过年回到公司上班，流程都和以前一样，增加了新的产品，改动一些程序，但一却都很容易上手，一个呆了三年的地方，更觉得这里是家。　　仓库管理也是很值得学习的；每一个产品的摆放，应该有多少库存，整洁度，看起来简单；但做起来就很要细心。　　1、易拿，易放，易看，易点的堆积方式，　　2、货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，　　3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)　　4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异　　5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅　　小事细心做，事情重复做好，也就不容易出错，能从中学习到方法，改变方式，不断创新；　　一、仓库管理可简单分位三个部分：收发存的现场管理、帐务管理、人员管理.　　（一）收发存的现场管理　　1.仓库的规划及物料的分类摆放.　　2.呆滞料的处理.　　3.物料的防护　　4.收货出货及运输成本的控制.原料入库及成品出库因为是对外的，尤需要小心.　　5.库存量的控制.　　（二）帐务管理　　仓库进销存(海关帐务暂不谈)首先要求各种进出库作业要有相对应的单据，而且在帐务里面有相对应的操作，这样才能控制住进出库作业，定期盘点，要求一个月最少要盘点一次，可以是仓库内部的盘点，可能分批盘点，不需要一天盘完，部分呆滞物料可以不盘.这样才可以保证帐务的准确，同时要求所有的进出库业务都有要有相对应的的有效的单据，从而避免做假帐，当天帐目当天清，禁止隔夜作帐，保证帐务的及时性.　　（三）人员的管理　　通过培训提高下属的工作技能，提高下属的工作积极性，打造团队的凝聚力.作为一个主管级的管理人员，不仅要会做事，更要会做人，你对人员的管理能力就是看你的做人.　　二、作为一个主管如何对仓库管理三项重点进行控制呢?　　（一）帐务的控制，要求所有的入库的作业全部要开本厂的入库单，这样一来可以避免各种送货单形形色色，二来可以让主管更好的了解物料的交货进度，至于物料的出库及库存状况则可以自己看帐本，前提是要有电脑帐.同时控制库存量.　　（二）收发存现场的管理，经常去仓库现场观察，检查仓库的5S及物料的分类摆放及标识情况，检察仓库的物料防护情况，要求仓管员定期提供呆滞物料的库存清单，对于大宗原料的入库或者成品出货，主管要组织本部门人员一起作业，主管也应亲临现场指挥.　　（三）人员的管理，定期的召开本部门的会议，讨论本部门的工作情况或者培训.有异常状况时可以单独找某人沟通.　　三、综合起来，一个仓储部主管的工作职责有:　　1、制订及修订本部门完整的管理体系文件.　　2、物料入库的审核，了解库存状况，控制库存量.　　3、仓库现场5S及收发工作的监督及各项重大事情的跟进，呆滞物料的处理.　　4、对于大宗物料的收发工作，需组织本部门大部分人员一起作业，本人需亲临现场督导.　　5、定期的召开本部门的会议，责本部门人员的培训及绩效考核.　　6、参入公司的各种会议，代表本部门与别的部门沟通协调，及参入公司别的重大事情.　　四、优秀仓库主管比一般仓库主管应具备的素质有哪些　　1.如何降低成本　　仓库的成本可分为以下几个部分:1).仓储场地费用，20.仓储物料费用.3).仓储物流费用，包括出货及内部搬运的费用，4).仓储人员薪资等费用.　　仓储成本的控制即从以上四方面着手，一是要求货物堆垛时能够最大化的利用好仓储空间，控制好库存量，尽量减少仓库空间，二是仓库选址时要便于货物的进出，仓库分区规划时要留出足够的通道.货物摆放时要遵徇快流货，重货放在靠出口便于拿取的地方，慢流货，轻货则相反，货物摆放时要拿取，减少物料的内部搬运.装车运输时要采用最科料的装柜方法，最大化利用货柜或者货车的空间.减少运输费用.三是仓库选址时要考虑安全问题，平时要做好物料的安全防护工作，减少因防护不良而导至物料的报废，做好先进先出工作.帐务准确，协助MC控制好库存量，提高库存周转率，及时处理呆滞物料.四是对仓库人员进行培训，提高其工作技能及工作积极性，进而提高工作效率，裁减冗员.降低人事成本.　　2.如何提高库存周转率　　根据库存周转率的计算公式:库存周转率=本期出库金额*2/(期初库存金额+期末库存金额)　　要提高库存周转率就得增大分子，即出库金额(如果是成品仓，则是本期销售额)，减小库存量，出库金额取决于生产部的产值，而产值很大一部分取决于销售部的订单量，不管是那一部分，仓库都没有影响到，所以仓库能做的就是降低库存量.　　3.如何降低库存量.　　五、我在仓库管理方面尚不具备的知识　　1.海关帐.　　2.ISO及5S文件在仓库管理方面的具体应用.　　3.JIT生产模式　　六、优秀仓库主管的一些任职要求　　1.大专以上学历，一般要求是物流或者管理，或者是财务专业，一些特殊企业会要求是机械等　　2.同行业的工作经验多少年以上，电子，服装，家俱，玩具，印刷，灯饰，塑胶五金，包材等.很多企业要求在大型企业多少年的经验.　　3.电脑操作熟练，主要是EXCEL及ERP系统，ERP系统则还要看各公司用的具体的那一款.　　4.其它一些综合素质方面的要求，如英语，沟通领导能力等.　　七、仓库管理更大的难度就在于种类更多，如何面对物料种类多的问题?　　种类多，就定一要做好物料的分类摆放工作，物料分类要做好，同时仓库的分区规划也要对应的做好.这样每种物料分大类再分小类，摆在指定的位置，然后在帐本上注明摆放位置，则可解决此问题.　　分享到:　　QQ空间　　腾讯微博　　腾讯朋友
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仓储主管含义
　　仓储主管，是指仓储队伍的管理人员，负责组织仓储人员安排原材料、产品以及其他物品的入库、仓储、出库工作，并对仓储物品进行监督和管理。
仓储主管岗位职责
　　1.负责安排仓储物资的入库出库以及保管工作，建立工作台账报送财务部和生产销售部;
　　2.负责产品物资的装卸管理;
　　3.根据企业的生产销售能力确定仓库的原材料库存及产品库存警戒线和标准线;
　　4.当库存超过警戒线后联系相应的采购和销售人员补充库存;
　　5.监督和组织实施仓库人员工作规范;
　　6.完成领导交给的其他任务。
仓储主管应具备的能力
　　1.具备仓储管理的专业知识，熟悉物流的基础流程和知识;
　　2.熟悉仓库流程，不断的修改和完善仓储的制度和流程;
　　3.管理仓库人员，安排工作;
　　4.熟悉仓库物品的特性以及保存条件，指导人员合理搬运装卸;
　　5.应急处理能力，遇到紧急事件能迅速反应并制定处理方案，合理进行处理;
　　6.沟通协调能力，仓库的管理是需要协调生产、采购和销售人员，做好物资的合理保存、使用与补充;
　　7.组织管理能力;团队协作能力;
　　8.不断的学习补充知识，提高个人的专业技能和管理技能。
仓储主管任职资格
　　1.储运或相关专业大专以上学历;
　　2.3年以上仓储工作经验;
　　3.接受过仓储管理、物流管理等相关培训;
　　4.熟悉物流程序和生产程序，能够按照生产计划和销售计划预测仓储量;
　　5.能熟练使用仓储软件和办公软件;
　　6.熟悉物资的保管特性，能妥善保管物资。
仓储主管职业发展
　　仓储主管经过不断的积累经验和补充知识，以后的发展方向是物料经理;仓储与物流脱不开关系，仓储主管经过学习物流知识可以向、方向发展。
仓储主管收入
　　仓储主管的收入不太高，一般工作经验比较少的人员月工资在元左右，工作经验丰富的仓储主管能拿到元。求职找工作可登陆投递简历。
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职位分类：
已选条件：
仓库经理/主管
学历要求：大专|工作经验：|公司性质：民营公司|公司规模：150-500人
任职资格1、初中及以上学历，物流仓储类相关专业；2、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识；3、熟练操作办公管理软件；4、良好的沟通、分析能力及团队合作精神，工作认真，责任心强。
学历要求：大专|工作经验：3-4年|公司性质：民营公司|公司规模：50-150人
1、熟悉电商物流仓储业务及仓储管理系统，有团队管理经验优先，有团队管理经验，有双十一经历优先， 3年以上相关工作经验；2、熟悉电子商务仓储运营流程，能够带领团队完成订单生产工作；3、熟悉快递时效，管理各家快递公司的揽收和时效以及大促销活动保障4、熟悉仓储业务和快递业务KPI要求，按照KPI要求管控作业5、负责公司仓储业务的现场管理工作，管理仓储部门员工日常作业和外包员工的日常工作。
学历要求：高中|工作经验：1年|公司性质：民营公司|公司规模：少于50人
上海文创电脑有限公司于2002年成立。是集器材经销、产品开发、技术咨询、规划设计、工程实施等为一体的综合性服务平台。公司通过十多年来在建筑智能化弱电领域的深耕细作，现已成为建筑智能化弱电工程总体设计、施工、设备销售、售前售中咨询、售后服务一条龙的专业公司。公司主要经营的系统有：一卡通系统平台（停车场管理子系统、门禁管理子系统、考勤管理子系统、消费管理子系统、人员通道管理子系统、电梯控制管理子系统、巡更管理子系统、会议签到管理子系统、访客管理子系统）；视频架空系统；楼宇对讲系统；周界报警系统；人力资源管理系统等。现因公司发展需要，特向社会招聘仓库管理员1名，职责要求说明：1、***,能吃苦耐劳，2、有良好的团队合作精神3、学历要求大专（含大专）及以上4、具有1年以上工作经验者优先。5、一经公司录用，可提供住宿，有意者可至公司面谈具体事项。6、欢迎应届毕业生的加入。
学历要求：|工作经验：|公司性质：民营公司|公司规模：150-500人
岗位职责：1、 组织管理物流与仓储，实现物流顺畅的目标；2、 领导下属操作团队，监控物流运输、仓储日常操作，保证仓储内外部工作顺利进行；3、 保证在库品的存放和质量，包括：入库、取出及周期盘点；4、 改善拣选、打包、贴标、配套及其他增值服务的工作效率；5、 与客服团队合作发展新产品及服务的流程标准化工作；6、 关键绩效检查及持续改进工作。任职资格：1.大专以上学历2要求专业物流管理与工程类专业3.两年以上管理岗位工作经验
学历要求：大专|工作经验：2年|公司性质：民营公司|公司规模：人
岗位职责：1、根据计划下达的组包计划，安排人员提前领料组包，同时协调采购物料到货的及时性；2、根据计划下达的调拨指令，提前安排人员和调拨车辆，按时完成调拨；3、完成每日SAP和K3系统收货、发货、调拨，组包等业务的输入；4、每日在WMS系统中安排次日的发货计划，并协调第三方物流次日安排车辆发运，遇到异常反馈，及时处理；5、每月安排人员月末和年终盘点，同时完成各仓库对应的盘点差异表、盘点审批表；6、分配仓管员的日常工作、召开晨会、督导物资手续，确保账物一致；7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率；8、协助上级完成其他临时性工作。任职要求：1、全日制专科或以上学历，物流管理等相关专业毕业优先；2、2年以上快消企业仓储管理经验；3、熟练操作excel,word等办公软件，具有SAP系统实操经验者优先；4、具备良好的沟通表达能力、务实、团结、高效；5、持有C1驾照，会驾驶者为佳。
学历要求：|工作经验：|公司性质：民营公司|公司规模：150-500人
要求：&#160;&#183; 大专及以上学历&#160;&#183; 具备2年以上物流行业管理经验或快速消费品行业管理经验&#160;&#183; 有较强的责任心、执行力及团队领导力，具备良好的沟通和协调能力&#160;&#183; 具备较强的仓库管理能力和人员管理能力&#160;&#183; 具备管理仓储工作经验&#183; 优秀应届毕业生也可考虑工作职责：&#160;&#183; 负责冷链物流基地的仓储运作及现场管理&#160;&#183; 制定明确的考核指标，有效管理仓储业务团队&#160;&#183; 与各合作厂家保持良好的工作关系&#160;待遇：&#160;&#183; 一经录用，待遇从优
学历要求：中专|工作经验：2年|公司性质：民营公司|公司规模：少于50人
1.负责装配车间的工作安排2.负责对装配产品的数量统计3.对仓库的成品，半成品，配件的进出库记录4.对于订单的所需配件提前进行统计和采购提醒
学历要求：|工作经验：1年|公司性质：民营公司|公司规模：少于50人
1、 仓储运营的管理，包括：收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等后勤部门操作的管理、协调与控制，库存计划及库存管理；2、 根据业务需要，制定并执行仓储中长期发展计划；3、控制仓储成本，负责库存商品的有效管控；4、掌握内仓各部门运作，并能监控数据变化，实时调整人力分配；5、仓储团队建设与管理，激发团队激情。任职资格：1、熟练REP系统，有3c数码配件类目经验优先；2、务必有电商仓储的运营管理经验3、熟练办公软件操作4、团队建设与管理能力较强；有较强的抗压能力；主动、责任心强；进取心较强、执行力高；
学历要求：高中|工作经验：2年|公司性质：民营公司|公司规模：少于50人
1、全面掌握仓库产品、库位等情况，熟练会做仓库管理的所有流程及仓管员所有工作；2、执行库存管理流程、改进库存管理方法；3、提供全面的库存分析报告，评估库存管理状态，提高库存管理水平；4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档；5、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续；6、做好仓库管理员工作安排及调度，提货、到货物流手续、到货盘点、上货、入库、销售备货、调货、验货封箱、发运等工作7、完成上级交办的其他工作。任职资格：1、必须掌握仓库管理所有工作，包括：对公司产品到货验货上货入库出库备货发运等工作；2、很强的责任心，很好的沟通能力，能对仓库工作及同事的工作做好调度及安排。
学历要求：大专|工作经验：3-4年|公司性质：民营公司|公司规模：50-150人
1、全面负责仓储物流中心的管理。此岗位上班地点：岳阳临湘。
学历要求：大专|工作经验：3-4年|公司性质：民营公司|公司规模：少于50人
1、执行和完善仓库规章制度、规范仓库作业标准及流程，提高效率；2、制定预算，合理控制成本，降低损耗，提高仓库周转率；3、对仓储数据准确性负责，并定期盘点，保持帐目清晰、规范，保证系统有效、稳定运行；4、科学管理货品库位，提出改进方案，提高库位使用率；5、监督执行仓库内的盘点工作和结果分析，并提出改进方案；6、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库各个工作的监督、管理；7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。 任职资格：1、大专及以上学历，管理类、物流类相关专业；2、3年以上电商仓库管理工作经验，有大型企业物流、仓储管理工作经历者优先；3、精通物流管理流程，对配送流程、库存管理，盘点流程等有很好的理解；4、优秀的团队管理能力和沟通、协调能力；5、具有较强的计划、执行力和组织落实能力、成本意识、责任心；6、熟练使用office软件及管易ERP系统。
学历要求：中专|工作经验：1年|公司性质：合资|公司规模：50-150人
岗位职责1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作；2、负责仓库日常物资的拣选、复核；3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档；5、定期与仓库核对数据并实地盘点。任职资格1、中专及以上学历，物流仓储类相关专业；2、有仓库管理经验优先考虑 ；3、熟悉物流仓储业务流程与规范，熟悉（整理、清洁、准时、标准化、素养、安全）管理者优先；4、具备良好的物流管理基本知识、财务管理基本知识；具备一定的库存控制技能；5、熟悉Excel、Word等Office应用软件。
学历要求：初中及以下|工作经验：1年|公司性质：民营公司|公司规模：少于50人
1) 管理进出货物，如：进仓与出仓核对、商品码放等。 2) 核对货物的入库凭证，清点入库货物，与送货员办理交接手续。 3) 安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号。 4) 按照销售情况调整、控制库存数量，及时配货。 5) 定期盘点商品，上报盘点报告。 6) 实施仓库的安全管理；完成上级交办的其他工作。
学历要求：高中|工作经验：10年以上|公司性质：民营公司|公司规模：150-500人
1、在库房收发货品，并做好进销存账目；2、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符；3、配合物流部做好出库检查等相关工作；4、配合财务做好定期盘点工作；5、上级领导吩咐的其他事情。
学历要求：大专|工作经验：|公司性质：民营公司|公司规模：150-500人
岗位职责：1.物品进、出货登记及管理；2.登帐、月度报表等日常工作；3.能独立处理仓库日常事务，负责定期对物品整理，核对数据，实地盘点；4.负责库存物品质量完好与安全；任职要求：1，男女不限，高中以上学历，2，有经验者会金蝶ERP软件操作优先考虑。
学历要求：中专|工作经验：无工作|公司性质：民营公司|公司规模：150-500人
1、负责仓库日常工作的安排；2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控；3、现场管理的督导、目视化管理执行情况；4、盘点工作的具体按排执行与监督；5、接受并完成上级交代的其它工作任务.岗位要求：1、大专以上学历,物流管理等相关专业；2、具备良好的职业素养,有较强的责任心和团队合作精神,积极主动的沟通意识,勇于面对挑战；3、有较强的沟通能力及洞察能力。
学历要求：|工作经验：|公司性质：合资|公司规模：150-500人
【任职资格】1、热爱金融行业，有强烈的意愿进入金融投资领域，渴望成为金融职场中的精英。2、具有良好的自我学习能力与团队合作精神。3、具有良好的职业操守，有强烈的责任感。4、无论你之前从事什么行业、学历如何，在这个行业里只要你敢于挑战自我，勇于探索并发现自己的潜力，高收益不是梦想。5、公司内部气氛融洽，共同发展，有灵活的晋体系和广阔的前景。6、提供免费的专业岗前培训，为您提供广阔的职业发展机会。【薪资待遇】一、薪资待遇初级交易员：底薪6000元 + 20%提成 +五险+双休+全勤奖中级交易员：底薪12000元 + 30%提成+五险+双休+全勤奖高级交易员：底薪15000元 + 40%提成 +五险+双休+全勤奖【岗位职责】&#160;1、负责操作公司的资金账户；2、专业不限，经济类、理工类专业优先；3、人品端正，谦虚好学，自信果敢；4、有很强的数据运算能力及宏观经济数据分析能力；5、公司提供完善的免费提高培训；注：1.请各位求职者仔细、详细的阅读您投递的职位要求，公司将统一进行审核、通知，谢绝重复投递。2、凡应聘成功的人员，公司将统一、全面的给予员工提供为期六天的、免费的、专业的、系统的培训，岗前培训，培训时间（9:30--16:00）周六、日休息。直接投递简历，公司会当天审核，审核通过后会通知面试。――――――――――――――公司名称：深圳名瑞德国际金融服务有限公司公司地址：深圳市福田区车公庙中国有色大厦1402乘车路线：地铁1号线 7号线 9号线 11号线 车公庙站D1（或D2）出口即达（中国有色大厦）人事经理：林经理联系电话：（对职位有疑问或有兴趣者，请积极与HR联系）企业QQ：公司官网：http://www./contact.html
学历要求：|工作经验：3-4年|公司性质：民营公司|公司规模：人
岗位职责：1、在上级领导的监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理所负责的任务； 2、按照公司规定的商品管理流程进行管理； 3、监控物料的市场变化，采取必要的管理技巧降低管理成本； 4、及时解决商品物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题； 任职资格：1、大学本科及以上学历，医药、临床相关专业； 2、2年以上医疗消耗品行业商品管理工作经验者优先； 3、熟悉相关质量体系标准，精通商品管理业务，具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识； 4、熟练操作计算机，懂ERP系统操作者优先； 5、有良好的职业道德和敬业精神。
学历要求：|工作经验：|公司性质：民营公司|公司规模：50-150人
岗位职责:1.完成货物的进出库、存储相关管理工作，以达到库存管理目标；2.对货物验收、入库、出库管理规范化；3.安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号，做到账目保密；4.根据下单商品明细完成出货工作，定期盘点商品，上报盘点报告，控制库存数量；5.做好仓库的安全管理工作，保证仓库的卫生和通风；任职资格1.24-35岁，高中以上学历；2.具备3年以上仓库管理工作经验，熟悉进、出、存流程控制，熟练操作ERP系统。3.熟悉仓储库存、出入库流程，物资管理有序不乱，计划性强；4.具有高度的责任心，工作细心，办事能从整体考虑，良好的沟通能力及团队合作精神。
学历要求：大专|工作经验：|公司性质：民营公司|公司规模：150-500人
岗位职责：1.黄马甲项目发货的现场工作安排2.负责发运仓报表工作完善3.车辆的调用4.向公司定期汇报工作任职要求：1.大专以上学历2.熟悉物流运作流程3.善于沟通4.应变能力强5.吃苦耐劳6.3年以上工作经验
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一个优秀的仓储主管必须具备的几个条件?
本人从事仓库管理N年，对仓储管理总结了一套自己的认识，我以为一个优秀的仓储主管必须具备以下几个方面的条件：1、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50—70%，重要性极高，仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，极可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场（车间）、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见一斑。随着工业化的进一步发展，许多工厂传统意义上的仓库得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法：货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等等。但是，不管什么叫法，仓库作为它传统意义上的职能并没有发生根本性变化。它始终担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着非常重要的作用。周转愈高愈是快捷高效，生产和流通愈是顺畅，资金的回笼当然也会加快。这也是任何一家公司所希望达到的目的。仓库是物资的聚散地，所以，如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。2、仓库的分类和各种细节管理的认知。组建一个仓库一般来说要符合以下三个原则：符合工艺要求的原则；符合进出顺利的原则；满足安全的原则。本人曾服务于美、日、台、港、民营等多家企业，依经验认为，仓库大体可划分为：毒品（化学品）仓、工具仓、办公用品仓、常用物资仓等；常用物资仓又可分为：原材料仓、半成品仓、成品仓；原材料仓又可以分为：电子材料仓、五金仓、塑胶原料仓、纸箱仓、包辅材料仓和印刷仓等。对于仓库的主要工作职责可用“三字”来概括：“收”、“管”、“发”。收：依订单和送货单对来料进行数量上的验收，以“定量包装”的原则来要求供应商，按单收料，大数全点，细数采用抽查的方式进行，一般是5%-15%的比例来抽点，如有误差再加大抽检比例。也可以使用一些精密度比较高的称量辅助工具来达到快捷高效地收料。如：电子磅称等。管：对于IQC已经验收确认OK或特采之物料依仓储已规划好位置归于指定地点，并做好标识和帐务处理，一定要有品管部门的验收报告和签字记录。这就是所谓的收料“三关”：品质关、数量关、单据关。发：仓库在发料时一定要按单发料，依照领料单和配料单并查实采购合同单或施工单进行发料，切不可只依领料单发料，造成物料的多发和浪费。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存，不良物料及呆废料的定期处理。简而言之，用“四字”来概括：帐、物、卡、证。并要求达成“三符”：账账相符、账实相符、账证相符。在物料归于物料区的过程中，对于物料的堆放也要符合一定的“堆放原则”：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。但是对于堆放一定要遵循以下“三不”原则：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。对于堆放一般采用“四法”管理：五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。一般来说物料上下要采用“叠放原则”：“上小下大、上轻下重、中间常用”。对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。储存和发放物料一般要遵循以下“三原则”：仓库“十二防“（防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电）、定点定位定量、先进先出等三原则。3、对于物料的“储存期限”有一个比较全面的了解：电子元器件的有效储存期为12个月；塑胶件为4个月；五金件为6个月；包装材料为6个月；成品为12个月；化工及危险品按供应商提供的期限为准。当然这个有效期每家公司规定不同，但大致一样。对于超过期限的物料在投入到生产时，一定要进行再次品质确认。4、对于原物料的进出仓、半成品的进出仓、成品的进出仓有一套比较完整的进出控制程序。同时，对于退料补料、呆废料的处理也要建立一套适合各公司具体操作的管理办法。5、帐务的各种规范和电脑系统化的建立。最开始的手工帐逐渐演化到电脑帐和系统账，但是电子帐和系统账并非是完美的，所以，手工帐在某些方面仍需要结合延用。比如：物料管制卡的记录，用起来直观明了；每日进仓物料日报表和抽检记录也是电脑一时无法完全取代；各种物料、半成品、成品的标识也需要人为的手工动作等。此外，可能由于电脑故障或人为原因，会造成数据的丢失。当然，电脑也有手工很多无法比拟的地方：比如查询的快捷方便，资源共享，EXCELL的自动生成、主生产计划与物料需求计划的一目了然，都是手工无法做到等。当然这也是人工控制，对人的依赖也很大。另外,，局域网及邮箱也能增加工作的效率。现在许多公司到一定的规模后，为了更好达成资源共享及便于成本核算，还采用了MRPⅡ、ERP等系统化管理。6、“5S”或“6S”等的积极开展对于仓库管理起到非常关键的作用。任何一家工厂的“5S”开展是否有效可以从仓库反映出来。仓库“5S”如果搞得好与坏对于车间的积极推行也有一定的深远影响。同时，仓库的“5S”对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。7、盘点。盘点（一般采用永续盘存和实地盘存的的方式进行，也有是两种盘存方式的结合进行）对于仓库是一项非常重要的不可缺少的工作程序。盘点的目的是为了查明各项物品、材料、固定资产的可用程度，以期达到有效利用资产的目的。同时为生产计划和销售计划提供更加准确的依据，更好把握各项物资的最低存量和最高存量，及时发现各种呆废料和呆滞品，从而达到有效控管库存。一般来说，盘点一年进行两次：6月30日和12月31日。当然平时每月还可以进行一次小盘。盘点时全厂停工，按照初盘、复盘、抽盘三次完成。确定盘点的各项资产的误差率和对于盘点结果在规定的盘点差错率的管理人员进行适当的奖励和处罚。盘点完后，仓库要对盘盈盘亏部分进行分析和帐务上的调整。以上这些是作为一个仓库主管必须熟练掌握的专业知识，当然还有一些没有谈到的仓库具体管理细节。物控的工作内容一般可分为四大块：请购方式与存量基准的设定；生产用料的分析、计算及预测；生产用料的请购与余料的转用；进料异常与生管采购等部门的协调。物料控管是为了更好服务于生产，对于物控的精髓是“三不”：不断料、待料；不呆料、滞料；不囤料、积料。如果这方面没有做好可能会出现这些损失：停工待料、物料积压、影响生产。良好的物料管理必须具备五大职能（即“5R”：适时、适量、适价、适地、适质）和“三不”准则（即不错：笔笔有账、料账相符；不坏：物物可用、质量确保；不乱：井然有序、一目了然），所以对物料的请购和分析是非常重要的，了解这些物控知识对于仓库管理有着非常深远的意义。对于物料控管我们一般是采用ABC分析法：简单的说，就是重要的少数，不重要的多数。这种物料的分析法，对于我们仓库管理工作可以带来非常有益的作用。我们在按ABC物料分析法订购物料时，也可以按照这种方式对库存进行有效、有针对性地管理。比如A类物料是种类少，金额大，这是仓库管理时的重点；B类物料种类和金额处于一般情况可以进行存量控管。对于C类物料种类多，但金额少，为了节省采购成本可以进行批量采购达到降低采购成本的效果。当然这里还牵涉到物料的分析和计算办法。比如：材料周转率、材料周转天数、成品周转率、成品周转天数、安全存量、最高存量、最低存量等的计算和实际操作办法。具备物控方面的知识和经验对于仓库管理可以说是十分有益，也是一个优秀仓储主管必须具备的技能。仓库的各种进出物料和各种存货直接关系到财务的成本核算。所以认识到仓库各种库存物料和存货的精准数量对于成本核算的意义是非常重大。流动资产是公司资产一个重要的组成部分。资产=负债+所有者权益。资产包括：固定资产、流动资产、无形资产等。其中固定资产和无形资产是比较好统计的，一般来说固定资产按照购进价有一个累计折旧的年限，这很好核算，无形资产也是不断变动，它是根据公司的商誉价值来决定公司无形资产的价值。但是流动资产是变化最大的，也是最难计算的：比如，应收应付帐款、现金、存货、银行存款、 销售收入、各种费用（管理费用、财务费用、制造费用）等的进出直接关系到成本核算。所以说没有认识到仓库各种准确数据对于成本核算的意义也不会有很高的积极主动性。对于成本观念的认识，也是对于工厂的一种高度负责精神。因此：我认为一个优秀的仓库主管还必须具备基本的财务成本观念。仓库是任何一家公司的中转站。所以，仓库主管必须和所有的相关部门都要打交道。各车间的主管、采购部、物控、财务、生管、业务等等，几乎牵涉到工厂所有的部门。仓库既要服务于生产，同时又是老板的大总管，是物料监控的直接责任人。偏向任何一方都可能造成生产的不协调或者是物料的浪费。因此，做为仓库这个后勤职能部门既要在坚持仓库管理各种原则的前提下，又要做好跟进生产的好“粮草官”。大家都知道：军队打仗，粮草先行。如果没有粮草，部队不可能有战斗力。就像生产一样，没有物料，生产不可能进行。同时，粮草控制不善，也可能会出现各种制约性瓶颈。大量地浪费，就算是产品生产出来了也根本不能赚钱。这样的话，做为靠盈利才能生存的任何一家企业是不可能接受的。所以，物控和仓库必须责无旁贷地担负起这个责任。既要坚持原则又要服务于生产，同时，还要让各相关部门在接受你的原则的前提下搞好生产。因此，仓库主管必须要具备良好的沟通协调能力。其它方面的要求：大专毕业或以上、熟练操作windows办公软件、会收发电子邮件、懂MRPⅡ或ERP系统、“6S”专业知识培训、接受过ISO9000系列的培训等等。第116期《丰田精益生产考察研修班》已圆满结束，后台回复“116”即可查阅三天的课程的精彩回顾，课程精彩，不容错过。赶紧报名参加8月份第117期的课程吧报名方式如下 中国精益生产第一课
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7月24日 22:03
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