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离职工作交接清单
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【研发管理】（11）
某项目负责人离职，仅在离职前不到一周工作交接给我。该项目特点：
1）所有参与人员尽数几乎全部离职。
2）项目开始时间：2012年，数易版本，已经4年多的大项目。
3）涉及模块众多，部署文档已经没有最新的。
4）有Git版本管理，但资料不全且有错误（如有些库文件缺失、部署文档部分章节错误）。
存在问题：
1）为什么不在人员提出离职的时候就交接，而是在员工走的时候交接？（中间有至少1个月空档期）。
2）离职人员没有完备交接、消极交接态度为什么没有制度约束？
4年多项目，只讲解了16分钟，我已经全部录音。让任何一个没有参与过项目的人员都无法通过他的讲解得到非常有用的信息。
3）这么大的项目，只交接给我1个人（实际）？
我最近公交就在反思这个问题，作为一个程序员，如何优雅的做好交接工作？
1、为什么要交接？
无需赘言，交接的目的是项目的延续，不能因为人员的流动，导致项目的停滞。（IT行业人才流动率高非常正常）。
2、如何优雅的交接?
2.1 公司必须制定严格的交接流程，任何离职员工（包括高层）必须严格遵守。
技术方面：
1）最后修改的代码提交入库Git或SVN。
2）最后修改的文档提交入库Git或SVN。
文档包含但不限于：《规划文档》、《预研文档》、《需求文档》、《概要设计文档》、《详细设计文档》、《覆盖率说明文档》、《单元测试文档》等。
3）自己总结的文档，代码中的坑、梳理过的流程图、设计框图、部署文档。
4）自己使用设备（实体服务器、虚拟机、Docker等）的IP、用户名、密码。
非技术方面：
公司都有规定，耗材等。
2.2 自己的职业道德体现
1.不要带入个人恩怨。
1）无论以何种原因离职，不要带着个人“恩怨情仇“。
2）毕竟你要走了，正所谓“人之将死，其言也善”。（话糙理不糙）。
3）仔细想一想，谁也不想给“后人”留下一堆骂名。
2.毫无保留的完成交接。
1）和领导沟通完辞职想法后就立即开展交接工作。
开始时间要早，准备要充分。
即使领导没有要求，也要主动完成。
2）自己梳理成完备的PPT。
每个参与的项目一个PPT。要整理成word，并要提炼成PPT。自己体验你会发现，真正PPT是提炼的精华，是能讲的东西。
一篇铺天盖地的word，人很容易分神，记不住。
2）不厌其烦的讲给你的Next人员。
确保最好架构师、开发经理、项目经理、交接人员都能在场。便于后续发现问题，能讨论。
对于交接人员提出的问题，仔细逐一讲解、解答。
3）最后以交接人员签字确认为准。
不浮于形式，走心。因为你也不想离职后，前公司人员天天给你电话？
你不接吧？感觉自己职业道德有问题。
你接吧？新公司还有新任务，的确没有时间。
综上，站在职业道德的制高点，我们程序员要有责任心，有节操。不给自己留下骂名。给后继者造福！
PS：对某人的交接工作表示强烈不满和鄙视！（程序员必须有态度）
作者：铭毅天下
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已经提出辞职，公司拖着不办交接工作，怎么办
4f6b0fe33da1a
我女朋友3月20号提出的辞职，然后交接的时候一边交接一边还要继续做以前做的事。同事以忙为由拖着不交接。怎么办？
湖北 武汉 洪山区发表时间： 19:42
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根据《劳动合同法》第三十七条　劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
第五十条　用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
　　劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。
30天后你可以走人。
回复时间： 22:42
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148 个回答
律师回答共 2 条
辞职要提前30天书面通知单位，在30天之内办理交接都是合法的。
回复时间： 19:44
已经解决疑惑。
4f6b0fe33da1a
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辞职后30天之内办理交接都是合法的
回复时间： 17:22
回答者将收到好评 好评数已记录
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& & & 我单位是北京的一个私企，制造业行业，公司成立时间不太长，真正经营公司时间为2013年6月，现有人员30人余人，但员工手册一直在做也在执行（领导和主管开会后暂订，也是因为此想经过一边工作一边发现问题好修改），就是未公布，期间有一个员工小王（质检，此岗位就她一人）在公司工作已经10个月了，于日说是因为接受不了其他同事的说话态度，语气，说已经是无法坚持，对她打击很大，没法正常工作了，当天因为一句玩笑话，就一下爆发了，又哭又闹的说走就走了，给公司副总打过电话说不干了，刚好人事的人也在，给她了解情况，小王什么都不说，就是要走，就说要交接一下，但最后因为太激动也没交接就走了，时间过了一周后，人事给小王打电话，让她来公司办一个离职手续，做一个交接，小王说来不了，在老家呢，辞职报告可以写一个以电子邮件的方式发给人事部了，再劝其回公司工作（需要质检一时招不到合适的），小王说什么也不回来。人事部在小王离职后三周招聘到能接替小王岗位的人员了，人事部再次给小王打电话，让她回公司来做交接，但小王说她在山东，回不来，就此，我单位在发工资时，没给小王发。第二天小王来电话了，得知公司所有人的工资都发了，她的没发，人事部和她说明原因后，让她回来做交接，工资不是不发，工作交接完了在发，但小王情绪很大，说要去告公司，让我们等着，请问： & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
1、小王的工资应该如何发放？ 该不该发放？ & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&
2、小王与公司签订的合同期限是三年，现在就离职，是否有赔偿？ &
3、劳动合同还在有效期内，是否需要收回劳动合同？ & & & & & & & &&
4、不做工作交接工资暂时不发有什么后果？是否合理？ & & & & & & & & & & & & & & & & & &&
&5、因员工手册没有公布，小王去告，是小王占理还是公司？ & & &
&6、领导意思就是不能让人带这样的头，不办离职手续不交接工作就走人，后边的人还怎么管？且不让内部公告此行为。 & & & & & 7、或者说人事部应该如何做？既能符合老板意思，还能把事处理得更好。&
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6、员工自离公司不作内部公告的，HR需要亲自联络员工做好确认工作，然后把其自离的相应证据收集准备好，该走的流程和该领导签字的记录都要走，做好这些证据收集准备后可以和员工离职档案归集一体，以免后续员工反悔回来******企业处于被动的不利情况。我之前单位一线员工自离又回来的情况很频繁，不过一线员工想法比较简单，觉得自己理亏还是不会******。
公司制度是还不健全，正在修改中，所以未公布
1、按照《劳合法》规定是不能扣工资的，所以肯定该发
2、自动离职，无需补偿
3、不需要收回
4、不合理（但我也想知道怎么规避这个企业的风险）
5、公司的规章制度需要企业交底的
我们希望了解您擅长的领域，把内容推荐给更多需要的HR离职时，如何做工作交接才能避免麻烦
更新时间：&&&&&&&&来源：&&&&&&&&阅读：&&&&&&&&
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已经离职3个月了，现在还有前公司的同事来问原来的工作事宜，但是当时交接的时候，大家也都签字了的。遇到这个情况怎么办呢？
资深顾问:提前做准备啊！提前找好替身！
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