o2o的实体店商铺做做O2O怎么做?

评论 (0条)
抢沙发,第一个发表评论叮当:在线制作APP,让普通人拥有自己的移动商铺
当前位置:>
叮当:在线制作APP,让普通人拥有自己的移动商铺
APP作为一种行之有效的营销工具,已成为不少企业在移动互联网市场的竞争平台,并逐渐与微信、微博等社交网服务工具扮演着同等重要的角色。据最新的一组研究数据显示:2018年,中国企业级移动应用市场规模将达439.3亿元,年均复合增长率达33.8%,企业级APP生产圈和市场未来将已经形成非常大的规模。随着移动互联网的迅猛发展,以及市场竞争的白热化,国内已有近三分之一的企业开发了属于自己的APP,与此同时,也有越来越多尚未开发的企业也已认识到AP可能直接关系到企业营销的成败,拥有属于自己的APP实乃当务之急。针对这一趋势,APP扮演的则是企业在移动互联网上的“移动商铺”,在这个“移动商铺”里,既可以展示各种各样的服务及产品,也可以通过某些特色模块实现消费者询价、虚拟体验、购买及其他的一些互动交流,并最终实现移动终端与实体店面的结合,加速完成O2O产业链的交易闭环。例如,利用叮当创建的[娇韵诗],除制作精美外,同时也能够为消费者呈现以下五大功能:①特惠活动推介;②护肤产品展示;③护肤教程指导;④在线商场购买;⑤企业文化传播。这样的APP开发模式,不仅为该品牌进行了文化传播,也增加了消费者的粘性,“消息推送”、“会员留言”等互动功能更是能够有效促进多次消费。然而,就目前的APP开发市场而言,单个APP的开发周期多为2到5个月,并且还要支付高达十几万元以上的高额费用,这样必然就会将很多中小企业挡在移动互联网市场之外望洋兴叹。那么,如何才能降低APP开发门槛,使得这些中小企业甚至普通大众也可以拥有属于自己的APP呢?在这一背景下,叮当也可谓是应运而生,作为新型的APP自助生产运营平台,它重新定义了APP的制作理念,为移动应用开发带来了第3种思维,提出了原生应用仓库的概念,并成功将APP开发周期从3个月压缩到3分钟,通过使用叮当,任何人都能够最大化地发挥自己的创意空间,打造个性化的原生应用程序。而自10月上线以来,叮当也是颇受欢迎,不少企业都已经通过它开发出了自己的“移动商铺”。据Nielsen的一份报告预测,到2015年智能手机将成为消费者购物的主要驱动引擎。而作为手机上必不可少的APP,它将直接决定了移动端用户的消费导向,因此,对于企业而言,APP必然会成为品牌营销推广的重要渠道。叮当,作为一站式的APP开发平台,它无疑是替更多企业及个人开拓了通往移动互联网的终端入口,能够有效帮助开发者完成APP的全生命周期管理,同时为移动终端用户创造出更好的APP使用体验。关键词:体验式商业 体验式社区商铺 业态定位 儿童体验 O2O
热门干货推荐
干货悦读导航
项目类型 &互联网+国家战略智库
? ? ? ? ? ?
当前位置: &
& “小店宝”:电商冲击下 实体店铺的生意该怎么做?
“小店宝”:电商冲击下 实体店铺的生意该怎么做?
&&日19:22&&中国电子商务研究中心
  (中国电子商务研究中心讯)&现在的实体商铺,不少是在很有情怀地在开一家店。但他们甚至不知道自己的客人第一次购买什么样的价格是最适合转化的。&在小店宝的创始人郭璐看来,虽然花了很多精力,绝大多数实体商户反倒是闭着眼睛在做生意。
  因此,如何来帮助这批用心开店的小店主们掌握零售、渠道和管理所需要的知识,并降低他们与消费者之间的信息不对称,这就是郭璐和她的团队想做的事情。对于C端而言,小店宝是一个实体生活购物索引平台,用户可以在上面发现有品质、有体验的好店;而对于商户端而言,它更像是个CRM管理工具,商家自己生产内容、转化客户、搭建用户体系等。
  目前入驻小店宝商家端、客户端和销售管理端的商户共5000+,上线的大约800多家。我问郭璐,可以把小店宝要做的事情理解为线下的吗?她的答案是否定的,&上线店铺的调性不一样。做的是流量转化,需要商家有很深的库存。而我们这边,更多的是讲究你进来后、告诉什么东西是适合你,什么样的东西是好的。而且他们(小店主)不太会堆库存,很多东西是孤品。&
  既然是做线下零售的生意,为何不选择从SaaS服务切入呢?郭璐认为,现在的SaaS全部是在教店员怎么利用总部的SaaS去推折扣,这个是很伤门店的。&小店宝做的事情是比较难,也是淘宝最早期做的事情。我们教你怎么去营销,给你工具去产生内容,包括照片怎么照、文章怎么写来提高转化。但并不是每个都得像爆款一样写30页,因为小店的单品没有这么深的库存。&
  除了商家自己生产内容,通过小店宝展现给用户外,小店宝也开展了零售大学:请零售行业比较专业的从业人员做讲师,用经验和实战,让店长在线下学习如何运营好自己店铺里的客户。后期,小店宝计划切入交易,将SKU逐步线上化。
  &从怎么服务转化、配货、一直到你的客单定价,我们会去帮忙梳理。&郭璐说。&我希望让实体店铺的商家们明白一个道理,你不是货品的搬运工和推销员,是帮助消费者做钱怎么花和时间怎么增值的决策服务者。不然拼什么?价位?爆款供应链?配送方便?&
  小店宝团队位于,50人规模,去年5月获得了SOS Venture的,11月份拿到了丰厚资本和点亮资本的数千万人民币Pre-A轮融资。郭璐曾任强生数字和电商副总裁,COO郭亚妮之前是点评全国餐饮,购物,丽人等众多频道销售BD的元老。
  尼尔森2015年中旬发布的《尼尔森电商和新零售调查》结果显示,实体店铺并不会在短时间内被电商取代。在中国,大多数受访者(69%)表示,线下购物是一种愉快的家庭外出,另有67%的受访者认为非常享受在实体店铺购物带来的愉悦和满足。如何帮助线下实体店铺打造差异化的购物体验,也是当前不少创业者尝试的方向。这个领域,36氪此前报道过的还有从导购员切入的&东拼西购&和&洽客&。(来源:36氪)
&&&&近日,中国电子商务研究中心独家策划100位电商大佬系列访谈第四期之三农电商系列(详见:),包括农村电商、农产品电商、农业互联网、生鲜电商等平台与品牌。目前受访企业有京东、农村淘宝、本来生活、一亩田、有种网、农商1号、链农、小鸡啄米、大茶网、云之鲜生、食得鲜、鲜摇派、双安智农等。《2016年度中国三农电商市场研究报告》编写正式启动。此外,我们编著的国内首部《互联网+农业》著作即将截稿。欢迎合作联系:。
【】【】【】【】【】
「关键字」
& &(1)凡本中心注明“来源:中国电子商务研究中心”或带有中国电子商务研究中心水印LOGO的所有文字、图片、音频、视频及其他任何形式的作品 ,其版权均属中国电子商务研究中心所有,任何媒体、网站或个人未经本中心协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已与本中心协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:中国电子商务研究中心”,违者本中心将依法追究责任。
& &(2)转载或引用本中心内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用,不得对本中心内容原意进行曲解、修改,同时必须保留本中心注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。
& &(3)对于不当转载或引用本中心内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本中心不承担责任。
& &(4)凡本中心注明“来源:xxx(非中国电子商务研究中心)”的文/图等稿件,均转载自其它媒体、网站与机构,其转载目的在于传递更多信息,并不代表本中心赞同其观点和对其真实性负责,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。& &(5)关于本中心发布的用户投诉稿件,信息均由用户通过本中心投诉通道提供,本中心不对其真实性负责,若内容真实性有误,请与本中心联系,本中心将在核实后进行处理。& &(6)对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本中心内容者,本中心保留追究其法律责任的权利。& &(7)如因作品内容、版权和其它问题需要同本中心联系的请发送相关内容至邮箱:)& &此版权声明解释权归中国电子商务研究中心所有。
  这些天乐天让地部署萨德的事件倍受关注,现在借此机会我们就来简要盘点一下过去几年和韩国有业务往来的相关电商平台:  一、综合类平台  1、天猫  日,阿里巴巴集团正式宣布天猫韩国馆开馆。天...
生态型企业:
行业热点:
曝光专区:
有以下事宜,请联系:&&
有以下事宜,请联系:
有以下事宜,请联系:
以下企业,请联系:
以下企业,请联系:
以下企业,请联系:
以下人士,请联系:
行业/频道:
产品/服务:
数据/研究:
导航/平台:
中国电子商务研究中心 版权所有}

我要回帖

更多关于 o2o实体店 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信