混迹职场&进入公司后如何立足？
混迹上海职场之进入公司后如何立足？
说适当的话&&&多干活
上面这句话，是现代职场立足之根本！
职场如战场，一不小心，自己的职业命就送了！但一定不是“少说话多干活“，而是“在适当的时候说适当的话，同时多干活”！
你不说话，就表现不了自己。你说太多话，你肯定有错误的话出来。因此当你必须要说的时候，经过深思熟虑，很坦率的说出你的想法！但不要当成必须执行的标准！
如何与上司沟通？
1.边干边请教：你的上司是你的父母官，跟他沟通好，比跟其它任何人沟通好都强！但也很难，因为他总要你干活！因此，只要上司要你干活，不是非法的，你就一定要干，而且边干还要边请教。Why？因为如果你一鼓脑什么都干了，你也不知道你的上司心里想什么，也许你干的事都是画蛇添足！当然你对你的上司也没有任何机会表现得你对他尊重。这时候你麻烦就来了，你的上司会想办法干掉你！
2.打心底里学习他的长处：不要拍马尼！马屁拍得不好会惹恼马的。但你要学习上司的长处，只有学习他的长处，他才会欣赏你。
3.永远不要提上司的短处：人无完人，只要是人就有短处！你上司的短处你肯定不要提，而且背后也不要提。只要你提过，就肯定有人在某时候告密，那你就完蛋了。尤其不要与上司为敌，你肯定必死无疑。
4.要合理表现：在上司面前，要知道上司最困难的是什么，而且不张扬的将上司的困难摆平了。
有了上面四条，相信你的上司会喜欢你的。
如何与同事沟通？
1.融入他们但不趋附他们：你要和他们一起生活、工作。而且大胆的融入这个环境。
2.不要在任何人背后说其它人的坏话：如果你这样作，这个听的人会防备你，当然其它人也会。
3.说话要注意场所：什么场所说什么话。
4.要表现自己的独特之处：但一定不要表现得让同事觉得你要干掉他，大家混口饭吃，和气生财嘛。有了上面四条，你的同事会喜欢你的。
如何与公司相处？
1.随时了解公司的任何动态信息：你是公司的一员，你一定要知道公司时刻发生了什么变化。
2.了解公司的活动：你要勇于参加公司的各类活动。
3.了解公司的制度：任何一个组织制度是法律，法律是大于一切的，因此你千万不要去闯红灯。
有了上面三条，公司会喜欢你的！恭喜你，你入门啦。。。。
初入职场江湖
八种心态一定要禁止
1、最易动摇军心--消极
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TITLE="混迹职场&进入公司后如何立足？" />　　公司大概没前途了吧!这样下去怕是工资也发不出了吧!办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。其实这种人的内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。职业规划师认为，员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱军心，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
2、最易演变成办公室冷暴力--冷淡
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TITLE="混迹职场&进入公司后如何立足？" />　　办公室人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成办公室冷暴力，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。向阳生涯为此做过一项调查，在参与调查的182名职场人中，有 57%人表示面对办公室里的冷暴力倍受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一重要原因。
3、杀伤力最大辐射面最广--抱怨
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TITLE="混迹职场&进入公司后如何立足？" />　　办公室里的祥林嫂可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾，最好敬而远之。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。据向阳生涯了解，抱怨是办公室中最易传播，辐射又快又广，也最具杀伤力的负能量。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，积极性差，工作容易出错。老板们最反感这样的人，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。有时，为了维稳，公司不得不和谐掉这样的人。
4、最耐不住寂寞--浮躁
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TITLE="混迹职场&进入公司后如何立足？" />　　怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每个人都急于得到一个成功，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样急行军，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。
5、最无力无能的表现--自卑
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TITLE="混迹职场&进入公司后如何立足？" />　　因为担心在办公室得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。
6、最易影响办公室人际和谐--多疑
　　最近老板没吩咐什么任务给我，是不是我做错了什么?、今天小李拿我开玩笑，是不是上次工作的事没配合好，所以才故意整我?同事之间，上下属之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感，更容易患上疑心病。其实疑心病的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。
7、最禁锢自身发展--妒忌
　　凭什么这机会又给了他?他都主管了，还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。向阳生涯认为，竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，最自身发展不利。
8、最易形成懒散拖沓之风--懒惰
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TITLE="混迹职场&进入公司后如何立足？" />　　人多少会有一些惰性，但在工作中必须有效地克服这一弱点。懒惰会变成拖沓，这不仅影响个人工作业绩，还会因此影响团队的绩效。懒惰、拖延、不积极，这些会在同事之间传播，尤其是办公室老人这种懒散的态度会影响新人，一个传染一个，就造成整个工作氛围懒散低效。职业规划师说，不论是新人老人，懒惰、低效率的员工极易被组织淘汰。
　　很多情况下人会有一个错误的心态，而健康的心理是非常重要的，而积极的心态才是我们所需要的，只有这样才能够更加快乐的度过每一天，而在上班期间，切记不要存在疑心病，更不要给自己过大的工作压力，适当的调节才是最重要的。
如何管理老板 |
我刚踏入工作岗位不久，就有一位国企老总教了我一着，他说赢得老板的欢心只要做好两个“R”:Repeat和Report，即要牢记老板的话并经常向老板报告。初听上去有些趋炎附势的味道，但细细硺磨也不无道理。
&&近年来“向上管理”越来越受到人们的重视。笔者结合自己和周边职业经理人的成功实践，总结出“三要”和“三不要”。
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一要知己知彼。
要了解老板的工作方式、目标、压力、特长和“软肋”，特别是“软肋”，因为这些恰恰是老板需要你协助、支撑并增强的领域。如果老板是老外，还要了解他所在的国家文化，避免因文化差异所造成的误会和不信任感。接下来便是了解自己，“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”要清楚自己的优缺点、个人风格和未来的职业规划。当然换位思考也是很管用的，正所谓“知己知彼，百战百胜”。
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二要不卑不亢。
细想想，老板也有上司，他也很可能是打工者，只是工作的组织结构图定义了你们是上下级的位置，而实际上你们领取工资是完全独立的。所谓“拿钱做事，不卑不亢”。老板的话不是圣旨，他也不一定比你更了解具体情况。在与老板意见有分歧时千万不要争执，而要站在公司的立场，依靠有说服力的事实或数据诚恳地解释并提出合理的建议，该坚持的就要坚持，不惟老板是从。
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三要多做事少邀功。
老板交给你的工作就是你最重要的工作，接到任务后要迅速准确及时地完成，而且要保质保量。除了天灾人祸，任何拖延都无立足之地。也许老板交给你的这份任务很艰巨，但你仍要想方设法去解决，而不是找借口和与老板讨价还价。同时要记住“主动做事，但不主动邀功”。特别要主动承担一些老板抱怨和不快的事情，这样，不仅为他分忧，自己也得到锻炼，你在公司影响的范围也越来越大。帮助老板成就他的事业，最好帮助使他得到提升，这样你升职的机会也大大提高。
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&&&&&&&&&&&&&“三不要”
知己知彼、不卑不亢而且多做事少邀功，这样的下属谁不喜欢呢？当然，如果注意到以下的“三不要”就更好了。
一不要低估老板的智商和能力。
老板也许看起来不总是明察秋毫，但作为经理人，你一定要充分尊重老板的威严。不要只把头疼的问题带给老板，所谓“把猴子背在他肩上”。遇到困难时，先自己提出解决办法供老板参考，至少给出某些选择的方案。每个老板都有他过人的地方，虚心地向他学习，既是对自己的提高，又能赢得他的欢心，何乐而不为呢？
二不要让老板感到意外。
不管什么老板，都需要在意外发生的时候有应对之策。要使老板一直保持知情权，包括你手头的工作或下一步的计划。一旦你觉得需要外援，或者需要延长时间来完成任务，那也得事先征得老板同意，而不是拖到最后一分钟才告诉他你完不成了。
三不要轻易假设。
假设这个词的英文是ASSUME，看一看它的组成就明白了：“ask U
and ME”问清楚再做。老板在交给你一项任务时，花几分钟时间弄清指示，可以节省几天的时间并确保工作的顺利进行。另外，也许你私下接洽猎头公司准备跳槽，但你事先与老板沟通过你三到五年的目标了吗？他知道你下一步的职业规划吗？说不定你在递交辞职报告之前，老板已经决定要升你了，这样你的跳槽是不是挺冤枉呢？
用开头的两个R来解释如何管理老板显然不足取。今天，我给它赋予了新的含义，Respect和Recognize。也就是说，既要尊敬老板，同时又要明事理，伺机而动。如此这般，你成了老板强有力的帮手，又怎么能不讨老板欢心呢？
职场江湖：八字秘诀让你左右逢源
混迹职场江湖，那些振臂一挥应者云集的职场大侠们着实令人羡慕，他们的号召力、影响力、凝聚力非同凡响。菜鸟们敬仰之余也会思考：为什么这些人有这么好的人缘儿？他们有什么职场秘诀吗？本人观之，如果有的话，这个秘诀可能是八个字：洞察人性，投其所好。
那么，具体如何操作呢？以下的四个小技巧，便是屡试不爽的法门。不信你试试！
赞美：留意他人的“得意小作品”
莎士比亚说过：“赞美是照在人心灵上的阳光，没有阳光人类将不能生长！”可见，赞美是基于人性基本需要的产物，是良好人际关系的润滑剂。
奥黛丽·赫本，是优雅的同义语，是天使的化身，当她的女性崇拜者问她怎样才能使自己更美丽时，赫本说：第一、拥有美丽的女人，要有一双美丽的眼睛，要善于发现别人的优点和长处；第二、拥有美丽的女人，要有一双漂亮的双唇，要说好听的话。其实，赫本的话恰恰点出了现代人际关系的两大核心：发现别人的优点，马上赞美她（他）。
所有的人都是一个独特的个体，都有自己的拿手好戏甚至独门绝活。他们的这些“得意小作”在别人看来可能很小，甚至小得不值一提、不足挂齿，但是对于他们自己来说却是令自我陶醉、自豪自恋的“闪光点”。
这些“得意小作”有时候小得只有他本人心里清楚，甚至连他本人也没发现，比如，有的人会插花，有的人会剪纸，有的人会做一道美味的糖醋鱼，有的人会写美术字，有的人对电脑程序很在行，有的人对明星的八卦很敏感，而有的人总能对大街小巷的小吃一清二楚。
如果你能对他们的这些“得意小作”，也就是他们的这些小小的长处予以发现、称赞，肯定会令他们心花怒放。要知道，从获得人缘这个角度来说，称赞小小长处比夸奖人人皆知的优点更有效果。
著名心理学家弗洛姆认为：人活着，就是为了避免惩罚或为了得到奖赏。赞美对人类的行为是一种激励与鼓舞，小处可做大文章。细心地去挖掘和赞美他人的“得意小作”吧，别看其小，其实在小处做大了，也是一项了不起的交际功夫。
正是因为你发现了他们细微的优点、长处和闪光点，才显示了你对他们的在意、关心和重视。而你的赞美则让他们平凡的人生锦上添花，因为，被认可、肯定、赞美是人的天性，每个人都有这样的基本需要，如果你能满足他们内心深处的渴望和需求，他们也会满足你的需要和需求。
欣赏：发现他人的“细微小变化”
对于美的追求是人类的永恒追求。作为个体来说，总是在有意无意展现自己的美的一面。可惜的是，大多数人只关心欣赏自己的美，而不关心或者不在意他人美的变化与呈现。如果你能够细心、留心观察到他人的“细微小变化”并及时予以承认、欣赏，那么你就会很容易地获得他（她）的“芳心”。
没有人不愿意接受别人的欣赏，也没有人会对欣赏自己的人产生反感。工作中，你的同事打印的封面比较特别或者雅致，做出的报告引用了一句得体的名言，开会发言的时候有一个精辟的观点，微博里有一张亮丽的风景照片，甚至他的电脑屏幕换了一个唯美的图案，如果你能发现并迅速予以欣赏，他们就会得到一种自豪的心理满足，你也会得到他们的感谢。
如果你发现同事穿戴、容颜等方面的细微变化，最好也能立刻指出来。比如同事换了新领带，你流露出自然的惊讶，并说声：“这条领带你第一次戴，在哪儿买的？”他一定会愉快地接受你的欣赏，对你产生好感。特别是女性，尤其注意自己的衣着服饰和容颜，一旦有人注意到了她服饰、发型的变化，她定会感到由衷的欣喜，这时你们之间的距离也便随之缩短了。
请你记住一条心理学定律：人们喜欢喜欢他们的人，人们讨厌讨厌他们的人。
关心：记住他人的“随意小名言”
名言并不是名人的专利，对于名人的向往与敬仰让名人说过的话也成了所谓的“名言”。其实，真正的智慧存在于每一个凡人之间，只要你用心倾听，你会发现很多凡人不经意间说的话也一样充满着睿智和哲理，可惜的是，这些来自民间的“经典”却被很多人当成了废话而成为了“耳旁风”。
如果你是一个有心人，在闲谈中，在会议上，在博客微博微信里，发现他人言语中的“智慧名言”，细心地记下，并且能适时适地提起他（她）以前说过的话，如：“你曾说过……至今我还记忆犹新。”对方一定会因为受到你的重视而高兴万分，认为你是一个在乎他（她）、关心他（她）的人。如果你不但记住他人的随意话语，而且还按照他的随意话语去做，那效果就更显著了。
心在哪里收获就在哪里。在他人丢弃的话语这座“废金矿”里，只要你用心就能提炼出亮灿灿的黄金来。因为，很多人说过的话连他们自己也不会觉得有多么精彩或者多么重要，甚至他们自己说过去的话自己也就忘记了，而你却铭记在心，这是对他们莫大的关心、关怀和在意。这种关怀之心正是给人温馨、给人鼓舞、给人希望的动力，而这种给力者当然会得到人们的感激和信任。
他人在危机危难之时挺身而出、救人于水火的壮举当然值得歌颂和学习，可大多数情况下我们没有这样的机会。其实，关心、帮助他人有时候并不需要轰轰烈烈的举动，也许，日常生活中你的一个点头，一次握手，一个微笑，一声赞许，一个轻轻的拥抱，就能让别人得到温暖、慰藉与力量，自然你也会因为这些微小的付出获得他人的好感、感动与回报，这就是人际关系的交互原理。
帮助：做点他人的“意外小事情”
曾经看过这样一篇短文，说的是一个小女孩经过一片草地，看见一只蝴蝶被荆棘弄伤了，她小心翼翼地为它拔掉扎在身上的刺，让它飞向大自然。后来，蝴蝶化成了仙女，对小女孩说：“你许一个心愿，我保证让它实现。”小女孩想了想，说：“我希望快乐。”于是，仙女弯下腰来在她耳边悄悄细语了一番就消失了。
小女孩果然很快乐地度过了一生。她年老时，有人问她仙女到底说了什么，她笑着说：“仙女告诉我，我周围的每个人都需要我的帮助。”帮助别人，快乐自己。你对人付出真诚的关爱和帮助，迟早会被人体察与铭记。
柴静刚到中央电视台的时候，举目无亲，孤独无助，而且因为工作不上手受到领导的批评。一天，当柴静独自一人坐在格子里沮丧地发呆的时候，白岩松悄悄递了一张纸条过来，上面写着：“坚持住，一切都会好的。”柴静的眼泪一下子哗哗地流了下来，柴静说，这是我来中央台收到的最好的礼物，那一刻我的压力彻底地释放了，我找回了自己的信心和勇气。
对于人们来说，那些特别关注细节的人，能够适时做点他人意外小事的人会使人们特别放心和感激。这点小事和细节他都看在眼里，记在心上，并且落实在行动里，这样的人能不让人信赖吗？
苏格拉底说过：任何细枝末节都具有特别重要的意义。工作和生活中我们总有那么多的机会给他人一点帮助，让别人因你的存在而温暖。
特别是当我们的身边同事、下属的工作或生活中出了点问题，他们也许正在烦恼、郁闷、痛苦，也许正处于孤独无助的境地，你的主动帮助和关心，给他们沮丧的心情带来明亮，让他们雾霾的心理拨云见日，使他们迷茫的灵魂看到希望，你也将因此不断地增强巨大的影响力。
职场江湖｜碰到“恶上司”，这个攻略会帮到你
“恶上司”是每个职场人心中的痛，他们苛刻、挑剔、专横，令你每天都在被责骂的担心中度过，根本无法发挥主动性和潜在能力，职场之路也因此变得无比艰辛，很多职场新手甚至因此而怀疑人生。
　　因此，有人曾哀叹：为什么找一位值得我尊重、拥护和学习的经理那么难？但杰克&韦尔奇（没错，就是那个大名鼎鼎的杰克&韦尔奇）对此却回应道：你这种“众人皆醉我独醒”的看法是危险的，不是因为它会扼杀你的职业发展，而是因为它根本就不正确。如果每位经理都愚不可及，那么，你怎么解释当今蓬勃发展的社会和企业？
　　这位大咖同时也认为：“苛刻”是一个见仁见智的话题，与那些很费劲才能达到上司要求的员工相比，那些表现最为优秀的员工很少抱怨老板“苛刻”。
　　看来，“恶上司”有时候并不真的“恶”哦。
看上司不顺眼，心态问题，还是现实问题？
　　心理学上有个问题问得好：为什么你遇不到对的人？
　　不妨来看看著名的吸引力法则：一个人的思想若是集中在某一领域，跟这个领域相关的人、事、物就会被他吸引而来。换句话说，如果每天都抱着负面的想法和悲观的态度，当然只会看到别人不好的一面，对上司也如此。
　　世界经理人网友“观新”认为：上司本身并没有好坏之分，认为上司是“坏”的，无非是因为上司阻挠、干涉了自己的想法和做法，而这种根据一己之见来评定上司的做法，是不公平的。“狂想2008”也认同这一看法，认为上司“恶”还是“不恶”，一定要看清楚到底是品质问题，还是“不符合自己的标准，主观上的判断”。
　　“完美表现”则更加直接地说：这种事情在职场中难免会有，我觉得应该是自己的心态没有摆正，建议先把自己的想法理清楚，多想想为什么，还有沟通是最直接的，有想法直接提出来，毕竟都是职业人，一切都是为了做好工作！
　　当然，如果这个上司确实人品有问题，比如习惯于严厉指责、贬低下属，动辄对下属施以拳脚，在做好本职工作的前提上，积极向上级反映吧。
上司等你来管理
　　我们都在被上司管理，没错！但你有没有想过，上司其实也在等你来管理呢？世界经理人前总编刘澜在《管理十律》一书是提出：管理的第五条黄金法则就是“管理你的上司”！
　　那么，如何管理上司呢？刘澜在文中指出：过于天真的经理人认为只要埋头苦干就行，过于世故的经理人认为只要拍好马屁就灵，这都是对管理上司的误读。
　　首先：要明白上司也是常人。你的上司是伟大上司的可能性跟他是完全糟糕上司的可能性都很小。最大的可能性是他是一个正常、寻常的上司。上司是常人，就是说他也有七情六欲，也有优点和缺点，长处和短处。千万不要对上司说：商学院教科书或者管理畅销书说，上司应该这么做。
　　其次：要搞清上司的长处和短处，摸清上司的工作风格。然后再问自己：我怎样做，才能帮助上司发挥其所长？我怎样做，才能避免上司暴露其所短？如果你的上司擅长培训新员工，但你却对他大谈当前的薪酬体制有多不合理却不拿出具体的参考方案；如果你的上司喜欢下属口头汇报，但你却总是发邮件给他还为等不来回复而担心苦恼，这样的管理效果可想而知。
　　同时，在跟上司的关系上，下属也要问自己三个问题：我在哪些地方为上司提供了价值？我在哪些地方妨碍了上司创造业绩？我还可以在哪些地方为上司提供价值？刘澜建议在一张纸上把回答写下来。然后，拿着这张单子去跟上司沟通，看他是否同意你的回答。
　　上司当然不会完全同意，那么，有则改之，无则加勉吧。
“坏上司”教会我们什么？坏上司是好学校。这句话你信吗？
　　有网友曾以此为标题，发帖称在坏上司这所学校里，学到了三门功课：坏上司能教会你一种面对逆境的平常心；坏上司能激发你的潜能；坏上司能增加你处理组织内部事务的政治智慧。
　　每天被批得暗无天日，却从中学到很多，包括将早中晚的10余种特色餐饮推荐放到接待客户的方案里备选，还会考虑到营业时间、是否可打包、推荐理由是XX名人因XX曾去过，人均消费这些细节考虑在内。到后来，上司不在办公定的时候，居然也可以挑大梁做决定，博主在结尾中写道：如果，不曾对自己严格，不曾遇到一个对你严格的工作环境，那么，早晚会被环境严格要求的。如果遇到一个高要求的上司，做得不好就直说哪里需要改进，做得好也不吝啬表扬，真的就是一种幸运吧。
所以，遇到“恶上司”的职场人，接受那些表扬，消化那些批评，并以正确的心态去看看自己哪里做得不够吧。
【职场江湖】这五种人在职场加薪最快
1、职业目标清晰。　　　　不少职场人工作不开心、动力不足、盲目跳槽的根本原因是职业目标不清晰。而职场生涯前3年是锻炼能力、积累资本的黄金期。如果这段时间内还不清楚自己的目标，那就很可能成为一个碌碌无为、甘于平庸的打工者。因此，要根据自己的兴趣爱好、能力所在，结合3年来的经验教训，找出适合自己的目标。　　　　2、有足够的“亮剑”资本。　　　　不少职场新人会说，我要找到一份月工资上万的工作，争取到中层管理的职位。但此时若问他：“你凭什么达到这样的目标？你的资本是什么？”他往往就会哑口无言。有抱负是好事，但要多问自己：我的业绩和能力提升了吗？我在一年内看过多少本对职业有益的书籍？我参加过几次培训班来为自己充电？如果没有，就赶紧着手去做吧。
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TITLE="混迹职场&进入公司后如何立足？" />　　　　3、保持“空杯心态”。　　　　有些名校生刚进职场喜欢吹嘘、抱怨，说自己本能找到更好的工作，迫不得已才来这里。有个故事值得深思：一个佛学造诣很深的人去拜访禅师。最初是小徒弟接待他，他很不屑。后来禅师接待了他，并为他沏茶。可明明杯子已经满了，禅师还不停倒水。他很不解，禅师却说：“是啊，既然已经满了，为啥还倒呢？”禅师的意思是，既然你很有学问了，为啥还要找我求教？这就是“空杯心态”。它告诉我们，真正优秀的人都有着“虚怀若谷”的心态，有能包容一切的胸怀。　　<img WIDTH="1" HEIGHT="1" V:SHAPES="_x"
ALT="混迹职场&进入公司后如何立足？"
TITLE="混迹职场&进入公司后如何立足？" />
　　4、遵守游戏规则。　　　　有些人觉得，职场上处处是约束，充满不公平。比如迟到了会被扣工资，但加班时却从没拿过加班费。但公平永远是相对的。员工和老板之间的关系，就好像是一场游戏，游戏规则当然是老板定的。记住这句话：“如果你不是游戏规则的制定者，你的选择只有两条：要么屈从，要么离开！”　　　　5、时刻做好准备。　　　　俗话说，机会只垂青有准备的人。适当的时候要给自己“充充电”。也许花上半个月工资，占用三四个周末，就是对自己未来最好的投资。千万不要有舍不得的心态。现在不学会“舍”，以后将永远也“得”不到。需要注意的是，这里的准备不仅包括专业技能，还包括沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等。
怎样在职场江湖中以柔克刚？
行走职场多年，或多有些感慨，也见过不少高手暗渡陈仓，他们有致人一击的手段，靠的不仅仅是资历，还有一种叫“柔”的东西。
人与人之间的关系充满了五彩缤纷，于是，便有了社会的多样性和可爱性。人与人之间的关系是由双方的意志力决定。关系融洽，说明意志力旗鼓相当；关系闹僵，说明意志力相对。因从，从一定程度上说，和谐的本质上可理解为是一种力量均衡的状态。
在自然界的森林里，各种各样的动物、植物上演了一幕幕角力或和谐，造就了自然界的繁杂多样和丰富多彩，中央电视台有一个节目，笔者是极其喜欢---- 《动物世界》，一幅幅美丽的画卷跃然电视屏幕，如“弱肉强食”、“欺弱称强”等，均令人难以忘记，斑斑血迹让人体现验到残酷的现实，悠然自在的漫步让人感
到和谐相处的佳境。
在人性的森林里，智慧和意志的角力亦是无处不在。经济纠纷案件总是让人走进法院，口水之战让人与人之间产生了隔阂，工作上的不同意见导致矛盾重重。
揭短、不要嚼舌头根子、不要拆人台，要给人留有余地、要为人着想、要自留台阶等，各种各样的书籍涌上街头，如《厚黑学》、《过五关斩六将》、《老狐狸经》、《教你学过招》、《冰鉴》、《左手曾国藩右手胡雪岩》等，博得人不少眼球，写了书、出了书还不行，还要讲课，人家卡耐基写了《人性的弱点》，陈安之也发明了《成功学》，一步一步地教，一点一滴的学，然而就是学不会，讲得口若悬河、水流如注，听得热血沸腾、蠢蠢欲动，一课之后，见友，均是彬彬有礼，似是变了一个人，却不被人理解，反而惹得面红耳赤，从而便与异己者斗起气来，什么是气呢？“气”是无形的，但又是客观存在，不然为何会生“气”呢？无形存于有形之中，最强大的是无形的东西，最有韵味的倒是之。
无欲则刚，柔能克刚，都是在讲刚与柔的关系，在两者对抗的时候，当实力相当时，勇者胜，这时意志力扮演着至关重要的角色，意志力强的人可击败意志力弱的人，这种例子枚不胜举。
我们在职场上，常听到这个人没有观点，“这个人说了很多，却说不出到底想说什么？”“这个人吞吞吐吐的，听起来很费劲！”本质上，是在评价一个人的思维逻辑如何，当你在讲话时，听你讲话的人若有以上评价时，你可要小心了，这时“坚持” 尤为重要了。
坚持可分为刚性坚持和柔性坚持，刚性坚持者雷厉风行，像坦克一样将异己力量有压碎的雄心，让胆小者不战而降，但这种行为颇为人所不赞，胜者不
武，败者不服；如果碰上意志力更强的对方，那么“两虎相斗必有一伤，”“不为瓦全，宁为玉碎，”的局面必然出现。
所以说，刚性坚持往往会自己受到伤害是无
疑的，此处不多言，于是，柔性坚持便变得更加重要了。
水是至柔的，水可穿石，水可引起土崩山烈，水可冲跨坚硬的河防，有时，在汹涌的水流前，无可奈何。为什么呢？这是“渗透”起的作用，让人感受不到压力，然而经过持续的积累，成为“天下至刚！”
在人性方面，柔，表现在行为上即逢人笑面相迎，对人客客气气，从不言语中伤他人，从不乱张口，客气会让对方感到一种愉悦，一种快乐，低姿态会让对方找不
到伤你的理由，俗语还说“伸手不打笑面人”呢，若真伤你，对方也会被他人所不齿，因为你是处于弱者，人们都有支持弱者的特征。即使你遇到智慧和意志力都比你强的人，你要把握住埸面，不必为了面子或意气与他争强，因为一旦硬碰硬，固然有可能摧败对方，但自己受到巨大伤害的可能却也会很高，不妨示弱，一定程度上也可化解对方的防线。
若一味地示弱，便不可取了，在弱者面前要示强，但这里的“示强”不是侵略性的，而是一种人性的防卫，不然，就会很容易被“弱者”杀 死，事实上，在人性的森林里，没有绝对的强和绝对的弱，仅是相对而言。
我们也应很清楚，你的坚持是否有理，是否自己能解释得清楚，是否对方能听明白，如果连自己都是难以自圆其说，就不要坚持了，否则，只会被人理解为无理取闹最终自取其辱了。
知，分为真知和假知，真知是表明真正理解了内在含义；而假知却只是读了字面，不能用自己的语言表达出来，真知了必能行，非真知自不能行。
我们知道，大脑里能测出来的是智力，无法测出来的是智慧，职场智慧将是取之不尽用之不竭的，因而，在职场上，若你要表达的东西未能真正理解时，不要刚性坚持，柔性坚持足矣，如此，方才不至于四面楚歌。
职场高手是如何化解职场沟通危机的
在职场中，沟通是很重要的。沟通是一种技能，是一个人对本身知识、表达能力、行为能力的的发挥，积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系，还能为个人职业生涯带来很多好处。
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&那么，当沟通遇红灯，出现了职场沟通危机，一个聪明的危机处理高手会怎么做呢?
法则1：情绪中不要沟通
有效沟通的先决条件是和谐气氛。情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”，这很容易让事情不可挽回，令人后悔!
不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。尤其是在出现沟通危机时，带着情绪去处理，不但不能解除警报，反而更会火上浇油。
法则2：开诚布公的交流和沟通
这是处理沟通危机中相当重要的一个环节。人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会严重破坏团队中的工作氛围，阻碍团队成员间的正常交流，并最终导致项目或企业经营失败。
沟通对团队的工作展开起着关键性的作用，研究表明，团队的成员80%的工作效率来自于良好的沟通。着名企管专家谭小芳老师表示，通过有效沟通，可以有效防止团队内部成员之间以及团队与客户之间由于文化语境的差异而带来的矛盾和冲突，维护团队目标的一致性。
法则3：把握好自己的角色和定位
沟通不是一个人的自言自语，沟通有两个维度。一为信息的发送者，一为信息的接受者，双方你来我往，角色互相转换，信息反复传递。这两个维度应该是平等的，任何一方都必须有充分的“沟通权”;这两个维度应该是融洽的，任何一方都有权提出自己的“沟通”意见;这两个维度应该还是互动的，在信息的不断传递和磋商中，达成一致的共识。
尤其是职场新人要切记，沟通不是洗耳恭听，无声无息，也不是口若悬河，夸夸其谈。沟通始终是两个维度之间平等、融洽的互动交流，把握好自己的角色和定位，掌握好沟通的维度和尺度是沟通成功的关键。
法则4：寻找合适的时机和空间
如果你对上司做出的决定心存异议，那么当众说出你的想法或是用一封措辞激烈的电子邮件表达你的怒意，则是最糟糕的行为。
要确保自己选择了正确的时机，在会议上挑战你饿上司可不是个好主意。“当然，也不能一头闯进上司的办公室里，而是应当要求和上司在私下约谈。面对面的交流是较好的方式，即便你觉得这样可能会引起情绪上的巨大起伏，也不能通过发邮件的方式来沟通。
法则5：沟通的方式不能一成不变
每个人都有固有的沟通习惯或沟通风格或沟通偏好。因此，你有多少种方法去跟那个”没法沟通“的人去做沟通?要世界上所有的人都听得懂你的语言，不现实嘛。比如在外企里，很多时候要用英语沟通，如果你用自己造的句子跟人家沟通，对方听不懂，那么你就要换一种方式去表达了，不然对方永远听不懂。
职场潜规则：让你滚蛋，原因就这么简单！
有云的地方，就是天下。有人的地方，就是江湖。在IT职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。
规则一：从团队角度，尊敬和服从上级
之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队
完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。
规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。
可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。
然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大，
因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。时间一长，你就可能进入要被淘汰的
黑名单。其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行、进行情况如何，一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动。
规则三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发
的。员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该
无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。
规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。
规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。
团队里成员形形色色个性各异，难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判断。小手腕只能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解以后，他便很难立足。要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。
规则六：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。
有时上级会安排临时性工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。
我遭遇过这样的员工。公司送货发生了车祸，导致货物大量破损，经销商拒绝接货。为避免更多损失，我告诉负责该市场的业务代表，让他亲自参与这次事件
的处理，并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息，打电话居然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回了工厂，公司多付出了上万元的损失。第二天联
系上他时，他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此，我对他的工作能力与态度充满了质疑。
规则七：成就上级从而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。职场上快速发展的人无疑都是善
于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的
工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。
规则八：把事做好的同时把人做好。
从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内、还要在行业内、在业界树立你良好形象。
所谓不公平只是输不起的借口
常常听到有人这么说：
每次有功都是他的，有错都是我的，这不公平！
同样在这件事上这样处理，XX做就是人性化管理，我做就变成了无视规章制度，这不公平！
大家做一样的事情，我拿3000他拿5000，这不公平！
这些年，我真的听够了这些所谓的“这不公平”！
这个世界本身就不会是公平的，十个手指还有长短呢，遑论其他；而更重要的是，很多人嘴里的公平，本质上，都只是输赢，可他们总也不愿意承认！
仔细想想，每次你觉得“这不公平”的时候，是不是都是因为自己吃了亏？
同样是上课讲小话，老师可能让你站到教室外面去，却只是敲了一下他的桌子；
同样是副总级别，他可以有专车专宅，你却只能自己想办法解决问题。
这样的事情在生活里会不断的发生，无论是到了8岁18岁还是80岁。连死神都习惯于挑较弱的那个先带走，更何况其他？
我总说，这些所谓的不公平，都仅仅来源于你比对方弱，你输掉游戏的奖品，这才开始觉得“不公平”。
如果你每次都是赢家，每次加薪的时候加的比别人多，升职的速度比别人快，做错事情付出的代价比别人少，你会不会说“这不公平”？恐怕不会！你会说，这是我努力的结果，我付出的比他们多，我做了这样那样他们没做到的事情。
可是在那些输给你的人看来，这就是不公平的！你凭什么加薪，凭什么升职，凭什么不付出代价？
看，这就是屁股决定脑袋，你是不是既得利益方，决定了在你眼里这件事情是不是“公平”！
所以下次请把“这不公平”换成“这局我输了”，然后去找找输在哪，争取下一把赢回来，让别人去说“这不公平”！
当然，总有些事情是无法释怀的，总有些人是真的受到了不公正待遇的
，那这种情况，要么忍，相信人品是守恒的，总有时来运转的时候。
要么狠，逼着他们给你一个“公道”；
要么滚，还自己一个清静！
无论你做何选择，只要能明白自己付出的代价，明白问题出在哪，顺着心意走，我都不觉得有什么不对的！
只是，千万不要再幼稚的去抱怨“这不公平”，因为这句话换不回任何你要的结果，只会愈加彰显你的脆弱和无力，毫无意义！
做个内心强大的人，不怨天不尤人，想要什么就去争取，不满意就去抗争，久而久之，不公平的事情会越来越少，因为一切，掌握在自己的手里！别人给不了的，自己给！
跟长翅膀的人一起飞
三顾茅庐寻高人
东汉建安十二年，公元207年冬天12月，荆州地区普降大雪，雪后，新野到荆州的官道上，顶风冒雪来了三匹战马。马上端坐三个人，第一个面如重枣，卧蚕眉丹凤眼；第二个豹头环眼，大络腮胡子；第三个大耳垂肩，双手过膝。这仨人就是关羽、张飞、刘备。他们顶风冒雪去做一件事情，就是到隆中请诸葛亮出山给他们当军师。
这三个人大雪天到诸葛亮家，连门都没能进去。第一次来没见到，顶着雪；第二次来也没见到，碰了一鼻子灰。无奈中刘备拨转马头往回走，关羽、张飞一肚子气。张飞就说了，哥哥，这什么人？我们上门来请他当总经理，他就是不见。这古往今来招聘的，哪有说董事长来亲自招的？而且董事长亲自上门，来两回都不见，张飞很生气。刘备说，高人难请。三个人趁兴而来败兴而归，拨转马头，缓步而行，往回走。走不远遇到一条封冻的小河，小河上面有一个窄窄的小木桥，木桥直通一个梅花林。雪后，这梅花林里面很漂亮。三个人抬头往梅花林里面看，从里面走出来一头驴，一头小个的青驴，上面坐着一个老头，中等身材，长得很清瘦，也很古怪。背着一个酒葫芦，挂着三缕白胡子。老头拿着酒葫芦，从梅花林深处踏雪而来，一边坐在驴上喝酒一边唱着歌。刘备侧耳倾听，老头唱的是，“一夜北风紧，万里彤云厚，骑驴过小桥，独叹梅花瘦”。
刘备一听，这是位老神仙，滚鞍下马，纳头便拜。这老头便是荆州学术泰斗黄承彦。湖北荆州地区有蔡、马、庞、黄四大家族。黄承彦是老黄家的掌门人。刘备求贤若渴，心中大悦，想拉黄老先生入伙，一起匡扶大汉天下。黄承彦笑着拒绝了，却向刘备推荐了一个高人，卧龙先生诸葛亮，青年才俊，可以纵横天下。刘备心里一惊，默默感叹自己找诸葛亮是对的，黄老先生这么厉害的高人都服诸葛亮。
职业发展需要好的平台来支撑
实际上，诸葛亮之所以受到刘备推崇，有一个重要原因是荆州几大家族都一致称赞诸葛亮，比如徐庶徐元直的“走马荐诸葛”，水镜先生司马徽、黄承彦，另外还有蔡姓家族都对诸葛亮颇有赞誉。诸葛亮不是本地人，是山东省临沂市沂南县人。山东青年诸葛亮，自幼父母双亡，十几岁流落到荆州地区，属于一个外来青年。怎么在荆州就能有那么多人支持他？
根据资料记载，其实诸葛亮的夫人黄小姐是黄承彦老先生的女儿。这属于岳父老泰山出面帮忙找工作。那不是没关系，是有很大的关系。诸葛亮的婚姻给他带来了三个事业上的支持。第一，黄老教授亲自到刘备那儿推荐诸葛亮；第二，诸葛亮的夫人黄小姐亲生母亲姓姓蔡，蔡氏是荆州最有权势的家族，刘表当年到荆州要没有蔡瑁的支持是坐不稳的。蔡瑁是谁？诸葛亮老丈母娘的亲弟弟。蔡老太太还有一个小妹妹，长得特别漂亮。被荆州地方行政掌管刘表相中了，蔡小姐嫁给了刘表。《三国演义》描写过，蔡夫人在刘表面前说一不二，叫内当家的。这蔡夫人是蔡老太太的亲妹妹，蔡老太太的闺女嫁给诸葛亮，妹妹嫁给刘表，诸葛亮应该管刘表叫做二姨父。后来为什么刘表的儿子管诸葛亮叫表哥，就是从这儿论的。
观人观交：谁决定了你的价值
诸葛亮不光是一个有才华的人，也是一个会掌势的人。他一方面长本事，一方面有一个很棒的平台。我们现在的很多人在职业生涯管理当中，光埋头做事情，忽略了寻找平台，忽略了搭建人脉组成一个团队。找到孙悟空就能上西天，找到诸葛亮就能三分天下。中国古人把这个规律总结成四个字，叫做观人观交。看一个人会有什么样的前途和未来，你就看他交的朋友是什么样的。他交的朋友如果达到一定的层次了，这个人就能达到一定的层次。
唐代李世民手下有一个宰相叫王珪。王珪年轻时青年才俊，家境贫寒，白手起家，但到三十多岁了依然只是一个小吏。王珪的父亲早逝，母亲一个人含辛茹苦培养儿子。王珪的事业到他三十多岁时还没起色，老太太很着急。老太太跟王珪说，我听别人说交到好朋友就有好的未来。你在政府里交了什么朋友，你带回来给娘看看。王珪说朋友不多，就交了三个。第二天，王珪带回三个人到家里吃饭。第一个人进屋，中等身材，圆脸胖乎乎的；第二个人进屋，又高又瘦，眼神锐利不苟言笑；第三个人进屋那就更不一样了，个儿不高不矮，稍稍有点胖，但是满脸都是褶子，嘴角耷拉着，眯着眼睛，一看还挺瘆人。
老太太说你给我介绍介绍。王珪就说这中等身材笑咪咪的，叫房玄龄；这高个儿瘦的，叫杜如晦；眯着眼睛看起来挺瘆人那个，叫魏征。老太太听完，手中的杯子一下就掉在了桌子上。老太太说我儿子跟大唐三个宰相是好朋友，他一定是大唐的第四任宰相。果然，后来王珪就当了第四任宰相。这叫观人观交，如果你看不清一个人什么样，你就看他交的朋友什么样，你就能知道这个人什么样。跟腿长的人在一起一定会跑，跟长翅膀的人在一起他就会飞。
另外，如果我们想增长某一方面的能力和本事，我们可以设法找一个相关的人文环境，或是一个人脉平台。你跟这些人在一起，你就能进步。所以中国古代最著名的教育故事叫孟母三迁，选择一个好的人脉平台、人际环境，对孩子的成长有至关重要的作用。
高人低调：姿态低、会主动
刘备为什么会主动上门，而不是给诸葛亮发一个邀请函或者派关羽、张飞去请，这也是四个字，叫高人低调。高人低调里有两个规律。
一是禅宗的规律。一个水杯要想从水壶里得到水，杯子的位置要比壶低。假如杯子的位置比壶高，你再倒也倒不进去，这叫低姿态才有收获。为什么中国的老师要站在讲台上讲课？讲台讲台，把讲的人抬起来，我们坐在下面听。低姿态听才能有收获。如果讲的人低低在下，听的人高高在上，趾高气扬，心里想我都比你懂得多，来你把这个给我讲讲。这不叫讲课，这叫审问。所以如果上一门课去学一门东西，进门之前不能放低姿态的话，那么这课就听得很痛苦。所以做人做事一定要先有敬，先有诚，诚敬之人可以成就大事，要真诚，低姿态。什么叫敬业，在事业面前低姿态。什么叫敬师，在老师面前低姿态。什么叫敬祖先，在祖先面前低姿态。要懂得低姿态才能有收获。
二是经济学的规律。刘备不光低姿态，还热情，还特别主动。关羽、张飞都生气，人家不愿意理你，热脸贴个冷屁股，你还使劲往上贴，你图什么？《水浒传》里也有这个现象，宋江对下属作揖磕头，动不动就跪下。他们为什么会这样？这叫做高人会主动。
高人为什么都会主动？讲一个博弈案例，在舞会上，什么样的女生最不容易找到舞伴？答案有点出乎意料，最漂亮的女生最不容易找到舞伴，优势吓人。同学们都觉得她那么漂亮，一定找班长。班长觉得，她那么漂亮，一定找老师。我们身边有很多被耽误的大美女都成剩女了。你说是因为她不好吗？不是，是因为她太好了。这是一个经济学规律，叫优势资源滞后配置，本钱越足的人越容易被耽误。所以，对于有优势资源的人，就得保持适度的主动，这道理叫“领先的要主动”。从小我们都相信，领先的要等落后的要追，在我们心目中关于追求的模型永远是天上天鹅飞呀飞，地上蛤蟆追啊追。事实上蛤蟆都不追天鹅，蛤蟆都去追癞蛤蟆，谁好意思追天鹅。天鹅要不给个信号谁敢追？
所以，作为一个有优势的人，要只是等的话，是等不来幸福的，是等不来合作伙伴的，必须要采取适度主动的策略。宋江要作揖，刘备要主动上门，这些都是这个策略的运用。所以如果你是一个人群当中最具优势的人，那你应该保持一种主动热情的态度。否则你有优势，你不主动，你的优势就会变为被动，就会耽误掉你自己的人生。
幸福都是抢来的
另外，一个有优势的人得有抢的心思。有句话说幸福女神是个瞎子，她来找你的时候有可能会敲错门。真的，当幸福女神来敲你家门的时候，有可能被邻居家的吴老二给抢走了。所以，你要做的就是路遇幸福女神，就一把抱住，抱着就别撒手。她不过来你就扑过去。如果你抱住她，她说对不起，我不是来找你的。你就要严肃的告诉她，没关系，我是来找你的。如果山能过来就迎接山过来，如果山不过来我们就过去；如果山能抱我们就让他抱住，如果山不能抱我们，我们就去抱山。我们想要拥抱生活就要有这样的姿态。而你的优势会成为你的障碍，关键在于你是否有主动的态度。这一点在职业生涯管理当中也值得我们去反思。
三顾茅庐的故事给我们展示了一个很好的模型。
一是要搞好人脉平台的建设，二是作为具备优势的人应采取的基本态度，三是领导、找工作的人，和员工之间的平衡。诸葛亮为什么非要等刘备请了三次才去？其实也是在成全刘备一个爱才的美名，而刘备就顺便表现自己爱才的态度，这是双方合作上演的管理艺术。
在三顾茅庐的案例中，希望大家能记住这四句话，第一句，观人观交；第二句，英雄低调，低姿态；第三句，高人主动；第四句，善于展示。这都是中国传统文化中关于争取资源、获取进步的重要策略。
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