热门推荐：
　　“树大招风”，而在这个信息快速传播的时代，当风起，就不是你想静止就能静止的。不知道从什么时候开始，低调30年的华为就进入了人们的视野，而有时候人的感知世界非常神奇，一旦开始注意到什么事物的时候，这个事物似乎就会一直出现在你的视线中，不论是媒体的实时报道，还是企业的不断调整，华为确实就成为了人们关注的焦点之一。而越多的光环环绕，所被社会打上的标签就越多，要背负的争议也就越多。
　　近来，有消息爆料，华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，而研发则是开始集中清退40岁以上的老员工，尤其是程序员。
　　虽然华为官方的口径说这是谣言，但网上却陆陆续续有华为员工爆出自己目前在公司的处境艰难；于是乎，华为“好公司”“人设”崩塌，或许是人们不能接受一直被捧为中国优秀民企典范的华为，与“万恶的资本主义”联系在一块，或许是因为华为员工的高收入和被裁员之后高不成低不就的生活窘状，又或许是35岁的年龄划线猛然触碰到了人们某根敏感的神经，这些的华为裁员传闻引起了不小的动静。
　　争论一：企业眼中的员工VS员工眼中的企业
　　从员工的角度来看，若按毕业20多岁进入华为，到35岁，辛辛苦苦近十年为公司打拼，没功劳也有苦劳，更何况能进入华为的，一般都是优秀的人才，华为的前进少不了这些老员工的贡献。如今身体被掏空，就赶走“原配”，爱上“新欢”，整一个“负心汉”形象。
　　然而，正如管理革命理论大师彼德&杜拉克所说的“企业的首要责任是活着”。事实上，华为一直以“狼性文化”出名，明确要求的“奋斗者”，不仅要理解华为奋斗者文化，还要坚持长期奋斗。任正非清清楚楚地告诉过大家，“华为不是家，与员工是雇佣关系”，给3个人的钱请2个人，是为了干5个人的活儿，当你的产出不能匹配你的薪水，那么，就必须淘汰。
　　是的，华为的成长离不开老员工的贡献，但华为“用钱买了你所有的委屈”，而且即使走了还继续保留股份，每年定时分红。不要说谈钱伤感情，因为谈感情更伤钱；不要说梦想的毕生托付，因为现实的残酷更真实。如果当初的雇佣关系不是各有所得，谁会愿意在一家不属于自己的公司辛勤付出，即使是实现梦想，那也是你的梦想，不是华为的，华为的梦想就是一直坚持到远方，而这个远方需要更多新鲜血液的推动，否则，公司没盈利，拖着老员工一起跌落谷底，那时候就更不要说什么分红了。既如此，就不要拿情怀和道德绑架。
　　人们经常把一些事物神话后就难以接受他们也要“食人间烟火”，但若华为真的倒下，谁又会记得当初的念旧情，更多的应该是感情用事而不顾企业盈利的弊端分析吧。强者在使用更多社会资源的时候，应该为社会做更多贡献，但不必为弱者买单，真的如此，谁会愿意做强者？
　　任正非谈到，“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”
　　争论二：制造社会负担VS物竞天择
　　值得注意的是，我们经常把企业氛围大企业和创业公司不是没有道理的，以华为来说，因为公司组织庞大、分工细化，而工作量庞大、拓展知识面和思考的时间少，华为出来的人员很难在社会上找到下一份满意的工作。这不是说他们能力不行，而是大公司的精细化分工，而出来后，面对的公司可能没有相应的配套流程，让华为出来的员工难以施展开来；同时，华为的工资相比于很多公司都较高，离开华为的员工，一时也难以适应，即使华为的高工资都是巨大的工作量积累的；另外，华为招聘的都是当时的优秀人才，能力也不错，但出来后，很可能因为上述原因，高不成低不就，难以维持原来生活的水平。
　　据华为离职员工讲述，“最近也在网上投过简历，我们这三十大几年纪，一般出去做不了高管，企业也不要，面试机会也很少，少数小公司面试过，基本月薪也是税前不到两万，税后房贷都不够，有的还看不上我。
　　我们在大公司，自我感觉水平不错，视野开阔，但和人家一交流，明显有很大不同，人家小公司我们这年龄的，即使不是高管，基本产品从前到后啥都懂，软硬件，结构啥都能做，我们则只能做自己擅长一段，真正让我们做出产品需要很多配置协助，小公司也养不起我们这样复杂的玩法。”
　　你或许说，既然换公司不行，那就创业吧。但调查显示，华为系创业成功率却不足5%。很多华为的员工出来后发现，自己已经被华为改造成高度特殊化的螺丝钉，难以适应外面的竞争，更赶不上数字化互联网时代。据悉，曾有华为地区部的副总裁离职，在美容行业创业。头一两年势头很猛，依靠强大的单兵作战能力，迅速过亿的规模。可惜的是，该公司后劲乏力，不仅销售额震荡起伏，利润甚至报出亏损。员工普遍反映，该公司缺乏战略管理，文化管理，培训管理，更谈不上以人为本。老板本身也是强调解决问题的执行力，而不是从战略和组织上思考问题。
　　如此看来，华为的裁员是不是为社会制造了负担？
　　但是，反过来想，虽然华为说要裁员，也似乎有一个岁数的划线，但如果员工真的“性价比”高、无可取代，那华为自然不会舍得丢掉一个辛辛苦苦培养好的人才，老员工熟悉公司文化、业务上手快，培养出来不容易，成本也大，不是因为“不划算”，何苦需要再重新培养一个新人？
　　物竞天择，适者生存。到了35岁还没能进入管理层，也需要反思自身是否已经在某些方面落后于时代的其他人，又或者是本身对年龄和思维局限的无力？不要抱有侥幸的且行且过心理，打工皇帝也有被老板裁员的一天，只有自身做到能力卓绝，才不会被他人取代。如果你被取代了，在没提高自己、或者没找到一个新大陆的时候，创业恐怕是个更大的坑。
　　华为没有义务为别人的问题承担什么，选择了华为，所有可能出现的结果，都应该华为员工自己为自己打算，要么 爬到高层，要么就另辟蹊径，要么就被社会淘汰。
　　争论三：狼性VS人性
　　这样的现实不免有点残酷。因此，也有人指出，狼性终不可能替代人性，狼性文化也许短时间内可以实现高增长，但一个企业持续的不断壮大是需要很多代人的不断付出，是讲企业核心凝聚力的，如果一个企业只看重金钱，没有温情，那么员工在知道自己只能在里面干十年左右的时候，一定会提前帮自己把后路铺垫好，就不会再掏心掏肺的把这个公司当做自己的事业来奋斗，对于新人的培训也可能不会倾囊相授，最后，这个公司很可能就被逐渐抛弃。一位36岁匿名的华为消费者业务工程师称，“我们目前都在考虑下一步怎么办，都意识到长久留在华为已不再有保证。”
　　然而，在竞争激烈的现代，如果企业不能持续的壮大，又怎么在瞬息万变的市场中坚挺到未来？华为不是傻子，既然已经如此决策，肯定做过充分的评估，华为不是没有人性，而是将人性体现在为企业创造价值的员工的福利待遇上，而不是以企业的利润为代价一味打人情牌。
　　事实上，华为看似风光的背后，也面临着巨大的危机。
　　第一，因为去年利润没有随规模相应增加。
　　根据华为在2016年初提出的计划，预计全年营收要达到818亿美元，较2015年增长36%。
　　但华为2016年年报显示，华为最终完成的营收为5200亿人民币，只增长了32%。且在利润表现上更为糟糕，利润率只有7％。从年，华为的营业利润率在11%到12%之间，2016年下滑明显。
　　其中，华为手机业务部门在2016年利润表现尤其不好，全年全球出货量达1.39亿部，全球排名第三，但盈利只有20亿美元，同比下滑10%，增产不增收，利润率非常低。
　　有分析解释，华为有三大业务，包括运营商BG、消费者BG、企业BG。2016年华为两大利润中心（运营商BG，消费者BG）都没有完成目标利润，主要受汇率和2016年下半年原材料涨价，特别是消费者BG的LCD、内存成本价格翻倍，原材料猛涨至少损失4亿美金利润。
　　从未来几年的情况来看，华为担心可能会碰到国际经济形势进一步恶化的局面，运营商业务增长放缓甚至下滑的风险，终端业务风险波动加大、盈利下滑的风险，碰到企业业务增长难以弥补其他业务放缓的风险。华为需要提前做好准备，这次裁员行动是“一种合理的风险规避”。
　　第二，华为三大业务面临难题。
　　1.运营商BG，市场空间已到天花板，未来增加空间有限。我们知道，4G建设高潮已过，运营商业务的潜力已经充分挖掘，之后运营商的相关投入必然减少，而相应的5G业务虽然已经起步，但依然处于试验早期，有待展开。加上OTT对电信运营商的巨大冲击，现在整个电信行业面临转型压力，增长和盈利能力下降。
　　2.消费者BG，增长空间巨大，但利润是痛点。虽然从出货量来看，华为已经成为全球第三的智能手机厂商，但定位模糊，平均每款手机的销量为600万步左右，低于大部分的竞争对手。华为消费者业务部门公布了2016年全年业绩，预计实现销售收入人民币1780亿元人民币，智能手机发货量达到1.39亿台。但是营业利润仅20亿美元，不仅没达到内部设定的25亿美元的目标，甚至低于2015年的22亿美元，这样的无效增长，对华为来说有害无益。
　　3.企业BG，增长点依旧不显。资料显示，华为企业BG于2011年成立，2015年宣布首次实现整体盈利，2016年呈现出“加速跑”的迹象，希望2018年)营收达到100亿美元。但经过多年发展，没有形成规模，利润贡献不多。
　　同时，2015年，华为在中国大陆的业务比重开始超越海外，中国大陆业务占比从37.8%猛然上升到54.3%。同时，其海外各大区的营收占比均出现下降：美洲区从10.7%下降到10%；欧洲中东非洲占比从35%下降到32%；亚太区从14.7%降到了13%。从营收额的绝对数字上看，各海外大区增长接近停滞，如此，未来华为的增长主要将依赖于中国大陆，企业经营风险增加。
　　第三，华为自身结构日渐臃肿，人员老化，效率渐低。据悉，华为公司人员的淘汰和流失不易，外面很难挖，在华为更不愿意挪窝，从而带来组织活力的丧失，尤其是部分老员工实现财务自由后，出现“三不现象”（不饥饿、不上进、不离开公司）。而华为老员工享有股票分红，但新员工三年以内一股都没有。这也就丧失了对于毕业生的吸引力。
　　但华为也到了调整期，面临主营业务越来越趋于饱和的状况。公司要需清理老员工，为年轻时代释放出更大的空间；而且大部分的老员工基本已经财务自由，就算没有完全自由，保留的股票也基本可以衣食无忧。
　　第四，人力成本过高，利润等于收入减成本，降人力成本是增收的重要方式。有数据显示，过去三年，华为的薪酬包总共增长79%，复合增长率34%，人均薪酬增长58%，人均薪酬复合增长率高达26%。对比而言，2016年，华为人均薪酬费用已经是2015年中兴的3.6倍。
　　而这点在准备离职的员工的表述中也有印证：“今天这个局面也不怪公司，十年来在公司获得的收益已经超出社会平均水平很多，企业成本压力同样很大。我们农村出身，能在深圳生儿育女有房有家已经不错，当然还有个标志 307。”
　　争论四：35岁的尴尬VS中产阶级的焦虑
　　而撇开华为裁员这件事，华为裁员画出的年龄线应该是此次裁员引起热议的另一个原因。
　　根据联合国世界卫生组织规定，经过对全球人体素质和平均寿命进行测定，将人的一生分为5个年龄段，即：44岁以下为青年人，45岁至59岁为中年人，60岁至74岁为年轻的老人。也就是说，35岁应该还是青年人，人生才刚走了三分之一，就被华为无情的警示，“性价比不高”了。
　　另一方面，曾看过一个话题，讨论是否应该在30岁后再谈恋爱结婚等，而背后的支撑就是，很多人认为，30多岁的时候，应该已经确定了人生基本的方向，实现了一定的财务自由，可以稍微喘一口气了。
　　但华为的裁员就是在赤裸裸的告诉人们，你们的一生注定一直要在路上奔忙，没有在哪个年纪该做什么，也没有在某个阶段就可以高枕无忧的概念，老，早已不是一种资本，而是企业的负担，既然是负担，那遵照狼群里的著名法则，即是“忍、狠、滚”。既然你的“残余价值”已经不多了，你也可以走了。等你真正实现财务自由的时候，再来考虑安乐，或者一开始就不要羡慕别人阳光下的光鲜亮丽，因为你只是没看到别人背后的阴影面积。
　　同时，跳出华为不谈，实际上，35岁这个年纪，一直是一个尴尬的阶段，尤其是互联网这个行业，中年危机来得格外的快。一方面，人到35岁的时候，基本已经结婚成家，家庭生活的压力非常大；另一方面，人到35岁的时候，就会希望已经把自己的职业生涯规划到一定程度，思维、技术等很难跟上年轻人的节奏，如果工作不稳定、不顺利，那就面临高不成低不就的状况了。
　　另外，在中国，由于公共社会福利尚未建立，开销成本大，35岁的时候，大多属于中产阶层，还不太能够实现宽松的财务自由，加上社会投资渠道少，财富焦虑更甚。所谓的城市白领，现在已经不是什么高大上的定位，除了偶尔的小资，更多的是对以后职业生涯的焦虑和对生活与工作的平衡、健康与事业的权衡，在上有老下有小，中间还有房贷和车贷等的情况下，以及不甘心熄灭的梦想之光和以防万一的备用，他们的钱永远不够。
　　此外，近年来，可以很明显的感觉到，人们的心态越来越浮躁。很多人压力大，希望逃离北上广，但又不甘心退出，也不习惯回老家后的生活和工作方式，于是，心内有不痛快，情绪也跟着上来。这时候，社交圈子的“光鲜亮丽”又一再刺激，难免就急功近利些，在30多岁这个还不足够淡然和成熟、又不甘于人后时更发凸显。
　　说到现在，笔者心里也不免发慌，尤其是最近看新闻，常看到“某90后的中年妇女”“90后已经进入中年人”等字眼，惊觉想做的事太多，但时间的安排和金钱的积累都难以满足。就像一个装在透明玻璃罐中的小鱼，看得到外面的世界很精彩，却只是在一方天地中打转。眼看着自己进入名为“舒适区”的状态，自己的能力却还不能配上自己的理想。
　　很多事情，你知道现实的残酷，但没落到自己头上，根本不知道那其实难以接受。环境对人的影响是很大的，包括心理、能力和身体等状况。调查发现，一个经常生活在吵架环境里的十几岁的姑娘，一直长不高、智商也上不来，但之后生活在温馨的姑姑家后，却在后面的几年里慢慢追赶上来，智力也恢复正常，这不是“女大十八变”，而是“一方水土一方人”。华为塑造的环境确实不利于员工在华为之外的公司生存，只是笔者更知道，自己的希望从来不能寄托在别人感性的施与上，理性的选择才意味自己的价值无可取代，要时刻保持危机感，清楚看到自己一点一点的进步，不至于被时代或方圆外的世界所抛弃。
　　所幸的是，如今的社会虽然压力很大，但年龄已经不是一个硬性的标准，现代人挣脱了很多枷锁，你可以选择张扬个性，也可以选择安稳平凡，每个人都是为自己而活，即使原来的计划被打乱，只要自己勇敢站起来，别人的目光也会变得不敢轻视你，当然你也不需要太在乎别人的目光。未来不管成功与否，你活出自己想要的样子，虽败犹荣，更何况，不努力一把，怎么知道自己不会变的更优秀？
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
企业说，不长篇大论，不陈词滥调，不阿谀奉承，专注与您分享最...
以洞见和趣味服务于以新商业领袖为主的全球化新经济时代读者
为价值而生 | 原创 | 深度
新媒体的实践者、研究者和批判者。
全球市场，深度解读，就在凤凰iMarkets
金融小故事，有趣又有料华为裁掉34岁以上的员工后，一些心怀鬼胎的家伙会做什么？ - 简书
华为裁掉34岁以上的员工后，一些心怀鬼胎的家伙会做什么？
图片发自简书App
员工人群:什么公司就是员工的家,那是放屁。只有在还有利用价值的时候，这句话才有用。我们辛辛苦苦的加班加点，为企业做了多大的贡献。华为现在成为世界性的企业，就这样翻脸不认人，过河拆桥，太不厚道了。所有的公司就是血汗工厂，等没有利用价值就把你一脚踢开。公司说的有多好，那就是屁话。老板人群：这次大的辞退，能否为公司清理掉多少对公司没有价值的员工，能够震慑住那些不认真工作的员工。腾出来的工作岗位，能够给那些真正有才华的年轻员工。通过这次大换血，人员更年轻化，公司才会有更大的创新能力。这么大的动作，华为公司是怎样做到不会引起动乱。这要好好学习，以防以后公司也遇到同样的事件。人事猎头：华为是中国最优秀的公司。里面的人不管是即使还是管理都是非常优秀的。要通过招聘网站和自己的人脉，设法找到他们的简历，一定会有公司想要招这些人。即使是现在还没办法给他们提供岗位，以后说不定会有。反正多收集到一个人的信息，就越有好处。竞争公司：我们和华为的项目都差不多。把这些人招来可以直接用，还能够省不少培养成本。可以让人事和猎头留意这些人，只要合适就可以招到公司。上次和华为技术的刘总可以再和他接触一下，看能不能在这个节骨眼上把他挖过来。叫媒体部门发布一个消息，不管是老员工还是新员工，所有为公司做出奉献的人都是公司的家人，公司不会开除他们。律师：这是宣传公司很好的机会。公司的微信公众号这两天可以专门发布几期关于劳动合同法和公司法相关的内容。能够在这个时段涨不少的粉。市场部的能否去找到华为这些人，看能不能到几个客户，接几单生意。职业规划师：这次事件可以作为一个案例进入公司的咨询库。在培训的时候要多讲解这方面的知识。自媒体人：这是一次热门事件，能否借助这次网上井喷的流量带来一些粉丝的增长。可以策划几期求职和工作相关的鸡汤性文章。媒体公关：华为这次会怎样既不损害公司信誉，又能很好处理这次事件。他们会通过什么途径，以什么方式对外传播。　　给华为洗地的啊　　
　　因为我们的道德体系的崩溃和司法体系的不健全，奸商们可以为所欲为。
　　@lixiaosuo
17:50:54　　看得我毛骨悚然。幸亏30岁以后我没在得过且过。　　-----------------------------　　最近 看京东的企业文化 还是真不错 刘老板 的为人感觉在企业家中 算有良知的
　　好政策
　　说真话员工思想已经落后。现在是金钱世界，一切利益说了算，还用30年前的思想衡量现代的世界，就要挨打，老板为了金钱，员工也要跟上，你忠于单位企业，那是傻子。所以说裁你不要委屈，你要明白老板是你的敌人，他永远不会站在你的角度看问题，他只会利益最大化。金钱世界没有铁饭碗，你要抱着能挣钱就呆着，不能挣钱赶快走人，不要留恋，只要能赚钱，什么手段都可用，你也要如此想。
　　这事靠谱吗？华为是中国实业的象征啊！老任不会那么做的
　　吃瓜群众过来围观
　　@m0rpheu5
16:22:37　　华为明显违法。如果有独立工会，公平司法，华为敢这么做？　　-----------------------------　　我们要坚决抵制司法独立这些西方错误观点，还有独立工会，还有王法吗？在 D的天下，还能有独立的存在？
　　华为裁人，说得好听，是为了企业良性发展，说得难听一点，就是华为走下破路，只能通过”创新“来扭转局面，不光你是喷也好，骂也好，只是说了自己的看法，不苛同的，千万视而不见就行，反正你我产生任何争论，也改变不了华为的“决定”。
　　你们是华为老板也一样，都是谋生活而已。哪个公司老板能对你负责到65.自已儿子都不一定靠得住。像地方公务员一样没点灰色收入能活得下去，局长也才三四千一个月不贪？？我当局长也一样吧！
　　走下坡了
　　没功劳也有苦劳---这样的话显然只能起到自我安慰的作用。　　对公司而言只要的你的价值无可取代，你就可以做常青树。反之就听天由命。老板要你怎样就怎样。　　狼性文化--不仅仅在公司内部如此，在公司与公司之间也是这样。要不然也就不会有大公司倒闭这样的事情了。　　所以员工要一开始就认清现实，不要沉湎于过去的优秀之中，毕竟时间永远都是向前走的。　　大家共勉。
　　客观对待
　　年龄大了该咋办啊？　　
　　任正非自己多大年纪了
　　华为让谁害怕，让谁颤抖。一目了然，无须多说。加油，华为！
　　本来就是一家垃圾公司，有啥好说的
　　这是一个伪命题，35岁还是45岁其实并不重要，只要是有用的，你即使是80岁也会有人请。没有价值的，20岁照样被淘汰。华为的作法有点简单粗暴，但目前很多公司都在这么做，存在即合理，这么做肯定有他的理由。社会风气如此，岂独华为？如今考公务员也不是要35岁以下么！要说对策，只有提高自己的生存能力，让自己不被淘汰，对自己要残酷一点，对别人要宽容一些，而不是相反。
　　@能不能赚点奶粉钱
16:03:00　　在高科技公司中 　　贡献最大的有两类人,一类是能敏锐跟踪市场科技发展动态的人,他们能指导企业的发展方向,这至关重要;另一类是25--35这个阶段的年轻技术人员,他们的思维敏锐,头脑灵光,干活快. 　　一般人35岁以后由于家庭身体等原因,激情,智力就开始走下坡路了,因此华为做的是对的.　　—————————————————　　同觉得　　
　　我个人认为，华为清退老员工不是对和错的问题，这很正常，我在苏州工业园区，这边的公司也在暗地赶老员工走。其实每个人对于公司来说，都是价值大小的问题，就像买东西一样，有更便宜的，谁要贵的老员工！关键是一些员工高看了自己，以为公司离不开他！其实他毫无意义，少了谁都一样！大公司的螺丝，可能在社会上什么都不会
　　不要在为了黑而黑，中国没有原始技术积累只能这么做了。难道一切规范重新定义？一切重新研究？现在取得的成就你们瞎了？中国的市场也让外企挣了很多钱，都是交换而已。
　　@heeyo
16:25:10　　企业首先是活着，否则，任何梦想都是空想！　　看看那些因为无为员工把企业拖死的案例，难道更替是错的？等华为僵化？等华为死掉？　　如果没有任正非，华为也没有今天。看看有几个企业能在全球内竞争？　　一个新兴的国度，需要一个狼性的企业才能打出一片天。虽然竞争残酷，但对于华为而言，应该算一个合理的竞争策略。　　-----------------------------　　你就得了吧。任正非就是借用民族情绪，遮掩自己清洗功臣，为儿女接班扫清障碍的龌蹉事。　　他跟王石一样，当初的集体所有制企业，怕自己做大股东会触犯当时的法律，所以，股改的时候，将股份分得很散，自己占的据说只有1%。　　现在他老了，考虑的是如何将企业传给自己儿女，是吧？　　唯一办法就像当年的朱元璋--杀！将当年跟自己打天下的人全部杀光。　　先裁掉员工号1万号以下的员工，再裁掉45岁以上的员工，再裁掉35岁以上的员工。　　华为表面上在东莞建设七个小镇，还用火车将他们连起来。看看我对员工多好？　　其实，20多进来不要命的加班，35岁什么概念？苦熬十年，身体掏空。结婚3-5年，房子才供了个开始，儿子还在牙牙学语，正所谓上有老，下有小，快要迈入中年最艰难的时候。　　华为就一刀杀下去，说啥子民族企业，为国争光？这简直就是要人命，还是要了人家全家的命！！！！
　　@粤十一
18:54:46　　如果能在华为做，出来能力肯定也不差吧？　　-----------------------------　　错了，大企业分工很细的，每个人只看见自己工作范围的一小点。每天忙碌着同样的事情，经过十年加班，身体掏空，知识忘光。　　如果在华为收入高，建议存下一笔钱，为离职做好准备。离职后最好先去培训机构学1年新知识，同时休养一下身体，多做运动，为下一份工作打下基础。
　　实话实说，有现成更先进的东西，如果同能买来能偷来，傻子才去研发，只有大家都差不多了，研发才有意义。
　　@岭南他乡之客
11:29:39　　从表面上看，逼老员工走是因为老员工工资太高，拿他们一半不到的薪水就能找到和他们干一样活的人。　　不过我觉得华为现在的情况是因为打开了手机这个潘多拉之盒。手机是一个可以迅速膨胀，也可以迅速萎缩的行业。再怎么赚钱都有可能，再怎么亏钱也有可能，扩大时如炸弹爆炸一般，但是倾倒也是瞬时之间。　　-----------------------------　　有道理
　　老任说老年化加速制约公司发展
　　还好没去……
　　我接触过很多华为的员工， 很遗憾，都是一些贪财好色的嫖客，做人也无任何诚信。可能和企业文化有关系。
　　@皇家狗不理
06:12:43　　我接触过很多华为的员工， 很遗憾，都是一些贪财好色的嫖客，做人也无任何诚信。可能和企业文化有关系。　　-----------------------------　　而且，他们的手机做出来无比的土，很多功能都是为了有功能才做出的功能，各种龌龊抄袭，无比恶心。
　　35出去闯一下还是可以的，如果40多出去才是痛苦了　　
　　@heiting-06 17:05:51　　被华为清理的34+老员工　　当年加班熬夜通宵干活不怕累，睡在高辐射机房里不怕死（以后年纪大了，得白血病 癌症的几率比一般人高10倍）　　把竞争对手弄的奄奄一息（国外的爱立信 国内的中兴）　　把通信行业彻底做烂（利润比大白菜还低）　　通信行业做烂了，华为要换方向，去做手机，去做服务器　　（搞死三星，搞死苹果，搞死惠普，天天打鸡血喊口号，要搞死这个，搞死那个）　　所以这些搞通信研发的34+老员......　　-----------------------------　　赞成。　　华为的恶心之处不光在于清退老员工，而是把通讯业搞到没有利润。西门子，北电，摩托，阿朗都生存不下去消失了。剩下的爱立信诺基亚没利润也不大招人。假如这些大公司还在，老员工离职还有不少选择，但是现在这些人只有四顾茫然。　　不过当初也是这帮老员工拼命加班把竞争对手搞死，现在发现过河拆桥。很是讽刺。
　　狼厉害还是人厉害？
　　有些人就是乱带节奏，我们做it的理想就是工作到35退休，然后享受人生，我大学老师说过，35岁以前你还不能退休就是失败的人生，华为工作10年钱肯定不少，如果10年前就在深圳买房，现在买了加存款，随便就是2000万，去美国日本享受人生，这钱怎么也花不完吧
　　失业潮
　　@heiting1985
17:05:51　　被华为清理的34+老员工　　当年加班熬夜通宵干活不怕累，睡在高辐射机房里不怕死（以后年纪大了，得白血病 癌症的几率比一般人高10倍）　　把竞争对手弄的奄奄一息（国外的爱立信 国内的中兴）　　把通信行业彻底做烂（利润比大白菜还低）　　通信行业做烂了，华为要换方向，去做手机，去做服务器　　（搞死三星，搞死苹果，搞死惠普，天天打鸡血喊口号，要搞死这个，搞死那个）　　所以这些搞通信研发的34+老员......　　-----------------------------　　@WildWeasal
07:49:19　　赞成。　　华为的恶心之处不光在于清退老员工，而是把通讯业搞到没有利润。西门子，北电，摩托，阿朗都生存不下去消失了。剩下的爱立信诺基亚没利润也不大招人。假如这些大公司还在，老员工离职还有不少选择，但是现在这些人只有四顾茫然。　　不过当初也是这帮老员工拼命加班把竞争对手搞死，现在发现过河拆桥。很是讽刺。　　-----------------------------　　这么一说，真有点让人尴尬　　兔死狗烹，鸟尽弓藏
　　如果离开华为没人要，那么炒掉有十几年工作经验的你就对了！
　　槽糠之妻不可弃...公司可以裁撤员工,员工自然也会离开公司　　当一个人加入一家公司的第一天开始就要想着随时会被公司赶走　　他还能有多少精力愿意放在工作上!
　　这就是赤裸裸的资本主义模式。　　你只是工具，失去利用价值就会一脚踢开。。。毫不留情。。。　　所以，华为的高工资，高福利，其实也不是那么诱人。。。　　人生很长，35岁之后，也才过了一半而已。。。。　　还是给国家打工靠谱点，虽然收入不高，但是至少稳定。。。
　　离开的华为员工并不是被榨干的甘蔗渣，他们有能力、有股权、大部分也赚足了一生需要的资金。如果反过来看，给优秀的人机会，让他在15年左右的时间里，赚到30年的钱，然后离开去转型，而他们离开后，公司可以继续给予其他优秀的人以资源，继续双赢，没觉得有什么不对，如果在他们离开时，公司给予的补偿能够更人性一点的话，那就更好
　　利润率32%跟目标36%有差很多吗？！真搞笑
　　要我说，35岁能退休太好了，清退了股权拿了赔偿金，手上一笔巨款，干什么不行。实在什么都不想干，找个海边城市天天面朝大海春暖花开也行。
　　华为是好公司，但是没人性。从来不用华为的产品，因为在伟大的公司，如果没有人性，也做不出什么有人性的产品。　　
　　@lmkxc
17:09:11　　看到这里大家的评论，我就放心了，不是每个人都那么冷血。 　　任正非自己就是个变态，要求职工把工作当成生命来干，家人都可以不顾，为了华为奉献一切。好了，天天加班干，干到35岁，说你可以走了，不需要你了，特么的这是人干的事情么？说裁员是因为能力不够，去你的，被裁的都是能力不够？能力不够能在华为干到这么久？拜托，被裁的都是没关系的好吗，留下来的都是关系户，官僚阶层，这样的血汗企业不是中国的未来需要的，反正我自己从来不用华为的东西。　　-----------------------------　　中国自古以来就有杀开国功臣的传统，宋杯酒释兵权算是好的了。　　
　　@heiting1985
17:05:51　　被华为清理的34+老员工　　当年加班熬夜通宵干活不怕累，睡在高辐射机房里不怕死（以后年纪大了，得白血病 癌症的几率比一般人高10倍）　　把竞争对手弄的奄奄一息（国外的爱立信 国内的中兴）　　把通信行业彻底做烂（利润比大白菜还低）　　通信行业做烂了，华为要换方向，去做手机，去做服务器　　（搞死三星，搞死苹果，搞死惠普，天天打鸡血喊口号，要搞死这个，搞死那个）　　所以这些搞通信研发的34+老员......　　-----------------------------　　@WildWeasal
07:49:19　　赞成。　　华为的恶心之处不光在于清退老员工，而是把通讯业搞到没有利润。西门子，北电，摩托，阿朗都生存不下去消失了。剩下的爱立信诺基亚没利润也不大招人。假如这些大公司还在，老员工离职还有不少选择，但是现在这些人只有四顾茫然。　　不过当初也是这帮老员工拼命加班把竞争对手搞死，现在发现过河拆桥。很是讽刺。　　-----------------------------　　@占着马甲不拉S
08:30:22　　这么一说，真有点让人尴尬　　兔死狗烹，鸟尽弓藏　　-----------------------------　　华为的任总是老毛的崇拜者，他学的是老毛，一旦成功，立马调转枪口屠杀功臣
　　不清洗掉开国元勋，儿子怎么坐稳江山？哈哈，华为干的漂亮！　　
　　不管楼主及某些家伙怎么黑，华为现在还是5G标准的制定者。
　　诶，看来还是有钱时候买几个房 收收租蛮好
　　所以还是要做好之夜规划，不要意味着混吃等死，大公司也有清人的一天
　　没有独立工会！！只能挨宰！！　　没有独立工会！！只能挨宰！！　　没有独立工会！！只能挨宰！！
　　中国的企业最好玩，裁员先裁一线做实事的，裁无可裁才轮到管理人员，通常是一个做事的养二及以上个管理的。哈　　
　　@heiting1985
17:08:10　　其实中国的军工部门也是一样　　只要是宣传我们都是年轻的团队　　你就知道，这个技术肯定是从俄罗斯或乌克兰买来的　　比如神舟飞船，就是吹嘘平均年龄不到30岁的年轻团队　　看看那个和俄罗斯联盟飞船做的一模一样的神舟飞船，你就知道这个是俄罗斯卖给我们的，包括宇航服技术　　要是俄罗斯不卖，乌克兰没有的，比如j20,那就不提年轻了，都是些中年 老年工程师在设计　　又比如商用大飞机，搞到现在也没出来......　　-----------------------------　　@ebear_-07 09:54:40　　不过话又说回来，虽然创造力非常差，但是天朝的剽窃技术还是很强悍的，现在的神州，并不比联盟号性能差。　　-----------------------------　　整几个树莓派，装一些自动化元件~~~自然性能要好得多，这是时代的进步。
　　大崩溃前夜，任正非嗅到了不同寻常的味道。先屠杀员工，也是未雨绸缪。　　失业潮来临，这个时候拿着一堆房子的人，如果有巨额房贷未还，就等着资金链断裂吧！　　你按揭贷款买房，是建立在未来有现金流入（普通打工者是工资性收入）的基础上的，但是，如果企业都不行了，皮之不存毛将焉附？你还拿什么付房贷？
　　@皇家狗不理
06:12:43　　我接触过很多华为的员工， 很遗憾，都是一些贪财好色的嫖客，做人也无任何诚信。可能和企业文化有关系。　　-----------------------------　　华为P,中兴赌
　　@卡拉凯
07:07:28　　所以我从不用华为产品，一个没有人性的公司，也提供不出人性的产品。　　-----------------------------　　@guobocqu
13:09:36　　所谓langxong狼性文化就是这样的　　-----------------------------　　@君森
15:28:04　　联想有人性，你用联想吧！波导有人性，你用波导吧！moto有人性，你用moto吧！活下来的都是没有人性的，有人性的活不到现在　　-----------------------------　　竞争是残酷滴，干掉一些肿瘤更多的华为er才能活下去，要不一起死。
　　我个人支持华为的这种做法，从企业发展角度来发，可能在华为的行业里，需要更多的新鲜血液与拼博精神，35以上的，基本上在华为有了一定的经济基础，事业心可能相对会弱一些，如果这个时候讲人情，对于华为这个企业来说，是不是一种伤害。企业发展，不进则退。另被裁掉的员工可以再就业，而且离职时，应该会有一笔不错的离职金。
　　说白了，企业所有人下达任务要赚钱，要省钱，管理人员没水准只会裁员省工钱。管理人员当然不会裁自己，只有把一线做实事干掉。接下来做实事的进一步被压榨，高压有一定作用，可能维持多久呢？总有极限。　　企业脱离了一线终将不会有昔日辉煌。当然依靠爱国就爱华为的广告，这个民企可以多撑几年。　　
　　不过华为员工有钱，社会隐形地位高人一等也是不争的事实，　　
　　一个民企的企业文化，简单的说就是卸磨杀驴。不是什么所谓增添新鲜血液，一个肾病患者，就算他是每天做透析，天天换新血，这个人该玩儿完还是得玩儿完。
　　@zxs-03-07 13:55:29　　我是华为员工，现已任职八年。有没有能接受我的公司，月薪不低有5个就可以联系我。　　-----------------------------　　5万，牛逼。去北上广找找吧，应该没问题。
　　说华为手机，一直是华为粉，从以前的电信小灵通开始到后来的荣耀，P8P9，一直用的很顺心，质量不错！
　　压力太大
　　中年之坎
　　华为真这么做了
我觉得劳动部应该插手一下
不然真是二十多岁累如狗
三十多岁卷铺盖中
这是卸磨杀驴 过河拆桥
　　厉害的人还怕裁员吗？　　华为出来的，光凭华为能给自己加不少分。　　我们公司来个戴尔的小员工，一说是戴尔来的，领导重视的不得了。。　　所以企业裁员肯定是为了企业发展，你拿十几万几十万的年薪企业怎么养，如果你愿意拿个三五千一个月的工资，相信华为会给他一个闲职。　　如果你真有本事，出来一样能找到高薪工作，估计裁的都是实力不够的然而又想继续拿高薪的人。
　　王八总过河拆桥，上楼抽梯，下地狱托生乌龟！
　　华为是希望年轻人更加有激情，冲劲去奋斗
　　马克一下
　　额。。。。
　　作为以前的华为员工，非常感谢任老板和华为公司。　　怀有感恩之心是必须的做人道理。至于自己混的怎么样。那是自己的事。　　经常想，如果早点读过《圣经》多好。但那是不可能的。　　现在在看英文的《圣经》，朝闻道夕死足矣。　　你要求任老板，毛泽东看过《圣经》，并强迫你也看《圣经》，那是不现实的。因为他们也是一个普通的老百姓。　　一个人，要求改变的只有自己，对被人要求什么是不可能的。
　　我觉得这个贴子里
好多来洗地的
因为他们压根就是看热闹不嫌事儿大的逻辑
不会是请来的水军吧
　　因为员工是夜壶，用完就扔，没有社会责任感，利益至上，把问题推向社会。
　　为什么你们这么关心35岁的年龄，而不关心年龄40岁的呢？　　现在的企业，有几家会招年龄超过40岁的呢？　　现在可是延期到65岁退休。假如40岁失业，还有25年的时间差。咋办？　　35岁出来，我认为是黄金年龄。如果你是到了40岁失业出来，你才知道你的压力有多大？　　你40岁的事找不到工作时，你会去捡垃圾吗？你会去做保安吗？你还能做什么？创业?^0^　　你们终究还是太年青，看问题思考问题还是20、30岁的思维。　　我们的国家很无耻的，等你到了40岁以后你会慢慢明白的！
　　大概工作压力太大，40岁以上的话 会容易过劳死吧
　　我以前发过一贴子，谈的就是40+岁的人如果失业就与等死差不多了。 （贴子没一会儿就给封闭了，同时关心的人也少。中国人是一群麻木不仁人，一群自私自利，事不关己高高挂起的一群低等级人。服？）　　退休65岁，40岁开始你就很难找到工作了。　　我们的国家到底是怎样的一批人在管理？在制定一些严重脱离现实的政策？　　现在的企业的社会责任到底是什么？　　一个企业的责任除了能生存下来，能交税，还应该承担些什么样的责任呢？　　一个企业存在的终极价值是什么？　　大家有思考？
　　你们多去看看那些招聘信息，你会明白招工条件中的一条，年龄限制不超过35岁或38岁。　　极少有招40岁以上的。　　中国人40岁以后就老得不行了，路也走不动了，思维也不行了，还有一身的毛病，不能为企业创造价值了，所以企业不会招超过35岁或更大年龄的人了。　　要么你失业一直活着，到65岁后领养老保险金，再苟活下去。　　要么你挂掉算了，为国家做贡献，减轻国家的压力..　　要么你创业去.........　　要么你扫垃圾去.......　　要么.........你看着办------65岁前一定不要挂，要不然你缴的几十年的五险归国有，养法一批批污吏贪官！
　　@arenaaying
10:32:58　　大概工作压力太大，40岁以上的话 会容易过劳死吧　　-----------------------------　　真的还是假的？ 你是不是做人力资源的呀？ 套路？
　　@九色鹿-08 10:42:07　　你们多去看看那些招聘信息，你会明白招工条件中的一条，年龄限制不超过35岁或38岁。　　极少有招40岁以上的。　　中国人40岁以后就老得不行了，路也走不动了，思维也不行了，还有一身的毛病，不能为企业创造价值了，所以企业不会招超过35岁或更大年龄的人了。　　要么你失业一直活着，到65岁后领养老保险金，再苟活下去。　　要么你挂掉算了，为国家做贡献，减轻国家的压力..　　要么你创业去.........　　要么你扫......　　-----------------------------　　一般研究生念完都要25-28岁了，如果工作以后再念研究生，起码是30-32岁　　企业把35岁定为招聘年龄限制线　　实际上你念完研究生只能工作3-5年　　而现在的企业，最低只招研究生以上的，本科生没人要了　　你前面读那么多书，成本还没收回来，对不起，滚蛋了
　　@安夏-07 12:58:33　　70后现在似乎都遇上了职业门槛，加上经济下行，不单单华为，一些大企业也在裁员，只不过没华为高调罢了。35左右正是上有老下有小的年纪，不少人还有房贷，即使有裁员补偿，过日子毕竟要细水长流哪能坐吃山空。作为紧接70的80后，看到现在这波下岗潮，总觉得忧心忡忡，替自己未来担心。　　-----------------------------　　其实就是经济危机，只不过没人敢承认罢了！
　　物竞天择，适者生存。 人家也没说34+年龄就把你清理了 你有价值在自然安稳！ 况且股份还给你保留 知足吧！ 35岁的年龄 别安逸日子过惯了 就想躺着收钱！　　
　　40岁了，还在华为混着。　　屁大点事被过分放大了。一个业务单元下（华为三个业务单元）的一个地区部（华为14个地区部）的一个部门（运维服务部门），因为业务发展，不需要那么多人，淘汰了一些没有发展潜力、绩效不太好的高龄员工，被网络炒成这个样子。　　并没有34+一刀切的政策，基于这个年龄的讨论，反映的都是自己的职业焦虑，当然，还有一堆不怀好意的黑。
　　裁员不是问题，问题是裁员费用按劳动法来就行。就怕心太黑，裁员不给补贴。
　　@今日骑逞
16:24:38　　华为准备上市了，五年内上市，那么在上市前需要清缴员工的内部股。别信华为说老员工让出来给新员工那些鬼话，先清理老的，下一步逐渐取消新入职员工股份。　　-----------------------------　　有可能！
　　华为同全世界主流的IT公司存在全面的竞争，同IBM、三星、思科、诺基亚、爱立信各种领域都死磕，并且是咄咄逼人的态势，说只会抄袭一无是处是偏颇的。估计华为还是要靠上市躲过冬天，估计市值至少在万亿级别，到美国的话市值3000亿美元都很有可能。　　无论什么路子能成长成17万员工，年纳税近千亿，销售5000多亿的公司是有足够的优秀基因的。　　如果你不服的话，你就领着17万人去旅游，只花钱，你看看是不是有这个管理能力！！！
　　华为这次做得真的差劲，看到那个华为即将被清洗的35岁员工的诉说，很同情他，在华为工作了十多年，买房买车欠了帐，如果他能有这份安定的工作，也没关系，两个孩子要养，女方因为男方一个月有一万多的收入，在家全职做太太，还是大学毕业生。　　这个私人企业，真的， 如果有得选择，不要去，他们把高薪的老员工栽了，无非用新员工工资要低得多，事还不是一样的做。　　这个过河拆桥的事，任正非做得太绝了，没有老员工的努力，你会有收获。　　最后，还是那一句，永远不买华为任何产品！！坚决抵制华为！！！！
　　补充一句，任正非这个人原来不知道，但这次知道了，很坏！！　　看到他那种无赖的嘴脸，感觉，就是 个剥削工人的资本家的典型代表！　　把开除员工说成是员工不努力，不进取，没有成就就得淘汰！你还要人家怎么努力！！不会把命都给你吧！！！
使用“←”“→”快捷翻页
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)}