软件测试为什么需要大量的人才？_软件测试吧_百度贴吧
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软件测试为什么需要大量的人才？收藏
很多人对未来的职业发展很朦胧。虽然知道学软件开发，未来的道路是与软件开发相关，但从事哪个领域才是最好的选择呢？学软件测试，是软件质量提高的重要手段，但测试的方向那么多，如何选择呢？
其实，有疑惑是正常的。因为现在的发展道路不只一条，有多种道路、多种职业和岗位。就拿软件开发岗位来说，有网页开发、Flash开发、java开发、C/C++开发、.NET开发、数据库开发等多种，软件测试岗位也有多种，如黑盒测试、白盒测试、灰盒测试或功能测试、性能测试、网站测试、或手机测试、游戏测试等等。
软件开发岗位一开始入门，是从初级程序员开始，会简单的编程，了解算法，知道怎么去实现某一个软件产品的功能要求，然后逐渐掌握需求分析、系统设计、某一子系统的实现，成为开发工程师，再通过不断的项目积累，知道怎么去关注开发流程，知道开发模式与架构，掌握一个完整系统的实现，解决关键疑难问题，成为高级开发工程师、系统架构师。
而软件测试岗位一开始入门，则必须从黑盒测试人员入手，只要怎么去看懂测试用例、如何执行测试用例、怎么提交规范的缺陷报告，然后掌握测试流程，看懂测试需求文档，学会进行测试用例的设计，指导测试用例的执行，学会发现问题查找问题发生的原因，提出初步的解决方案，成为黑盒测试工程师。如果对软件开发语言很熟悉的话，就可以成为初级白盒测试工程师，去解决代码中出现的问题；现在很多人，尤其是开发人员和测试人员，对白盒测试人员的定位，到底算是开发人员呢，还是测试人员呢？由于国内长时间的一种错误管理机制，导致白盒测试人员的地位不明确，说是开发人员吧，却是在做测试，说是测试人员吧，又在开发项目组。这种身份混淆的局面越来越明显，也就导致了由于人员分工的不明确，从岗位到薪水待遇，每个公司都有很大的差别。现在最简单的办法是，让开发人员自己做白盒测试，自己开发自己测试，从代码分析与规则检查，从测试覆盖到单元、集成测试等等。其实，这种简单的岗位分工给软件产品质量带来了巨大的隐患。从整个软件产品生产流程来看，需求阶段带来的问题最严重，设计阶段的问题是需求缺陷导致的，这样像滚雪球一样，问题逐渐推移到后续阶段，使得软件产品在做最后的质量检查中，与用户的要求相差甚远。在软件生命周期中，我们一直强调软件开发人员绝对不能自己测试自己的产品，但在实际工作中，却是无奈之举。
美国Parasoft公司提倡的AEP(软件自动缺陷预防)思想，极大地促进了软件开发行业在提高软件质量过程中最先进的理念，只有在软件开发中做到缺陷预防，才有可能对整个产品的质量有所保证，否则所有的检查活动都是徒劳无功。所以我们希望开发人员认真对待软件测试，测试人员不断完善自己，提高代码级测试的工作能力。开发与测试，相辅相成、密不可分、相互依存。孤立的看待开发，和孤立的看待测试，都是一种错误的行为。开发人员需要测试的思想与意识，测试人员需要有开发的知识与过程。
很多人对自动化测试很迷信，认为有了自动化测试工具，就一切都好办了，其实也不竟然。工具的差别还是比较大的，每个工具的目标都不一样，虽然有相似的，但定位或多或少都有区别。现在很多软件测试研发企业都在做一整套测试架构，整合在软件开发和测试流程之中，针对于软件工程进行系统的质量检测。
目前软件企业里，急缺的是能独立工作，解决工作中问题的开发人员与测试人员。企业的HR经常抱怨找不到合适的人员，为什么？就是因为很多人眼高手低，实际工作中没有思路和能力。我们要做到“眼低手高”，要有一技之长，要有能立足的过硬本领。目前很多大学应届毕业生和家长都对职业培训机构不看好，这里面有很多因素，一是培训机构做的太差，无法学到东西，二是就业无法保障。由于目前很多以前有名的培训机构纷纷关闭相应的培训点，使得人们重新在审视职业培训市场，人们从无知、盲从、到现在的理性，说明了一个道理，就是选择前一定要睁大眼睛好好看看，高新技术是一定在发展的、不是一成不变的，所以要选择一个适合自己未来发展的培训，要多做调查，多和相关行业的技术人员沟通，这样才能真正做到学有所长，成就梦想。
北京博测科技与美国Parasoft公司进行了广泛的合作，在白盒测试工具领域进行技术推广和培训，为广大软件开发人员与测试人员的技术提升提供我们细致周到的服务。
我今年参加无锡达内的软件测试就业班,毕业前世界500强Infosys来达内招聘,达内美国上市公司,专注it培训15年,软件测试行业紧缺人才,来达内先就业后付款,推荐就业
因为职场对软件测试人才需求量大，软件测试行业缺口大，人才供不应求
看来我们软测的有发展空间哦
系统维护工程师
一、职位要求： 1、具有专科及以上学历，计算机或相关专业； 2、具有熟练安装配置计算机技能，熟悉局域网环境配置，良好的计算机基础知识； 3、具有良好的团队合作精神和积极主动的沟通意识； 4、具有强烈的进取心和求知欲，善于学习和运用新知识； 5、具有有呼叫中心工作经验者优先考虑。 地址: 南京市白下区科巷37号4楼402—2
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专业测试网站，告诉你国内的测试行情
说的挺好的。
软件行业突破了作坊时代，进入了工厂化时代，需要的人力当然大了，而且现在的公司越来越重视软件的质量，所以软件测试行业的发展前景也是越来越好。
这么多字，还不如直接去安博测试空间看看呢
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你是“右脑型”人才还是“左脑型”人才？做个小测试吧
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你是“右脑型”人才还是“左脑型”人才？这对于你的个性有何影响？通过这个互动性的测试来寻找答案吧我们每个人的大脑都有一部分的区域起支配性作用。而正是这部分区域塑造了我们的个性。右脑型人才更有创造力，有求知欲，更倾向于直觉左脑型人才更富有逻辑性，战略性，更加理性。右脑控制身体左侧的肌肉；而左脑控制身体右侧的肌肉。一般来说，左脑控制语言功能：既处理你听到的东西，又处理你要说的东西左脑还负责逻辑性、精确性的数学计算。当你需要检索一个事实，你的左脑会把它从你的记忆中提取出来。右脑主管空间能力，识别人脸和处理音乐的能力。右脑也可以处理一些数学问题，但只是粗略的估算和比较。右脑还可以帮助我们理解视觉意象，理解我们所看到的事物。
在语言方面，尤其是理解上下文和一个人的语气音调方面，同样也是右脑在发挥作用。然而，一些评论学家认为并没有所谓的“右脑型”或“左脑型”人才。在他们眼里，认为我们大脑的部分区域可以控制我们的兴趣和技能的观念纯粹是一派胡言。
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新的一年，如何成为团队中的成长型人才？
　　新的一年马上到来，是不是觉得整年什么都没做，或者努力却没有成果？或者制定美好的新年计划但只有三分钟热度。这样你的 2016 只会成为另一个 2015 。
　　一、回顾过去，思考未来重要的是心态
　　之前描述成长型思维模式在职场上的应用的文章颇受欢迎，也被知乎日报等媒体推荐。而现在想说一下成长型思维模式在年末总结上的应用。
　　斯坦福大学行为心理学教授卡罗尔&徳韦克发现，我们有成长型和僵固型这两种不同的思维模式。僵固式思维模式的人，会倾向认为智力等的能力水平是天生的。他们几乎都会认为成功的标准是是否有完美完成任务，他们害怕犯错，而且面对他人和世界采取防御的态度。
　　而成长式思维模式的人相信智力等的能力是能通过后天的努力而提升的。如果问他们觉得自己最成功的时刻是什么，他们会回答是通过自己的努力克服了困难的时候；他们看重在过程中自己的努力以及获得的提升，而不仅仅以结果论成败。他们对于世界是探索的态度。
　　二、僵固思维从一开始就扼杀你的可能性
　　友心人认为，做年终总结时，应该使用成长型思维模式，从过去中找到成长的机会。这样听起来好像很鸡汤。但这不是鸡汤，徳韦克教授分别对两种思维模式的人做过脑电波实验，发现僵固型思维的人只会对那些能反映自己能力水平的反馈才会兴奋。他们的注意力在揭晓答案的那一刻是最集中的。但是对于那些能获得学习机会的信息却毫不兴奋，即使知道自己的答错了，也没兴趣去学正确的答案。但成长型思维模式的人则对能够增强自身能力的知识格外关注，只有他们把学习过程看成是最为重要的。
　　我并非简单粗暴地告诉大家看到失败要积极面对，或者无视消极现实而自我陶醉甚至麻痹。而是想大家了解认知模式会影响行为，而行为又会带来结果的改变。了解我们思维可能有的盲区，才能做出合理的年末总结。
　　所以在你认为自己一事无成，否定自己的2015年之前，请先想想，你没有做计划好的事情时，你在做其它什么事情？这些事情是不是也为你带来了收获？可能你抓住了一个突然出现的提升机会，可能你与某个人建立了亲密关系，而这些都是你的收获。如果全盘否定了，新年计划就扼杀了很多已有的可能性。
　　小TIps：
　　具体了解成长型思维，看卡罗尔&徳韦克教授写的《看见成长的自己》
　　或者看她的TED：请相信，你可以进步
　　三、为什么连 Google 也想要成长型思维动物？
　　从BBS、聊天室-博客、QQ-微博-朋友圈。友心人（微信号yosumn）可以看到，社交媒介从公开讨论，逐渐变为熟人社交。即时性越来越强，与人的距离更近。你随时会看到人生赢家故事和身边熟人的美好生活。
　　而面对这些信息，成长型思维的人一直都希望让自己不断学习，能从别人的成功中不断汲取经验。但僵固思维的人因为一直希望自己看起来聪明完美，别人的成功是会威胁到自己的存在。想想哪种类型的人更能适应这个信息爆炸的社会。
　　在 Google 担任了 10 年首席执行官的埃里克在《How Google Works》这本书中的人才章节中特别提到需要具有成长型思维的员工。
　　而学者对MBA学生研究发现成长型思维的人的谈判表现比僵固型的更好。在谈判中成长型思维的人不仅能让结果对自己有利，还能用创造性的方式让双方都能获利。而且有更多成长型思维的队员的队伍更加有可能获胜。另外一个团体行为研究发现成员都是成长式思维的小组的合作会更好，因为大家都坦诚地表达自己的意见，而僵固型思维的人因为害怕自己不够其他成员好，而没有产生很高质量的讨论。
　　四、3步塑造自己的成长型思维
　　1.改变心态：接纳不完美
　　接纳不完美的自己，也要接纳不完美的计划。正如友心学院线上微课的导师乔淼老师在文章《你在受不完美焦虑影响吗？》中说的那样，完美主义也分两种，一种是积极完美，一种是消极完美。消极完美就是妄想事事完美，这样的人也很容易因为小事而焦虑。但是，不完美焦虑只会让你将心理能量都内耗了，而没有力量继续做事。例如如果今天因为加班晚回家没有按计划运动怎么办？告诉自己，与其焦虑纠结，还不如早点睡，第二天早起运动。
　　2.察觉自己的「僵固」想法
　　我们是可以同时拥有两种思维模式的，比如在工作上是僵固式，但在业余兴趣的发展上是成长式。那么该如何察觉僵固想法呢？友心人（微信号yosumn）觉得可以问自己这些问题：
　　你认为智力等的能力是天生的还是可以通过后天努力提高的？
　　当别人的表现比你更好的时候，你是会认为对方比你聪明有才华呢？还是因为他比较努力用了比较好的策略？
　　你认为努力是愚蠢的表现吗？
　　你理想的爱情关系是对方和你完美地相容，还是彼此互相倾听和讨论对方的心声甚至是异议？你认为成功的标准是做到自己的最好，还是没有犯错？
　　记住不要为了计划而计划！每到12月31日，大家都会在这个特别的节日氛围中做很多计划。受这个氛围启发而去反省是没问题的，但是不要为了做计划而做计划。
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HR工作中如何做好人岗匹配？
HR工作中如何做好人岗匹配？
发布时间： 10:41:00&&&&来源：
　　91job导读：人岗匹配应该是所有HR追求的目标，而对公司人而言，不断调整和提高自己，与岗位达成高匹配度才是保持竞争力的方式。
　　&与岗位要求不匹配&可能是公司人求职失败或被辞退时最常听到的原因。
　　那么，如何知道自己与岗位是否匹配？当出现不匹配时该如何面对？
　　A 人岗匹配对求职者的意义
　　对公司来说，人岗匹配是一个在招聘或者内部转岗、擢升时的考核标准，那么同理，它也可以作为公司人自我职业定位的参考--应聘时它可能会决定你的面试能否成功，入职后它又决定了你今后的职业发展。当公司人在为自己做个人的整体职业规划时，这个与岗位的匹配度也应该是一个时常需要拿来作为自我检验的数据。
　　某公司人力资源总监高煜东认为，良好的匹配度会产生令人满意的绩效表现，并能够尽可能降低公司人因不符合岗位要求而出现的失误率。在这种保证业绩的情况下，新入职的公司人能更快地适应工作，更好地融入工作团队，而得心应手的工作也能让你获得更多的职业成就感，这种成就感会转变成自信和抗压性，帮你克服短期困难，更快地进步。
　　所以，人岗匹配不仅是企业考验你的标准，也是你衡量这个岗位是否适合你的依据，双向满意才能营造出一个更长远的发展空间。
　　B 人岗匹配是一种动态存在
　　HR通常会告诉你，100%的岗位匹配只是一种理想的状态，但它同时还是一种动态存在。因为在大部分情况下，随着工作年限的提升、工作内容和方式的变化，每个人都需要重新提升自己的能力，以适应不断变化的岗位需求。
　　这种动态关系是企业新目标的具体体现。公司建立了什么样的目标，就会产生相应的组织架构，每个架构下会出现具体的工作岗位，这些因为变化而产生的岗位就会对原先岗位上的人提出新要求。钱国新说，由于公司在不同阶段设立的目标不同，因此对员工的能力要求也会有所变化。以立邦（中国）为例，当它们在中国开展电商业务时，抽调了一批公司内部的员工组建了新的电商部门，在这种环境下，在原本岗位上工作顺利的员工就需要重新进行自我调整，去匹配新的工作岗位。&可能3年前他的业务能力还不错，但3年后岗位调整了，对他的能力要求不一样了，就会出现不适应。&钱国新说，&企业也好，员工也好，都要与时俱进，不断地去适应环境变化。&
　　C 如何判断人岗匹配度
　　既然匹配度会有变化，那么公司人就需要不断地审视自己，以便对岗位的变化及时做出反应，尤其是在面试、季度考核、内部晋升这几个时间点时，更需要关注自己与岗位的匹配性。你可以结合以下这几个标准进行判断。
　　分析岗位所需的素质、专业知识
　　一般而言，企业在公布招聘岗位时都会对专业能力提出具体要求，它是匹配的前提，因此公司人可以作为考核自己的标准。同时，也可参考整个行业对这个岗位的要求，关注行业新技术或方向的变化。
　　分析岗位所需的性格
　　除了财务、IT、技术和法务等岗位需要很强的专业性，大部分岗位未必要求员工一定要有针对性的专业背景。比如在立邦（中国）里，85%的经理现在所从事的工作都和大学所学专业无关。钱国新认为，这种情况下，公司人的一些软性能力特质能否与岗位匹配很重要，比如学习能力、逻辑思维能力、沟通能力等。例如一些讲究条理性的企业会更关注候选人的逻辑测试。
　　分析该岗位在企业所处的位置
　　从一个公司人职场的长远发展来看，越靠近核心部门的岗位相对越稳定，这种稳定除了来自公司的重视以外，也包含了职业成就感。因此分析公司类型，判断其核心部门，并比对自己所处的岗位位置，能帮助你更客观地看待目前的工作状况，以及建立新的目标。
　　D 不匹配，公司人应该怎么做？
　　如果你意识到自己与岗位不匹配，并打算积极应对这种不匹配的状况，那么针对上述两种情况，可以做出一些相应的调整。
　　若是你认为自己能力与岗位需求已经没法完全匹配，那么通过不同途径来提升自己的业务水平是最行之有效的方式。钱国新认为，公司人可以主动提出培训的要求，来弥补自己能力的不足。也有不少公司会在内部平台上公开学习资料，帮助公司人学习最新的技术和观点。不过课堂上的培训往往只占能力提升要素中的10%，更重要的是在实践中摸索，所以多咨询行业内的资深人士，多看行业专家的文章，和公司里其他优秀员工交流，也能帮助自己提升能力和调整工作方式。
　　如果你发现自己的价值观与团队有出入，并且你无法改变这种局面，可以先尝试在公司内部寻找转岗的机会，和其他团队合作。一般来说，针对岗位不匹配的公司人，企业会给予一定的内部空间，让他能够找到最适合的岗位，充分发挥个人能力。当然这些都是建立在你的价值观起码与公司相匹配的情况，如果你认为自己无法适应公司的企业文化，那么最好及时选择离开，寻找合适自己的新的职业目标。
人事测评 人岗匹配 竞争力
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软件测试、软件开发，什么样的人才是企业最需要的呢？
发表于： 10:32 &作者：xuhongge & 来源：51Testing软件测试网采编
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　　在跟学生交流沟通的时候，很多人对未来的职业发展很朦胧。虽然知道学，未来的道路是与软件开发相关，但从事哪个领域才是最好的选择呢？学，是软件质量提高的重要手段，但测试的方向那么多，如何选择呢？　　其实，有疑惑是正常的。因为现在的发展道路不只一条，有多种道路、多种职业和岗位。就拿软件开发岗位来说，有网页开发、Flash开发、开发、C/C++开发、.NET开发、开发等多种，软件测试岗位也有多种，如、、灰盒测试或、、网站测试、或、等等。　　软件开发岗位一开始入门，是从初级程序员开始，会简单的编程，了解算法，知道怎么去实现某一个软件产品的功能要求，然后逐渐掌握需求分析、系统设计、某一子系统的实现，成为开发工程师，再通过不断的项目积累，知道怎么去关注开发流程，知道开发模式与架构，掌握一个完整系统的实现，解决关键疑难问题，成为高级开发工程师、系统架构师。　　而软件测试岗位一开始入门，则必须从黑盒测试人员入手，只要怎么去看懂、如何执行测试用例、怎么提交规范的缺陷报告，然后掌握测试流程，看懂测试需求文档，学会进行测试用例的设计，指导测试用例的执行，学会发现问题查找问题发生的原因，提出初步的解决方案，成为黑盒测试工程师。如果对软件开发语言很熟悉的话，就可以成为初级白盒测试工程师，去解决代码中出现的问题；现在很多人，尤其是开发人员和测试人员，对白盒测试人员的定位，到底算是开发人员呢，还是测试人员呢？由于国内长时间的一种错误管理机制，导致白盒测试人员的地位不明确，说是开发人员吧，却是在做测试，说是测试人员吧，又在开发项目组。这种身份混淆的局面越来越明显，也就导致了由于人员分工的不明确，从岗位到薪水待遇，每个公司都有很大的差别。现在最简单的办法是，让开发人员自己做白盒测试，自己开发自己测试，从代码分析与规则检查，从测试覆盖到单元、集成测试等等。其实，这种简单的岗位分工给软件产品质量带来了巨大的隐患。从整个软件产品生产流程来看，需求阶段带来的问题最严重，设计阶段的问题是需求缺陷导致的，这样像滚雪球一样，问题逐渐推移到后续阶段，使得软件产品在做最后的质量检查中，与用户的要求相差甚远。在软件生命周期中，我们一直强调软件开发人员绝对不能自己测试自己的产品，但在实际中，却是无奈之举。美国Parasoft公司提倡的AEP（软件自动缺陷预防）思想，极大地促进了软件开发行业在提高软件质量过程中最先进的理念，只有在软件开发中做到缺陷预防，才有可能对整个产品的质量有所保证，否则所有的检查活动都是徒劳无功。所以我们希望开发人员认真对待软件测试，测试人员不断完善自己，提高代码级测试的工作能力。开发与测试，相辅相成、密不可分、相互依存。孤立的看待开发，和孤立的看待测试，都是一种错误的行为。开发人员需要测试的思想与意识，测试人员需要有开发的知识与过程。　　很多人对很迷信，认为有了自动化测试工具，就一切都好办了，其实也不竟然。工具的差别还是比较大的，每个工具的目标都不一样，虽然有相似的，但定位或多或少都有区别。现在很多软件测试研发企业都在做一整套测试架构，整合在软件开发和测试流程之中，针对于软件工程进行系统的质量检测。　　目前软件企业里，急缺的是能独立工作，解决工作中问题的开发人员与测试人员。企业的HR经常抱怨找不到合适的人员，为什么？就是因为很多人眼高手低，实际工作中没有思路和能力。我们要做到“眼低手高”，要有一技之长，要有能立足的过硬本领。目前很多大学应届毕业生和家长都对职业培训机构不看好，这里面有很多因素，一是培训机构做的太差，无法学到东西，二是就业无法保障。由于目前很多以前有名的培训机构纷纷关闭相应的培训点，使得人们重新在审视职业培训市场，人们从无知、盲从、到现在的理性，说明了一个道理，就是选择前一定要睁大眼睛好好看看，高新技术是一定在发展的、不是一成不变的，所以要选择一个适合自己未来发展的培训，要多做调查，多和相关行业的技术人员沟通，这样才能真正做到学有所长，成就梦想。　　“点亮智慧人生 从此不同”
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我一直不明白,为什么不招聘 Java开发工程师去做C++项目?为什么不招聘C++开发工程师去做Java项目?
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