求职选择：大公司还是小公司？
在人才招聘服务工作中，经常会遇见选择纠结的情况，到底是选择大公司还是选择小公司，求职选择纠结的主要是刚踏入职场的大学毕业生和跳槽者。究竟是大公司好，还是小公司好，我们一起来看看专家分析。大公司之利1、工作比较稳定。大公司在行业内具有一定的地位，经营上比较稳定，倒闭的可能性小，因此在大公司工作职业也比较稳定。2、利于培养好的工作习惯。大公司的工作体系规范，管理制度完善，在大公司工作能学得很“规矩”，养成良好的工作习惯。3、高层福利丰厚。在大公司工作，一旦能进入公司的中层管理层(部门总经理)，就有很好的福利待遇和收入。4、员工福利待遇好。很多大公司除了给员工上“五险一金”外，还给员工更多的福利和保障。5、履历好看。如果今后跳槽，在大公司工作的经历会得到用人单位的认可，会给你的履历加分。同时可以积累更多的人脉关系。大公司之弊1、大公司等级森严。大公司员工的等级很多，有的公司从普通员工到公司总裁要经历近20个层级，普通员工很难接触到公司的高层，员工的晋升除了靠工作业绩，更需要“熬”年头。2、大公司的决策效率较低。由于管理层级多，一个申请需要层层报批，因此决策效率会较低。3、大公司人际关系复杂。大公司由于人员多，人员背景复杂，层级多，因此人际关系更为复杂。小公司之利1、管理层级少，员工晋升较容易。小公司人员少，管理层次也少，从普通职员升到部门经理甚至高层相对容易。2、决策效率较高。小公司由于管理层级少，管理效率相对较高，经常是老板一句话就决定了。3、能接触更多方面的工作。在小公司工作，可能一个人要干几个岗位的工作，促使自己成为多面手。4、人际关系相对简单。小公司之弊1、管理的随意性强。小公司管理很个性化(老板的个性)，随意性强，在小公司上班学到的东西往往比较“野”，不规范。2、工作不稳定。小公司倒闭的可能性远远大于大公司，因此在小公司工作职业不稳定。在小公司工作的员工跳槽的比例高，员工流动性高。3、福利待遇较差。小公司给员工上“五险”，一般都选择最低档，甚至以各种方式逃避社会保险，住房公积金等福利更别提了。4、履历不值钱。在小公司即使做到高管，在你跳槽时，在新的用人单位也可能得不到认可。5、不能积累人脉。在小公司工作，由于业务关系的限制，你很难接触到社会高层，限制了你的人脉关系。从以上分析，利弊已经摆明，从表面来看，大公司比小公司好。但我们还应该考虑几个因素：一是个人自身专业知识和技术水平，大公司一般更愿意招聘有经验、技术较好的人才，如会计职位，大公司要求专业知识扎实，小公司琐事会多一点，但要求低，便于初学者积累经验;二是个人职业发展方向和实际需要，是以找工作为目的还是以学习知识为目的，如果需要照顾家庭，没有太大的职业追求，可以选择离家近的小公司。究竟是选择大公司还是选择小公司，应根据个人实际情况综合权衡，不应一概而论的选择大型的企业。
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入职大公司还是小公司好
学习啦【求职攻略】 编辑：敏敏
　　大型企业在上述方面相对就具有优势。它规模巨大，资金及技术力量雄厚，有较强的市场竞争力，置身其中相对较稳定，不用时时担心失业。但是大型企业人才济济，分工细致，对提高个人的综合能力不是很有利。
　　小型公司职位分工不明确，往往一个人要担当几个人的职务，比较有利于学到各方面的知识和技能，但是缺点是稳定性和正规性较差，因其规模较小，市场竞争能力和生存能力相对薄弱，一旦经济环境改变，就有不能立足的危险。
　　先从脚下看去
　　毕业生要明白自己就是一名没有经验的新兵，是人才的半成品，用人单位之所以招聘你，并不是因为你拥有大学生的光环和一纸文凭，而是希望招到有较高素质的学徒，通过培训后能成为后备的骨干人才。当认清自我，摆正位置后，就不会浮躁不安和患得患失，而是能轻装上阵。
　　既然是正式迈向社会的新人，步履尚且蹒跚，面对激烈的职场角逐，遭遇到一些挫折、摔上几跤肯定在所难免，这是人生的第一次挑战，这样的挫折在日后的岁月里还将不断面对。大学毕业生拥有的最大资本是年轻，而年轻人多经历些风雨，将是今后人生和职业生涯发展的宝贵财富。不过分看重成败，积极行动，对求职过程中的一时成败淡然处之。
　　按一般人的职业生涯发展规律，大学毕业后三到五年主要是积累期，是离开校园后进入社会大学的再学习期。最初的一份或几份职业，是选择一种职业发展方向。有机会进入大城市、知名用人单位固然值得争取，那会提供一种良好的成长环境;而到中小城市、中小用人单位也未尝不是一种发展途径，避开人才竞争最激烈的地方，这种安排更易脱颖而出。因此要培养一种目光长远的心态。
　　刚毕业的大学生不要等待机会和运气的降临，而是要主动出击，踏实走好每一步。不要因为怕苦怕累而放弃从基层做起的难得历练机会，其实起步的时候从基层做起，根基最为扎实。
　　在找不到适合自己的工作时，别归罪于学非所爱、学非所用。当你不能在兴趣中寻找工作的时候，就必须学会在工作中寻找兴趣。玩世不恭，新潮前卫，处处摆酷，不愿出去找工作，嫌这儿工资低那儿待遇不好，一说找工作就是自己要当老板，非好职业不去，非外企不可，这些想法暴露了部分大学生缺乏审时度势的能力。正确的做法是切实地认知自我、认知职业、认知社会，从而找准自己的定位，形成正确的择业观。
　　务实并不是说不需要选择，但选择并不等同于挑挑拣拣，左顾右盼。这样做的结果往往是无从下手，莫衷一是，最终错失良机，开始时犯机会主义错误，最后犯逃跑主义错误，始终处于被动的态势之下。
　　学会自我约束
　　成功哪是靠什么天才，有一大瓶胶水就够了，往你裤子上抹一把，再往你椅子上抹一把，然后就坐下吧，不干得如花似锦就别起来。这话道出了普通人成功的诀窍：养成自律习惯，执著于目标。20世纪50年代，一组研究者着手对几百名大学男生作追踪调查，了解他们的人生之路。结果发现，学习成绩同他们以后的成就并无多大关联，而某些素质，如执著、可靠、眼光现实和富于条理，却更为重要。还有个举足轻重的问题，这就是能否将生活享乐推迟，而不是提前。
　　行业的冷热并非一成不变
　　择业也有追时髦的。哪个行业热，就向哪个行业钻。不过有一热就有一冷，热门行业也会冷下来。几年前，不少人抢着进入IT业，不愿进传统行业，孰不知像美国那样的发达国家也没有放弃发展传统行业而只重IT，加入传统行业的人也大有人在。放弃自己的专业改行等于砍掉了自身优势。当个人的专业所限不能马上进入热门行业时，最好量身择业，不放弃所学，不盲目跟风，而是立足本专业，脚踏实地学习，积累丰富的专业经验。大学毕业生只把求职看成自己走向事业成功的第一步，充分认识到事业成功是一个漫长的过程，就像一场马拉松比赛，不能靠一时的幸运。开始跑在前面的未必是最后的优胜者，因为比赛需要耐力和韧性。自己的事业也是如此。
　　实习是就业过程中的重要环节
　　偶然性在就业问题上时常能体现出来，有时甚至一个偶然的机遇会改变你整盘的考虑和发展方向。提到偶然就不能不提及机遇。机遇是偶然的，但机遇从来只属于有准备的人，机遇对于有准备之人又是必然的。实习就是对偶然机遇进行必要准备的过程。实习是一个表现自己，让别人了解自己的机会，聪明的人一定懂得如何把握利用这个机遇，最大限度地发挥自己的优势和特长，让别人认同自己。实习不仅仅是就业的预演和彩排，很大程度上，它可以转化成为就业的序幕。有好多毕业生就是在实习的过程中被用人单位看中的。
　　如果没有实习，想进入有些单位工作，恐怕难比登天。退一步讲，就算是在实习的过程中没有机会让这家单位接纳你，但在实习中你能检验自己在陌生环境中的适应能力，能够认识一批新的朋友，能够接触到相关领域的真实信息，能够学习到很多书本上没有的实际经验，至少你获得了迈向下一步的基础。如果在实习中你做出了令人满意的成绩，就可以让你的求职道路变得相对平坦而宽广起来，机会也就变得更加多起来，并且更加容易捕捉。所有这些都有充分的理由，让你认真地对待实习的机会。
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找工作要选择小公司好还是大公司好啊？
&解决者：热心网友
&解决日期： 11:24:53
我是个毕业生，最近接到好几家公司的录用通知，你说找工作要选择小公司好还是大公司好啊？
稳定是大公司的优点，但相伴而生的是大公司的运营成本会很高，随之而来的不利点是薪资提升不会很快。小公司有风险，做不好要走人，但是只要你业绩做好，老板一点头，加薪和奖金更为迅速。怎样选择就看你自己的价值观了！
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下面的《做运营在大公司还是小公司》内容是由月亮岛教育（www.JisiEdu）为你整理收集,希望可以更好的帮助到您，请您随时关注，我们将会把最优秀的实习经验、求职技巧提供给您。与一般职位不同，在不同的公司做运营有完全不同的体验。运营手段、管理方式、发展阶段、预算和资源等，影响着运营的工作内容和忙碌程度，以及最终的成长及感悟。行业的发展和泡沫，让我们的选择多了无奈，轨迹有了分岔口。今天想聊聊在大公司和小公司做运营的区别，如何更好的平衡这种差异。行业格局变化行业发展对运营的影响经历过几个阶段。2006年前后入行的运营，迄今有10年左右经验，在那个时间点，BAT、盛大、网易、天涯猫扑等公司为大，电商、社区、内容和游戏运营兴盛，因为没有过多的行业新机，这批前辈们很多在一家公司待过5年以上，运营功力深厚。2011年前后，垂直电商，团购，微信微博兴起，这一时期入行的运营，有了更多的选择，享受着行业大战的热闹，传承着运营基本功。大多数人在一家公司的时间不超过3年，运营技能有了不错的修为，而独角兽的成长给了他们更好的机会。2014年移动创业爆发，巨头招聘门槛提升，入行的新人更多涌向初创公司。随着竞争和泡沫加剧，少部分人具有独当一面的能力。另外一部分人则不断被倒闭裁员浪潮被动涌向新的选择。成长轨迹决定了当中大多数人没有机会再去BAT的寡头阵营，而只能浪迹和期待更好的创业契机。不禁会怀疑，当前阶段的不少运营，在5年之后，能否像前辈们一样将运营和商业体系理解透彻，还是仅仅成为技能操作者，和对行业发展侃侃而谈。不同阶段的差异，既有被动无奈，也有内心的膨胀。用人要求不同对待应届生上，大公司仍然有着严苛的面试流程和要求。除了特定岗位外，大多数运营岗都没有明确的技能要求，因为有完善的轮岗和培训体系。沟通能力、可塑性、价值观等显得更为重要，当然如果有同类公司或项目的实习经验，把握更大。当下初创公司对应届生的态度则略显“暧昧”。大公司HC的缩减，加上个性的独立，更多应届生寻求小公司的挑战。小公司一方面降低门槛招收大量廉价推广人员，另一方面，在核心运营岗上则要求有实操经验和发散思维，能立即承担责任，贡献脑洞大开的运营思路。在社招上，大公司除了严格的工作年限要求外，在单一运营领域，比如类目、营销，要求有资深的运营经历和成功案例。这也是为什么在动荡的创业公司做运营，很难再符合大公司的标准的原因。除了无奈，如何为成为一个好运营做准备，是一个更理性的话题。机会的要求如此清晰，而却又令人迷茫。成长环境不同一、培训体系首先体现在培训上，入职培训帮助你能快速了解公司的业务体系、发展历史，就跟恋爱一样，相互了解是相爱的基础。团建培训，让相同岗位的员工培训交流，增进跨部门的关系和合作的可能性。另外还有不定期的运营技能培训和案例分享会。除此之外，还有丰富的文档。包括历史的业务文档、数据指标说明、各种系统使用文档等，事无巨细皆成文。小公司，在于有个好leader手把手传授，和自我驱动领悟能力，业务的快速变动让文档的时效性很低。反过来说，你也许就是所有需求和系统的制定者，而不是被动的接受者。二、工作规范在规范养成上，这是大公司对新人的极大价值之一。对于运营在业务沟通、项目管理和自我反省上有巨大帮助，可以视为运营进阶的标准。1、邮件文化。每个大公司都有各自的邮件规范，尤其涉及外部和跨部门的合作，邮件是最有效力的文档，能够把业务的推进情况，出现的问题和解决办法有理有据的说明清楚。2、周报文化。周报文化是最好的管理和自我总结方式之一。将自己一周的工作内容、拿到的结果、出现的问题、解决的方案和个人思考成长总结出来，而非简单的罗列。季度、年中和年终的时候还有述职和review，总结一年的工作成就，反省问题和制定计划。3、工作流程。大公司的项目推进，都有严格的对接过程，包括设计开发评审、预算资源和系统权限申请等，养成对项目的综合评估、结果预判和时间管理习惯。对运营来说养成好的规范，对项目会有把控能力，对结果有预判和公式拆解，可以及时调整过程降低风险。然而也并非每个大公司都有优秀的管理水平，反之则出现繁杂的汇报机制，缓慢的反馈机制，低效的资源协调水平等，让项目推进和调整举步维艰，被动听从不明真实情况的上级指令。在小公司，一方面有快速灵活的汇报反馈机制，扁平管理让项目信息透明，力往一处使；另一方面，促使自己和推进公司养成周报和总结文化等规范，让自己清楚所做的每一件事，自我反省。挑战不同大公司里做运营，压力更多来源于KPI。每个人负责的模块都有明确的KPI，根据KPI公式分解出工作内容，再制定时间节点，每一项具体内容都有规范和路径。面对新业务，将技能复制即可，流程管理大于创新。根据KPI，在相当长的周期内，将工作逐步推进完成。在大公司，能够清楚知道每一天的工作内容，即使是超负荷运转。作为小公司的运营，情况则完全不同，最大的KPI是公司整体的KPI。运营要做的是不停的尝试、寻找“小而美”的创新运营。在产品早期，运营需要通过用户反馈寻找定位，甚至一个个拉用户。在推广期，运营需要挖掘更多的渠道，尝试新媒体运营、社区推广、社群运营和异业合作等方方面面的运营手段。最大的忧虑在于如何找到有效的方法，甚至不清楚下一阶段该怎么做。在小公司，运营希望像大公司一样，有更明确的工作内容和目标；在大公司，运营希望像小公司一样有更多的自主尝试机会，掌握更多的技能。资源不同一、团队配置在大公司里，通过快速的抽调，新业务的小团队都有完整的前后端技术、设计、产品、运营人员配置，更别说成熟的项目。对于小公司，有时候在人员上还得“看天吃饭”，因此在运营上会显得束手束脚，但也会激发更多的解决方案。二、人员素质小公司的人员素质经常参差不齐，由很多因素导致。资金、项目紧急度，没有统一的文化等。好的团队氛围，一方面是业务沟通上没有能力和个人情感上的障碍，一方面是在工作时间之外，成员之间有自发的生活和工作交流。这要求在招聘上对价值观和能力有统一的要求，以及好的团建文化。三、共享资源大公司里，很多业务在技术和数据上共享和互补。比如一淘网的类目建设上，后台类目体系基本来自于淘宝；话费充值、机票等业务也对接淘宝，再吸纳第三方平台。优势在于，极大降低开发成本，内部协作的推进效率也更快。在流量资源上，主站或核心产品有足够的流量，各部分的流量需求只需要提交申请，根据排期分配资源即可，常规营销不需要额外的预算投入。小公司可想而知，每一次的营销需求，运营需要负责所有的流量采购，成本核算，ROI等，在有限的预算内，扣扣索索过日子。当然，收获的是全渠道的决策和尝试体验，更长链条上的投入产出测算能力。结果不同在大公司的成熟项目里，就是完成每个阶段不同的KPI，项目稳步发展，你掌握所负责环节的技能，以及项目的发展过程和变化。在大公司的新项目中，选定方向后让项目高强度地推进，轰轰烈烈的资源投入，最终项目独立发展或达不到预期关闭。中途很少有过多的方向调整，更像战略上的一次尝试而非生死之战。小公司里，产品有创始人最初的愿景，但更现实的目标是活下去。整个过程中，会面临重大方向和运营策略的调整。在一次次的重大调整中，运营更像一个为孩子生病积极求生的母亲。收获和轨迹在不同公司的收获和对职业轨迹的影响完全不同。大公司收获严谨的工作开展和管理流程，扎实的技能，丰富的人脉资源，和市场的普遍认可。小公司收获多领域技能，独当一面的机会，面临更多的成长压力和试错。无谓优劣，色彩不同而已。每一次选择都意味对未来的准备，你可能拥有的工作方式。Anyway，机会选择是偶然，但想要的人生却是一步步走向必然。
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　　公司和小公司，我们该如何选择?这个问题，可以和&我的生活费怎么又用完了&、&为什么我努力追求TA却不喜欢我&并称学生时代三大疑难杂症。
　　关于这个问题，首先是个选择题，也就是你在拥有多个选项时候才会纠结。但是在你还没有多个选择前，还是请先拿到多个offer再谈这个问题。
　　很多人会和你说的天花乱坠，甚至会预告你以后会成为马云;说我们的公司以后会上市成为土豪，也有些公司都逐渐开始衰退;HR还给你摆着谱，这篇文章可能会出现很多比较激烈的观点，希望各位看官稍安勿躁。
　　这里还需要加入一类公司：潜力新兴公司，比如突然爆红的小公司，例如乐元素(开心消消乐游戏)、炫一下(北京)科技有限公司(小咖秀App)、上海如书文化传播有限公司(足记App)等，这类公司发展潜力大，而且市场名气高，对于后期你的个人成长和跳槽都很有帮助。
　　从职业选择来说，不考虑具体因素的话，我的观点是：
　　潜力新兴公司&大公司&小公司
　　在具体解答这个问题前，我觉得有几个问题需要去回答。
　　第一个问题是何为大公司?
　　在一般人眼中，大公司指知名度高的公司;对于互联网领域来说，我对大公司的定位比较宽泛而又严格。何解?大公司你可以理解成每个领域前5的公司。为什么是前五，因为在互联网领域，前五的公司至少可以存活2-3年;而绝大多数初入职场的同学，第一份工作都在2年内。
　　但是还有个例外：如果属于这个排名的公司，某一家有明显的衰退趋势，那么这类公司在职业选择中，比小公司更不如。比如某某某，大家自行联想。
　　第二个问题是有这类疑问的人群有什么特征?
　　我们首先应该给有这类疑问的人群一个定位。我把有这类疑问的群体统一归于摇摆型人群。
　　何为摇摆型人群?你可以理解成选择综合症，一般指对于问题的看法比较多样，很难统一意见，容易受到客观因素影响的群体。也就是说，对于这类群体来说，公司品牌影响力、薪资、氛围、成长潜力等维度都会很容易到影响到这个群体，而且小公司和大公司往往在某些方面又各有长短，这也导致了这类人群容易陷入选择的困境中。
　　马斯洛需求层次理论将个体的需求分成了5个等级，这也是为什么有些群体明明工资比较高但是却还是想换工作。我们除了有着客观的物质需求(最明显的就是薪资福利)外，还会有着很强烈的精神需求，这个在大学生和初入职场的群体中表现的很明显。
　　综合马斯洛需求层次理论，我比较宽泛的将个人对工作的需求其分成了两部分，也就是：
　　NO.1 物质满足
　　物质满足的范围比较窄，也更容易联想到，主要就是工资和福利。比如每月工资多少，年终奖多少，每年多少薪，是否提供早午晚餐，日常现金和礼品补助多不多等。
　　关于物质满足感，人人往往会对工资外带来的收益很看重，比如一个工资为每月7K、但是公司没有其他福利的A小伙伴，那么他的幸福感其实没有一个工资为每月6K、但是公司有早午餐和下午水果等福利的B小伙伴高。你换算下来，其实每天的早午餐和水果，平均到一个月也就500元，其实A小伙伴的实际收益会比B小伙伴高。这也是因为人们很容易陷入固有印象，觉得除了工资，其他方面从公司获得的东西就是自己挣到了。
　　对于物质满足感强的人来说，一般会优先选择福利待遇好的工作。但是，对于很多初入职场的朋友来说，遇到的公司的薪资待遇并不会差距很大。
　　注意，这里的差距很大并不是指单纯的几百、一千，对于互联网这个行业来说，每个人后期升值的潜力都很大，尤其是跳槽。一千在你第一次和第二次的跳槽中来说，占的比重会很小。以一个运营为例，可能毕业刚入职的工资是5K，如果表现不错(工作表现或者学习能力)，第二份工作拿到8-12K都很正常，很多人为了蝇头小利，而放弃很多好的机会，这个我觉得是不值得的。
　　这里的机会我指的是后期升值的潜力，也就是你在本公司升值加薪或者跳槽后岗位晋升和工资提升的潜力，因为这些东西和你未来的薪资与精神满足感严重相关。
　　当然，我不是鼓励大家都去看重升值的潜力，而是希望你需要把现有的薪资和升值潜力考虑起来;因为很多时候第二份工作的工资会以第一份工作的工资为参照，提升一定比例。
　　如果遇到A公司和B公司的薪资差距非常大，一般在初级岗位，对于互联网领域来说，差距只有在50%以上，才是真正的非常大，不然这点差距很容易在后面抹平。
　　如果差距不是很大，优先进入所谓的大公司和潜力新兴公司。
　　NO.2 精神满足
　　精神满足就是一个比较泛的概念了，主要包括公司稳定、岗位晋升、技能提升、个人荣誉四方面。
　　个人荣誉
　　主要是公司带给你的光环以及由于公司附加给别人的印象。比如很多爸妈就希望子女去大公司。个人荣誉一方面是满足周围亲属的荣誉感，另一方面是大公司赋予你的升值潜力。目前很多公司招不到人，就会各种挖BAT等的人，即便这个人水平一般。
　　技能提升
　　主要是个人知识层面和岗位技能的提升。关于这个，也就是很多人经常问的，到这个公司学不学的到东西?问这个问题的人，我恨不得全部砍死。首先，没有在大公司就可以学的更专业，也不会在小公司就学的更多。一切的一切在于你自己付出的学习成本和你的直系领导!
　　现在，互联网公司的员工流动率都特别高，招人的核心在于干活，不会想着慢慢培养你。虽然有的会这么说，但是实际的会很少，核心还是需要自己努力去学习。其次，互联网大家也都知道加班忙成狗，也不是谁都有空给你专门普及各种知识的，所以遇到一个有经验而且愿意教你的领导，是很难得的。
　　就技能提升，对于初入职场的同学来说，如果小公司，没有你所在岗位的牛人培养你，那就千万不要去。因为去了你会发现工作非常艰难，尤其是个人学习能力和资源比较弱。
　　岗位晋升
　　岗位晋升这个其实对于大公司不算特别适用，不过大公司在薪酬、职级上的制度还是很规范的，这方面还是会比较稳步的提升。不过那些文章里面写的平步青云，一年成为负责人，两年成为副总裁的，呵呵一下就好了，当不了真。
　　那么小公司岗位晋升就很快吗?也不见得。因为一多半小公司根本不关注级别的提升，一个人往往干多个人的活，而且对外的title都是高级经理、总监、合伙人，所以你懂得。
　　不过对于潜力新兴公司来说：一方面这类公司体量还不是很大;另外一方面，这类公司都会有较多的投资，所以后期发展会很快;如果可以站稳，还是有较多机会的。
　　公司稳定
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