建材企业市场营销战略规划划怎么做?

您可能还想看
建材网版权与免责声明:
1.凡本网注明“来源:中国建材市场网”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为“中国建材市场网”独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使
用时必须注明“来源:中国建材市场网”。违反者本网将依法追究责任。
2. 本网转载并注明其它来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒
体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网
也将依法追究责任。
3. 如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内尽快来电或来函联系。
4. 本网站有部分文章是由网友自由上传。本站为网友提供交流平台,不为其版权负责。
我要发表评论:
昵称:密码:
建材资讯建材促销
建材市场推荐家具建材城全年营销战略计划_营销企划_联商论坛
当前位置:
阅读:&&|&&跟帖:
主题:家具建材城全年营销战略计划
管理主题:
积分:48 && 金币:17
14:13&&|&&
永康家具建材城年营销方案 
■背景分析
■市场定位
■氛围布置
■营销方略
■广告支持
永康家具建材城营销部
一、背景分析 
1?1、永康家具建材城终端销售市场发展 :
宝清家具建材终端消费市场的发展,经过了三个阶段的发展,第一阶段:2011年10月之前,宝清地区围绕“老市场“、”二道街东段“、”金帝雅居-太\“三个地段形成了松散的自发式市场。由于条件所限,存在着经营秩序乱、经营环境差、经营场地小、经营产品杂、经营理念落后等问题。第二阶段:2011年10月,永康家具建材城登陆宝清,做为宝清第一个专业家具建材终端销售市场,试图通过把先进的经营理念融入宝清地区家具建材行业,将家居一站式消费模式成功导入,使家具建材终端销售朝良好的方向发展。但由于种种原因导致广告投入的夭折及促销力度的不够,使其没有站稳市场。;第三阶段:2013年年末开始,“永康家具建材城”重新启用新的运营团队,重新整合资源,利用广告宣传,及促销活动的支持,将使“永康家具建材城“朝着一个良好的方向发展,经过对整个外部环境及市场本身的分析,我们认为,宝清县作为一个40万人口的小城,竞争的结果是:专业集中的家具建材市场最终只会有一家。所以,我们的目标,不是做第一,而是做唯一!
 1?2、市场分析 
为了适应家具建材消费者的需要,宝清家具建材市场近几年来的发展速度非常快,门店越来越多,规模也越来越大,它们各有其长,但其弱点或缺陷也十分明显,主要有以下几点:
 1?2?1 
没有形成高程度的专业化市场,各市场门店各自为战。营销没有力度,宣传未能科学有效的进行。资金实力不雄厚,导致营销活动未能及时有效的开展。
 1?2?2 
国内一线家具建材品牌少,大品牌占比低,这一点也与城市飞速发展、经济迅速提高,装修需求日益高端化的宝清不相匹配; 
1?2?3 
售后服务简单(其服务远远逊色于百货、家电等服务行业),这一点更是家具建材门店及经销商的致命伤; 
1?2?4 
市场内的各大小品牌广告宣传参差不齐,公关活动几近空白,促销手段更是贫乏、单调,导致人气严重不足;
1?3、永康家具建材城市场分析 
永康家具建材城是宝清第一个专业程度很强的,集家具、建材于一体的家居终端销售市场,科学的管理模式、全新的消费理念、专业的管理人员、点对点的广告促销等,将会在宝清家具建材终端销售市场一直占据着领导地位。 
具体来说,永康家具建材城有以下几点优势: 
1?3?1 
交通方便的优势,新的道路的打开,及后续道路的修整,将会使永康家具建材城,被城市主要道路成“回“字形包围,市内将会有多条公交线路直达永康,几乎覆盖宝清及周边各主、次要街道和地域;
1?3?2 
未来的发展的优势,随着宝清整体城市框架的拉开,北部城区必将成为宝清新的主城区,十大专业市场的规划与落实,政府多个职能部门的搬迁,永康二期的建成,百盟的开业,将预示着北部城区的长久稳定发展;
1?3?3 
专业化的优势,永康家具建材城从执行部门到管理部门的人员,都有较强的专业知识,沉积多年的经营与管理经验,而商场通过长时间的运营,也有一整套的管理模式和经验; 
1?3?4 
 创新的优势,决意在招商、管理、设计、促销、广告等方面先行整体的营销规划,力求大胆创新,这一优势的显现将是长久的,令他人羡慕的。 
综上所述,永康家具建材城在宝清家居建材终端销售市场的竞争力远远在其他市场之上。 
1?3?5 
专业商场和自发形成的松散市场的对比:一、专业商场有专门的管理层,为商场内商户量身打造各种促销活动,促销手段多,推广力度大;松散市场内商户一家一户,力量薄弱,难以形成大的宣传力度。二、专业商场集合全商场品牌号召力,能实现一站式购物,对消费者吸引力大,各品类之间能够实现销售互助;松散市场商户只能依赖自身品牌影响力,而且难以借助其它品类品牌力量。三、专业商场实力较强,能够支持大量购买户外广告及使用其它广告,容易形成品牌黏性,帮助商场内商户快速成长;松散市场商户广告预算有限,必须精打细算,没有大的广告投入。
二、市场定位 
2?1、竞争定位 
在宝清县政府“归行入市”政策的支持与鼓励下,会逐步引导其它家具建材经销商入驻永康家具建材城,巩固永康家具建材城在宝清家家具建材终端销售市场的领导地位,主导宝清家居消费潮流; 
2?2、顾客定位 
城市消费者分为贫民、温饱、小康、富裕、富豪(外地、外国的作为特殊消费者),以小康为核心,以小康和富裕为主体,兼及富豪阶层消费者和特殊消费者;
2?3、区域定位 
以宝清为核心区域,597农场、852农场、853农场为主体区域,周边各乡镇为辐射区域; 
2?4、品牌定位 
品牌战略:主品牌(永康家具建材城)带副品牌(各厂家商标)的战略,即永康家具建材城与各进场经销商及厂家共荣共辱、共兴共亡的战略。
三、氛围布置 
3?1、布置原则 
现代商场与顾客的关系不能只是冷冰冰的买卖关系,特别是如此成熟的商场,其活力仅靠新鲜感是维持不久的,即使活动时人山人海,用不了多久也会令人生厌的。 会在设计中注入人情味,注入现代社会生活的风采时尚,注入家庭的温馨感,注入家具建材的整体感或家具建材在整体布置中的感觉。 
3?2、布置方案 
3?2?1、外包装 
■商场2号门、5号门设计欧式小型门头,引导一部分消费者从2号门、5号门进场,增加商场两翼客流量; 
■商场正门及侧面重新装裱广告位,得到更直接立体化的宣传; 
3?2?2、内部通道 
■商场正门及上二楼主入口铺设红地毯,两边摆设矮绿色盆景,墙体设置广告位,得到更进一步的内部宣传; 
■全场吊旗的宣传,将会增加商场氛围,促进顾客进一步消费。
■对场内业户新入场装修及重新装修加强监管,要求增加门头装修强度,提高美观度; 
■在商场正门及各立柱和墙体上悬挂POP展示牌,内容以商场服务等为主。
3?2?3、相关构想 
■在商场一楼门厅内及二楼滚梯前设立台式指示看板,详细标注各商户位置,便于消费者找到适合自己的产品; 
■在商场内尽量多的设立公共广告位,供有活动需求的业户使用; 
四、营销方略 
4?1、营销目的 
通过有目的、有计划的促销,扩大商场覆盖范围、拉动商场销售、压制竞争对手、抢占市场销售份额,最终达到提升商场形象、巩固商场在宝清地区领导地位的目的。 
4?2、营销总目标 
    围绕公司2014年度经济总目标,充分发挥永康家具建材城的优势,提升企业形象,有效狙击和压制竞争对手的发展,扩大市场销售的占有率,巩固永康家具建材城在行业的领导地位。 
4?3、营销思路 
永康家具建材城是宝清最早的专业市场,也是政府整合宝清家具建材市场的首个企业,在行业内已经建立了不可动摇的领军地位,也得到了大部分消费者的认可。结合本年度提出的“双服务”的工作重心,提出以下营销思路: 
促销活动为主导,商场服务为辅助,商场公益形象宣传为补充。
主要有以下三点理由: 
■随着消费理念的不段提升,消费者对商场的增值服务要求越来越高,完善的服务,更能促使消费者的购买需求转换成购买行为;
■企业公益形象的树立,将与政府职能单位方面更融洽,便于各项工作的开展,并通过新闻媒体的宣传,使企业由人们所认知的从纯商业到商业与公益相结合的质的转变。 
4?4、具体营销构想 
■就商场内在宝清地区相对垄断的品类组织更加细分的促销活动,目前初步考虑可以进行木门类、厨柜衣柜类、吊顶类和在3月21日世界睡眠日时举行床具类专业促销活动; 
■在特定节日,如五一、国庆、元旦、店庆等举行大型促销活动,以聚集人气、带动销售。
■价格通明化,对消费者灌述“精品平价”的概念; 
■长期、不间断地为乔迁和即将乔迁新居者真诚祝贺(如手机短信),引起他们的注视与好感; 
■创办“消费者俱乐部”或其他协会,逐步发展成员,定期组织活动,使之越来越壮大,培养固定的消费群体; 
■广告进小区,点对点的宣传,将会更能吸引顾客眼球; 
五、方略细案 
5?1、策略切入点: 
■建立更加专业化的服务体系; 
■频繁参加公益活动; 
■加强永康家具建材城“精品平价”诉求点的宣传力度。 
5?2、第一阶段 
5?2?1、铺垫期目标: 
通过导入以下策略,引起更多的目标消费者和潜在消费群体注意和密切关注,为市场的推广高峰期(第二阶段)埋下伏笔。 
5?2?2、推广时期:2014年1月―2014年12月 
5?2?3、 实施策略及细则: 
■建立专业化的服务体系; 
■开展系列公关活动。 
5?2?4、建立专业化的服务体系 
■导入ISO服务质量认证体系 
这一认证系统旨在提高本企业员工素质,不断提高质量,服务质量,满足顾客需要。主要作用有以下几点:
A、有利于企业管理科学化、系统化; 
B、有利于增强市场竞争力; 
C、有利于保护消费者利益,企业自身也是消费者; 
D、有利于提高人员素质和综合能力; 
E、有利于发展外向型经济,与国际接轨。 
■建立全方位服务体系 
A、成立客户服务中心; 
B、为顾客提供包括咨询,家装设计,售后维护等在内的家居一条龙服务; 
C、规范三包三免的承诺行为,建立三包承诺明示制度; 
D、建立消费者购物备案制度,以加强服务,并同时建立起了客户资料库; 
5?3、第二阶段 
5?3?1、市场推广高潮期 
以“3.15“ “5.1黄金周”“10.1黄金周”“3周年庆典”等5到6场大型营销活动为契机,承接第一阶段市场推广工作,将整个市场推广活动推入高潮,这一阶段的活动是本年度广告宣传的重点,年度所有重大促销、推广活动全部包含在内。 
5?3?2、推广时间:2014年1月―2014年12月 
5?3?3、实施策略及细则: 
■促销活动的宗旨及目的 
■具体活动的实施细则 
■促销活动的现场布置 
■对外宣传的策略 
5?3?4广告宣传:
■车辆广告 (目前已经在宝清县内80台公交车全面广告覆盖,针对每次活动更换广告布进行有效宣传) 
■平面广告(即将在中央大街、新华路、人民路主要通道护栏上设置长期广告宣传位(11月末之前安装完毕);即将在依饶路与永康路交口北端、依饶路与外环路交口南端设立共三块6*16米户外广告(11月5日前安装完毕);即将在连丰路、通达路东段挠力河大桥段两侧路灯杆安装灯箱广告(正在与城建部门洽谈灯箱样式);已经在深蓝广告投放的小区公示栏广告位中一次购买四块包年)
■固定广告(在852、853、597、红旗岭等农场,设置长期广告位,进行点对点宣传,其中,在597农场商贸城投放两块楼体广告,并买入全部路灯杆灯箱广告位,在852农场投放别墅区南侧,入城必经之路旁两块大户外广告位)
■电视广告 
A、在现有电视广告时间段内游走字幕;   
B、制作活动预告广告片,15秒、30秒分别在移动媒体宣传车,宏益世达LED广告屏进行循环播放。 
■DM广告 
A、各广告公司全色平面广告;   
B、各广告媒体报刊软文炒作。   
■印刷广告 
A、每次活动印制大8开彩色海报8万份(张贴) 
B、每次活动印制8开宣传彩页3万份,彩页上附优惠券(采用报纸夹带的方式进行发放)。   
■广播广告 (由宣传车进行营销活动的推广) 
■全年4场以上大型促销活动。 
六、媒体支持 
全年广告以公交车车体广告、平面及固定广告为主,报纸广告为辅,DM单、车辆宣传广告做补充,开发广播媒体。
  14:18被设为精华,积分加20,金币加4
--------------------------------------------------- 制度管人,流程管事;团队打天下,管理定江山。没骂过人,没被人骂过,还跟我谈什么运营管理!
积分:10988 && 金币:3620
19:48&&|&&
积分:22 && 金币:11
16:26&&|&&
加++++++++++++&&&& 给你
& 快速回复
[Ctrl+Enter直接提交帖子] &
联商网版权所有 &建材行业销售工作计划_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
建材行业销售工作计划
上传于|0|0|文档简介
&&建材行业销售工作计划
阅读已结束,如果下载本文需要使用0下载券
想免费下载更多文档?
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑,查找使用更方便
还剩2页未读,继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢
销售工作计划建材联盟如何做营销策划方案?资讯
建材企业作为典型的服务提供者,与顾客联系紧密,出现服务失误不可避免,如何做好建材联盟呢?下面是学习啦小编整理的一些关于建材联盟销售策划方案,供您参阅。  建材联盟销售策划方案范文1  联盟品牌:德尔地板,华帝燃具,雷士照明,欧派木门,紫荆花漆,申鹭达卫浴,南方家私  一、概述  贵州省行业经过近几年的发展,其竞争也愈发如火如荼,不但建材卖场间的竞争愈演愈烈,建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下,如何在营销、在销售上突围,是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新,那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去,让消费者愿意尝试,并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始,品牌家居全省联盟的推广做以规划。  二、整体推广规划  总体来说,品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手,第一就是整体定位,第二就是推广策略,以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述:  第一部分整体定位(一)、基础定位内容1、品牌定位:一体化建材家居服务第一品牌。2、市场定位:中高端一体化建材家居销售联盟。3、功能定位:绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。(二)、核心价值:共享、共赢、共发展。(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。(四)、联盟简介文案:  品牌家居全省联盟引领家装新体验  由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度,为您营造健康舒适的绿色家居生活。  第二部分推广策略(一)、推广思路1、差异化强势宣传,先入为主,抢占消费者心智资源。  品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生,在品牌家居全省联盟出现以前,其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围,抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟,其大部分是以价格为主导,就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高,在家装方面,价格固然是必须要考虑的因素,但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力,也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此,品牌家居全省联盟的差异化就应体现在:绿色、环保、高质、便捷,最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作,最大化的利用我们所有的资源,让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。2、媒体造势,增强知名度与公信力。  知名度与公信力的提升,对于每个品牌来说都是至关重要的,推广前期,其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球,这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上,在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后,其推广的主要任务除以营销活动为主导外,新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。3、营销活动为主导,互动推广。  营销活动对于维持整个联盟的生命力,起着不可或缺的作用,联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务,而提供服务的途径就是营销活动,而且营销活动的出彩,对于知名度与美誉度的提升也至关重要,其形式可以多种多样,如签售、团购砍价会及公益性活动等。(二)、媒介策略  品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体,小区,商场等广告位为主并以报广,电台,电视等媒体为辅,从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后,成立前主要任务是提升品牌知名度,吸引消费者关注,成立后主要任务是营销活动推广,提升品牌美誉度。1、联盟成立前媒介策略广告投放内容:  硬广告:主要配合联盟成立前的投放,要注重版面整体设计的品质感,其内容要精辟、有吸引力。(1)、投放时间:待定  主题文案:由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。  软文广告:配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容,让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。(1)、投放时间:待定  投放内容:品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间:  投放内容:品牌联盟—建材家居业营销突破新模式(具体内容待定)  投放时间:  投放内容:主要围绕品牌家居联盟成立仪式的内容。(具体内容待定)2、联盟成立后媒介策略  联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开,营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度,而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势,以此来取得较为实惠的价位。因此,品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动,通过相关媒体渠道来进行活动推广,甚至可以专业网站合作,来进行签售、团购报名,同时真真实实的给予消费者实惠和让利,借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群,为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。(1)、签售活动  投放时间:具体时间待定  主题内容:品牌家居全省联盟签售“惠”(具体内容待定)(2)、团购活动  媒体选择:当地电台(交广台),电视台(贵州2台百姓关注),贵阳晚报,贵州都市报,  网络(搜房,建材网等)  投放时间:具体时间待定  主题内容:欢迎大部队—品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定)3、其他媒体策略  所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用,如果使用得当,也能产生非常好的推广效果。(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示,满足消费者对网络信息的需求,为方便推广期间,建议与贵阳家居网进行捆绑。(2)、餐巾纸等实用小礼品:此类物品要以实用性为主,消费者不会轻易丢弃,无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。(3)、专业性礼包:可通过商家店面来派发由礼包(礼品待定),这些物品是计划装修的业主都会用到的东西,把它们组合在一起,加上一个美观的包装,就成为一个很好的广告载体。(三)、相关推广事宜1、联盟成立仪式  联盟成立仪式是推广中一个很重的环节,可以借此契机为联盟的推广造势,联盟成立仪式可以按两种模式执行,一种为新闻发布会模式,即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播;另一种为成立仪式加团购会模式,通过路演及现场团购等相关让利措施,将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊,新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播,公信力相对较强,但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激,无法短时间激起其购买欲,而成立仪式加团购会模式刚好与其相反,能够激起潜在消费者的购买欲,但参与媒体可能较少,公信力相对较弱。品牌家居全省联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。2、联盟手册及联盟卡  联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导,从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明,全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后,可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。  以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案,当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处,在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务,联盟的明天会更加辉煌!  建材联盟销售策划方案范文2  联盟发起:xx网家居频道  合作媒体:xx网、xx电视台、移动电视、xx交通台 联盟目的:xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体,在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。  如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。针对这一现状,xx网家居频道发起xx建材联盟,通过xx网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造xx最大、最有效的网络平台。&  加入联盟标准:1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。&  联盟发展规划:  一、网络整体营销解决方案:1、xx网家居频道首页广告位12个月;2、量身定做介绍甲方公司的专题页面;3、xx网家居频道首页头条新闻6篇;(可配合甲方活动发布信息)4、二篇视频专访;(探店、样板房)5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文);6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息;7、授权注册论坛账号,并使用贵公司的商标logo作为签名头像,该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容;8、开通xx网网络店铺,协助建设网络店铺;9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到xx网首页展示;10、xx网家装地图广告位,xx网家装地图认证商家。 二、线下关联营销解决方案:1、共享xx网、xx网所有用户资源,共享xx网业主资源,付费使用xx网短信平台。2、优先参与xx网公益活动。  三、20xx全年活动营销规划1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由xx网  策划组织建材促销活动。3、xx网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。(合作方案见《xx网家装日记大赛方案》) 四、增值服务1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放) 五、整体报价  本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。  整体报价视选择网站广告位而不同:注:本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。xx网家居频道通栏广告位:5.5万元/年xx网家居频道1/2通栏广告位:4.5万元/年&  建材联盟销售策划方案范文3  策划项目:鞍山建材装饰行业同盟会  项目发起人:鞍山睿升建材网及鞍山嘉骑装修公司  成立目的:集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环!  项目优势:1.广告优势:针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机。2.客户共享优势:加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧。3.业务员、设计师共享优势:加入同盟会的商家,业务员均可以同时开展业务,  在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点,设计师业务员档案在睿升建材网登记,终身享受提成待遇。4.必然、合理、方便性优势:合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的合作更多的实惠是让给了业主。5.规避竞争优势:千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。 运作方式:1.报名加入:具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件。报名方式详见附表!2.同盟会议:每月1日、15日为同盟会商家开会时间,会议讨论近期行业动向及小区动向,广告投入情况,各方面运作开展及资金投入等!3.会长选举:同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长,会长的选举由同盟会商家投票决定,每年选举一次,担任期间,如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免,睿升建材网总裁有评定权,如罢免票多余支持票,睿升总裁评定会长得分低于60分,可罢免会长,另外选举,以保证商会利益不受损失。睿升建材网作为第三方不参与会长选举,但参与评定和裁决,并参与商会活动和支配资金等。5.会长责任及工作:负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作,建立商会对外关系。4.资金运作:每次会议做出与资金投入相关计划后,由会长提出议案,各商家参与投票和意见,如意见通过将收集各商家资金,由会长同一收取和支配,睿升建材网负责监督会长工作,资金付出后由接收方(物业或开发商)开具收据,交由会长保管进入商会档案保存,并由睿升建材网进行公布。建材同盟会vip客户专属卡运作计划1.办卡条件:同盟会联合开发商及房产代理销售公司,针对购房业主推出vip专属卡,凡在同盟会合作房产购房业主,凭购房合同或定金收据,免费办理建材同盟会vip专属卡,享受vip专属通道服务。办理专属卡需要填写客户基本资料,如购买房产信息,所在小区,2.服务内容:加入同盟会商家,必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户,以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。3.办卡提成:小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡,办卡备案登记在网站,有推荐办卡人备案,如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成,提成比例有同盟会加盟商家自定。4.凭卡领礼:业主购物结束后,凭购物单(办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表)到鞍山嘉骑装饰或者是睿升建材网领取礼品,或者在网站登记购买内容打印单据,凭单据参加摇奖!睿升建材网制作网站登记备案通道,以保证办卡推荐人利益。&
上一篇文章: 下一篇文章:
[浏览1272次]01
[浏览640次]02
[浏览638次]03
[浏览529次]04
[浏览428次]05
[浏览385次]06
[浏览353次]07
[浏览347次]08
[浏览314次]09
[浏览287次]10
中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证:
中国建材招商加盟网版权所有 (C) Powered By
中国建材招商加盟网只提供交易平台,对具体交易过程不参与也不承担任何责任。望供求双方谨慎交易。}

我要回帖

更多关于 市场营销战略规划 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信