国外较好的人才测评公司有哪些?诺姆四达集团作为目前国内最专业的人才管理与人力资源咨询集团，诺姆四达以帮助一流组织建立真正的人才竞争优势为使命，全方位提供人才测评、人才管理平台开发、领导力发展、胜任力模型构建及应用、评价中心构建、行动学习、人才战略发展规划、绩效体系构建、薪酬体系构建、培养体系构建等人才管理与人力资源咨询服务。
诺姆四达集团
　　竞聘选拔是企业人力资源配置的重要手段，是发现人才、激励人才的有效机制，对企业的可持续发展有着极其重要的作用。但竞聘选拔如果组织不当也会存在一定的问题，比如竞聘岗位数量有限，容易挫伤未被选拔人员的积极性，甚至可能影响组织的内部团结等。
　　诺姆四达根据不同职位对竞聘者的素质能力要求，对标竞聘职位能力要求的差异，有针对性地对人员素质和潜力进行评价，提高竞聘选拔的准确率和效率。同时，依照竞聘岗位的不同，设置严格、统一的标准对竞聘人员进行客观的定量考评，一碗水端平，提高竞聘的公平性和客观性。由于人才测评具有上述独特的优势和价值，越来越多的组织在内部竞聘中引入了标准化的人才测评工具。
　　客户价值
　　提高内部竞聘选拔效率，降低竞聘成本，对照岗位胜任要求，减少潜在用人风险，规避因用人不当造成的损失，为人员的合理流动配置提供科学参考依据。
　　标准化测评手段和程序，标准化评价指标和评分标准，避免主观判断，为企业最终用人决策提供公正、客观的参考依据，避免引起不必要的矛盾和争议，真正起到激励作用。
　　国外较好的人才测评公司有哪些?诺姆四达集团总部位于上海 ? 中国首家人力资源服务产业园区，并在北京、广州、深圳、重庆、武汉、苏州、无锡、杭州、福州等地设有12家分支机构，拥有300多人的专业研发和服务队伍。
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核心价值观
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校园招聘评估解决方案
在大批量的校园招聘活动中，是否能够快速、高效的选拔出有学习和发展潜力的应届生是评估方法的核心。
管理培训生评估解决方案
管培生是校园招聘中的精英，其评估方式要求精准、可靠，能体现对个人现状和未来发展的综合性评估。
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销售能力和雇佣风险都应该得到深度的关注，销售人员的专业素养在招聘过程中远不如性格特质来得重要，因此应该细化本企业销售人员的招聘评估方法。
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要求全局、系统的择定班子成员，该类项目对评估准确性的要求极高，需要精密设计评估方案，要求重视整个高管班子成员的内部搭配和分工。
管理潜质评估解决方案
管理潜质评估是企业人才梯队建设的关键步骤，要求能够精准、可靠的预定管理储备人才，并对该类人才的招聘和培养提供意见和建议，该类项目对评估效度要求较高。
高风险岗位评估解决方案
对大多数企业来说，都有内部的高风险岗位需要慎之又慎的进行评估，而且对员工性格中的自律性要求较高，很难完全通过制度约束来管控风险。
基于全职业发展周期的雇主品牌管理
产生于上世纪 90 年代初的雇主品牌概念，目前已经成为企业与学术界非常流行的话题，但是关于国内企业应该如何具体实施雇主品牌管理尚缺乏详细的阐述，在实践中也存在诸多误区。依据笔
选出来的“执行力”
有无数的领导力计划，告诉那些可能成为或正在承担企业领导职责的人，他的主要工作应该是关注战略，授权下属。每天最好能够在办公室喝着茶，愉快的看着下属们忙忙碌碌，做出卓越的业绩
人才测评工具的企业应用——管理人员要注意的两个挑战
随着经济发展，企业规模的加大，企业管理也越来越复杂，为了更好地管理人才，企业使用人才测评工具已经成为一种趋势。在美国这样测评技术比较成熟的国家，企业在招聘的时候，有一半左
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专业人才测评公司哪家比较好
发布时间： 15:20
专业人才测评公司哪家比较好？人才测评公司越来越被人力资源服务机构所需要，诺姆四达为适应企业需求，不断创新研发人才测评工具，公司也在为满足不同企业岗位评估需求而制定方案，诺姆四达结合多年的研发成果，在原有测评系统的基础上，开发出了一系列有针对性的特色产品。包括在线AC测评、大学生职业心理稳定性测评、心理健康测评、工作行为风格测评、员工满意度测评、组织匹配倾向测评、员工敬业度测评、领导干部个性测评、团队角色测评、工作价值观测评、职业兴趣测评等一批特色经典测评产品。
专业人才测评公司哪家比较好？90后大学生正成为职场主力军，大学生的职业稳定性事关企业人才管理工作的全局部署。较为常见的大学生主动离职的影响因素主要体现在薪酬、福利、晋升空间、工作量等外在的表现上。然而，外在的行为往往由内在的心理因素驱动，大学生的职业稳定性也受个体心理因素的影响。
工作行为风格测验是诺姆四达基于经典人格类型理论，以模型库中的个性特质作为测量维度，自主研发构建的工作情景中的行为风格类产品。此测验综合了Kenneth、Hemphin、Coon等人有关工作行为风格的理论，评估了与员工工作绩效最为相关的六大行为风格，包括决策风格、领导风格、执行风格、沟通风格、协调风格和自我发展风格。通过对各大风格进行类型划分，实现对企业人员工作行为类型的刻画，使企业能够更全面、清晰地了解员工的行为风格特点，从而更好地进行用人管理和团队配置。
企业领导管理者在组织中扮演着重要的角色，是领导企业实现组织目标的核心人物，其领导管理行为的有效性直接影响了企业组织的经营绩效。以往众多的研究发现个性特质与领导者的工作绩效存在相关。因此，诺姆四达依据企业领导管理者的工作特点开发
有针对性的个性心理测评，为企业领导管理者的甄选、培训提供依据。
为了使团队的工作效能更高，一个重要的问题是如何选择和配置人员，使所有人的角色优势都能充分发挥，并且彼此实现角色间的相互补充，充实资源的优化整合。通过将团队功能和个人心理特征相结合，团队角色测评划分出八种团队角色，通过对各种团队
角色的特点、对团队的贡献、潜在的问题，以及如何定位团队角色进行分析。结合个体的团队角色类型来开展人员选拔、培训和安置，最终提升团队的效能。
职业兴趣是个体对待工作的态度，对工作的适应能力，表现为有从事相关工作的愿望和兴趣，从事感兴趣的工作将能增加工作满意度、职业稳定性和职业成就感。如果个体对自己所从事的工作有浓厚的兴趣，就能够发挥自己全部才能的70%-80%，且能较长时间保持高效率而不觉疲劳。因此，诺姆四达通过测量员工&&的职业兴趣，以期为员工的人岗匹配、职业生涯规划提供科学的参考依据。
工作价值观是指个体对工作和与工作相关的各个组织侧面所持有的价值偏好。工作价值观能有效预测员工在工作环境下的独特个性与行为表现，员工的工作价值观作为影响工作绩效的重要判断标准，越来越受到企业重视。诺姆四达根据员工的工作价值观的理论基础和结构模型编制了本土化的工作价值观测评，能有效判定员工的价值观类型。
专业人才测评公司哪家比较好？人才测评软件公司满足企业岗位评估需求，诺姆四达获得中组部领导干部考试与测评中心战略合作伙伴、人力资源和社会保障部首批全国人力资源诚信服务机构、}