君，已阅读到文档的结尾了呢~~
平原地区中心村选择的理论与实证的研究--以孝感市孝南区为例(可编辑),孝感市孝南区,孝感市孝南区财政局,孝感市孝南区邮编,湖北省孝感市孝南区,孝感市孝南区怎么样,孝感市孝南区招聘,中心村,涟水军民中心村,东二中心村
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
平原地区中心村选择的理论与实证的研究--以孝感市孝南区为例(可编辑)
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口[原创]谈企业成功 ERP管理软件 的经济效益分析 - 智能制造|智能工厂
- 畅享博客
|收藏博客|加入友情链接|给博主留言
杭州集控科技是一家专注于面向制造业转型升级提供智慧工厂整体解决方案的技术公司。咨询400-
[原创]谈企业成功 ERP管理软件 的经济效益分析
[原创]谈企业成功 ERP管理软件 的经济效益分析
(一)直接经济效益1、增加销售收入。企业实施 ，必然将对生产组织结构进行改变，达到生产运行的高效运作，增强企业的竞争力，ERP的实施使生产系统的信息获取速度变快，提高了生产运营的柔性，增加了产品品种和服务的多样性，能够满足不同客户的需求，在交货日期方面也能及时反馈控制。从而提高产品的市场占有率，改善与顾客和供应商的关系，获取更多订单和市场，提高企业的信誉度，进而增加企业的销售收入。2、节约企业成本。企业实施ERP，自动化程度得到提高，企业资源得到更加有效的利用。ERP可以及时、准确地提供对生产经营过程有重要影响的信息，节约资源。避免不必要的开支。如供应管理系统可提供供应商和原料价格的信息。以便企业对原料的采购进行选择，节省采购费用；生产管理系统提供生产过程信息，使企业对生产过程进行调节，以达到均衡生产，减少产品工时成本，提高劳动生产率，减少非正常支出；库存管理系统可对原材料和在制品的存货量进行控制，降低库存管理成本。减少对流动资金的占有量。3、提前实现某项功能或事物的价值。企业实施ERP，可以使得账务处理中的财务凭证的登录、统计、汇总工作的工作效率提高，增强了对应收款项的管理，缩短应收款项的回收期，实现收入的提前回收，可以给企业增加流动资金。提高投资机会，增加利息收入。(二)间接经济效益&&&&& ERP的实施，能够产生连带效益。这种间接的经济效益是很难考量的。在企业管理中ERP代替了传统的手工信息处理方式。采用计算机系统对信息进行收集、整理，保存和传递，使得人工费用得到节省，计算机处理信息的准确性、可靠性使收集、计算失误减少。也减少了企业因运单、计费等出错造成的经济损失。&<div class="votes" id="Score
查阅更多相关主题的帖子:
下一篇：上一篇：
您还未登录，不能对文章发表评论！请先您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&&>>&正文
工程经济效益审计探索
摘要:经济效益审计是对工程企业内部控制制度的建立、实施以及评测进行全方位的审查，从而保证工程企业各项财务会计活动在正常轨道上运行。但是目前工程企业普遍存在经济效益审计缺失或失效等问题，这些问题严重阻碍了工程企业的发展。本文通过分析当前工程企业经济效益审计必要性和重点内容，分析了工程经济效益审计的难点，并有针对性提出应对策略。
一、工程经济效益审计的必要性分析
（一）随着国家的相关规定出台，建筑施工企业的竞争日益激烈，建筑市场进入壁垒逐渐放开。建筑单位要想发展，推动精益化生产必须从成本着手，降低项目成本，对工程经济效益进行有效评测。有助于实现项目成本管理的目标。
（二）建筑施工企业之间的差异化日渐缩小，而目前国家对房地产行业的相关限制规定也使得一些小型资质的建筑单位销声匿迹，企业要想在现行经济下滑的市场中生存，必须争夺市场占有率，市场占有率的高低和项目成本息息相关。责任成本管理因此成为这些企业争得市场一席之地的必要选择。
（三）工程经济效益审计将经济效益的计量、考核落实到具体责任中心、个人。可以调动全员参与进来，调动全员的积极意识，进而提高企业经济效益。这种方法不仅提高了个人的工作效率，还会影响整个项目的盈利能力、促进企业经济效益和市场竞争能力的提高。而建筑企业获取经济效益的来源取决于承接的工程项目。通过工程经济效益审计，在保障工程质量的前提下缩减工程成本，将成为建筑企业取得市场地位的关键成功因素。
二、工程经济效益审计的重点
（一）工程开工前的经济效益审计。一是施工方案审计。工程经济效益审计人员要对于施工图纸上的相关内容进行准确的把握，就使用材料、执行标准、验收内容等方面进行准确的计量，理解工程图纸的设计含义和工程全貌，加强施工过程中的进度签证管理，只有这样才能够准确计算工程量，从而进行工程造价的结算。而只有工程经济效益审计人员熟悉并掌握施工图纸以及工程标准图纸，这样才能够预算列项的合理性以及科学性。为了保证工程与计算的客观性、真实性，要求相关的工程经济效益审计人员严格按照计量标准进行规范计量，运用科学、统一的方式对于相关内容进行计算分析，从而最真实、最有效反映出工程的实际情况，以达成预期的审计目的。二是财务预算审计。作为企业预算的重要内容，财务预算主要是对于企业生产经营活动中各项财务支出进行预算控制，从而充分发挥出各项财务资源的优势，促进企业经营绩效的提升。为了保证财务预算审计的准确性、科学性与真实性，在进行财务预算时候要注重对于历年、历季度的财务报表进分析。平时编制凭证、登记明细分类账时，把与环境有关的会计科目写上明细科目，注明与生产经营有关，并专门登记财务收支明细账。在财务预算审计中，应加强财务原始凭据的管理，强化会计审计工作管理。
（二）工程建设中的经济效益审计。工程建设中的经济效益审计其主要内容是对工程建设质量以及工程项目成本造价内容进行审核监督。因此,工程项目建设中的经济效益审计要注重：①审核会计项目。按照科目使用用途进行费用归类，包括工程施工、机械作业、辅助生产、间接费用、待摊费用等科目；②成本核算。原始记录凭证的管理、审核、物资清查盘点、物资验收、内部定价制度、内部控制制度、会计规范、责任中心确定等相关工作；③材料使用情况的审计，施工结构层次、施工工艺等有可能牵涉到工程造价的情况；④项目资金到位情况，建设单位有没有私自挪用、占用、转移资金；⑤审查索赔的合理性,对建设单位提出的索赔事件的起因责任归属进行明确的归类,严格按照按索赔程序赔偿,对于提出的不合理赔偿请求予以拒绝；⑥项目成本变动的内容，包括施工中的设计变更、市场材料的价格变化等。
（三）工程项目决算投产后的经济效益审计。工程项目投产后的经济效益主要体现在工程项目是否达到设计能力、投资回收期长短、投资利润率高低等方面。在工程项目竣工后，满足设计方案提出的技术要求，并且能够迅速投入使用且产生经济效益，那么可以认为该建设项目资金回收期短，利润回报率高，具有较好的及经济效益。而通过对工程项目决算投产后的经济效益进审计，一来可以评价项目建设领导层决策是否科学，对于工程项目经济效益做出客观、真实的评估；二来可以明确项目建设中出现的问题，进而有针对性地提出应对策略，以促使被审计项目单位企业强化自身管理，提高经济效益。
三、工程经济效益审计的难点
（一）工程开工前和建设中审计介入难。目前工程项目经济效益审计与财务收支审计之间存在极为近的联系，这就导致审计人员往往沿用财务审计的方式进行工程项目经济效益审计。一般工程项目审计是在年底、或者项目竣工后进行，而正是在这种审计思维模式导致目前工程项目经济效益审计均在项目完工后进行，基本上没有涉及到开工前和建设中。同时目前，工程项目开工前和建设中的经济效益审计仍旧处于法律盲区，缺乏针对这两大重要的环节的操作细则以及政策法规规定。
（二）对流动性资金的审计确认难。一是债权债务确认难。工程项目中债权债务来往较为频繁，债务拖欠等现象屡见不鲜。造成这一问题的主要原因在于：①项目建设开工前没有审计单位的介入；②工程建设具有项目种类多、类型复杂特点，给前期审计带来难点；③应收应付款等债权性资金量大,回馈率低,审计确认难。二是存货审计确认难。工程项目决算完工后,账面都会反映有较大存货,经过经济效益审计会发现存在许多账实不符的现象,其中盘亏较多。这一方面是财务管理人员管理失职，另外一方面是因为某些人通过调节会计科目成本和利润,造成存货与利润虚增。这些存货实际情况与账面反应情况存在较大的差异，再加上很多时间间隔较长，给审计带来较大不便。三是合同签订、管理工作不够规范。很多建筑工程企业认为双方是合作伙伴关系，双方的合作时间较久，合同怎么制定都是可行的，有事情双方可以协商处理。这种不负责任的合同管理，没有用法律的形式规定出双方的责任、权利和义务，很容易出现因为合同不规范问题给工程企业带来巨大的损失。四是材料成本审计确认难。建筑用的材料种类繁多，来自很多地方、行业。而且材料的价格受到材料的材质、产地、供销渠道、数量、时间周期等因素的影响较大，给审计带来较大的影响。
（三）人才的缺失。而目前我国懂得财务收支审计的审计人员有很多，但是精通财务收支审计与工程项目管理的人员则相对较为欠缺，这样就给工程项目经济审计质量造成严重的影响。同时，目前很大一部分审计人员存在严重的经济问题，如徇私舞弊、中饱私囊等。这些人在进行工作时首先要考虑的是自己如何能够在审计活动中获取最大的经济利益。为了获取经济效益，一些审计人员就放弃自己的原则，与财务会计人员沆瀣一气。导致错误的、不真实的审计信息的产生。
四、工程经济效益审计的策略
（一）有效把控财务收支审计工作。有效把控财务收支审计工作。财务收支审计是目前内审工作中的主要类型,其主要内容是对财务的真实、合法进行审计。通过审计明确被审计企业是否合理、有效利用财务资源，发现问题并提出意见，以促进企业规范化管理。工程项目经济效益审计更注重施工环节及其经济合同的审核,审计的范围更广,难度更大,要求更高,更注重从决策、分析、评价等环节进行审查,对反映的问题要突出重点,有说服力,须经得起各方面的检验。不断增强工程经济效益审计独立性建设，完善审计组织结构，以保证审计活动能够独立自主地进行，不受其他部门、个人因素的影响，保证审计结果的公正性与透明度。逐步完善企业财务审计监督工作运行机制，从审计人员、审计方式、审计内容以及权力范围等方面入手，构建系统科学的审计运行流程。
（二）加强工程作业的管理。优化项目施工组织设计和资源配置。对于工程项目来说，由于其施工范围广、技术难度高、受外界因素影响作用大，因此为了降低工程成本，就需要在项目全过程中落实责任成本管理措施，将项目各个环节均纳入到成本管理战略体系中。加强成本管理基础内容建设，不断明确人工、材料、设备在工程施工中的重要作用，实现工程施工、原材料采购、设备使用管理等环节的幼小衔接，进而以科学有效的运作方式、先进的生产管理技术、高效的资源配置实现对项目成本的管理。对于工程项目施工过程进行科学的设计与规划，明确施工重点与难点，掌握成本控制的核心内容，不断对标书施工组织设计进行合理化改进。有效降低项目成本。高度重视合同签订及管理。合同是约束参与市场经济活动的主体的“规章制度”，也是保证市场经济体制下工程企业以及个人遵守市场经济规则的具有法律效应的文书。
（三）合理选择审计方法。为了保证工程项目经济效益审计的有效性，在开展项目审计时要结合实际有针对性地选择与审计内容相契合的审计方法。审计人员要充分把握审计方式的重要性、时效性以及可行性，充分运用最新的审计方法开展审计工作，对于一些共性问题和苗头性问题要做到及时发现，并且提出应对措施，以解决当前工程项目效益审计中存在的诸多问题。增强审计的综合性与提前性，为企业的管理层提供大量、准确的审计信息进行决策调整及制定。要加强工程项目经济效益审计技术方法的利用，力争将最新、最好的审计方法运用到工程经济效益审计活动中，提高审计质量与效率。推行审计结果公示。公示是将审计结果通过各种公共方式进行公开，通过社会范围内的监督，以保证审计结果的真实性，提升审计质量。农村干部离任审计公示制度包括两部分，一部分是审计目的公示。在相关审计人员对被审计单位人员进行审计之前，要提前将审计依据、审计人员名单、审计内容等内容进行公示；二是审计结果的公示。在不违法相关保密法规的前提下，将审计流程、审计报告、决定书等内容报给相关部门，并且尽可能将可公示的内容予以公示。
加强工程经济效益审计监督，可以及时发现工程经济效益管理中存在的问题，加强对于执行流程的安全监督，降低风险因素对于企业的影响，帮助工程企业达成预期的目标，从而推动工程企业良性发展。
作者：其格其 单位：内蒙古科技大学
阅读次数：人次
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
上一篇论文：
下一篇论文：
工程经济论文&&&&&&&&&&&&
论文投稿&&&&&&&&&&&&
期刊推荐&&&&&&&&&&&&当前位置：
＞＞＞工厂的生产效率和经济效益在很大程度上决定于[]A、原料类型B、劳..
工厂的生产效率和经济效益在很大程度上决定于
A、原料类型 B、劳动力数量 C、运输成本 D、零部件数量
题型：单选题难度：偏易来源：同步题
马上分享给同学
据魔方格专家权威分析，试题“工厂的生产效率和经济效益在很大程度上决定于[]A、原料类型B、劳..”主要考查你对&&工业区位因素与区位选择&&等考点的理解。关于这些考点的“档案”如下：
现在没空？点击收藏，以后再看。
因为篇幅有限，只列出部分考点，详细请访问。
工业区位因素与区位选择
工业的主要区位因素：影响工业区位选择的因素包括自然资源和自然条件因素、经济因素、社会因素、技术因素、生态环境因素等。不同的工业部门、工业发展的不同时期，这些区位因素是不一样的，同一因素也会发生变化。主要因素：原料、动力（燃料）、劳动力、市场、交通运输、土地、水源、政府。
工业区位选择：我们可以从区位选择的主体、需要考虑的因素、要达到的目的、需要遵循的原则等方面认识这一问题。
工业区位因素与影响：1、自然因素：2、社会经济因素：另外，还有信息、技术等因素影响。
工业区位选择的主导因素：从经济利益看，工厂应当选择在具有明显优势条件的地方，以花费最低的生产成本获得最高利润。不同的工业部门，其生产过程和生产特点不同，生产投入的要素不同，生产成本的构成也就不一样。因此，区位选择时需要考虑的主导因素各不相同。如下表所示：工业区位因素的发展变化：影响工业区位选择的因素是不断变化的，变化的原因是社会的发展、市场需求的变化和科技水平的提高，其中科学技术是决定性因素。1、工业区位因素变化及其原因如下所示：
注：原料地对工厂的影响逐渐减弱，市场对工厂区位的影响逐渐加强，如宝钢。 交通运输仍对工业布局很大吸引力，但在发达国家运输已相当完善，交通运输已不再成为主要因素，如日本沿海，我国沿江沿海。信息网络的通达性越来越突出。劳动力的素质和技能对工业区位的影响力在逐渐增加。 2、环境因素对工业区位选择的影响：随着人类环境意识的增强，环境质量已成为工业区位选择的重要因素。不同的工业部门对环境的要求不一样，排放的废弃物也不同，工业区位选择应根据工业部门的环境要求特点和环境污染的性质进行具体分析。
3、社会环境需要对工业区位选择的影响：
发现相似题
与“工厂的生产效率和经济效益在很大程度上决定于[]A、原料类型B、劳..”考查相似的试题有：
201488220280208594222295160725183241&&&&&&& 中铁二局集团新运工程有限公司 四川成都610000
&&&&&&& 摘要：本文就如何提升铁路轨道工程项目经济效益管理，浅谈一些意见和建议。
&&&&&&& 关键词：铁路轨道；项目效益；提升
&&&&&&& 随着国家对基础建设投资增加，近年来铁路工程项目得到了飞速发展，为公司经营开发打下坚实基础，逐年来完成年度施工产值屡创新高，而项目效益却始终低下，各个业务板块利润率也不尽相同，特别是作为公司主营板块的轨道工程，近年来大部分项目均出现了不同程度的亏损，不利于公司可持续、健康的发展。笔者就如何提升铁路轨道工程项目经济效益管理，浅谈一些意见和建议，仅供管理者参考。
&&&&&&& 一、铁路轨道工程经济效益低下或亏损原因分析
&&&&&&& 工程项目定额及取费费率、项目招标控制价、项目降造要求、项目资金拨付情况、公司及项目管理体制机制与管理水平、工程项目安全质量工期控制情况、工程项目外部环境等等均影响工程项目效益，总结分析，轨道工程经济效益低下或亏损原因主要有以下几方面原因：
&&&&&&& 1.轨道工程项目人工费定额过低。现公司在建项目工程中，投标较早铁路轨道工程使用06版定额中综合工费标准为24元/工日，近两年中标轨道工程使用10版定额中综合工费为49元/工日，相比现行市场人工费价格差异较大，造成了项目人工费先天不足。
&&&&&&& 2.项目中标单价过低。现铁路工程均属于地方投资、铁路总公司投资、铁路总公司和地方共同投资、企业投资等组成。部分工程项目业主以及铁路总公司，为了确保工程项目效益最大化，在概算时期减少项目投资，在招标过程中实行降造和低价中标，导致本身项目效益低下或亏损。
&&&&&&& 3.项目管理过程中出现重大决策失误、安全质量事故。项目管理就是以人的意向和企业管理制度进行的，公司及项目管理体制机制与管理水平也将影响到项目效益，在管理过程中出现重大决策失误、安全质量事故，会直接导致项目经济效益降低或出现项目亏损。
&&&&&&& 4.项目工期延迟或抢工。轨道工程工期作为铁路工程一个关键线路，前连接线下施工任务，后连接站后工程施工任务，起到承上启下的作用。因站前征地拆迁、进度滞后，就容易造成整个工程工期滞后，或线下施工单位占压轨道工程工期，造成抢工局面，在此过程中就容易造成成本大幅度增加，就会降低工程项目经济效益低下或出现亏损。
&&&&&&& 5.建设单位所处路局外部环境。现行铁路总公司、各个铁路局对营业线施工监督配合费、委托路局设备管理单位施工项目、轨型设备租赁、开通后交验及纠缺等等费用均没有固定标准，完全靠各个设备管理单位自行决定，收费标准不一。如封锁点大机捣固个别铁路局高达10多万/每个封锁点，而铁路局收费单价低仅2-3万/每个封锁点，特别是既有线改造项目体现更为直接，此项对项目经济效益影响不可小视。
&&&&&&& 二、如何提升铁路轨道工程项目经济效益管理
&&&&&&& 在当前日益竞争激烈的市场经济和企业生产规模适度扩张的新形势下，&高效率管理，低成本竞争&是企业在市场竞争中立于不败之地的生存法则和不二法宝。如何提高工程项目管理和经济效益水平，笔者就结合项目工作实际，就项目前期、项目实施过程中、项目收尾三个阶段谈以下建议和意见。
&&&&&&& 1.项目前期可开展以下工作
&&&&&&& 一是对于中标可能性较大工程，地方铁路专用线以及PPP、BT、BOT模式的市政工程，应提前介入，协助编制轨道工程施组及方案，同设计沟通采取有利定额及取费标准，编足概算相关费用，在源头上保证其工程项目效益。
&&&&&&& 二是在投标期间坚持精细化管理中五不投原则，做好投标报价和项目实施成本测算工作，确保从源头上控制亏损标出现。
&&&&&&& 三是对于局集团公司为占领市场所投亏损标或者整体标段盈利（公司分劈部分亏损），子公司层面要加强与局集团公司沟通交流，争取进行项目二次分劈，确保项目效益。
&&&&&&& 四是从集团公司、子公司层面要加强同项目业主、路局高层人员沟通，确保工程项目获得，保证不出现脱、断情况，公司人员、设备不出现闲置情况。
&&&&&&& 2.项目实施阶段宏观方面可开展以下工作
&&&&&&& 一是始终坚持干好在建，是最大经营理念，确保项目安全、质量、进度、投资，满足业主各项节点目标。
&&&&&&& 二是要切实高度重视信誉评价工作，确保所在路局信誉评价排名靠前，力争进入A类施工企业，为公司经营揽活打下坚实基础。
&&&&&&& 三是要坚持工程项目精细化管理工作，坚持十二大集中和十三化管理，通过管理手段提升项目管理水平和盈利能力。
&&&&&&& 3.项目实施阶段具体方面可开展以下工作
&&&&&&& 一是要高度重视轨道工程进场时间，特别是以股份公司名义中标的综合性工程，特别是分劈给新运公司仅轨道工程的项目，必须严格掌握业主工期节点要求、线下土建推进进度，切勿盲目进行建点和大量管理人员进场，减少管理成本支出，建议前期仅配备项目经理、总工程师、技术、物机等人员4-6人。
&&&&&&& 二是要高度重视需集团公司任务分劈的项目，轨道工程除第五章节费用外，其他章节很多均包含轨道费用，或其可列在轨道施工范围、也可列在土建施工范围内，需进行争取，另外现轨道工程新投标办法后，甲供材料费用未包含其中，但在多数项目合同中，安全费和风险包干费均包含甲供材料，在进行任务分劈时，需高度重视，争取效益。
&&&&&&& 三是要高度重视施工合同、单项概算、预算定额等研究和学习。从经历过项目，大多只有工经部研究，部分项目甚至项目经理、总工程师都不过问，要树立全员、全过程学习和研究。研究合同那些属于我们干、那些不属于，那些合同条款对我们有利、那些有弊，我们有那些权利和义务；研究单项概算就是要看工程项目、数量是否有漏项，定额套取是否有利、是否漏项；研究定额主要就是要看定额里面包含那些工作内容，套取那条定额更有利（如现在铝热焊接、接触焊接每个接头基价为1636.99元和1633.8元，但取费率后最终大致为2200元和3400元，可见其差别之大）。
&&&&&&& 四是要高度重视项目变更和索赔资料收集，此项与第三项相辅相成，首先收集和发现索赔点和变更点，若不掌握施工合同、单项概算、预算定额也是空谈；其次就是要在适当场合、适当时机表述索赔观点，做好现场签认工作，特别要求表述者要具有一定专业素养，能解释清楚变更、索赔原因及目的；再次就是全过程要参与，不要想到项目变更和索赔都是项目后期事情，要在过程中同各方建立良好的关系。
&&&&&&& 五是要做好项目、施工组织及方案策划，安全、质量、进度、效益控制（工程项目精细化管理均有要求，不做一一阐述）。
&&&&&&& 六是要做好成本分析和经济活动分析，掌握项目盈亏点，分析亏损原因，及时进行纠偏等。
&&&&&&& 4.项目后期阶段可开展以下工作
&&&&&&& 一是要做好施工图检算工作。做足工程数量，确保不漏项、不少量，要掌握整个项目总检算费用和报备概算间增减情况，套取相关有利定额，力争检算费用大于原概算费用。
&&&&&&& 二是要做好各类调差工作。如甲供料调差、自购材料调差、火车运杂费调差、油料调查等各类政策性调差工作。
&&&&&&& 三是要高度重视变更索赔资料整理和归集。在过程中能走Ⅰ类变更要尽量争取，Ⅱ类变更要力争走新增工程、运营增加、安全增加、设备管理单位要求，力争拿到合同外的费用。
&&&&&&& 三、结束语
&&&&&&& 总之，笔者认为轨道工程项目经济效益管理成败，直接关系到公司的生存与发展，关系到公司的经济效益与员工的收入，需发挥全员作用，全过程贯穿项目管理过程，安全、高效、优质地完成每一个项目，提升项目管理水平及项目经济效益。
您可能感兴趣的其他文章
&&站长推荐
&&期刊推荐
&&原创来稿文章
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的邮件地址:
写信给编辑
您的邮件地址:}