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《长沙市建设工程质量通病防治手册》评审会在中南分公司召开
日期： 16:12:49　点击：245　来源：中南分公司　作者：尹超辉
12月6日上午，《长沙市建设工程质量通病防治手册》定稿评审会在中南分公司成功召开。公司总工程师何昌杰、中南分公司副总经理宁志强出席参加。中建五局作为湖南省内龙头建筑施工企业，一直以来都得到了各级政府部门的高度重视。此次作为主要编委，中南分公司在众多质量通病的防治上都提出了宝贵的、行之有效的措施和建议，得到了市质监站的各级领导和各编委单位的一直好评。据悉《长沙市建设工程质量通病防治手册》是由长沙市建设工程质量监督站组织，中建五局、中建三局、中建二局、湖南省建筑设计院、湖南长大建设集团等多家大型建筑企业参与编写的用于长沙市范围内指导现场施工、提升实体质量的的工具丛书，包含设计篇、主体篇、装饰装修篇和机电安装篇共四册。（责任编辑：陈文兵）
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强烈要求中建五局偿还我血汗钱！！！ &&
chensheng2 发表在
华声论坛 .cn/forum-212-1.html
事实的经过和讨债的理由、证据:
日，在前期和中建五局延吴高速LJ-17标项目部的多次洽谈后暂时达成口头协议，我们的第一车水泥进入工地，延吴高速LJ-17标项目部大梁峁隧道工程正式开始施工。
由于延吴高速当时的业主是延安市交通局出资，开工期间的一切费用都需要施工方垫资，施工方的资金当时很困难，当时承包该项目的中建五局项目书记易新建开口向我方借款20万元，为了工程能够继续开展，也为了我方能够尽快供货而得到利益，我方答应了其要求，当时以易新建个人的名义借我方20万元，我方要求借款人付身份证及担保人签字，借款人易新建满口答应，此笔款在两个月后全部还清。
日，中建五局延吴高速LJ-17标项目部大梁峁隧道工程正式开始正常施工，从此日开始我方给与满足的供货量，在2010年3月份供货23车821吨后，4月份开始履行合同；在开始洽谈业务期间，我方一直认为是中建五局在直接施工，因为中建五局的牌子就挂在志丹县刘坪村，大梁峁隧道口也是中建五局的牌子，我方在此前也听说中建五局实力很强，绝对不会欠我们钱的，所以信心很大。但在履行合同期间，易新建提出和他个人签订合同，我方没有同意，我们想，供应水泥是垫资很大的，如果和任何个人签订合同哪怕是上亿元的供货量也不干！但巧合的是，这时间正好中建五局公司的人到工地视察工作，我方也和中建五局公司的人接触了，他们亲自问询了合同的事，并要求立即和中建五局西北分公司签订合同，当时合同已经拟定了草稿，我们当时签了字后由中建五局西北分公司的人带到西安加盖印章并经过领导查阅和签字。在与中建五局签订合同之后，我方正常供货，另外还有一家供应商也给该项目部供应水泥，后来才认识此供应商是个女人，名叫薛延玲。
从开始供货到2010年7月份一切供货、付款基本正常，但到8月份开始付款开始缩减和迟延，8月份已欠我货款近300万元！
我们作为个体经营企业，只管供货、要钱，不了解上面的事情，由于开工期间给施工方借款20万元两个月后顺利归还，现在虽然付款不及时，经过施工方易新建和我方协商后还是继续供货，但我方供货的资金都来自民间借款，月息都在2-3.5分%之间，但为了工程能够顺利进行，而使我方继续供货，只得苦水往肚里流，希望高速公路管理处能够尽快拔款。一天等一天，一月等一月，一天需要垫资数十万，一月就得垫资上百万甚至超出百万！
2010年10月份，由于我方的经济无法运转，供应水泥的资金来源要向民间高利息借款，经过我方多次向中建五局延吴高速LJ-17标项目部催要货款的前题下，10月4号17标打借款条子100万，每月资金使用费2万元，期限4个月，我方继续供货。我方想：已经投资了几百万了，如果终止供货，欠款拿不到而且每月还有民间借款费用，所以只得继续供货，供货至号，已经垫资水泥款400余万元！在2010年已经过去，号（2010年的腊月大雪天气）我方的经济实在是危机在急，所以在寒冬腊月冒着大雪到了到了中建五局延吴高速LJ-17标项目部大梁峁隧道施工地讨债，还没有空跑一趟，给了我方20万元，从此以后，共欠我方水泥款：3801972元，再没有付款。
2011年开春以后，由于业主不能付款，整个延吴高速全线都不能正常开工，这使整个施工方和我们这样的供应商都蒙受了巨大的损失，施工方的工地停工一天就有很大的损失，而且工程停下来对我方也带来了损失，在片面的了解到：业主很快就会付款的，这样的消息给施工方也增添了信心，有渠道的施工单位想办法筹集资金继续施工以挽回停工的损失。中建五局延吴高速LJ-17标项目部也一样在想办法筹集资金。
2011年4月份下旬，中建五局延吴高速LJ-17标项目部项目书记易新建向我方提出援助之手，要求我方向民间借贷一部分款利息可以高一点，以解燃眉之急！我方当时了解到：项目部中从领导到员工连生活都难以维持。由于我方的货款来源也是民间借贷，筹集资金也十分困难，只得试试看。结果在日筹集到了120万元，月息0.5%，借款期限为3个月，借款借据直接把3个月18万元的利息加进去，借据金额为138万元，并附有借款条约，如有违约，按本金数额每日违约金万分之伍计收（此为我方所筹集资金的实际被借款方的要求）。但我方要求易新建必须加盖中建五局延吴高速LJ-17标项目部在延安市志丹县银行开户的印鉴并要该项目部主管财务的人担保，易新建答应了此要求，并安排中建五局延吴高速LJ-17标项目部主管财务的李湘担保，他说李湘就是中建五局的人，由于我方没有能力查询李湘是否中建五局的人只能相信。当时交易地点在延安市志丹县宏海大酒店，在加盖印鉴的时候，我方也无法识别其印鉴的真假，我方相信中建五局，并在当时认为易新建、李湘都是中建五局的人，而且在前期的开工期间所借的20万元顺利还款，易新建的信誉感觉也不错，所以此次交易也顺利达成协议！
在安排本批资金转账的方式达成如下协议：
为了资金尽快到位，减少手续，把实际需要到位的120万元分为：付给我方50万元尽快供货，不作为前期的付款，在转账期间直接扣除50万元；给财务主管李湘转账51万元作工程使用；给易新建妻子张柏林转账19万元作为员工应急使用，我方在日以我公司法人代表曹怀武的名义账户全部转账完成，并在即日起开始发货，工地开始施工运转。在当时我方去工地现场时，见到很多的工人、员工及相关领导都对我们表示感谢，就好像我们是他们的救命恩人一样，我方当时也很激动……
下面为本次借款交易的借据、借款条约及转账证明
我方给中建五局延吴高速LJ-17标项目部帮了一时的资金困难，但原欠款还是不能给付，当时给付的50万元还要继续供货，这样我方的垫资损失越来越大，在和项目书记易新建的多次交涉下，答应把部分供货款转为借款，并以月息2.4%的利息计息，如此，把2010年11月份前所欠的3801972元中的280万元，从日开始以材料款转借款的方式作为补偿，并立借据，借据方法还是要加盖中建五局延吴高速LJ-17标项目部在延安市志丹县银行开户的印鉴，并由该项目书记易新建签字，并承诺下余的1001972元在近期业主付款后一次付清。（但截至2013年11月还没有付清）。
下面提供当时材料款转借款的借据
对此280万元的材料款转借款的经过描述如下：
2010年8月份开始，17标的按月付款率明显降低，我们不知道内情，认为已经合作了，迟付几天我们承担着吧；到9月份底还是不能付款，我们认为：从民间借贷来的款垫资做生意，如果不能及时付款就转不动了，于是从10月1日开始和易新建交涉要款，但易新建说现在确实没钱啊，管理处付不来计量款；我们提出，这么长时间都付不来款，原来欠我们近300万元了，把原来欠我们的款按民间借贷利息计算；易新建不同意我们的要求，但又怕我们给他停止供料，通过几天的协商，最后答应把原来所欠的近300万元中承担100万元的民间借贷利息，于是在日，给我们把其中欠款的100万元打了一个材料款转借款的借据，每月利息2万元，每月付利息，期限4个月。
此后付款率越来越糟糕，但我们还要按工程使用量供货，不然工程就彻底瘫痪了。
2010年农历的腊月25日，是阳历的2011年了，我们冒着大雪到了17标隧道口的项目部催要欠款，但还是没钱，不过没有白跑一趟，17标项目部给我们还付了20万元，此前共欠款：4001972元，付了此20万元后下欠3801972元（包括材料款转借款100万元），欠这么多的款使我们的民间借贷款越多了，近过年了，放款人都催要借款及利息，我们向中建五局17标项目书记易新建提出所欠款如果付不了必须承担民间借贷利息！寒冬腊月，经过我们一天的交涉，中建五局17标项目书记易新建答应：号的借款继续借贷；再打150万元的借贷条据，月息2.4%，期限4个月付清本息；这样，原来所欠3801972元中，承担利息的有250万元，下余1301972元不承担利息，可以在以后的供料中补偿，我们拿着借据，冒着风雪回家了。
到了2011年的开春，由于延吴高速全线都出现了资金链短缺的问题，工程迟迟不能开工，
延安市延吴高速公路管理处传出消息：如果那个标段能够想办法开工，在以后下来款后给予奖励，于是各个标段自想办法。2011年4月份下旬，中建五局延吴高速LJ-17标项目部项目书记易新建向我方提出援助之手，要求我方向民间借贷一部分款利息可以高一点，以解燃眉之急！我方当时了解到：项目部中从领导到员工连生活都难以维持。由于我方的货款来源也是民间借贷，筹集资金也十分困难，只得试试看。结果在日筹集到了120万元。在此期间，易新建又把原欠我们的款作了合并归类：把原来的100万元和150万元的借据合并成一只借据，我们提出把380多万元全部列成材料款转借款并承担利息，但17标不同意，无奈之下只得又多加了30万元，在日，把我们的材料款转借款为280万元，月息2.4%，期限3个月，下欠的1001972元暂时不承担利息，以后在供货中补偿。
以上就是280万元材料款转借款的由来
这么大的工程，120万元只能解决燃眉之急，根本支持不了多久，50万元的水泥款半个月就完了，这时候我方再也无法垫资了，只得停止供货。
号我方原转借别人120万元的款即将到期，别人催我还款，我方也开始催中建五局延吴高速LJ-17标项目部易新建尽快还款，还款金额本利138万元。但此时的项目部比前期借款时的状况更糟糕！
工队停工！工人失散很多！所有机械都停止运转！
这个状况使我很震惊！一种不祥的感觉油然而生，一方面加紧和中建五局延吴高速LJ-17标项目部易新建催要借款和材料款，另一方面开始调查延吴高速的整个资金问题。
经过多方面的调查，但不知道详细的情况，得知：延吴高速的工程是延安市出资修建，而延安市在开工期间筹集了两亿多元，开工期间的两个月就用完了，下余的工程款根本就没有底子！
这样的消息好像给我方来了个晴天霹雳！此后，我方开始加紧向中建五局延吴高速LJ-17标项目部及易新建催要借款和材料款，但我方个人能力有限，不能把工程搬到自己的家，也不能把易新建当钱使用！
2011年8月份以后，有消息称：延吴高速公路要由陕西交通建设集团接手承建，这时候我们又报了一种幻想：陕西交通建设集团是陕西省政府的单位，既然接收此工程，肯定要把前期所欠的工程款解决。
然而情况并不是我方那样天真的想法，我们去了已经进驻的陕西交通建设集团延吴高速公路管理处去询问后，答复是：前期所欠货款要由原来的施工方负责，陕交建不承担前期的债权责任！而在此时一并得知：中建五局延吴高速LJ-17标项目部的工程是易新建挂靠中建五局的资质个人承包进行施工，中建五局在本次工程中收取管理费777万元，这给我方及所有其他供应商在精神上的打击很大，但在众多的供应商中只有我方直接与中建五局签订了供货合同，我们只得直接找中建五局，于是开始收取中建五局与易新建的关系。经过多方渠道我们找到了中建五局与易新建签订了内部合同！合同的第2页注明：易新建属于中建五局的内部员工进行承包本项目工程，这样的消息给我们所有供应商带来了重大的精神压力，好在我方“靖边县晨商贸有限公司”和中建五局签订了合同，但没有签订合同的供应商钱也不能白丢了啊！
以下为中建五局与易新建签订的内部合同
有以上中建五局和易新建的内部合同我们分析，中建五局负有不可推卸的责任！，此工程还是中建五局的项目！而易新建是否中建五局的内部员工，中建五局自己心里明白，即便不是内部员工，那也是中建五局违规把这么重大的工程转包给易新建而从空中得到利益，由此我们有理由直接和中建五局讨要欠款。
2011年8月份，中建五局延吴高速LJ-17标项目部更换了原来的项目经理吴兆琼，新任项目经理肖安保，此时，所有的供应商都开始和中建五局延吴高速LJ-17标项目部催要欠款，肖安保称：易新建的账目没有算清楚，正在核实；如此结局使我们所有供应商都很恐慌，于是几次到新进驻的陕西交通建设集团延吴高速公路管理处去交涉，但无结果。此时才实际了解到延吴高速LJ-17标的工程由中建五局直接施工，原来的工程是中建五局违法转包给易新建的，既然接收工程就要接收债权债务！冤有头、债有主，中建五局就是债务的主人！
9至10月份，易新建和中建五局开始交接工程手续而进行谈判，谈判内容我们不得知之。
此时，所有供应商都带上原来易新建给我方写下的借据和材料款转借款直接和新接收的中建五局延吴高速LJ-17标项目部讨要欠款，新来的项目经理肖安宝称：易新建给我方写下的借据上的印鉴是假印鉴！这又给我方了一个承重的打击，但仔细又想，即便是假印鉴那也是你中建五局派来的人，是真是假那是你中建五局和易新建的事，印鉴即便是假的，但借款和欠款是真的啊！
此时中建五局与易新建的谈判也在进行中。在双方激烈的谈判无果后，中建五局以易新建私自刻假印鉴的事向志丹县公安局报了案。
2012年1月份前后，志丹县公安局派出民警到我方所住的靖边县和其他所借款的地方进行了侦查，我方如实的将易新建当时借款的用途以及材料款转借款并支付利息的经过述说清楚，并阐明我方在当时要求易新建加盖印鉴的事，我方并不清楚印鉴是真是假，也没有权力查明。
日，印鉴由陕西省公安厅鉴定结果是假印鉴！
我方还是原来的想法：是假印鉴那也是你中建五局派来的人，是真是假那是你中建五局和易新建的事，我们给中建五局延吴高速LJ-17标项目部供货所欠的款是事实；我方给中建五局延吴高速LJ-17标项目部项目书记易新建的借款也是事实，而且该借款据我们了解都用在了工程上了，我们原来给17标供应材料、借款的信赖就是中建五局的牌子在哪里挂着，就是假印鉴上也是刻得你中建五局的名称啊！而且是你派来的人刻的假印鉴又不是我们刻的，欠债还钱天经地义，中国的法律只有一本，不会给中建五局另造一本的！
下面提供中建五局在延吴高速进场时的牌子
2012年3月份初开始，中建五局的相关领导及业务人员在延安市志丹县志丹宾馆召集我们所有供应商进行协商新开工前的债务问题，我们所有供应商认为：必须把此前所欠我们的欠款和借款全部付清才能开工，否则我们所有供应商要对施工场所进行干涉。而中建五局的借口是易新建不在，无法核实账务（此时，易新建和中建五局谈判无果后，已采取躲避消失的办法进行抗衡）；我们认为：核实账务是你中建五局和易新建的事，易新建要你中建五局去找，因为易新建是你中建五局的内部员工啊！
就这样拉锯式的谈判了好几天，最后，中建五局的相关人士却吓唬我们说：如果协商不成，他们将强行开工，并在陕西省交通厅已经调用了50名保安人员进行维持现场！哈哈！准备武力镇压！
我方认为：如果几百万甚至上千万元丢了就等于要我们的命，真正进行“武力镇压”我们也不怕！就这样的谈判结局使我们感到很失望，于是我们所有供应商讨论对策和讨债方案，并亲自到17标施工的工地去观察：中建五局确实准备了保安，但具体是否有50名我们也未知；最后决定还是“先礼后兵”。首先向中建五局递交告知书，然后把条幅挂在主要单位附近和正在施工的高速路主要位置，再尽量能够找到媒体的帮助，给延安市相关政府单位递交上访信，再到中建五局西安驻地办公楼前挂条幅进行抗议，准备大型车辆堵塞通往17标的道路，阻止任何运料车辆进入17标的工地，在有利地形埋伏摄像、照相点，以防万一发生冲突能够掌握中建五局延吴高速17标可能实施的暴力证据等预案。
第一步，告知书的送达已经初步完成，送达单位大概有志丹县公安局、志丹县人民政府、陕西交通建设集团延吴高速公路管理处等单位，一场严重的群体事件即将要发生！中建五局准备了50名保安，我们必须要组织上百名人员，这样搞不好要出现流血事件啊！
就这样拉锯式的谈判进行了好几天，中建五局看到我们也很强硬，他们也预估到如果这样下去可能会出现大问题，便间接的和我们部分供应商讨论解决方案，因为3月16号是新进驻的陕交建集团延吴高速管理处的第二次开工动员大会，我们绝对不会放过这个造势的机会！双方谈判的最重要焦点就是：对易新建的借款不承认；对材料款转借款的利息不承担，最后有个中建五局姓颜的领导提出：利息以变相方法进行解决，比如日的借款可以退后几个月以银行的利息结算，付款要分期付款，一次性是不可能的，我们通过仔细计算，认为退后几个月开始计算利息也合算，为了解决问题，我们答应了这种解决办法（但遗憾的是：当时没有写成这种解决方案的协议！）
在号，我们提出：暂时付不清也可以，但我们要有个时间限制，最终在日晚达成协议：所有欠款从号起付20%，下余款在号开始两个月核实，6个月内全部付清，并在每个供应商领取20%付款协议上由中建五局公司姓杨的业务人员填写上“两个月核实，6个月内全部付清”的详细承诺，此协议由中建五局保存，当时姓杨的业务人员填写的字体很特别，字体向左倾斜。（遗憾的是：当时没有把这种解决方案的协议给我方保存！！！）
一场即将爆发的“战争”暂时平息！
前期欠款的解决方案确定后，新接收该工程的中建五局延吴高速LJ-17标项目部选定了我们两家供应商继续供货：水泥供应商为：靖边县晨升商贸有限公司，法人代表：曹怀武；砂石料、碎石为：靖边县国力商贸有限公司，法人代表：贺国良。并与中建五局第二次签订了供货合同。
通过此次全体供应商的集合互相沟通和与中建五局的前期欠款和借款的大概估算，才知道，易新建为了工程继续运转，向多方面筹集了资金！
向原水泥供应商薛延玲借款共5张借据合计1820000元；
向原砂石料供应商张爱琴借款共2张借据合计1000000元；
钢材供应商彭成借款共1张借据合计1000000元；
向原砂石料供应商贺国良借款共1张借据合计460000元（约定月息5%）（有印鉴）；
贺国良的材料款转借款1000000元（转借款借据上写的是转借慕生录的）
以上借款合计：5280000元（不算利息）
还有我不知情的借款估计有两家之多
以上的借款，据我们互相沟通了解到基本都用在工程上，薛延玲的182万元借款用在工程启动时的费用；贺国良的借款46万元用在砂石料供货上；张爱琴的借款100万元也用在砂石料供应和日常费用中，还有彭程的100万元据我们了解都用在了工地上。
我们想不通，政府修路当然是为了人民的方便，但没有资金的保障为何要开工？
下面提供原中建五局延吴高速LJ-17标项目项目书记易新建向其他供应商的借款及材料款转借款的证明材料
新接收该工程的中国建筑第五工程局有限公司延吴高速LJ-17标项目部从号开始进入正常施工，我们也正常供货。号，中建五局的第一批款汇入我“靖边县晨升商贸有限公司”的账户内，第一批付款40万元，看来中建五局信誉度还可以！在此后期间，我们只等待两个月也就是号后能够把所欠我们的借款、材料款核算清楚，只盼着6个月内全部付清我们的欠款！
时间，过的真慢！
盼日如月，盼月如年；所有供应商和被借款人终于盼到了号！大多数人都希望借款和材料款转借款的利息中建五局是如何分配的，是按原来双方约定利息还是按银行利息后推几个月计算，有的人甚至把自己所欠别人的款都做了计划，因为：大多数供应商原来供料的资金来源都是民间高利借款，当今社会，要想在事业上能够有起色，必须要信誉好，此前民间借贷的利息无论资金有多紧张，还是按时给人家付了利息，这也真是很冤了，如今，盼星星盼月亮，终于盼到了要结算的时间了！
然而，过了号，大家所得到的同样的中国建筑第五工程局有限公司的答复是：这个事情还没有向上级汇报呢！我们提出当时不是有简单协议：“两个月核实，6个月内全部付清”的详细承诺吗？而中建五局的答复是：没有此答复啊，是谁给你们答复的？而且还说，借款的事中建五局概不承认！
如果法律允许的话，当时大家听到这样的答复后会杀人的！
我的天哪！几百万元钱呢，也许我们祖上几辈人都挣不来那么多钱哪，就算现在的社会发大了，但有的人一辈子都挣不来那么多钱啊！
中建五局把所欠我们的钱当做儿戏，只管他们挣钱、骗钱，根本没有把我们的欠款当回事。所有被欠款人义愤填膺，谴责中建五局的冷淡行为。
虽然大家的心情极为冲动，但还是冷静下来，对此事进行认真思考和分析，通过和中国建筑第五工程局有限公司延吴高速LJ-17标项目部的交涉无果后，直接去西安中建五局西北分公司办公楼去讨要；但中建五局的答复是：现在公安机关正在实施抓捕易新建，只要抓到易新建事情就很快会解决的，我们是国企不会骗你们个人钱的等忽悠手段。陕北人都是些老实人，经过中建五局的花言巧语，再一次又被蒙骗！只得继续等待。
2012年10月份，易新建在西安被志丹县公安局被抓捕！
在易新建被抓捕一个月后，我们继续向中建五局交涉讨要债务，但答复是：易新建没有交出账务，公检法单位还没有调查出事实的真相等进行拖延。
日，志丹县公检法三方单位经过数月的审查，易新建骗取财物罪没有成立，易新建所借我们的款都用在了中国建筑第五工程局有限公司延吴高速LJ-17标项目部的工程上，对易新建私刻印鉴判有期徒刑一年期满释放；而此时，延吴高速公路已经全面完工，通车时间进入倒计时！
而我们的前期借款、欠款还没有着落
在此前我们已经向志丹县人们法院起诉了中建五局，但中建五局以各种理由干扰了我们的上诉，并提出管辖权异议来阻止法院的审判；不但不付给我们的前期欠款和借款，就连后期的供货款也拖延不付，经过我们在日直接去西安中建五局办公室交涉并干扰下，便答应后期材料款在日前一定付清，但前期的欠款和借款还是没有达成协议，难道就这样丢了吗？
我们的血汗钱是否就要打水漂了？
请政府部门评一评，我们的钱就这样丢了吗？
请社会各界给我们评一评，我们应该怎么办？如果这些钱丢了就等于要了我们的命！
也许有的人三世都挣不来这么多的钱，我就是这样的人！
最后我们可能将要拼命！是否：法院也对强大的中建五局无奈？
也许，我们今后会采取飞正当的行为，因为：这些钱如果丢失会要了我们的命的！恳求社会各界人士给我出主意、共同谴责中间五局的流氓行为，我在此感谢各社会人士的帮助..............扫一扫，上赶集群组
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聊天&&聚会&&不寂寞
& 中建五局三公司长沙分公司
中建五局三公司长沙分公司
中建五局第三建设有限公司（以下简称公司）成立于1971年，拥有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质，注册资本3.09亿元，总资产61.57亿元。综合实力在“中国建筑股份有限公司（世界500强企业第80位）”近70家独立法人的号码公司中排名前三。
公司名称：中建五局三公司长沙分公司
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去土木公司广西分公司可能性不大。因为土木公司是独立法人，他们虽然是跟五局一起招聘，但是却是招人，并不是由局里统一招聘后分下去。你想去南方，那我估计去中建五局广东公司的可能性大。待遇方面，跟你说的差不多。只是三年以后月薪上万不太可能，国有企业是低工资高福利。公司领导的月工资也就一万多，你难道要当公司领导哇？呵呵。月收入上万倒是很有可能，希望你会算一点。前面我介绍过了，你再好好看看吧。五局的发展很快，机会很多，但是客观的说，待遇在施工企业里面并不是最好。我并不是说让你一定选择五局。在五局比较辛苦，因为五局在工程局里面人数是很少的，全局也就万人左右。选择一个企业，关键要看两个字“适合”。
看你做的什么职位，如果是土木的，五局对你来说还很合适，如果你是学IT的，你同学都拿七八万年薪，你又怎么想
工厂电工用电的基本技能，这里给您零基础培训，才感觉学是白上了
“施工单位出去的，在很多行业都混得好”，这句话有什么根据？你是什么身份和级别的？能说这样的话
我真的想去美的，但中建五局不给解约，让我失去了去美的的大好机会，你说我该不该骂你们中建五局的人力资源部？
无语了，住板房！之前来宣传的时候说：我们有两人间，也有单人间，怎么现在又改成住板房了，不至于这样忽悠人吧！
嗯，谢谢您，解开了我的迷惑，您说的很对，关键在于适合不适合。之所以选择广西，是因为女朋友在广西，再加上亲朋好友什么的，考虑到长远，所以想在广西，但现在看来可能性不大，虽然招人的时候说是可以分到土木公司的，不过去广东也不错，好男儿志在四方。。。我会认真了解自己，慎重选择的。呵呵，当领导，还不至于那么不知天高地厚，不过月收入过万也就满足了，毕竟知足常乐嘛。要是能有幸到五局工作，还望前辈到时候多多指点。还有个问题，我很多同学去了建八，虽然盲目比较不明智，但还是想知道五局发展势头怎么样？
在项目上就是住板房，项目上只能住板房。在分公司机关或总部机关，当然不是板房，我也是单间。看来你确实不适合施工单位，解约吧，按照约定，元旦前3000的违约金，没问题。
怎么会不给解约。挽留是肯定的，哪个公司都是。你态度坚决，就不会强留你。元旦前解约，三千元。抓紧时间。元旦后要四千。我说了，我不是来给五局打广告的，在任何一个企业，都需要“适合”两个字。跟娶老婆一样。不一定最漂亮的就是最合适的。
学IT的，确实刚出去很牛，一个月上万的也不少，刚毕业的时候让我惊叹。我的校友这样的很多。但是毕业几年过去了，目前还是这么多。看长远点吧。不是让你一定留五局。只是，几年后，谁知道呢。
呵呵，要说身份和级别，还是够的。不过，更重要的是我了解。五局很多人出去都当了地产公司老总，建筑企业老板，身家过亿。莫斌，五局原总经理，现碧桂园集团总裁；喻国斌，中建五局总承包公司原总经理，现北山建筑老板；肖浩华，原三公司四川分公司总经理，现湖南建工四川公司总经理（实际上是私人老板）……中国各大地产商的区域公司领导，几乎都有中建五局出去的人。
中建五局在03年以后进入了飞速发展期，业绩增长曲线是一个非常陡峭的上坡，各项指标每年增长非常快，今年合同额要过千亿了。如果要与中建八局比较，那可以实事求是告诉你。中建五局规模不如八局，也许新员工刚进去待遇也不如八局。但是，五局提拔快，两三年做项目副经理或分公司部门经理，五年当项目经理很多。在八局、三局，没有五年很难进入项目班子层面。要看如何想咯。
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尽量告诉局里想去广西吧，分配的时候。机会都是自己争取的，有句话叫会哭的孩子才有奶吃。土木广西很不错的。效益也很好。
楼主你好，我是刚签五局的山东学生，我应聘的是土木工程专业，我想了解一下五局山东分公司的发展状况，希望你能给讲解一下，谢谢
听您这样说，我心里有底了，其实我有点担心工作了以后会碌碌无为，过着不痛不痒的生活真的很难受，这样看来，五局是很不错的选择。而且我自信自己能做到大部分人能做到的，能吃比常人更能吃的苦。。。。而且五局有您这样的人，发展是必须得。
呵呵，大家都是同龄人，不要叫前辈哦！关于安装公司及其待遇，其实我在前面回答过了哦。五局各个公司，刚进去的时候收入都差不多。非211的本科生，也就见习期工资低两三百（基本工资1700，不含各种福利和补贴），转正后就都一样了。你看看我的其他回答嘛。发展前景嘛，不要过分在意是不是重点大学毕业的学生，进去以后充满自信、好好表现就是了。还是那句话，学历代表过去，能力代表现在，学习代表将来。暖通这个专业，肯定是安装公司的主力专业。你努把力，两三年后做项目副经理不是梦。OK？
呵呵，谢谢！我在五局并非发展最快，也并非是非常出众的。你看五局的招聘宣传资料都没有我。说明人才“挤挤”啊！、哈哈！加油，相信你能行！起码你很会思考问题，我找工作的时候，才完全是无头苍蝇。
呵呵。你好！说真的，其实我对山东公司并不是十分了解。据常识，五局的直属分公司，出了广东公司很出众以外，其余就要差一些。山东公司这几年还是发展很快的，只是基础不是很好。你签山东公司也可以，为什么呢？锻炼两年，可以去五局下面的信和地产啊，信和地产主要就在湖南和山东两地。既然签了，就选择好好干吧！呵呵。
感谢领导的讲解，我一定好好干，为了五局更是为了自己的理想，还有五局在年后能给新员工安排实习机会吗？
领导 您好 请问一下 一个专业工程的项目经理年收入大概有多少呢？ 比如说 装饰幕墙公司
请问，五局安装公司上海分公司怎么样啊？
一般不会主动要求你来实习。但是，只要你电话过去，都会给你就近安排实习。这个没有任何问题。
别领导了。呵呵。我只是负责人力资源部门而已。与你们基本上还算同龄人。其实，可能你还不是很了解。项目经理收入差别是非常大的，经营得好的项目与差的项目，收入差距非常大。也就是说，项目经理，其节点奖金和最终兑现占了很大比例。光工资的话，五局的项目经理也就是8-12万的样子。奖金多的项目经理，超过三十万没问题。一般的项目，也近20万了。专业工程也是差不多的。
对了，五局的项目经理，待遇比不是很高。因为管理模式不一样。五局是法人管项目。很多省级建工集团，是搞的承包制。项目经理直接给公司交点子，剩下的就是自己的。这样风险比较大。公司的利润率也不高。所以你可以比较下，为什么湖南建工和中建五局规模差不多。但利润额这一指标去差得相当远。
对不起，真的不了解。只知道安装公司最好的分公司是北京分公司。其他的都没什么名气。上海物价高，你分那边去，同样的薪酬水平下，购买力就下降不少哦。呵呵。
中建需要你这样的人，有利于团结么，呵呵。 我签的是中建五局的装饰幕墙，想问下哥们一 项目经理一般要干6年才能熬到么二 听说有些项目做完后还要3-5年才会发项目分红和绩效工资，一般项目也都会拖分红两年三 跟们你知道五局装饰幕墙的年终奖新人在见习期有多少么？转正后大概是多少？四 我在大学出来前就考到证有优势么？设计类要考什么证，哥们你知道么。 非常感谢你的开楼解惑
好人一生平安
第一，关于项目经理，我们四川这边，有两个07年毕业的就当项目经理了。提拔项目经理，不是看你胡子有多长，是看你能力是否达到。不是看工作年限。第二，关于奖金这些，你的理解有偏差。项目的兑现奖金分为至少三类：一是节点奖金，就是完成了一定的进度节点后的一次性奖励，三十万五十万这样子；二是季度成本考核奖金，项目在满足上缴后还有利润，当季度就有奖金分配；三是最终兑现，这个确实拖得久，项目完工，收回了所有的工程款，还有审计什么的，搞完才发，是要两三年时间。关于绩效工资，是每季度绩效考核后，会根据考核结果发放。第三，年终奖，不管在项目部还是机关，新人都很少，也就三五千吧。你想嘛，新人能做多大贡献嘛。呵呵，不是歧视你们哈。转正后，差别就非常大了，要看你是什么职位。如果都是一般员工，则项目部的每季度就发了，年终不会太多，不超过一万。机关的，季度奖没有，但年终奖会多一些，根据效益而定，现在应该有一万多吧。一般员工哈！第四，考证，除非你又一级建造师证，那么二级这些没有任何用。设计类的话，好像没有专门的考试哦。
问题很多，各位学长领导们能答的多多帮忙啊！问题1：中建五局和中建五局安装公司是兄弟关系还是爸爸和儿子的关系？问题2：中建五局招聘的时候说是国企，又说现在大股东是公司的领导。私有化了？到底国企还是私企了？问题3：我签工作的时候选的是合约方向，据说是概预算那类的。请帮我解释下具体的工作性质，还有个人升值空间。问题4：招聘的时候说实习期是一年，一年之后我们是全部转正还是择优转正？是正式的入编的国企员工还是，属于有劳动合同的一般员工？问题5：对于一个没有背景没有人脉和牛逼老爹，但是能吃苦、上进的人五局在五局发展如何？
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