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当火锅遇上侏罗纪 呷哺呷哺跨界营销案例_饮食动态_饮食资讯_中华美食网
当火锅遇上侏罗纪 呷哺呷哺跨界营销案例正文当火锅遇上侏罗纪 呷哺呷哺跨界营销案例来源: | 发表时间: | 浏览:91次6月12日至25日,火锅爱好者和电影爱好者最具有共同语言的日子——在呷哺呷哺官方微信,135元即可购买价值147元的侏罗纪驯龙套餐,内含价值20元的呷哺呷哺火锅餐电子抵用券,以及价值127元的侏罗纪世界主题T恤兑换码,共计6000份。一经推出,侏罗纪T恤火了,呷哺呷哺也亮了。比如呷哺呷哺北京地区的微信大号,首日推送微信一经发出,2小时内阅读量已高达20万量级,当下便有消费者火热下单——当火锅遇上热门电影,呷哺呷哺赚足了眼球。  火爆过后留下的是思考:呷哺呷哺亮了,亮点在哪?  亮点一:玩热点&够IN就做影视套餐  看大片,年轻人最喜闻乐见的一种放松形式,没有之一。《侏罗纪世界》上映全球首周票房高达5.12亿美元,超过《哈利·波特与死亡圣器(下)》所创造的4.83亿美元,中国市场贡献高达约1亿美元(超6亿人民币)。同时,《侏罗纪世界》也是首部首周末全球票房超5亿美元的大片,受欢迎程度可见一斑。侏罗纪驯龙套餐之中,即包含环球影业正版授权的侏罗纪世界主题T恤。穿着主题T恤一睹IMAX版《侏罗纪世界》风采之后,再享受一顿极具满足感的火锅饱餐,畅爽自不必说。  驯龙套餐与《侏罗纪》前后脚推出,正是火热。搭乘着《侏罗纪》的快车,呷哺呷哺不再是简单的火锅,而是时尚、刺激与满足。  亮点二:跨界合作&将粉丝洗到自家门前  购买侏罗纪世界主题T恤的人们,一定是《侏罗纪世界》的疯狂粉丝。  如果这个等式成立的话,呷哺呷哺的“洗粉”方向便找准了——喜爱《侏罗纪》的多数是事事站在前排的年轻人,这与呷哺呷哺需要的核心目标群重合度极高。此外,易于着迷的人们往往更热爱享受生活,享受美食自然更加积极——简直就是各种死忠粉丝的代名词!以美食的名义将他们纳入自己粉丝库中,成本极小,意义极大!  的确,作为发展了17年的呷哺呷哺,现在是时候不再局限于餐饮本身了。这是个什么都在多元化发展的时代——营销,玩的就是“体验”,有些粉丝,洗过来就是你的!  餐饮,餐饮,谁让你们不再仅为一顿饱饭?  月时,新辣道与电影《小时代3》合作,双方互为媒体,在微博、微信等新媒体社交平台相互传播,新辣道还推出小时代美食套餐及周边;6月至9月,真功夫与游戏《剑网3》合作,“真功夫”首家虚拟饭馆在《剑网3》扬州主城开业,双方共推两款岭南特色美食,线上点单送周边挂件;10月,麦当劳全国2000余家门店推出“《魔兽世界》麦当劳积分活动”,消费者购买指定产品即可领取积分兑换虚拟物品和道具,同时3家《魔兽世界》主题餐厅在北京、上海、广州3地建立;净雅收购火锅及团膳品牌,并在各店一层开设火锅,进军大众化餐饮市场,推出房车餐饮,在人流密集的地铁站开设餐饮网点……  这就是趋势。送优惠券、送礼品,逢年过节做个买赠活动之类已经过时许久,多品牌、多业态、多元化已经成为餐饮品牌企业的重要选择,餐饮已经不再是一顿果腹的饱饭,而被赋予更多的效用和附加价值——吃饱,还要吃好。吃出新鲜,吃出好的体验。  新鲜的涮肉、大份的蔬菜、超值的价格——17年来,呷哺呷哺一直以实惠亲民的形象亮相,如今我们也频频看到其不断加入创新、时尚的元素。我们从中看到的,是新鲜,是娱乐,也是发展。0分享
脸上长痘痘怎么去除,是一个很大众化的问题,大家几乎都被脸上的...嗓子疼的症状说大不大,说小不小,不会对身体健康造成特别大的危...由于小孩子长身体需要充足的营养,所以儿童晚餐一定不可像大人一...0
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↑点击上方“餐饮O2O”关注我们中国素来是美食大国,国民在美食方面的消费能力惊人。随着人均收入的不断增加,以及民众在“吃”这一方面日益高涨的热情,使得中国的餐饮市场在竞争日趋激烈的同时,依然保有巨大的发展潜力。要想在如今的餐饮行业站稳脚跟,杀出重围,除了以产品质量为本,如何营销、如何吸引消费者注意力也成为新的难题。根据《中国餐饮报告》(白皮书2017)数据显示,火锅占2016年餐饮业总营业额22%,超过排名第二的自助餐近一倍。随着时代发展,传统火锅的经营方式已经悄然改变,从产品为主的火锅1.0时代到服务为王的火锅2.0时代,再到如今随着消费升级而来的场景营销式的火锅3.0时代,如何在庞杂的信息流中吸引消费者的参与和体验成为最大的挑战。“场景赋予产品意义”。“场景”无处不在,特定的时间,地点和人物存在特定的场景关系,在商业领域会引发不同的消费市场。离开了产品所使用的场景,产品本身将失去其存在的价值。同样的东西,在不同的场景里,其代表的意义是不同的。人的某些需求,要在特定的场景下才会被激发,找到这些场景,就找到了机会。这于火锅界的营销尤其重要。1呷哺呷哺玩转场景营销1、异业联盟,强强联手呷哺呷哺始终以年轻的品牌形象示人,在营销方面也贯彻着年轻化才是王道的原则。雪碧和游戏是年轻群体的心头好,呷哺呷哺精准贴合年轻群体的需求,近期推出了燃!火锅活动,抓住了当下的游戏热潮,引发了超级话题,吸引了很多玩家到店消费。2、环境升级,营造氛围呷哺呷哺的传统座位是U型设计,这样的设计提高了座位密度,减少了员工数量。这在相当长的一段时间里,让呷哺呷哺保持着高坪效。但为了给消费者更好的体验感,呷哺呷哺全新升级了店内座位,降低了传统U型吧台的高度,同时增加散台区规划,给予顾客更多隐私空间,单人座,2人卡座,4人小桌及多人圆桌式齐全。为配合燃!火锅活动,店内以具有震撼力的海报装饰,处处充满了“燃”的氛围。3、互动性质的抽奖活动呷哺呷哺采用了极具互动性质的抽奖方式,勾起消费者的兴趣。自日至7月12日,凡在呷哺呷哺餐厅消费满120元(含雪碧饮料)即可获得抽奖券及抽奖卡一张。通过扫描抽奖券上的二维码即可参与抽奖活动,中奖率高达100%。呷哺呷哺的这一场景营销,精确洞察了当下的市场环境,吸引了玩家们三五成群到店消费。整体活动抓住了消费者爱吃爱玩的心理,吸引了很多潜在消费者到店消费,转化率相当可观。通过这次活动,我们可以一窥呷哺呷哺敏锐的市场洞察,以及在品牌升级方面的策略。2营销策略解析1、洞察市场,与消费者产生情感共鸣在呷哺呷哺这次成功的营销过程中,最重要的一点就是其敏锐的市场洞察。正是洞悉了当下年轻人爱玩手游的心态,了解他们真正的消费需求,从情感层面与消费者们产生共鸣。其实聚餐和游戏具有一个共同之处,都是与朋友一起欢聚、联络感情的社交行为,呷哺呷哺抓住这一点做文章,从内容到情感都极力贴合消费者心理,打了一个漂亮的营销仗。2、产品为王,品质不变品牌升级最根本、最核心的一点还是生产出高品质的产品。对于火锅行业来说,食材是否新鲜,酱料是否有吸引力是能否长久生存的根本。呷哺呷哺的酱料一向深受好评,酱料是由麻酱在经过韭菜花、腐乳汁等等配料调配后的综合小料。几乎绝大部分呷哺门店小料都是当天送到,以保证小料的新鲜。而食材一直来自全世界最好的产地且与最大的供应商合作,肉品保证在全程零下18度进行配送,就连店里传统的不锈钢铁锅都升级为黑色玄铁锅,只为更好地保持食材原味。这一切都只为保持高水准的品质,让消费者形成对品牌的好感度。3、以环境带动情怀呷哺呷哺在店面升级的过程中,对店铺环境花足本钱和心血。在座位设计方面,一来增加散台区的数量,给消费者提供更多的私密空间,让呷哺呷哺餐厅成为三五好友欢聚的首选;二来,基于人体工学理论,将原有U型吧台的高度调整为90公分,为消费者提供更为舒适的用餐体验。在“燃!火锅”的营销中,以“燃”为主题,从消费者的感官需求出发,营造出与活动高度一致的良好氛围。保证了活动的一致性,也增强了消费者的参与感。一个成功品牌的进行方式难以复制,但是在探寻其成功之道的过程中我们却能够发现行业发展的趋势。火锅行业在饮食文化复兴的今日仍然大有可为,只不过如何找到合适的定位来深耕发力才是我们需要思考的。昨日的火锅发展趋势可能是服务为王,但即将来到的火锅3.0时代,内容为本,创新为源才是制胜的秘籍。- END -作者 | Lilo来源 | 餐饮O2O整编 | 小贝18平米的小店,开业日流水6万。原本模式厚重价格高昂的牛排,摇身一变成为了便宜的牛排小吃,现切牛排顾客即买即走。客人点单后,店员煎好牛排,切块,再配上蔬菜沙拉、黑胡椒和海盐,把牛排放在一个船型纸盒里递给客人,整个过程不超过 10 分钟。店里没有座位,客人像端着小吃一样,端着牛排就走了。这到底是一家什么样的小店,能够迅速成为餐饮界的一匹黑马?背后有着什么样的底层逻辑?7月7日,行知研习社走进牧之初心,由联合创始人白阳揭如何将牛排正餐快餐化和餐饮零售化的秘诀,深度剖析商业模式创新。时间:7月7日(周五)下午3:00——5:00地点:深圳文心二路与海德路交汇处南山茂业百货B1层(永辉超市旁)分享人:牧之初心联合创始人白阳分享主题:《正餐快餐化和餐饮零售化的商业模式创新之道!》费用:老社员免费参加只需AA餐费,新社员499元(行知研习社年费,餐费AA)报名咨询:电话微信:cyo2o666扫描下方图中二维码或点击阅读原文报名爱学习的老板都会点的图片▼点击关键词,关注更多精彩内容中国餐饮精英交流学习社群合作/投稿/咨询等,欢迎骚扰O2O君!电话/微信号:
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呷哺呷哺营销策略分析 摘要:最近,呷哺呷哺推出的小火锅,越来越受到大家的青睐。本文运用SWOT分析方法,对呷哺呷哺的营销策略进行探讨,最后对呷哺呷哺的营销策略做出总结,从中得到借鉴的经验及相关启示。 关键词:呷哺呷哺
SWOT分析 营销策略
呷哺呷哺简介 呷哺呷哺,源于闽南语,是涮涮锅或小火锅的代名词。呷哺呷哺餐饮管理有限公司始创于1998年,是一家外商投资、国内首创、最大规模的吧台式涮锅连锁企业。作为全国首创最大规模的吧台式涮锅企业,呷哺呷哺以其新颖独特的就餐形式和亲切温馨的家庭式服务走出了一条属于自己的中式快餐之路。本着卫生为首、营养为要、大众为本、关怀为上的经营理念,倡导健康美味源于专业品质的品牌概念,让每位顾客在享受健康美食的同时,感受时尚、惬意的就餐氛围。 呷哺呷哺创建十年来,一直坚持不懈的在口味独特、出品质量、食材采购、营养卫生、满意服务、品牌建设上常耕不辍,力求突破中餐量化的瓶颈,已经形成了颇具规模的经营管理流程和统一化标准化,在国内中式快餐领域形成一道亮丽的风景线。SWOT分析即强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销的基础分析方法之一,通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats),用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。 (1)电磁炉加热的吧台式分餐火锅环保和安全; (2)形式新颖,能够吸引更多的消费者进行尝试,打开新的市场; (3)健康卫生,北京人之前不能接受的一人一锅制,在非典期间大受欢迎,此后人们吃火锅时便认准了呷哺; (4)小火锅的形式部分靠顾客
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