日本人赚钱手段比较逆天
我的图书馆
日本人赚钱手段比较逆天
导读;我们耳熟能详最会赚钱的是犹太人，温州人，潮汕人这些人，他们在赚钱方面都很有天赋。在亚洲能够算上发达国家的就是日本。他们也有很多会赚钱的人。原一平，销售女神-柴田和子，稻盛和夫很多赚钱也是很厉害的。能够赚大钱都是神人，我们平民老百姓是排不上的啦。赚到大钱那是靠命，祖宗坟头要选得好，投胎也是一门技术活，在快要出生的时候如果不刮风下雨，或者坟头冒青烟，那么日后想大富大贵那是不可能的。大钱赚不来，也就只能赚些小钱了，不过呢这个就得多吃点苦头啦。首先我们来看一下这位毛利原新，2012年5月的一天，毛利元新到岗亭去交停车费。他的钱包里刚好有一把硬币够交停车费的。当他把硬币拿出来交给收费员时，一不小心把硬币都掉到岗亭下的排水道里。他看着掉进排水道里的硬币，无奈地摇摇头，因为排水道是用铁锁锁住的。下班后，毛利元新去停车场开车，从办公室到停车场有一段路，他路过每一个排水道时，都下意识地弯腰看一下。他惊奇地发现，很多排水道都散落着一些闪亮的硬币，毛利元新看到这里眼前一亮：如果能把全东京排水道里的硬币都捞出来，应该是一笔不小的财富！说干就干，他利用业余时间做了大量的咨询和调查，发现几乎每个被咨询的人，都有把硬币不小心掉进排水道的经历。整个东京的排水道将是一个“黄金水道”！他回到公司，立刻向老板辞了职。经过几天的忙碌，他成立了自己的打捞公司，并拿到了政府颁发的打捞许可证。多数排水道污浊并散发着恶臭，而毛利元新却像一只只快乐的水耗子乐在其中。每天，他们一边帮政府疏通排水道，一边捞取排水道里的硬币。一切正如毛利元新所料，经过一年多的努力，他已经成功地从东京的地下排水道里捞出硬币90万枚，价值超过两亿日元！所以啊，我们穷人开始赚钱不要畏钱小，脏活累活是不能少的，只要能够持之以恒，一定时间的积累聚沙成塔也是一笔不小的数目。我们做业务的都知道客户群难培养，那日本人是如何培养自己的客户群呢。在日本有个做麻绳的在创业之初，深感客户群体的培养对商家的重要性，它清醒地意识到这二者的关系有如鱼和水一样密不可分。既然如此，自己何不先担当起?义务养鱼人的角色，只要把鱼塘做好了，还愁等不来收获的季节？于是，他决定不惜一切代价，要建一个鱼塘来培育自己的客户群。于是跑到偏远地区大量采购麻麻绳，然后再以原价售到发达的地区。整整一年功夫，岛村先生把自己的时间和精力全都搭了进去一分钱不赚，渐渐地，他的投资换来了回报：?岛村的绳索确实便宜的名声被大家所传诵，一时间四面八方的订单像雪片般地飞来。岛村心里自然偷着乐，但他不动声色，开始实施他的第二步计划。他拿着厚厚的订单和一年来的售货发票收据，对绳索生产厂商说：?我投入了这么多的时间和精力，为你们拉来了这么多的客户群，但我至今也没赚到过你们一分钱！厂商们都很受感动，为了稳住岛村的‘客源’，就决定让利给岛村 。然后，岛村又以同样的方式和客户见了面。当大家看到收据后，都感觉到相当的吃惊，因为天底下根本就没有人是这样做买卖的，一年之内白白为大家服务，分文不取，真是不可思议。大家一合计，觉得的不能让岛村太吃亏，再说这么好的服务哪里去找呢？于是，大家也都心甘情愿地把售价提高了一成。岛村的鱼塘开始迎来了丰收的季节，生意越做越红火，他所拥有的客户几乎遍及国内各地用绳索进行纸袋生产的经营者。他每天的订单就有一千万条，每条绳索赚一角钱，他每天的利润就达100万日元。从零利润到日进百万，能不说是一个巨大的飞跃。经过几年的经营，他终于修成正果，真正成为了日本的?绳索大王。不少人在创业之初都恨不得一口吃成胖子、一处挖到一个金娃娃，幻想着?一夜暴富，要是哪天早上醒来，一睁开眼睛就看见遍地黄金，那是多美的事啊！但现实是残酷而又无情的。这些急功近利的人往往开业没几天，就开始抱怨赚不到钱，继而便灰心丧气地贴出了?转让启事。做生意也需要耐心。只要认准了方向，即使短时间内赚不到钱也要坚持下去。有鱼塘才能养鱼，盈利之前你得学会做不赚钱的买卖。现在中国有一股创业热潮，但是能够创业成功的很少。 创业要具备的六颗牙，一：客户群,二:行业经验，三：资金，四：风险控制，五，团队建设，六，渠道。能够做到四个才会有成功的几率。如果大家看了文章有好的建议，欢迎大家来一起讨论。俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，集合大家的智慧总能把这个问题解决。多年来我一直在做关于销售、创业方面的研究，并且进行了大量的实践。一旦你掌握了这些技巧，你的业绩将飙升10倍！无论是纵横商场多年的资深人士，还是刚踏入职场的初生牛犊都绝对值得一看！我觉得大部分人做不好的原因，就是缺少一个完整的体系。所以建了个 公众号 xsnds_114 欢迎大家一起交流探讨！
馆藏&21620
TA的推荐TA的最新馆藏[转]&[转]&[转]&[转]&[转]&如果去日本可以做什么工作?那些工作工资高,一年大概能赚多少?
我大学刚毕业 我会计算机网络维护, CAD制图 但都没有实际经验. 家里打算要我去日本打工,可我不知道去那边我能做什么?(像男优那类工作就不用回答我了) 有哪些工作我可以做? 我能吃苦不怕累,(据说日本还有背死人的工作,不少同胞在做,一天能赚一万人民币 是不是真的?) 哪些工作工资高,一年大概能赚多少? 平均每月生活费要多少? 还有 我考 日语 二级或三级证 到那边对工资有影响么? 我需要这些信息,情帮助我, 我会追加分的, 最好是去过的 说详细些 谢谢了!
师兄..你应该是读计算机方面的吧.. 现在好多中国软件公司做软件外包给日本,意思就是帮日本做软件.. 现在日本对it人才的需求不是一般的大,日本所有的知名公司(JR,松下,sony等等)也推出好多积极政策来吸引海外it人才...而且有个日本的中介公司(董事长叫安腾什么的...)就在上星期来过我们学校,重点说明日本是如何渴望有国外it人才的支援,而且他说明,第一年在日的工作的月薪是20万日元(约1.3wRMB),保险福利等等全包,待遇和完全跟日本人一样..所以去日本做it应该是比较好的吧.. 日语能力是有要求的,因为是做软件给日本人使用嘛...过2级就可以了,还要会相关的专有名词... 总的来说还是很吸引的吧,不过真的要过去生活的话就要仔细想清楚咯,毕竟这是人生.. 如果师兄你有需要的话,我可以给那个中介公司的电话你,他们的工作就是帮我们培训日语和专业知识和向日本企业推荐人才的... 祝你心想事成啦!
工地的工作，一天最多到1W日圆--
一天一万RMB得将近20W日圆了-- 哪来这么好赚的。
你好，在日本做什么最赚钱啊？我是个做生意赔到底朝天的人，就想多赚点钱给家，那怕是去做A片也可以，只要赚钱多就行了，我不会什么技术，也不是大学生，求帮忙。谢谢 跪求。
下页更精彩：1
本文已影响人日本最赚钱的百货是如何搞促销的？_网易新闻
日本最赚钱的百货是如何搞促销的？
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
主讲人：和桥机构特别高级讲师　小山田熏现在的日本已经迎来了大淘汰时代。应该如何实现与竞争对手的差别化，留存下来呢？于是促销(又称营销)活动则需要下足功夫。我们要改变对于促销的看法，促销不是以提高营业额为根本目的，而是为了吸引更多固定的客源。在我看来，促销活动有三要素：1、市场与相关设施；2、设施理念与促销活动；3、促销的策划实施与商铺合作。课堂笔记案例1：新宿丸井本馆新宿是东京的购物集中区域，顾客将会如何选择？在前期调查中大多数顾客表示：“环境舒适度”为首位看重。基于这个，丸井集团在打造新宿丸井本馆时，提出“third-place”(第三空间)，即，让人每一天都想来，可以休闲放松地进行购物，让店铺成为家和公司以外的third-place。提出“公园中购物”，在专柜货架与天花板相连处，都会布置很多绿植，以营造在公园中漫步的感觉。并且第一层突破常规，引入了意大利冰淇淋和西班牙的餐饮，令人休闲放松。不过，在这种优美的环境中，进行一般大力度促销活动显然会破环氛围。这也就关系着如何根据“设施理念”选择促销活动的形式。首先要制作促销企划书以及促销活动时间表，之后再选择受欢迎的商品进行促销。根据各个楼层主题，灵活使用电子看板。小山田熏认为，电子看板一定要激发商户对内容的主动创造。新宿丸井根据各个楼层的主题，灵活使用电子看板，所有电子看板呈现的商品内容，都由商户自己编辑、供稿，再由运营方进行二次编辑美化，商户的最新投稿会出现在主屏幕上，不断更新轮换，为了让自己多在显眼位置曝光，商户也会很积极参与此事。电子看板的角度和高度，一定要实地进行多次调试，保证顾客能用最舒适的姿势一眼看到电子看板。为何要举例丸井集团？日本百货营业利润率它排名第一1931年创业于东京中野；1960年发行日本首张信用卡；1965年在东京证券交易所上市；2014年丸井旗下拥有24家店铺。2013年，丸井集团的年营业额在4165亿日元(合人民币246亿元)，在日本百货企业中排名第六位，但它的营业利润率却是排名第一位，达到6.5%，而著名的伊势丹百货的利润率也仅为它的一半。正是因为丸井集团有着较高的运营水平，其他开发商也积极找其合作，请丸井集团代为运营。丸井集团旗下管理运营的百货店有“0101”“M&O&D&I”。案例2：户琢MO&D&I户琢M&O&D&I会特别强化租户的关联性。也就是说，项目的运营者会帮助租户更好地经营。例如，在开业初期，2楼的一家名为“SH&A&ZBO&T”的商家，以销售帽子为商品内容，在开业初期经营状况不佳，没有人购买，销售业绩低迷。作为2楼的楼层负责人，麻生先生会注意到来M&O&D&I的顾客很多都是“戴帽子的年长者”，于是，麻生先生会找该租户进行会谈，改变商品结构。首先，增加宽沿帽和圆边礼帽的供应，这一类帽子，中老年人会更感兴趣，并减少鸭舌帽等只有年轻人才爱戴的款式。并且，地下一层的食品馆又与地铁站相连，具有极高人气，因此在此处展示帽子，能达到良好效果。经过调整，半年后，顾客上门量比原先增长了90%，投入成本在降低的同时，营业额较半年前也有了110%的提升。同时，在进行活动策划时，会与商铺店长一起商讨。户琢M&O&D&I会充分挖掘自己高龄顾客多的人群结构特点，创造了户琢M&O&D&I的“游裕day”，每月的15日是养老金发放日，老人在这一天对于消费会比平时手头更加宽裕，因此游裕D&ay就定在这一天。针对这些领取养老保险的人群，应该有怎样的方针？户琢M&O&D&I会把商家店长召集起来，共同商讨推出哪些针对性活动，例如，考虑到年长者食量不大，因此，“食游馆”特别推出刺身小盘，比一般的分量少一点。“镰仓PA&ST&A”在午饭和晚饭之间，推出适合老年人的“谈话套餐”(580円，合人民币35元左右)，也大受好评，该店客流量在三个月内瞬间翻了一倍。同时，持有横滨政府发放的老年优待卡，还能在户琢M&O&D&I获得非常多的优惠。课堂总结提升综合软实力的三个方面1.电子化的应用业务效率化、降低成本。一般在独立楼层引导之外，还有一个展示商品信息的电子屏幕，一目了然获取信息。例如，推出人气女性手提包，会请来著名女演员参加短片拍摄，精致呈现使用该款提包的各个场景片段，电子屏幕不断播放，以勾起顾客的购买欲望。如果顾客没有买到满意的商品，或需要的商品，也可在电子屏幕上反馈、投诉。商家根据信息，及时反观自己的货品供应情况，调整库存。2&.个人化的贯彻普通会员卡、金卡会员卡都是免费使用的。但白金卡需要每年交纳2万日元(合1185元人民币)，享受白金卡优待服务，以及多家饭店免费食用的机会。灵活使用卡片，开设会员专用的官方网站，开设FA&CEbook主页，通过社交网站，会员可选择自己喜欢的卡面图案。实施会员限定企划，每个季节都有会员限定的打折活动，集中在3、5、9、11月四个节点以及夏冬两季促销，也就是说，一年共有六次针对会员的活动，如果每次活动，会员都能来，那这样的定期消费，也对销售很有帮助。通过发放会员卡，丸井也获得了很高的利润。当然也有不断的新顾客因为想参加会员活动，而加入进来。丸井也通过会员卡填表信息，了解顾客的实际状况，以备及时调整。3&.实体体验的回归举办体验型活动。例如，进行“自产自销”的活动，汇聚具有人气的本地食品和异地食品，让顾客从这里挖掘对食物的新鲜感受。很多人都背井离乡，可以想象，当自己遇到家乡的美食，会有更深层次的情感连带性，可享受一场回忆的体验。小山田熏认为，要区别于网购，实体店竞争力提升，还在于待客水平质量高低，这会直接影响到顾客购买的决心。待客容易被忽略的有“包装商品”这一个环节，例如，如果衣服上有水钻设计，都应该用包装纸隔离，再进行包装，以免水钻之间互相摩擦损坏。北京某项目现场考察1.充分开发商业区域手扶电梯周边是卖场的黄金区域，一定要多加开发和高效利用。小山田熏在考察项目中，看到最为称赞的一组分布是，围绕手扶电梯楼层半圈，有休闲风格的茶叶、茶杯以及茶座的组合业态。在这些区域，摆设一些小而美的商品，能提升商场的丰富度。很多电梯旁空荡荡，既没有公共的导视，也没有PP点，更没有商品卖场，没有加以充分规划与设计，他认为太可惜。2&.擅长制造风景动线与视野的搭配很重要，有的商场楼层多，因此没有太细致地去做区域划分，导致有的区域纵深过深，顾客站在动线的一头，向内一眼望去，没有可以吸引顾客的点，便不想再往里面走。因此，要擅长制造动线深处的“风景”，引导顾客走过去。当小山田熏在高楼层遇到一面位于动线尽头的落地玻璃幕墙时，他指出应充分利用玻璃幕墙外的城市风光，因为楼层高，登高望远，不存在对视，也没有建筑阻挡，在此开设休闲餐饮或休闲类业态，最为合适。3&.重口味千万不要放在清淡口味之中重口味的餐厅更容易勾起食欲，当把它摆放在清淡口味的店铺之中，人们如果没有特定的消费目的时，更倾向于选择走进重口味的餐厅中。并且，一般重口味的餐厅开饭时，都会有菜品的各种香味散发出来，如果与清淡的餐厅混合在一起，也会带来不好的影响。所以，最好的搭配是重口味和清淡口味的餐厅分区域分布开。4&.通天梯如果太长　要有些视觉内容能够提供楼层多的商业项目，可设计使用能一次跨越几层的“通天梯”(也是扶手梯的一种，比一般的扶手电梯要长很多，可跨越至少三四个楼层)，这样可以直接将顾客导入高楼层的区域，顾客不会因为楼层太高，而放弃高楼层的回游。不过，越是长的通天梯，顾客使用的时间越长，那么商场一定要想办法打消顾客顾客对乘坐电梯的无聊感。可以在视线可达的范围内，设置一些视觉内容，例如，每一层面向电梯的地方设置一些品牌展示。5&.大区域尽量划分出多个小集合即便每一层的面积太大，也不适合大块大块做成大型店铺。建议可划分区域，做成不同品类的小集合区域，然后在主动线的基础上，再安排内循环小动线，而都是大块大块的店铺，只有一两条主要动线可逛，其实是很没有购物的愉悦感的。小集合的手法类似百货常用的手法，在外围有一圈单独的店铺，中间可以划分出某一类品类的品牌集合区，盘活每一个角落，让顾客自然地回游。6&.柱子的使用应更加有趣味
柱子的设计在商业项目中是很关键的。太多柱子的存在，算得上是建筑的“硬伤”，也因此，新一代的商业项目，会尽量将柱子处理进各个店铺之中。但纵观很多老的商场，尤其是在主要的中庭，都有很多大柱子，柱子太多，不仅会遮挡商品信息，还会直接降低商场的高级感。建议在柱子设计上花点功夫，增加一些内容，让柱子变得更加有趣，而不是光秃秃的柱子。同时，如果用柱子做陈列，那么要考虑货架与天花板的连接，加强整体感。(注：因为小山田熏不希望针对某一个项目提出自己的看法，因此，本文不提项目名，仅呈现一些方法论的分享。)
(原标题：日本最赚钱的百货是如何搞促销的？)
本文来源：南方都市报
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈}