大家好,我在一家外企工作,对于新上任的各位领导同事大家好工作方式不太适应,也可

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《新上任领导说话的22个技巧》
1热情真挚,简洁真实
――成功做好就职演讲的技巧
“新官”上任,首先必须进行一个就职演讲,不论这个演讲的规模有多大,即便是向新同事简单地说上一两句,这也是让大家了解自己和打开工作局面重要的一步。这个演讲时奠定你的领导威信、树立你的个人魅力、让大家了解你的工作方式的最好机会。所以,新上任领导要想在最短的时间内打开工作局面,就职演讲至关重要。
1如何做好就职演讲
“新官”上任,首先必须进行一个就职演讲,不论这个演讲的规模有多大,即便是向新同事简单地说上一两句,这也是让大家了解自己和打开工作局面重要的一步。这个演讲时奠定你的领导威信、树立你的个人魅力、让大家了解你的工作方式的最好机会。所以,新上任领导要想在最短的时间内打开工作局面,就职演讲至关重要。
作为管理者都经历过不同的演讲,在其他类型的演讲中,你尽管可以海阔天空地谈古论今,说长道短,但一般都不是为了“显示”自己的长处,即使是在庆功演讲中,也忌讳毫不客气地为自己“评功论好”。就职演讲不同之处在于所有的听众都是新的下属,你要是这些人对你产生信心。
新上任领导如果“谦虚”、“不好意思”说出自己的长处,表示自己也是“一般般”,就不能最大限度地让新下属有一个强烈的归属感,也不会让自己在最短时间内树立威信。所以,这就要求新上任领导无论是讲自身所具备的条件,还是讲自己日后的构想,都要尽量大可能地显示出“人无我有”、“人有我强”、“人强我新”的高人一筹的“优势”来,有时甚至还要把本来是“劣势”的东西换一个角度讲成“优势”。
就职演讲的另外一个特点是主题的集中
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