计件工资如何计算
计件工资如何计算
学习啦【财务知识】 编辑：晓铧
　　但随着港口信息化的发展,原有的手工计算方式和功能单一的计件工资系统已无法满足现代化港口的需求。 下面让学习啦小编来告诉你计件工资如何计算，希望能帮到你。
　　计件工资如何计算
　　实行计件工资制的企业，应付工人的计件工资是按产量工时记录的个人(或班组)完成的合格完工产品产量乘以计件单价计算的。此外，生产中产生的废品，如果是材料缺陷(材废)原因造成的，则按相应的计件单价照付工资，如果是加工失误造成的，不付计件工资。计算公式为：
　　应付计件工资=(合格品数量+料废品数量)&计件单价
　　如果工人(或小组)在1个月内加工多种不同产品，而且各种产品的计件单价不同时，则分别按上式计算每种产品的计件工资后汇总即为应付该职工(小组)的计件工资额。
　　上述公式中的计件单价，应该是某种产品的定额工时数，乘以制造该种
　　产品所需要的某种等级工人的小时工资率求得。
　　实际工作中，计件工资还可以按完成定额工时乘以工时单价(经测算确
　　定的小时工资率)计算：
　　首先，计算月份内完成的各种产品的定额工时数，公式为：
　　完成定额工时数=&(每种产品完成数量&该种产品单位定额工时)
　　其中产品完成数包括合格产品数量和料废品数量。
　　其次，根据定额工时数和小时工资率计算应付计件工资，公式为：
　　应付计件工资=完成定额工时数&工时单价
　　在企业实行小组集体计件工资时，应按上述方法首先计算出小组应得的
　　计件工资总额，然后在小组成员间进行分配。
　　计件工资的基本概述
　　计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。计件工资是计时工资制的转化形式，指需按已确定的定额和计件单价支付给个人的工资。它的一般表现形式有：超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等。
　　在实际生产经营中，要实行计件工资，企业生产需具备相应的客观条件，如需要有明确的方法以计量产品的数量，需要有明确的标准以确认产品的质量，并需制定合理的劳动定额标准和相应的统计制度等。
　　计件工资实施的要求
　　1)要将推行计件工资形式与企业全面落实完成各项经济承包责任制联系起来，将计件工资作为落实经济承包责任制的有效手段。
　　2)加强对计件工资的宣传解释，使广大员工对计件工资的目的、意义、可行性以及与切身利益的关系有深入的理解，取得所有员工的支持。
　　3)加强企业的科学管理，建立和健全各项管理制度。
　　4)必须同时制定严格的任务要求。
　　5) 要加强企业科学的劳动组织管理，实行计件工资的班组在合理劳动组合过程中，应特别注意工人技术等级的合理配置、使班组技术等级结构能满足所干工作在技术复杂、熟练、精确以及繁重等不同方面的要求。
　　6)在企业工资总额与经济效益挂钩浮动的情况下，企业在计件工资的分配上应留有一定的余地。
　　7)就正确选择计件工资的具体方式。
　　8)加强思想政治工作。
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2014秋季班
& & &我在一家制造业公司任职人事专员，公司规模70人，计件人员50人左右。车间工人的工资是由制造部门的二级核算算好后交给我审核，然后我再核算全公司所有人的总工资。我这里审核计件工资是以目标成本为依据，不能超出这个金额。如果超出了，就需要制造部门做分析并且进行工资调整。
& & 问题来了：制造部门每个月交给我的计件工资表，都是经过班组长和制造部门负责人调整过的，不完全是根据流程卡来计算的。出现计件工资超目标成本的时候，作分析也不是去检查流程卡，而是每个人根据一定的比例减少工资。办理离职的人员中，我问过工人离职的真实原因，好几个人说过是工资不对，少发了。
& & 请问：我应该如何去监管计件工资，避免工人再因为工资问题而辞职？如何让制造部门的计件工资更合理规范，有何好的方法？
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2014秋季班
两种思路：
1、重新核定单价，工人的计件工资直接按单价核算，简单明了。
2、如果一定要与目标成本挂钩，制定一个绩效系数，每个月根据目标成本核算出当月的工资绩效系数，工人的计件工资也要乘上绩效系数。当然，绩效系数须有高有低，如果一直都小于1，工人肯定会有反弹。物流计件工资怎么算
物流计件工资怎么算
简单地说物流企业的计件工资可以分为：直接从事运输工作即：司机和装卸人员的计件工资和市场部业务人员的计件工资两大部分。 司机的计件工资可以按吨公里计件， 即：计件单价={上年度该岗位日平均工资/上年度该岗位日运输公里数}。如果考虑到车辆状况、交通违章、送货差异、货物损毁等情况，可以预先在计件单价中扣除。视任务完成好坏再加进去。也可以直接将这些因素以单价系数的形式，对单价进行修正。装卸同理。 市场部人员的计件工资可以与市场业务员的销售额直接挂钩。如：百元销售额工资含量
简单地说物流企业的计件工资可以分为：直接从事运输工作即：司机和装卸人员的计件工资和市场部业务人员的计件工资两大部分。
司机的计件工资可以按吨公里计件，
即：计件单价={上年度该岗位日平均工资/上年度该岗位日运输公里数}。如果考虑到车辆状况、交通违章、送货差异、货物损毁等情况，可以预先在计件单价中扣除。视任务完成好坏再加进去。也可以直接将这些因素以单价系数的形式，对单价进行修正。装卸同理。
市场部人员的计件工资可以与市场业务员的销售额直接挂钩。如：百元销售额工资含量
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