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混合所有制 优势有三个方面
20:38&&来源：新华网/中国政府网&&&&分享到：
　　日19:00，十二届全国人大二次会议新闻中心举办主题为“积极发展混合所有制经济”的网络访谈，邀请3名全国人大代表与网民进行在线交流。
　　中国日报网网友“北方狼”:混合所有制经济相比单纯的国有资本、非公有资本有哪些具体的优势与长处？发展混合所有制经济会不会有禁区？
　　刘明忠:谢谢！我回答一下这个问题，我觉得混合所有制的优势在三个方面，一是规范了企业的法定治理，由于股权多样化是让你决策你不是一个股东说了算，我们有引进了政策就防止了一个人说了算，我觉得混合所有制这一点可能更好的起到了这个作用。第二个提高决策质量和增长质量的方面，我觉着是在风险控制方面，在治理决策机制层面成为了真正的市场，就是通过国资民资在股本上的压力。但是在决策智慧贯彻运营风险管控效应四个方面可以实现一加一大于二的这种情况。第三个我觉着在合理效力方面，有力的增国企的活力，这方面我们新兴计划十年就可以实行，我们的收入增长30%，利润增长20%，资产也增长20%了，这个保值增值也是在20%，这个起到了这个作用。我们有两个上市公司，两个上市公司大体上占80%的资产，80%的人员，关于发展所有制经济会不会有贡献，在5号上午总理的政府报告里头，为发展混合所有制经济的蓝图做出了新的勾画，指出了方向，按照总理在报告中的表述，金融石油电力铁路电信开发2014年将向非国有资本推出一些投资项目，我觉得2014年中国经济一定会活力迸发，生机盎然，我就先说这么多。
　　王均金:我补充两句，非公有制资本有哪些优势长处，实际上混合所有制以后，非公有资本它确实有一些灵活和效率，那么对可能会更快一点，这个是我们做的过程中有体会，所以这两个机制混合好以后呢，应该说是会一加一要大于三的效益，要大于二，最好大于三，所以我觉得混合好应该说对整个的国有企业保值增值的这个推进还是有好处的。
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编辑：朱虹
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法官们咋又让当事人回到起诉的原点
一起民用航空股份公司股权重组，股东资格确认纠纷案，公司最低注册出资额、飞机、飞行员、技术管理人员，是民航用航空公司必须具备的法定条件。一个民用航空股份公司的民用航空经营行政许可许权，被重组的公司承继，发生股权确认纠纷，一、二审法官居然将股份公司股东认缴的出资――股权，与公司法人财产混淆，认定新设的公司重组的是被重组公司的法人财产，不是股东财产。一、二审判决，将股份公司的股东出资，变成了被重组公司的法人财产、法人出资，数千万股东认缴的出资――股东股权，居然被法院的一纸判决，不翼而飞。法官们你们真是不懂，还是装洋，谁出资，谁受益；谁投资，归谁所有，这可是公司运作的基本规律。股东出资――股权，是公司经营活动的商业信誉及承担民事责任的物资保障，股份公司股东的股权重组，在你们的法眼中咋就变成了股份公司的法人财产。股东申请再审，再审法院的裁定，没有撤销荒缪的股权重组股权确认纠纷荒缪判决，却告知再审申请人，如果认为重组设立的公司，侵犯其合法权益可另行起诉。被重组了的股权的股东，只有又向原审法院提起了股权侵权诉讼。一起股份公司股权重组股权纠纷，经过一审、二审、再审居然又让回到了起诉原点，如此司法审判、司法审判监督，立案审查的法官不解，当事人更是百思不解。&nbsp&nbsp&&&&
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北京现代商报
　　昨天，金牛能源（０００９３７）发布公告称，公司将于６月１７日召开临时股东大会对股权分置试点方案进行投票表决，６月１３日至６月１７日股民可在网上投票。看似流通股人人平等发言的网络投票，却不禁让市场担心不已：北大荒的“独角戏”和宝钢的４％代表９６％的表决的事件会否重演？
　　股票二级市场的流通小股东，一直被视为市场中的“弱势群体”，因为他们受财力所限，要维护自己的权益以及话语权，需要付出很高的成本。所以，当他们的权益受到损害时，往往无奈地选择“用脚投票”，“用脚投票”是最经济的表决方式。
　　最近发生的一个典型事例是北大荒（６００５９８）２００４年度股东大会的召开，公司定于５月１４日召开股东大会，并将开会地点设在哈尔滨，由于路途遥远，竟然没有一个流通股股东前来开会。股东大会变成了大股东――北大荒集团的独角戏，当会议表决“２００５年日常关联交易总金额”议案里，由于无人参与投票，大股东又必须回避，致使该议案不得不被否决，其他议案则全部获得通过。
　　记者询问一持有北大荒的基金经理“为什么不去开股东大会？”，该基金经理认为：“公司的议案对公司的经营影响不大，所以不必事事参与。”手握重仓的基金经理都认为“日常关联交易总金额”这样的议案无足轻重，那么，中小流通股东更无参与股东大会的积极性了。
　　因此一直有市场人士呼吁：为小股东投票提供便利，降低成本，最好是使投票像买卖股票一样方便。这并不是高难度的技术问题。关键在于有关部门是否将“国九条”的精神落到实处。
　　解决股权分置的试点方案已经被设计为“大股东提方案，流通股股东表决”的模式，四家试点公司的方案表决大都在６月上旬，按规定，公司给中小流通股东预留了数天的网络投票时间。但据记者接到的投资者的投诉，一直以来，一些上市公司在表决诸如“增发”等事关流通股东利益的议案时，网络投票系统往往出现堵塞、死机、投不上票的问题，致使小股东行使权力出现障碍，希望这种现象在本次试点改革的进程中不再重演，提供网络投票系统的有关部门应该保证网络投票的安全、高速、有效。
　　解决小股东投票率低的另一个有效方法是走集体维权之路。据悉，南京某媒体正在公开征集四家试点公司中小流通股东的委托代理投票，分散的小股民也可以抱成团，壮大自己的力量，增强自己的话语权，在解决股权分置的历史遗留问题中维护自己的权益，这是一种历史的进步。（记者：凌嘉）
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阿里巴巴股份最多的人，为何没有发言权，都是马云说了算呢？
首先，我们来看看阿里巴巴的股权结构。根据今年5月阿里巴巴发布的IPO招股书，阿里巴巴是这些公司和个人的：　　以机构持股来看，日本软银集团是阿里巴巴最大的股东，持股比例达34.4%。美国雅虎第二，持股比例为22.5%。二者合计57%。　　而以个人持股来看，阿里巴巴董事局主席马云持股比例仅为8.9%。阿里巴巴联合创始人蔡崇信持股比例为3.6%，而阿里巴巴CEO陆兆禧、COO张勇等高管的持股比例均未超过1%。　　这就引发了一个问题——　　因为公司不小心长得太大了……　　正经说，是这样的。正如大家所知，一个正常的大公司——比如阿里巴巴——不断发展壮大的历程，就是不断融资、利用巨额资本战胜一个又一个竞争对手的过程。当一个公司发展到一定规模、继续扩大再生产的时候，创始人通常很难以个人的能力完成这样的投入，这时候难免需要外来资金的投入。　　所以，2000年，阿里巴巴完成第二轮2500万美元融资，其中来自日本的软银一家即拿出2000万；第三轮投资中，软银再砸下6000万美元。　　而2005年8月，雅虎以10亿美元和中国资产，换取了阿里巴巴40%的股权。利用这笔资金，淘宝网和支付宝迅速做大。这些资本陆续奠定了阿里巴巴日后在中国互联网中的“江湖地位”。　　但钱不是白给的。通过这几场交易，马云及创始团队彻底让出了阿里巴巴第一大股东的地位。截至2007年阿里巴巴旗下B2B业务上市之前，雅虎、软银分别持有阿里巴巴39%和29.3%的股权。　　马云试图改善这种情况。2012年，阿里巴巴引入国字头的新股东，出资76亿美元，却仅仅赎回了雅虎持有的20%左右的股权。从而，日本软银成为了阿里巴巴的第一大股东。但是，阿里巴巴绝对不是日企　　虽然日本软银是阿里巴巴第一大股东，但跟阿里巴巴是日企还是八竿子打不着的事。　　因为，在阿里，公司的控制权依然是马云说了算，而不是第一大股东日本软银。　　为了在只拥有少部分股权的同时保证马云和创始团队的控制权，阿里巴巴提出了“合伙人制”的变通之法。　　阿里巴巴独创得这种“合伙人制”在某种意义上有点像传统的”双重股权结构”：它可以让一家公司的内部人士在公司上市之后也能维持对公司的控制权。　　具体来说是这样的：其实就是公司章程中设置的提名董事人选的特殊条款——由一批被称作“合伙人”的人，来提名董事会中的大多数董事人选，而不是按照持有股份比例分配董事提名权(合伙制的法律规定)。　　《华尔街日报》关于这一问题有如下报道：　　“阿里巴巴的大股东软银和雅虎不在合伙人里面，但是这两家公司已经批准了这项计划。即使股东们否决了提名的董事，合伙人仍可以继续提名，直到董事会主要由合伙人提名的人选构成。”　　阿里巴巴方案中的“合伙人”，并不像合伙企业中的合伙人一样，需要对企业的债务承担连带责任。阿里巴巴内部是这样定义的：高度认同公司文化、加入公司至少5年的特定人士，被确认为合伙人——其实就是一批资深高管。　　换句话说，这批资深高管才能决定在阿里巴巴的事，而不是占股多的人。　　事实上，这也是阿里巴巴上市为何不选择自己熟悉的港交所，而远赴美国。港交所并不支持这种”合伙人制”，坚持要“一股一票”。所以，陆兆禧只能很屌地丢下一句“今天的香港市场，对新兴企业的治理结构创新，还需要时间研究和消化”，放弃在香港上市。　　看在马云及其团队如此费尽心思去保证对阿里巴巴的控制权的份上，你还好意思说阿里巴巴是一家日本企业吗？还好意思吗？除了阿里巴巴，还有哪些公司惨遭误读？　　比如，百度。　　百度的股东名单里就有长长的一串英文名字。除了美国的德丰杰公司，主要股东还有Integrity Partners、Peninsula Capital Fund，以及大名鼎鼎的IDG（美国国际数据集团）。其中，德丰杰是百度公司的最大股东，一直到今天仍持有1/4左右的股份，超过李彦宏夫妇股份之和。难道百度就是一个外国公司？　　再比如，腾讯。　　2000年左右，IDG和李泽楷的盈科数码以各占腾讯20%股份的代价投资了220万美元。马化腾及其团队持股60%。2001年6月，盈科以1260万美元的价格将其所持有的20%腾讯股权悉数出售给隶属于南非最大传媒集团Naspers的MIH集团。　　到2003年8月，IDG分两次将腾讯股权分别出售给MIH和腾讯管理层，MIH成为腾讯第一大股东，持股比例超过30%。而腾讯创始人马化腾和副总裁张志东的股份加起来不到15％。这么说，腾讯其实是一家南非企业？　　没关系，壹读君祖传手艺修复三观。在美国上市的百度实行AB股制度（双重股权结构）：A股向公众发售，可以分红但表决权低；B股面向创始人和管理层，拥有A股十倍的表决权，但却不能分红。不用说，李彦宏的股份大多是B股。这样的股权设置不但能保证李彦宏夫妇对公司的绝对控制权，还能防止竞争对手的恶意收购。　　马化腾则更为轻松。MIH与腾讯创业团队显然经过一番良好的协商，即便在MIH短暂控股的时期，腾讯的具体经营管理还是由马化腾等主要创办人负责，MIH派出的两名外籍非执行董事并未参与腾讯公司的具体管理事务。文作者/浩羽论金(微信号:hydj678)纵观国际热点，同时对国际能源市场研究数年，对于市场分析、策略解析以及资金管理有独特见解。如果你还在期货、现货、天然气、油、沥青、黄金，白银贵金属投资市场迷茫，在行情里不知所措，套单、锁单或者盈利不佳的都可以直接咨询本人，获取更多大宗商品资讯，理财产品知识，行情分析策略
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