& 90后创业开私人影院 前景可观
90后创业开私人影院 前景可观
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　　心疼母亲从上班族转变成创业者　　张嘉莉在学校学的是酒店管理专业，2013年，从南京某专科学校毕业，在南京一家酒店干了一段时间后，她觉得做酒店工作不是长久之计。加之母亲在盐城，独自经营一家酒店。由于心疼母亲，不想母亲太过操劳，张嘉莉就下定决心回到盐城。　　回来后，张嘉莉又找了一份电话销售的工作，干了大半年，销售业绩一直领先，月收入达四五千元。但没有想到，好景不长，公司内部有矛盾，迫于无奈，她就离开了公司。这时，母亲提出建议，反正酒店现在生意也不行，索性放弃酒店，让女儿创业。　　&左思右想，就想到自己上学那会，学校周围的私人影院生意特别好。&张嘉莉说，她与许多年轻人一样爱好看电影，&有次我和朋友在影院里，旁边有一名男子打电话不停地吵。&那场电影看得她很恼火，她心想，&为何不能有安静的电影院呢？&　　但家庭式私人影院投入不是小数目，她前后到上海、泰州、南京等地实地考察，发现这种观影模式确实很受年轻人喜欢。她在外地体验了一家私人影院，认为该家公司开发的影视播放系统非常不错，而且，片源有保障。她由此决定，加盟后在盐城开一家。　　从头开始全家总动员上街宣传　　2014年，5月份开始选址，张嘉莉跑遍盐城大大小小商业圈，房租不能太高、地方不能太偏、面积还不能太小种种因素都要考虑到，几经周折，最终确定了在缤纷亚洲。&如果仅仅是安装一个电脑播放设备那不如窝在家里看电影。&张嘉莉在装潢期间，对墙面、音响以专业影院标准去配备，8个放映室整整装潢了三个月。　　&8月份正式开业，那时候恰逢学生暑期，生意还不错，比预想要好。&张嘉莉回忆道，随后9、10月份是个瓶颈期，由于知晓率不高，生意淡到不行。她说，可以说全家总动员，上街发宣传单。妈妈、大姨都帮忙上街发传单，她和同学在高职院校、宝龙、中茵海华等地都发过，还被保安驱赶，只能躲着发。&发传单不仅仅是将单子递给别人，因为毕竟是新兴事物，还要给对方讲解一番。&张嘉莉说，人家感兴趣，听你说几句倒还欣慰，但更多的是被人翻白眼不理解，将传单直接丢弃，这让她感到特别受挫。　　创业路上，张嘉莉越挫越勇，如今，她不仅在各个社交网站推广自己的私人影院，还和市区不少中学、大学合作，甚至有的学院是自己找上门谈合作，有客人在店内娱乐时候饿了，她就在店内附加一些小服务，比如代售甜品等。　　前景可观预计一年内就能回本　　店内基本都是张嘉莉一个人，忙的时候，妈妈就会过来帮帮忙。张嘉莉说就需要打扫、端茶倒水、收银等，活并不多，整体来说还是比较清闲的。　　由于版权问题，张嘉莉说，&我们不可能跟电影院抢生意的。&私人影院不会有排期，更不会有新片，一般大片都会滞后才有片源。私人影院提供的是一个私密空间，可以约三五好友边看电影边玩游戏，情侣也可以找到真正的&情侣包间&等。　　&有些客人比较喜欢文艺的经典片，只要提前告诉她需要什么电影，在合法范围内，她们会努力帮忙寻找片源。&张嘉莉说，从目前点击量来看，点击最多的是不需要动脑去思考的娱乐片。目标主要消费群是学生群体，但也会有中年人相约而来。有次一个中年人打电话预约，要看二战时期的战争片，而这个片子是很少人喜欢看的，张嘉莉想尽办法找到了一张正版碟，满足了这个中年人的需要。　　她说，目前从受益上来看，证明这条创业路走对了，现在经济发展迅速，人们对娱乐的需求越来越高，而家庭式私人影院是市场上一个娱乐补充，她很是看好。&做好眼前，未来希望开分店！&　　分析：私人影院前景和问题　　为何私人影院突然风靡起来？私人影院一般是独立小包间，以私密的空间、优质的服务和良好的观影体验著称。相比传统影院，消费者可以自由选择观看影片，时间灵活，还可以享受更多的服务，以及无碍互动与社交，广受一部分消费者的喜爱。　　目前市场上有三种类型私人电影院：　　第一种：由传统影院针对中高端消费者打造的私人影院，是传统影院精心打造的新增业务平台，与定位大众消费者的影院互为补充。这类私人影院，一般定位中高端，价位较高，影院内部装修豪华，设备齐全，提供一站式管家式服务，以直营模式为主。以&橙&Cinemas为代表。　　第二种：连锁式私人影院，此类私人影院采用加盟的模式，有统一的品牌文化、统一的装修风格及统一的运营模式。目前国内比较知名的连锁私人影院主要有爱沐电影和极米私人影吧。　　第三种：小而美的私人影院，这类影院目前在私人影院数量中是占比最多的，大多是个人开的，相当一部分是电影爱好者。这类私人影院，一般规模比较小，只有一到两家左右，影院装修风格多样化，设有不同主题供选择，价位相对第一种类型较低，通常地处闹市区，还有一部分设在居民楼里。以广州地区私人影院为例，叁月私人影院和暮里电影公馆都是不错的私人影院。　　私人电影院正渐渐被更多的人熟知和使用。据了解,开一家私人影院的成本远远低于常规影院。加之，成长起来的90后一代逐渐成为观影的主力军，他们更加注重观影体验和社交需求；以及国内电影市场的繁荣，使得私人影院在强大的院线面前仍占有一席之地。　　虽然私人影院的正逐渐成为娱乐领域里的香饽饽，除了耳熟能详的优点，私人影院在发展过程也出现了一些问题。由此，根据市场上的私人影院总结出以下几点问题：　　1、 监管空白　　目前私人影院这块并没有明确的监管机制，容易滋生乱象。　　2、 版权不明　　据了解，由传统影院开发的私人订制式影院和连锁式私人影院都在其官网上有明确的版权声明。而那些由个人开设的小而美影院的电影版权并不明晰。电影片源来自哪儿？是否来自正规渠道？ 这些都没有明确的官方解释。据消费者透露，一些私人影院可以看到在国内还未上映的国外电影大片，或是一些国内新上映的电影。另外，一些私人影院自称拥有上千部电影片源。　　3、 灰色地带　　私人影院一般是独立小包间，私密性好，甚至有一些私人影院的包间是大床房，关上门谁知道会发生什么，会不会滋生不正常交易也不得而知。还有由于缺乏监管机制，私人影院会不会存在不健康的影片也不得而知。　　据了解，近几年有越来越多的消费者认可私人电影院，私人影院的发展势头良好，数量有越来越多的趋势。但同时消费市场也出现了一些质疑私人电影院的观点，原因主要有两种：一种是看电影属于较低频的消费活动，且私人影院的消费价格比普通传统影院的价格要高。另一种是，市面上的私人电影院不能达到享受真正的自由和私密空间，真正的高端电影用户更倾向于在自己家中建立豪华的家庭影院，享受真正的自由和私密空间。归根结底，私人影院只能满足一小部消费者的需求。私人电影院，是否会是下一个风口？还需要市场来验证。
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私人影院异军突起，济南聚影咖私人影院愿做行业内排头兵
中国电影业的火爆程度众人皆知，一部影片的票房收入突破亿元人民币已经不是什么新鲜事，而突破10亿，甚至20亿大关，同样已经让人司空见惯。
电影的火爆，带动着观影模式逐渐受到人们的重视。传统的电影院在目前已经不容易满足观影者的需求，原因在于它所具有的多项不足对电影的观赏造成了不小的困扰。在一片偌大的观影厅内，漆黑的环境让人感受到的是莫大的压抑感，大家与很多陌生人在一起看电影时，不能与朋友说话，也不能吃零食，而且影厅里的座椅也不是很舒服，让人昏昏欲睡。
针对传统影院所具有的一系列不足，能够为各位观影者带来舒适环境的私人影院也就由此产生，私密性极强的专属空间、舒适的观影环境都能由它一手带来。观影者们对它进行充分利用时，120分钟的观影时间将不再那么无聊。
济南聚影咖私人影院作为私人影院内的新晋力量，矢志要做行业内的排头兵，它通过依托所属公司的强劲实力，将自身店面经营环境打造成更受消费者欢迎的方式，从而起到为自己的品牌增值，以及为消费者带来观赏电影的舒适方式，以及为创业者带来充足盈利的&共赢&局面。
当消费者来到济南聚影咖私人影院，预订房间观看电影时，一片专供他们进行享受快乐时光的空间就能够出现在他们面前，他们不但可以在里面享受精彩影片所带来的快乐，还能与亲朋好友畅所欲言，更能尽情享受美食。而在观看电影的方式上，济南聚影咖私人影院为他们带来的方式就更多，不但可以坐着看还可以躺着看、趴着看。总之，消费者们可以随便选择自己喜欢的方式，让自己舒服快乐地度过与亲友共同观赏电影的时光。
而对于创业者来说，济南聚影咖私人影院这种新鲜感十足的经营方式，对他们吸引目前消费能力和欲望都很强烈的年轻人群体方面所起到的作用是很明显的，年轻人是目前国内在电影类消费方面规模最大的群体，他们对济南聚影咖私人影院会非常感兴趣，从而乐意以这种方式来消费。经营济南聚影咖私人影院的创业者，可以将店面开设在学校、商业街等年轻人居多的地带，从而吸引他们前来观看电影，为自己带来成功的契机。
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年中国私人影院O2O市场前景及投融资战略研究报告
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【日期：】
关键字：私人影院O2O研究报告
出版日期：2015年9月 报告页码：200 图表：60
报告编码：ICI&
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报告导读 \ READING REPORT
《年中国私人影院O2O市场前景及投融资战略研究报告》从O2O的营销理论出发，结合中国各行业O2O的现状和重点案例分析，对私人影院行业O2O商业模式设计、消费场景设计，并对O2O趋势及前景作出预测，帮助企业提前锁定行业的机遇和投资机会。
一、送报告智慧大礼包：
订购任一款报告再加500元，可获赠价值9800元的、、、、《中商顾问投资情报周刊》全年52期，每周1期投资热点分析报告。备注：赠品仅限PDF电子版(五选二)。
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本报告目录与内容系中商产业研究院原创，未经本公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。
第一章 O2O发展概述
第一节 O2O的相关概述
一、O2O的基本概念
二、O2O模式的发展
三、O2O营销的特点
四、O2O的优势分析
五、O2O模式的多元化
第二节 O2O营销模式分析
一、O2O的广场模式
二、O2O的代理模式
三、O2O的商城模式
第三节 O2O营销主要方式
一、体验营销
二、直复营销
三、情感营销
四、数据库营销
第四节 中国城市O2O发展水平分析
一、各线城市O2O发展水平
二、各经济带O2O发展水平
三、重点城市O2O发展水平
四、用户群体应用水平研究
第二章 互联网环境下私人影院行业的机会与挑战
第一节 “互联网+”的相关概述
一、“互联网+”的提出
二、“互联网+”的内涵
三、“互联网+”的发展
四、“互联网+”的评价
五、“互联网+”的趋势
第二节 互联网环境下私人影院行业的机会与挑战
一、互联网时代行业大环境的变化
二、互联网直击传统行业消费痛点
三、互联网助力企业开拓市场
四、电商成为传统企业突破口
第三节 私人影院电商需要解决的难题和挑战分析
一、线上与线下博弈问题分析
二、物流与客户体验问题分析
三、引流与流量转化率问题分析
第四节 互联网环境下私人影院行业的改造与重构
一、互联网重构行业的供应链格局
二、互联网改变生产厂商营销模式
三、互联网导致行业利益重新分配
四、互联网改变行业未来竞争格局
第五节 私人影院与互联网融合创新机会孕育
一、电商政策变化趋势分析
二、电子商务消费环境趋势分析
三、互联网技术对行业支撑作用
四、电商黄金发展期机遇分析
第三章 私人影院行业市场规模与电商空间预测
第一节 私人影院市场发展现状分析
一、私人影院行业产业政策分析
二、私人影院行业发展现状分析
三、私人影院行业市场规模分析
四、私人影院行业重点企业分析
五、私人影院行业市场竞争格局
第二节 私人影院行业发展前景预测分析
一、影响行业发展有利因素
二、影响行业发展不利因素
三、私人影院市场前景预测分析
第三节 私人影院电商市场规模与渗透率
一、私人影院电商总体开展情况
二、私人影院电商渠道渗透率分析
第四节 电商行业未来前景及趋势预测
一、私人影院电商行业市场空间测算
二、私人影院电商市场规模预测分析
三、私人影院电商发展趋势预测分析
第四章 O2O模式的发展及主要类型
第一节 导流类O2O模式
三、APP入口
四、单品爆款
第二节 整合类O2O模式
一、线上线下整合
二、电子商务化
三、统一云收银
四、全渠道零售
第三节 体验类O2O模式
一、免费Wi-Fi
二、社区店
三、生活方式
四、1小时急达
第四节 定制类O2O模式
一、产品定制
二、按月订购
三、私人定制
四、众包定制
第五节 社交类O2O模式
一、社交矩阵
二、全民营销
三、粉丝自媒体
四、口碑点评
第六节 平台类O2O模式
一、通用积分平台
二、优惠券平台
三、价值链平台
四、开放平台
第五章 私人影院行业O2O商业设计及实施方案
第一节 私人影院行业O2O设计核心
一、O2O设计核心策略
二、O2O设计核心特点
三、O2O设计核心趋势
四、O2O设计核心范围
第二节 私人影院行业O2O蓝图规划
一、O2O业务蓝图规划
二、O2O技术蓝图规划
三、O2O平台方向规划
四、O2O蓝图突出要点
第三节 私人影院行业O2O设计要点
一、O2O模式产品设计
二、O2O模式服务设计
三、O2O模式交互设计
四、O2O模式全渠道设计
五、O2O模式体验店设计
六、O2O模式促销体验设计
第四节 私人影院行业O2O模式实施方案
一、电子商务化阶段
二、精细化运营阶段
三、客户体验阶段
四、口碑推荐阶段
五、开放平台阶段
第五节 私人影院行业O2O模式金融方案
一、O2O金融流程概述
二、O2O金融解决方案
三、O2O金融业务案例
第六章 私人影院行业O2O模式场景设计
第一节 私人影院行业O2O活动场景基础
一、客户细分
二、客户接触点
三、客户生命周期
四、客户体验
第二节 私人影院行业O2O活动场景要素
一、O2O活动场景要素
二、O2O活动场景结构
三、O2O标准活动场景
四、O2O活动场景设计
第三节 私人影院行业O2O活动场景模式
一、爆款模式
二、专场定制模式
三、新品宣传及预售模式
四、关联产品销售模式
五、消费者参与模式
第七章 私人影院行业O2O营销推广策略分析
第一节 O2O移动电商切入--微商城运营
一、微商城商户接入流程/要求
二、微商城商户接入资费标准
三、企业如何开发运营微商城
四、企业微商城运营风险分析
五、企业微商城推广策略分析
第二节 O2O营销推广---APP开发营销策略
一、APP营销的特点与价值
二、企业APP营销背景分析
三、APP体系功能策略方向
四、APP营销创意路径分享
六、APP用户体验设计技巧
六、如何找准APP目标客户
七、APP推广的技巧与方法
八、APP如何提升运营效果
第三节 O2O营销推广---二维码营销策略
一、二维码基本定义及分类
二、二维码与移动营销应用
三、二维码O2O模式应用类型
四、二维码O2O模式应用实例
五、二维码会员制营销策略
第四节 O2O营销推广---微信营销战略
一、微信功能概述及营销价值
二、微信用户行为及营销现状
三、微信的主要营销模式分析
四、微信营销的步骤方法与技巧
五、微信营销优秀案例详解
六、微信营销效果的评估标准
第五节 O2O营销推广---微博营销战略
一、微博营销的特点与价值
二、微博用户行为营销现状
三、微博营销的策略与技巧
四、微博营销优秀案例详解
五、中小企业微博营销对策
六、微博营销风险应对策略
第八章 移动支付助力私人影院行业O2O发展
第一节 移动支付产业发展现状
一、移动支付产业的发展历程
二、影响移动支付发展的因素
三、移动支付产业的发展特征
第二节 移动支付产业链结构分析
一、移动支付产业链简介
二、移动支付产业链构成
三、移动支付产业链特征
第三节 移动支付发展规模分析
一、移动支付行业用户规模分析
二、移动支付行业市场规模分析
三、移动支付行业市场容量预测
第四节 移动支付用户消费调研分析
一、移动支付用户区域分布情况
二、移动支付用户手机操作系统
三、移动支付用户使用手机支付方式
四、移动支付用户认知程度分析
五、消费者移动支付额外成本接受度
第五节 中国移动支付用户调研结果分析
一、影响用户使用移动支付的关键因素
二、移动支付用户交易支付方式分析
三、移动支付用户期待使用支付方式
四、移动支付服务用户认为需做改善
第九章 私人影院行业O2O应用模式及案例分析
第一节 企业A
一、企业产品及发展现状
二、企业O2O商业模式分析
三、企业O2O模式核心资源
四、企业O2O模式客户细分
五、企业O2O模式合作伙伴
六、企业O2O模式运营策略
第二节 企业B
一、企业产品及发展现状
二、企业O2O商业模式分析
三、企业O2O模式核心资源
四、企业O2O模式客户细分
五、企业O2O模式合作伙伴
六、企业O2O模式运营策略
第三节 企业C
一、企业产品及发展现状
二、企业O2O商业模式分析
三、企业O2O模式核心资源
四、企业O2O模式客户细分
五、企业O2O模式合作伙伴
六、企业O2O模式运营策略
第四节 企业D
一、企业产品及发展现状
二、企业O2O商业模式分析
三、企业O2O模式核心资源
四、企业O2O模式客户细分
五、企业O2O模式合作伙伴
六、企业O2O模式运营策略
第五节 企业E
一、企业产品及发展现状
二、企业O2O商业模式分析
三、企业O2O模式核心资源
四、企业O2O模式客户细分
五、企业O2O模式合作伙伴
六、企业O2O模式运营策略
第十章 私人影院行业O2O市场机遇及前景分析
第一节 私人影院行业O2O市场机遇及挑战
一、私人影院行业O2O模式优势分析
二、私人影院行业O2O模式劣势分析
三、私人影院行业O2O模式发展机遇
四、私人影院行业O2O模式面临威胁
第二节 私人影院行业O2O模式潜力指标分析
一、恰当的使用频率
二、运营推广的能力
三、线下商务谈判能力
四、匹配的服务能力
五、O2O商业化的设计
第三节 私人影院行业O2O模式选择及前景分析
一、私人影院行业O2O模式切入点寻找
（一）客户基数大领域
（二）客单价高的领域
（三）高频率单价领域
二、私人影院行业O2O运用团队组成
（一）产品及技术人才建设
（二）线下团队营销推广实施
三、私人影院行业O2O模式的选择及前景
（一）私人影院行业O2O模式的选择
（二）私人影院行业O2O盈利模式构建
（三）私人影院行业O2O运营前景分析
图表 &O2O的定义
图表 &O2O模式简介
图表 &O2O发展阶段分析
图表 &O2O产业结构图
图表 &O2O应用分布情况
图表 &O2O市场细分领域
图表 &各线城市发展水平评估
图表 &各经济带发展水平评估
图表 &重点城市发展水平评估
图表 &用户群体应用水平研究
图表 &年中国O2O市场规模分析
图表 &年私人影院O2O市场交易规模趋势图
图表 &年私人影院O2O市场交易预测趋势图
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私人影院行业研究报告价值
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私人影院行业研究要点
私人影院行业有多大市场规模？竞争状况如何？投资价值在哪里？
市场细分和企业定位是否准确？主要客户群在哪里？营销模式有哪些？
您与竞争对手企业的差距在哪里？竞争对手的战略布署在哪里？
保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些？会有哪些优劣势和挑战？
私人影院行业的最新变化趋势有哪些？市场有哪些新的发展机遇与投资机会？
私人影院行业发展大趋势是什么？您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润？
私人影院行业内的成功关键要素、盈利模式、进入门槛、退出机制、成功案例……
权威数据： 国家统计局、工信部、发改委、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中商自主研发数据库：、中商细分行业数据库、中商上市公司数据库、中商非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。中商是业内真正有自建数据库的研究咨询机构，欢迎实地考查见证。
国际知名研究机构或商用数据库： 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。
一手数据：遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络，涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协地等。在中国，中商顾问咨询服务集团拥有最大的数据搜集网络，在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处，并在超过50多个城市建立了操作地，资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组，确定研究内容
针对目标，设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组，硕士以上学历研究员担任小组成员，共同确定该产业市场研究内容。
步骤2：市场调查，获取第一手资料
访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等；
实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3：中商产业研究院充分收集利用以下信息资源
报纸、杂志与期刊(中商产业研究院的期刊收集量达1800多种)；
国内、国际行业协会出版物；
各种会议资料；
中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等)；
专业数据库(中商产业研究院建立了5000多个细分行业的数据库，规模最全)；
企业内部刊物与宣传资料。
步骤4：核实来自各种信息源的信息
各种信息源之间相互核实；
同相关产业专家与销售人员核实；
同有关政府主管部门核实。
步骤5：进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6：核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7：撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼，分析师系统分析并撰写最终报告（对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告）。
步骤8：提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答，并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中商影响力
中商顾问咨询集团是中国拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构之一。中商始终坚持研究的独立性和公正性，其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时，中商的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载，如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
如需了解更多内容，请访问市场调研及产业规划专题：
中商知名度及声誉
全国免费服务热线： 400-666-1917
可研报告\商业计划书： 400-788-9700
IPO咨询热线： 400-788-9689
市场调研： 400-666-1917
企业管理咨询： 400-788-9700
投融资咨询： 400-788-9689
产业园区咨询专线： 400-788-9700
政府投资规划咨询热线： 400-788-9700
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