资路演,要将产品推广到用户眼前,这些通通都是营销,都需要进行品牌的传播。而差别就在于创业者是及时性的营销还是策略性的营销。
  很多创业公司在初创阶段没有能力搭建自己的公关团队,也没有能力花钱去请4A的公关公司来做这样的业务。初创型的公司更看重性价比,而搭建一个智能协同营销平台将创业公司的需求展示并匹配给专业人士,再用众包的方式分发给专业人士这样的模式更具备优势。
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营销“老司机”重磅加盟,三点一刻驶入快车道
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齐鲁晚报02月04日讯:国内首家智能协同营销平台三点一刻日前宣布,营销行业资深人士、原迪思传媒助理总裁王兵先生以合伙人身份加入公司并担任CSO(首席战略官)。2016年12月,三点一刻发布乙方甲方App、“干活”公众号和线上线下办公工作台,并宣布获得A轮数千万融资后。这表明,三点一刻以共享经济思维和人工智能技术为基础打造的全新营销生态建设已经驶入“快车道”。
原标题:营销“老司机”重磅加盟,三点一刻驶入快车道齐鲁晚报02月04日讯:国内首家智能协同营销平台三点一刻日前宣布,营销行业资深人士、原迪思传媒助理总裁王兵先生以合伙人身份加入公司并担任CSO(首席战略官)。2016年12月,三点一刻发布乙方甲方App、“干活”公众号和线上线下办公工作台,并宣布获得A轮数千万融资后。这表明,三点一刻以共享经济思维和人工智能技术为基础打造的全新营销生态建设已经驶入“快车道”。王兵先生拥有超过14年的营销行业横跨企业传播、媒体及知名营销公司服务经验,曾为汽车、金融、互联网科技、通讯、医药、消费品、家居等多行业客户提供传播策略、媒体关系、数字营销、事件策划、市场培训以及危机咨询等多方面服务,在全媒体的多维融合与无边界运用方面,沉淀丰富的实战积累和深刻的专业洞察,擅长跨界整合传播创意及多元项目团队统筹,和实用性方法与工具总结、提炼。尤其值得注意的是,王兵先生此前在效果营销创新方面所进行的探索,以及其所主张的弱组织化思维,与三点一刻的发展方向,尤其是核心团队的理念不谋而合,这也成为触动其最终决定加入三点一刻的关键原因。王兵先生认为,未来,个体与组织的关系将多元化,而不再表现为以雇佣关系为主,这是共享经济的必然趋势,而在营销服务领域,还没有有效的经验可以借鉴,三点一刻的创新将开拓出一片新的格局;在这当中,人工智能的应用将发挥提高运营效率的关键性作用。加入三点一刻后,王兵先生将全面负责公司产品标准化完善、众包业务平台团队优化、客户策略统筹和项目服务质量保障等,并成为公司重大经营管理决策人之一。三点一刻创始人、CEO蔡浩宇先生表示,王兵先生所拥有的专业经验及洞察能力,将对原有团队形成重要的补充作用,为三点一刻全新营销生态建设驶入“快车道”提供加速力量。蔡浩宇认为,三点一刻立志于围绕产品、平台、智库、分配方式、空间、投资、社群七大模块,通过不断完善产品化布局,构建高效、优质的全新智能营销服务平台。此前发布的乙方甲方App、“干活”公众号和线上线下办公工作台等都在加紧升级迭代中,此外,还有多款规划中的产品也将陆续上线。据悉,自2015年8月成立以来,短短一年多时间,三点一刻已经获得3次融资,受到行业各方的关注。目前平台智库已经入驻了超过15万的自由职业者,对接了20万家各类媒体,测试企业用户也有100多家,三点一刻最近一年的营收达到了千万人民币级别。“我们要通过用更透明的价格、更高品质的把握、以及多维度的数据匹配建设未来的营销生态,让更多的创业企业享受到4A级的服务。同时也希望让更多有经验、有能力,通过更开放自由和便捷高效方式发挥所长并获得更丰厚回报的人受益。”蔡浩宇显然对三点一刻的新营销生态成竹于胸。
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> 家装O2O,如何解决用户痛点?
家装O2O,如何解决用户痛点?
来源:纵索科技&&&&&时间: 10:11:33分享到:
此前有数据统计,2015年中国建材家居行业整体市场规模将超过4万亿元,而家装电商占比很小,只有8%,家装O2O企业看到机会,他们通过“高性价比套餐”、“标准化服务”等为突破口,从设计到售后质保等多个环节提供给解决方案,解决传统家装行业痛点,寻找家装行业的新风口。
&&& 近年来,随着O2O概念的火爆,家装O2O也如雨后春笋般冒出。此前有数据统计,2015年中国建材家居行业整体市场规模将超过4万亿元,而家装电商占比很小,只有8%,家装O2O企业看到机会,他们通过“高性价比套餐”、“标准化服务”等为突破口,从设计到售后质保等多个环节提供给解决方案,解决传统家装行业痛点,寻找家装行业的新风口。&&& 从用户需求入手,解决线下痛点&&& 家装市场潜力巨大,光是今年上半年就有好几家互联网家装平台获得融资,2月,齐家网获得1.6亿美元D轮融资;而爱空间也宣布获得6000万元A轮融资;3月,土巴兔获得2亿美元融资,除了家装垂直电商,另外互联网巨头京东、国美等也加入战场,纷纷布局家装O2O。&&& 但纵观目前整个家装O2O市场,竞争模式还是多数以“价格战”为手段。经济时代永远是价格敏感的用户占多数,互联网+的出现简直掀起了一股“拼低价”浪潮,然而不是所有的价格战适合市场,对餐饮、打车、电影行业而言,尚且“价格战”不是长久之计,更何况家装这种“低频高客单价”的行业,低价培养出来的客户很难会有回头客,时代在变,技术和经济都在变,客户的决策周期太长,自然到最后还是会比价格,比质量,而很明显,家装行业的“价格战”不会一直延续下去,回到商业本质终究还是要盈利,对家装O2O企业来说,则需要先从用户需求入手。&&& 对每个人来说,家是归宿,而不是冷冰冰的住所,一个温馨的,且装修完以后房子没有质量问题的家,或者在出现问题时,能及时准确的找到负责人,并享受到完整的售后服务,这不仅需要家装O2O企业做好质量上的把关,为房主量身打造出个性化设计与品牌才是用户最后想要的效果。
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