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风险型决策(Risk Type Decision/decision making under risk)
　　风险型决策：是指决策者对的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的，但是实现决策目标必须冒一定风险。
　　文字风险型决策是指每个备选方案都会遇到几种不同的可能情况，而且已知出现每一种情况的可能性有多大，即发生的概率有多大，因此在依据不同概率所拟定的多个决策方案中，不论选择哪一种方案，都要承担一定的风险。
　　：根据过去经验或主观判断而形成的对各自然状态的风险程度的测算值。
　　自然状态：指各种可行方案可能遇到的客观情况和状态。
　　损益矩阵：一般有三部分组成：可行方案、自然状态及其发生的概率、各种行动方案的可能结果。把这三部分内容在一个表上表现出来，这个表就是损益矩阵表。
　　常用的方法有：以期望值为标准的决策方法、以等概率（合理性）为标准的决策方法、以最大可能性为标准的决策方法等。
　　（一）各种方法描述
　　以期望值为标准的决策方法：以收益和为依据，分别计算各可行方案的期望值，选择其中期望收益值最大（或期望损失值最小）的方案作为最优方案。
设E(di)表示第 个方案的期望值；xij表示采取第i个方案，出现第j种状态时的；P(&j) 表示第j种状态发生的概率，总共可能出现m种状态，则期望损益的计算公式为：
　　以等概率（合理性）为标准的决策方法：由于各种自然状态出现的概率无法预测，因此假定几种自然状态的概率相等，然后求出各方案的期望损益值，最后选择收益值最大（或期望损失值最小）的方案作为方案。
　　以最大可能性为标准的决策方法：此方法是以一次试验中事件出现的可能性大小作为选择方案的标准，不是考虑其经济的结果。
　　（二）各种方法的适用场合
　　1．以期望值为标准的决策方法一般适用于几种情况：
　　（1）概率的出现具有明显的客观性质，而且比较稳定；
　　（2）决策不是解决一次性问题，而是解决多次重复的问题；
　　（3）决策的结果不会对决策者带来严重的后果。
　　2．以等概率（合理性）为标准的决策方法适用于各种自然状态出现的概率无法得到的情况。
　　3．以最大可能性为标准的决策方法适用于各种自然状态中其中某一状态的概率显著地高于其它方案所出现的概率，而期望值相差不大的情况。
　　（一）简述
　　是对决策局面的一种图解。它是把各种备选方案、可能出现的自然状态及各种损益值简明地绘制在一张图表上。用可以使决策问题形象化。
　　（二）决策树图的制作步骤
　　1．绘出决策点和方案枝，在方案枝上标出对应的；
　　2．绘出机会点和概率枝，在概率枝上标出对应的自然状态出现的概率值；
　　3．在概率枝的末端标出对应的损益值，这样就得出一个完整的决策局面图。
　　（三）决策树图的分析
　　决策树图的分析程序是先从开始由右向左推导，称为反推。
　　（一）简述
　　在决策过程中，自然状态出现的概率值变化会对最优方案的选择存在影响。概率值变化到什么程度才引起方案的变化，这一临界点的概率称为转折概率。对决策问题做出这种分析，就叫做，或者叫做灵敏度分析。
　　（二）敏感性分析的步骤
　　1．求出在保持最优方案稳定的前提下，自然状态出现概率所变动的容许范围；
　　2．衡量用以预测和估算这些自然状态概率的方法，其精度是否能保证所得概率值在此允许的误差范围内变动；
　　3．判断所作决策的。
　　是以期望效用值作为决策标准的一种决策方法。
　　效用：决策人对于期望收益和损失的独特兴趣、感受和取舍反应就叫做效用。效用代表着决策人对于风险的态度，也是决策人胆略的一种反映。效用可以通过计算效用值和绘制的方法来衡量。
　　：用横坐标代表损益值，纵坐标代表效用值，把决策者对的变化关系绘出一条曲线，就称为决策人的效用曲线。
　　是解决，或者虽然是，但可能出现的状态数量很大的决策问题的方法。连续性变量的风险型决策方法可以应用和等进行决策。
　　方法的思想：设法寻找期望值作为一个变量随备选方案依一定次序的变化而变化的规律性，只要这个期望值变量在该决策问题定义的区间内是单峰的，则峰值处对应的那一个备选方案就是决策问题的最优方案。这个方法类似于中的。
　　马尔科夫决策方法就是根据某些变量的现在状态及其变化趋向，来预测它在未来某一特定期间可能出现的状态，从而提供某种决策的依据。基本方法是用进行预测和决策。
　　：矩阵各元素都是非负的，并且各行元素之和等于1，各元素用概率表示，在一定条件下是互相转移的，故称为转移概率矩阵。如用于市场决策时，矩阵中的元素是市场或顾客的保留、获得或失去的概率。P(k)表示 步转移概率矩阵。
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以上内容根据网友推荐自动排序生成存档编号；赣南师范学院学士学位论文；风险型决策方法及其现；实应用；教学学院数学与计算机科学学院；届别2012届；专业信息与计算科学；学号；姓名谢美贤；指导教师彭玉兵；完成日期2012年5月；目录；内容摘要....................；关键词.....................；Abstract...............
赣南师范学院学士学位论文
风险型决策方法及其现
数学与计算机科学学院
信息与计算科学
内容摘要 ....................................................................................................... 2
关键词 ........................................................................................................... 2
Abstract ....................................................................................................... 2
Key words ..................................................................................................... 2
1. 概述 ......................................................................................................... 3
1.1 风险型决策问题的特点 ................................................................ 3
1.2 风险型问题的提出 ........................................................................ 3
1.3 风险型决策的基础和原则 .......................................................... 4
1.4 风险型决策方法概述 .................................................................... 5
2. 风险型问题决策方法 ............................................................................. 6
2.1 风险决策问题的决策方法 ............................................................ 6
2.2 风险型决策方法的应用 ............................................................ 13
总结 ............................................................................................................. 14
参考文献 ..................................................................................................... 15
致谢 ............................................................................................................. 16
内容摘要:风险型决策在生产、农业、投资等许多领域有着广泛的运用，要做到科学决策就应该科学的选择决策方法。本文结合事例分析了具体情况如何选择合理的决策方法。本文主要以最大可能值法，期望值决策法，灵敏度分析以及效用分析几个方面进行了分析，给具体情况选择决策方法提供科学的依据。在此基础上，更进一步讲述了风险型决策方法的一些现实运用以及决策过程应该注意的一些问题。
关键词:风险型决策
现实运用 Abstract:Risk decision-making in production, agricultural, investment, and many other areas have a wide range application，to do scientific decisions should be scientific choice decision-making method. This paper analyzes the concrete situation and uses example to show how to choose reasonable decision method. This paper main use the biggest possible value method，expectations decision，sensitivity analysis，utility analysis and so on to analysis.It provides scientific basis about how to choose
decision methods.What's more,gives some examples in reality and shows some advices.
Key words:Risk decision-making
decision method
scientific decision
use in reality
1.1 风险型决策问题的特点
风险概述：所谓风险，是指人们从事某种活动或决策的过程中，预期未来的随机不确定性。这种未来结果的随机不确定性，是指出现正面效益和负面效益的不确定性。从经济学的角度讲，正面效益就是收益，负面效益就是损失。
风险型决策：对于存在两个或两个以上自然状态的决策问题，每一个行动方案对应着多个不同的结果，即每一个行动方案的结果是一个随机变量，他们的概率分布可能是已知的，也可能是未知的。根据行动方案结果值的概率分布能否估算，将决策问题划分为不确定型和风险型两种。风险型决策问题的特点就是决策人虽然无法确知将来的真实自然状态，但它不仅能给出各种可能出现的状态，还可以给出或者预测出各种状态出现的可能性。
1.2 风险型问题的提出
例1：根据自然条件，某农场可以选择种植的农作物有4种：水稻、小麦、大豆、燕麦。该农场所在地区每一年可能发生的天气类型有五种：极旱年、旱年、平年、湿润年、极湿年。在不同的天气条件下，种植每一种农作物所获得的收益各有不同。下表1给出了每一种天气类型发生的概率，以及每一种天气类型条件下种植各种农作物所获得的收益（千元/hm)。试问，该农场究竟应该种植哪一种农作物？
表1 每一种天气类型发生的概率及种植各种农作物的收益
例2：某项目有两个备选方案A和B，生产的产品也完全相同。但投资额与年净收益均不同。方案A的投资额为600万元，年净收益在销路好时为200万元，销路差时为-50万元；方案B的投资额为350万元，年净收益在销路好时为100万元，销路差时为10万元。根据市场预测，在项目寿命期内，产品销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4.试对A、B两个方案进行比较选择。
以上2例描述的都是风险型决策问题。
1.3 风险型决策的基础和原则
1.3.1 风险型决策的基础
对于某一特定的风险型决策，决策者必须在调查研究的基础上，根据需要可能，确定要采取行为的目标，制定行为效果的评价准则，拟订多个行为方案，然后，根据评价准则，确定最佳行为方案并付诸实施。作为理性决策，决策者在选择行为方案时，必须以下列两点作为决策基础：
(1)决策者对他们所选择的行为方案将会产生的各种可能后果的判断；
(2)决策者对不同后果的不同偏爱。
1.3.2 风险型决策的原则
决策者在进行选择行为方案时，不仅需要基于以上两点决策基础，而且还应遵循如下三个原则
(1)可行性原则
决策是为实施某个行为目标而采取的行动。决策是手段，实施决策方案并取得预期效果才是目的。因此，决策的首要原则是提供给决策者选择的每一个方案在技术上和资源条件上都是可行的。对于企业经营管理决策来说，提供决策选择的方案都要考虑企业在主观、客观技术和经济等方面是否具备实施的条件。如果某一方面尚不具备，就要考虑能否创造条件使之具备，或一时虽不具备，但通过努力确实可行的方案，提供决策选择才是有意义的。
(2)经济性原则
也称最优化原则，即通过多方案的分析比较，所选定的决策方案应比采取其他方案能获得更好的经济效益、或能免受更大的亏损风险，即具有明显的经济性。
(3)合理性原则
三亿文库包含各类专业文献、高等教育、专业论文、行业资料、中学教育、文学作品欣赏、风险型决策方法及其现实运用18等内容。　
　风险型决策方法及其现实运... 17页 免费 9.2 风险型决策方法 42页 2财富值 ...试求:应用决策树选择方案。 2 好差好 0.7 0.3 0.7 100 -20 建大厂 ... 　应用该方法决策要以&企业的目标是追求增长和利润&为...A.定性决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.不...因为现实中要使决策达到最优的条件往 往得不到满足... 　合理性标准 22、常用的风险型决策方法有( B.大中...是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划...4、运用头脑风暴法时,鼓励相互讨论,以达互相启发之... 　开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是( ...C 概念技能 10.风险型决策最常用的方法是( ) B ...正确 67.计划是为了指导行动,现实生活中各种不可能... 　课业6 风险型决策和不确定性决策方法 课业名称 风险型决策和不确 课业类型 定性决策 方法应用 定量分析 学生姓名: 专业: 电子商务 学号: 班级 071 班 与本案例... 　在现实中我们经常能够看到这样一种现象:一所高校的...96203、 管理的方法是指管理中具体运作的方式与手段...1 0 1 8 0 3 、风险型决策与不确定型决策的... 　2、风险型决策方法 风险型决策也叫 统计型决策、随机型决策,是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都 有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率。... 　原则层次 【正确答案】:A 【您的答案】:A 【答案...风险型决策方法 D.系统性决策方法 【正确答案】:A...5、在现实生活中,道德一般可以分为( )。 A.社会... 　决策与决策方法答案_管理学_高等教育_教育专区。决策...风险厌恶型 22、价值成分 25、勇于创新 问题的重要...现实中的上述状况决定了决策者难以做出最优决策,只能...风险型决策方法_中华文本库
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下列属于风险型决策方法的是（　　）。A. 决策树分析法B. 期望损益决策法C. 悲观原则D. 等概率原则E. 乐观原则
正确答案：A,B
答案解析：
之后可查看解析
统&&&&&&&计：共计18人答过，平均正确率61.11%
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