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楼盘发展趋势对家居建材业的影响
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2015建材家居行业发展五大方向
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近几年来家居行业的现况及发展趋势受到广泛的关注，在日，前瞻产业研究院数据显示，2013年中国建材家居行业市场规模达到37242.9亿元，预计2014年仍将保持较快增长，市场规模达到40709亿元。这意味着某些对建材家居行业不看好的种种猜测不代表发展主流，当这个行业一旦突破了发展颈，它依然是朝阳产业，并将迎来蓬勃的发展。
前瞻指出组成建材家居行业的主要领域对这个行业的贡献都很大。在.9亿元产值中，部品及材料25389.7亿元，、人造板和分别为6800亿元、4953.2亿元、100亿元。在建筑装饰部品及材料中，陶瓷4322亿元、卫浴2550亿元(包含厨卫电器、卫浴)、3477亿元、地板700亿元、3640亿元、家居五金2710.3亿元、1280亿元、2500亿元、电气照明2078.2亿元、天花吊顶347.5亿元、塑料管材925.2亿元、辅料(建筑粘合剂及特种砂浆等)1050亿元、家居饰品586亿元(包括装饰画、窗帘、软艺、创意家居摆件)。
在整体销售数据令人振奋的同时，建材家居行业上市公司的表现也让人欢喜，总体业绩继续保持增长态势。报告显示，67家建材家居业沪深港上市公司，截止到2013年末总资产规模达6170亿元，比上期增长16.56%;净资产约达1910亿元，与上期同比增长14.29%，实现收入与净利润双增长。
2014年建材家居行业规模将达4万亿元的数据令人振奋，67家上市企业实现收入与净利润双增长，这表明行业的发展并不如部分人士估计的那么低迷，而且当中藏着巨大的发展机遇。根据报告的显示，以美林商城为例对建材家居行业发展(专题阅读)的五大方向作出分析。
方向一，建筑部品化推动整体家居发展。国内外众多标准化部件供应商将结成战略合作伙伴，共同研究及发展应用产品，延伸产业链并较多地占有产业价值链的高端，从装饰建材、家具、橱柜到家纺、饰品等整体家居产品链拓展。美林商城打出了&建材家居解决方案服务商&的旗号，其收拢的众多类别供应商中不乏成品及部件等生产厂家，不论是提供自主交流及合作的平台，还是通过美林商城穿针引线以促成商家之间战略合作关系，都是行业电商平台的一大突破。
方向二，绿色装饰产业链是可持续发展的必由之路。房地产、建筑装饰企业、建材生产企业逐渐意识到绿色建材的重要性，越来越多的企业加入到研发、生产、设计、应用绿色建材的队伍中来。美林商城在提供品类繁多的产品的同时，也对产品的质量进行把关。一是保证出售产品均为厂商正品，二是启用行内专业评估机构把控产品质量。除此以外，美林商城强调对绿色建材供应商的开发，务求给企业和个人提供最优化及最环保的解决方案。
方向三，产业集中度提高。家居装饰一体化，兼并整合将成为常态，不难发现部分家电企业开始整合资源进入建材家居行业，智能家居成为本年度业内的一热门词。传统的建材家居行业又该怎么走?美林商城提出&一站式的消费体验&和&一体化的解决方案&的理念，打造电子商务平台，整合&物联网&基因，使智能家居解决方案成为可能。
方向四，大数据时代家居全渠道营销来临。营销模式将从产品、服务全面向数字化、移动互联网化转移，多品牌整合运营。美林商城为企业客户提供竞争环境分析、细分市场分析等服务，通过电商平台大数据分析提供给客户精准有效的决策分析服务，让数据引导营销。
方向五，卖场、工程集采、电商将三分天下。精装房时代来临、电商兴起、&80后&及&90后&消费习惯和装修习惯的改变，将给未来建材家居流通市场格局带来深刻变化，由卖场一家独大转为三分天下。美林商城通过统一平台，将三大趋势有机整合，一是旗下家居博览中心坐拥37万平方米总建筑面积的超大型自有产权物业;二是旗下电商平台通过互联网渠道着力构建面向全国范围的销售及服务网上商城，实现家居全产业链各行各业的资源融合与渠道融通两大战略融合;三是其出于房地产开发商的集团背景，在经营B2C业务的同时对B2B领域深入开发，企业客户的服务体系&项目启动-市场调研-方案设计-方案选材-集中采购-项目维护&，工程采购正是服务体系中的一大重点。
本文来源前瞻产业研究院，转载请注明来源！（图片来源互联网，版权归原作者所有）
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房地产中介行业还是有发挥空间的。而对于玩家来说，利用互联...建材家居市场行业发展历程、现状及方向
中国建材市场协会秘书长
进了相关制造企业生产技术、产品质量的不断提高和节能环保工作的持续推进，促进了品牌集中度、企业集中度的提高和产业结构的调整。十年前，消费者面对成百上千的建材家具品牌，常感到盲然和无从下手，通过近十几年建材家居市场对品牌产品的聚集和宣传推广，现在都能大一、发展
我国建材家居市场行业是改革开放的产物，并随着改革开放的深入、经济社会的发展、人民生活水平的提高、工业化城镇化新农村建设进程和房地产经济的兴起而不断发展,走过了从无到有、从分散到集中、从小店铺到大市场、从设施简陋功能不全到设施现代功能较完备、从东部发达地区向中西部地区东北地区及从一线城市向二三线城市不断扩张的过程。
（一）改革开放催生了建材家居市场的萌芽。上世纪八十年代，一方面，随着改革的推进，水泥、钢材、木材、平板玻璃等生产资料由完全的计划分配逐步向计划与市场相结合的“双轨制”过渡，计划分配的比例逐年减少，市场销售的比例逐年增加，生产企业所需原材料等越来越多的需要通过市场交易获得，生产的产品越来越多要通过市场交易销售出去。于是，为生产资料买卖交易服务的组织、机构应运而生，其中有生产企业自办的供销部，有物资系统办的材料销售公司，有社会其他部门办的材料经营机构，还有不少个体经营者介入生产资料流通领域。这些单位和个人一般在城市开设有销售门市部，门市部设有办公室用以接待客户、洽谈生意，有的还设有小型门店、仓库，配有运输车辆，展示样品、组织小批量销售。
另一方面，受对外开放、城市改造过程中涉外宾馆、楼堂馆所建设及外来家居文化影响，同时在八十年代住宅逐步商品化的推动下，公共建筑及住宅的装修在国内迅速兴起，刺激了改革开放前几乎为空白的建筑装饰装修材料和家具等的消费、生产和流通的发展，特别在京、沪、穗、津等直辖市、在深圳、珠海、夏门等沿海开放城市及“珠三角”、“长三角”等率先走上小康之路地区，经营建筑装饰装修材料的店铺和经营家具的商场纷纷出现，最多时在上述城市都发展到成百、数千家，上海甚至达到近万家。这些建材店几十到上百平方米一间，分别经营着五金、电料、瓷砖、洁具、涂料、水暖器材、室内饰品等商品，往往在城市某一区域扎堆形成建材一条街，如北京的“西四建材一条街”、上海的“浦建路建材一条街”、“宁波路装饰街”等。家具商场则数百平方米一个，经营着大衣柜、酒柜、写字台、桌椅、硬板床等简单家具。这个时期的建材门市部、建材店、家具商场是之后建材家居市场的前身，他们为建材家居市场的大发展提供了一定条件。
（二）社会主义市场经济目标确立，建材家居市场从小散差走向规模集中规范。上世纪九十年代前半期，随着发展社会主义市场经济方向的确立，水泥、钢材、木材、平板玻璃等基础建材全部成为商品被推向市场，不再通过计划进行配置，用户要得到这些商品，一种方式是直接到生产企业去采购，另一种方式是到厂商、经销商在城市开办的门市部去购买。由于交易量及随之而来的仓储量、运输量大增，买卖双方要求集中交易的愿望日益增强，原有规模小、布局分散、功能简单、设施缺乏的建材门市部已经无法适应这种局面，一些企业、单位和个人看到了这一商机，顺势建起钢材、木材、板材、玻璃等专业市场。这些专业市场占地面积大、交通方便，配备齐全的仓储装卸运输设施及办公用房和通讯设备，建有简易住宿用房（现已实行经营与居住生活分离），提供企业登记、工商税务管理、代办暂住证、广告促销等服务，以这些条件通过招商将原来分散经营的生产企业供销部、物资企业销售公司等吸引到市场进行集中交易。上述专业市场满足了建材交易量大幅增加、用户集中采购货比三家、经销商增加改善物流条件扩大影响力、政府集中管理等多方面需求。“北京城建钢材市场”、“北京九龙山玻璃市场”、“北方生产资料市场”、“浙江南浔胶合板市场”等，都是当时比较有名的大型建材市场。
这一时期，随着居民收入和消费水平的不断提高，住宅商品化规模的不断扩大及城市建设、社会发展又上新台阶，房屋特别是住宅装修开始普及，装修内容更加丰富、装修品位要求更高，同时，建筑装饰装修材料和家具家居用品的产量大幅增加、品种更加丰富。需求与生产方面的巨大变化使原有小、散、乱、差的建材店铺（上海称之为卷帘门市场）、小家具店难以适应，尤其在东部发达地区的特大城市这个问题更加突出，这促使建材家居市场行业开始实施重大变革。变革的主要内容是：在中心城市和具有商品集散优势的地区，选择需求旺盛、交通便利的地点建立建筑装修装修材料大市场和家具大市场（许多地方称之为“建材城”、“家具城”），将分散经营的建筑装修装修材料和家具商户、业户（经销商、代理商、厂商）引入，实行集中交易和集中管理。这些建材、家具城在建筑和内部布置上有两种形式，一种是封闭式单体展销厅形式，展销厅内由通道分割成若干摊位，商户各自租赁摊位搭建小格子间展销商品，第二种是若干排商铺房集中建在露天场所，每排商铺之间有通道，商户各自租赁商铺展销商品。那时的建材、家具城一般配备停车、水电照明等经营设施，有的建有仓库货场；一般具有批发、零售、展示宣传、工商税务管理等功能，有的具有仓储运输及住宿等条件；在经营品种上一般是建筑装饰装修材料与家具分开，经营装饰装修材料的，又有经营各大类品种的综合市场和专门经营陶瓷、板材、五金、石材等的专业市场。对入场经销商、代理商、厂商而言，与小建材店铺比较，建材、家具城面积扩大许多，配备了业务所需的基本设施、功能和服务，使他们能够更好的开展营销活动、销售商品；对消费者来讲，建材、家具城汇聚许多商户集中交易，展销商品配套，购物环境改善，产品质量、经营秩序纳入管理范围，一定程度满足了他们比较选择的愿望，为他们减轻了在风吹雨淋日晒下走街串巷选购建材的痛苦，购物的保障性和安全感有所增强；对政府管理者来说，提高了管理效率、降低了管理成本。参加1995年首届全国建材市场研讨会的“北京建材经贸大厦”、“上海建材商城”、“江苏江阴金三角建筑装饰装修材料市场”、“南京石林（建材）商场”、“四川成都西南建材中心”、“北京城建石材市场”、“南通永兴商城（陶瓷）”等，都是当时建材城的典型代表。家具城的典型有江苏的“红星美凯龙”、广东的“金海马”等。九十年代前半期的重大变革，开启了我国建材家居市场行业由分散到集中、由小店铺向大市场、由无配套设施功能到设施功能逐步配套的发展之路。
（三）住宅商品化带来建材家居市场发展第一春，外资超市进入促进本土市场提升。
上世纪九十年代后半期，东部发达地区城乡建设持续蓬勃发展，商品房建设在住房分配制度改革推动下规模迅速扩大，在这个大背景下，建筑装饰装修业及为其服务的建材家居市场行业进入发展的快车道。据不完全统计，1995年全国成规模的建材家居市场（营业面积1万平方米以上）只有几十家，到1999年就迅速增加到300多家。除了数量增加明显，这一时期业内发生的最重要事件是，欧美模式的建材（家居）超市进入我国。首先是由天津克瑞斯集团投资建设的“天津家居建材超市”于2006年12月28日在天津东丽区开业（该店是全球最大家居建材零售商The Home Depot“家得宝”的中国试验店）、北京城建集团“戎泉建材超市”于2006年在北京石景山区玉泉路开业，之后很快又相续有东方集团的“东方家园建材超市”、光大集团的“光大建材超市”在北京开业，“鑫品”和“好美家”在上海开业，而英国翠丰集团旗下的全球第二大家居建材零售商B&Q（“百安居”）、 德国全球第三大家居建材零售商OBI（“欧培德”，后为翠丰收购并入“百安居”）和全球家具家居跨国企业“宜家”分别进入中国在上海、北京开店，则将当时建材超市建设推向了一个小高潮。不管是内资还是外资的，这些建材超市都采用了欧美成熟建材超市的模式：一般坐落于地价相对便宜、交通便利的城乡结合部及城市的专业市场区，建筑面积1-2万平方米左右，配备与卖场占地面积相当的大型免费停车场和一定的绿化面积，采取营业厅与仓库合二而一的仓储式经营方式；营业大厅（卖场）装备整体照明通风、中央空调、保洁卫生、自动消防等设施系统，通透明亮、空气清新、清洁卫生、冬暖夏凉、安全可靠；卖场设有服务台、导购图、引导标识，商品按大类分区敞开式陈列，实行明码标价，实价销售；超市聘用经专业培训的人员进行导购并配备样板间、开办装修课堂，提供实景参照，传授知识、排疑解惑；遵循经营品牌商品，低成本运营、高品质服务的经营理念，以“一站式购物”、“天天平价”为促销口号；超市运营团队自己组织（自营）商品采购、销售、储运等业务及相关服务。这些建材超市与当时绝大多数建材城、家具城相比，最大优势在于购物方便、舒适、安全及价格透明、商品质量和售后服务有保证，可信度高。由于建材超市的优点是消费者所渴求的，加上其源自欧美的“出身”，一时间对消费者产生了极大吸引力，上述几家公司在北京、上海、天津、西安、深圳等地的新店开业，都出现过停车场找不到车位、店内客流涌动甚至发生轻微拥挤事故的火热场面。建材超市对消费者产生的强大吸引力反过来成为对建材城、家具城的巨大冲击力，这种冲击力一度使有些建材城、家具城陷入无所适从甚至惶恐境地，但更多的是促使建材城、家具城的老板和经营者们反思自身不足，寻找突破方向和改革良策。在这种情况下，行业协会及时举办有关建材超市的研讨会、组织现场考察等活动，以使人们对建材超市有全面深入的了解。当时，研讨会连续几年举办，建材、家具城的老板和高管们纷纷踊跃参加，危机闯关的气氛十分浓厚。经过研讨、观察和比较分析，建材城、家具城逐渐找到了改革方向。可以说，上世纪九十年代末期建材超市的出现和发展，是二十一世纪我国建材家居市场行业发展质量跃上新台阶的导因和促进剂。
（四）进入新世纪，区域经济发展战略实施，工业化城镇化加速推进，房地产经济大行其道，建材家居市场发展迎来 “黄金十年”。随着二十一世纪大幕的拉开，我国进入发达帮落后、东部助中西、城市带农村、工业哺农业的全面实现小康社会历史时期；住行消费替代衣食、家电等成为拉动经济发展的第一内需动力；同时，房地产经济逐渐兴起，商品房不仅是生活必需品，而且变成投资品甚至投机品，房地产不仅促进了城市建筑业的发展，还以最经济、最快捷的方式给城市带来了大干快上所需的宝贵资金，房地产不仅是自己发展，还带动了产业链条上50多个行业的发展。在这种大环境下，作为房地产下游的建材家居市场行业迎来了最好的发展时期。发展基本沿着质量提高和数量扩张两条主线渐进式推进。在建材家居市场已显饱和的一、二线城市及发达地区，建材家居市场积极提高发展质量、创新发展模式，主要内容是：实施卖场改造---扩大停车场、安装空调、自动扶梯、自动消防系统等，调整店面布局---实行商品分类分区敞开式经营等，增加导购功能---设置导购图、导购标识、样板间等，通过这些改善购物环境；对入场经营商实行准入管理、推行淘汰机制，对入场商品进行货源跟踪和质量监督，经营品牌商品，实行明码标价，对售出商品实行“三包”和先行赔付，通过这些提高商品质量的保障程度和市场的可信度；对商户导购人员进行规范管理，改善市场服务形象、提高服务质量；明确定位，实施差异化经营，减少同质化竞争；开展品牌建设，引入各种促销方式（包括名人代言等），提高顾客吸引力；开展质量、环境、职业健康等国际认证及利用信息技术提高管理水平，建立网络平台发展电子商务，提高营销水平；采取复合化发展模式，即建材、家具、家居用品市场合为一体，或与家电卖场、生活超市、餐饮娱乐企业甚至百货店、折扣店开在一起，形成资源共享、相互依托、相互促进的商业共同体（家居MALL或城市广场），使自身发展环境得到优化，等等。其中最具创新意义的是，中国建材商首创了出租式建材家居市场的连锁经营模式，并实现了统一字号、统一市场定位、统一商品结构、统一运营管理、统一广告宣传等五统一，使市场自身扩大了份额、提高了占有率并获取了开发建设、运营管理和广告宣传等方面的规模效益，使跟店经营商增加了销售渠道并获取了开店和商品经营的规模效益，两者合一产生了欧美建材超市连锁经营所达到的部分效果。“红星美凯龙”、“居然之家”、“北京集美家居”、“北京建材经贸大厦”、“北京蓝景丽家”、“天津环渤海”、“上海好饰家”、“金海马”、“好百年”、“南京金盛”、“青岛装饰城”和中国建材联合会评出的全国星级建材市场等，都是这一时期提高发展质量、创新发展模式的典范。
扩张方面，随着西部大开发战略、振兴东北老工业区战略、中部崛起战略等的实施及城镇化和新农村建设的深入，建材家居市场加快了向中西部地区、东北地区及二、三、四线城市的扩张，扩张队伍中有“百安居”、“天津家居”、“东方家园”、“好美家”等中外建材超市，有“红星美凯龙”、“居然之家”、“金海马”、“金盛家居”、“月星”、“好百年”、“美吉特”等国内建材家居连锁市场，还有地方新起的建材家居市场。目前扩张还在继续。在扩张过程中，企业注重研究进入的城市，总结成功经验，紧跟发展热点，实现模式创新。如“美吉特”集团在向三线城市扩张过程中，将面向城市零售的品牌商品卖场与服务公装工程、辐射周边县市的批发市场组合在一起，将展销与物流配送、电子商务、商务办公等功能相结合，一举建成具有供应链优势和区域控制力的建材商贸中心，就是典型案例。
本世纪前十年我国建材家居市场行业值得思考的事情，是外资建材超市的大幅收缩。业内对其原因有许多说法。我们认为原因是多方面的，既有其自身的问题，也有外部环境的原因；既有竞争对手的冲击，也有金融危机的影响，等等。我们应该全面深入的分析总结，以得出对我国建材家居市场行业发展有益的启示。
（五）“十二五”开局，转方式、调结构攻坚克难，房地产严控下建材家居市场发展生变数。2011年，我国进入“十二五”发展规划实施的起步之年，由于传统发展方式难以为继，政府痛下决心坚决落实转方式、调结构的战略方针，包括调整造成经济失衡、社会失和的房地产行业。去年，政府出台了包括限购限贷在内的、史上最严厉的房地产调控政策，坚决抑制房地产行业的投资投机需求，让房屋回归原有居住属性。今年，虽然房地产下行已对宏观经济造成影响，但政府对房地产调控的决心丝毫没有动摇，将多年来坚持的GDP8%以上年增长率调低到7.5%，以应对房地产、出口等萎缩对总体经济的影响。在房地产持续严控的环境下，从去年开始，全国商品房销售增幅同比大幅下降，部分一、二线城市销售出现负增长；今年1-5月份，则出现全国商品房销售量同比整体下滑12.4%的局面。在这个背景下，处于下游的建材家居市场感到经营压力日益加大，客流量、销售额减少、租金下降、租金难收情况普遍出现，商户撤场、门店歇业也时有发生。更令人忧心的是，至今看不到反转的迹象。总之，我们分析认为，从2011年开始，对房地产有极强依赖性的建材家居市场行业应该进入了转折期，即从多年来的高歌猛进走入下行期，转入满足刚性需求和改善性需求的常态化发展阶段。
二、行业的贡献
二十多年来，建材家居市场行业所做的贡献主要在以下方面：
（一）帮助广大消费者实现了住房消费、圆了住房梦。1989全国商品住宅销售面积为0.25亿㎡，2011年达到9.67亿㎡，二十三年增加了37.7倍，平均每年有3亿㎡商品住宅卖出。消费者购买了这些住宅大多要进行不同程度的装饰装修，装饰装修、布置住房所用的千千万万种装饰装修材料制品、家具家居用品及配套服务，都是通过建材家居市场这个渠道，从广泛分布的各类产品生产企业、装修公司等送到消费者手中，助其完成房屋装修。如果没有遍布各地的建材家居市场，消费者的住房消费是难以实现的。
（二）对建材、家具及家居用品扩大生产提供了保障。改革开放后，我国制造业飞速发展，建筑装饰装修材料制品、家具家居用品的产能快速增长，很多产品如建筑卫生陶瓷、家具等的产能在不长时间内就达到了全球第一水平。如果没有快速发展起来的建材家居市场作为主渠道进行分流，大量产能的释放是不可想象的。
（三）对建材、家具及家居用品制造业提高发展质量发挥了积极促进作用。近年来，建材家居市场行业不断扩大名优及绿色环保建材的展示销售，实施品牌战略，有力促致说出瓷砖、洁具、木地板、涂料五金、照明灯具、橱柜家具等大类商品中的名牌产品了，而生产这些名牌产品的企业则大大提高了市场占有率，其所在行业的产业集中度也相应提高。十年前，进入最好的建材家居市场都会有异味感，特别在炎热的夏天，可能会被甲醛等有害物含量严重超标的众多建材家具刺激的流泪，通过多年来建材家居市场对绿色环保建材、家具的推广和对有害物超标产品的抑制，这种状况已大大减轻。
（四）对家装、物流、传媒、IT、职教等行业起到了积极带动作用。建材家居市场的经营和服务需要家装公司、物流企业、传媒机构的配合，其管理、服务水平的提高需要IT、职教等行业的支持，因而建材家居市场行业的发展也带动了这些行业的发展。
（五）解决了主要来自农村的数百万人的就业问题。使其中部分人进入城市、实现脱贫致富，有些人成为做大做强自身、推动行业发展、职业素质和社会责任感不断增强的企业家。因此，建材家居市场行业多年来的发展进步，对我国城镇化的推进起到了积极促进作用，对行业职工和企业家队伍的形成起到了孵化器作用。
（六）促进了我国商业体系的完善，对提高商业服务业在国民经济中的地位发挥了不可忽视的作用。二十多年前，在我国商业体系中，建材家居流通和市场行业几乎是空白，建材家居批发零售额在社会商品批发零售总额中的比重很低。现在，全国经营建材、家具及家居用品的流通企业已达数十万家，成规模的建材家居市场达2000多家，填补了我国商业体系的空白；建材家居产品销售额及相关服务收入已达2万多亿元，超过汽车、家电、日用百货等大户，成为我国商业系统中销售额最大的分支行业，为提高商业服务业在国民经济中的地位发挥了积极作用。
三、行业现状
根据协会掌握的资料，目前大致情况是：
（一）总体规模。目前我们了解的范围到地级城市，在这个范围内估算，有成规模建材家居市场（建筑面积1万平方米以上）约2000多家，其中直辖市、省会及自治区首府城市（一、二线城市）约占50%，地级市（三线城市）约占50%；总建筑面积约5700万平方米，其中直辖市、省会及自治区首府城市约占70%，地级市约占30%。近年来，地级市建材家居市场的数量规模比重呈上升趋势。
（二）市场分布。建材家居市场建设门槛低、运营比较简单，可以说，有建筑装饰装修需求的地方（包括一些乡镇）都存在建材家居市场或建材商铺。目前分布基本呈人口越多、规模越大、发达程度越高的城市，建材家居市场数量越多、规模越大、软硬件越好的状态。
（三）所有制形式。目前我国建材家居市场以民营和外资企业为主，占95%以上，国有及国有控股企业比例很低且仍在下降。在市场整体中，家族式企业比例较大；各类股份制市场的比例近年来有所提高，外资市场均为上市公司，本土市场中尚无上市企业。
（四）市场属性。据初步调查，按门店数量计算，以零售为主的建材家居市场约占80%，以批发配送为主的建材市场约占13%，其他是建材家具专卖店。近年来，以批发配送为主的市场的比例呈上升趋势，建材家具专卖店也有所增加。
（五）市场业态。按经营内容划分，在以零售为主的建材家居市场中，专营建材的市场约占26%，专营家具的市场约占30%，综合经营建材、家具和家居用品的市场约占24%。近年来，综合经营建材、家具和家居用品的市场的比例呈上升趋势。
按运营模式划分，摊位制市场门店数约占90%，超市门店约占10%。超市中部分为百安居、家得宝、宜家等外资企业，部分为东方家园、好美家等本土企业。近年来，超市发展明显萎缩，经营也已转为引厂进店与自营相结合的方式。
按经营方式划分，以单店方式经营的建材家居市场的门店比例约占49%，以连锁方式经营的建材家居市场（包括超市）的门店数约占51%。近年来，建材家居市场的连锁经营发展速度很快。
（六）市场功能。经过20多年的发展，我国建材家居市场的功能趋于完备，主要包括场地设施提供、商品展示销售、装修设计施工服务、交易问题处理、广告宣传品牌推广、物业管理、商务办公、仓储物流、电子商务、购物休闲等。近年来，由于装修公司撤离市场自开门店经营的增多，市场的装修设计施工服务功能弱化；由于电子商务、物流配送日益受到重视，市场的电子商务、物流配送功能逐步增强。
（七）经营商品。经营商品以建筑装饰装修材料、家具、家居用品为主，以基础建材为辅。建筑装修装修材料主要包括：建筑卫生陶瓷（洁具、瓷砖等）、地板板材、油漆涂料、五金电料、灯具灯饰、门窗吊顶楼梯、墙纸地毯、窗帘布艺、室内外饰品等；家具主要包括实木、实木复合、板式等材质的用于卧室、客厅、厨房等处的各类家具；家居用品主要包括餐饮用具、保洁用品、生活小家电等。近年来，随着成品房比重的增加，室内外饰品及家居用品的经营比重逐年上升。另外，经过二十多年的发展，我国建材家居市场经营商品的品牌集中度已显著提高。
（八）市场投资人、经营者及产权关系。投资人来自多方，过去以建材家具市场建设经营企业为主，市场投资人与经营者多为一体，市场产权均为投资人所有，投资人出租而不出售市场，近年来，随着商业地产投资企业纷纷涌入，市场投资人与经营者分离及市场产权出售的情况增多。
（九）商品经营者。目前，我国建材家居市场的投资人和管理者基本不涉足商品经营业务，商品经营由进入市场的各类各级分销商（各级经销商、代理商及工厂直销商），由他们负责商品的进、销、存及广告宣传等业务，员工总数估计超过百万。目前，对市场管理人员及进入市场经营的销售人员的资质由企业自行确定，还没有行业及社会层面的要求。
（十）建设与运营管理。建材家居市场行业自产生以来即属于竞争性行业，市场建设与运营由企业在遵守国家土地、规划、工程建设、工商管理、税收、环保等法律法规前提下自主进行。过去，新建项目只要符合立项程序及土地、规划、工程建设、工商管理、税收等要求即可建设运营，近年来，各地商务管理部门开始介入新建市场项目的审批工作。市场在运营过程中发生的经营秩序、消费者权益、知识产权、产品质量、商品价格、消防治安、广告宣传、税收、统计等问题和事项，由工商、质监、公安、税务、统计等相关部门管理。
（十一）行业组织。目前，我国建材家居市场行业的国字头协会主要有中国建材市场协会、中国建材流通协会、中国商业联合会、中国连锁经营协会、中国家具协会、全国工商联家具装饰业商会、中国个体劳动者协会等。中国建材市场协会、中国建材流通协会、中国商业联会会、中国连锁经营协会以建材家居市场的建设运营企业为直接服务对象，其他协会以市场内的商品经营者为直接服务对象。在地方，有的城市建有相关协会。
中国建材市场协会、中国建材流通协会是最早介入建材家居市场服务领域且影响力较大的行业组织。两个协会成立以来，开展并产生一定成效的工作主要是：组织行业重大问题研讨、先进企业先进人物评比、优质产品评价推介、标准制订宣贯、从业人员培训、企业咨询、信息服务等。中国商业联合会、中国家具协会吸收了一些行业龙头企业；建材、家具超市都是中国连锁经营协会的成员。
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