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CMMI3认证需要企业具备什么条件
作者：pieter
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&对于企业没有硬性的要求，只要企业有愿望获取CMMI3级证书，任何软件开发或软件服务的企业都有权力去申请CMMI3级的认证，但是企业要获得SEI的认可，获得CMMI证书，这个过程就需要企业按要求导入了CMMI3的模型，建立起CMMI3的管理模型与框架，最终符合CMMI3的要求。当然这个过程就需要咨询公司的协助将会更顺利。这个CMMI认证不需要其它企业资质的支持。
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嘉洋天智是国内领先的咨询公司，我们拥有经验丰富的专家团队，凭借我们丰富的行业经验，为企业提供专业的咨询、培训和认证服务。
嘉洋天智服务的客户涵盖软件外包、服务外包、金融保险、医疗卫生、政府、电力、铁路、能源、互联网等十多个行业、近百家企业，拥有丰富的行业经验。
能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration）， 是由SEI发布的一个成熟度模型，用来评估IT企业项目管理成熟度，同时也可以指导企业进行过程改进，提升研发能力和管理水平。
嘉洋天智拥有6名主任评估师、8名咨询顾问的专业团队，我们秉承“以质量为核心，以过程为方法”理念帮助客户规划、实施项目管理体系。我们根据客户的行业特点制定具有针对性的实施方案，帮助客户解决管理中遇到的实际问题，通过我们的专业服务给客户带来切实有效的改善和提升。只需一步，快速开始
& 什么是CMMI资质，CMMI资质认证之后给企业带来什么好处
什么是CMMI资质，CMMI资质认证之后给企业带来什么好处
CMMI认证会为企业带来政府给予的巨额补贴，还可以提升企业自身的强度和质量
&即软件能力成熟度模型集成模型的实施能够 提高企业的管理水平降低企业的工程成本.国家商务部于日颁布了《商务部关于实施服务外包“千百十工程”的通知》文件.文中说道：“……对符合条件且取得行业国际的服务外包企业给予一定的奖励，并采取有效措施支持其国际的维护和升级，力争五年内促进700家企业取得CMM/CMMI3级，300家企业取得CMMI5级。”《商务部关于做好服务外包“千百十工程”企业和市场开拓有关工作的通知》中又明确指出，“……六、符合条件且取得CMMI的服务外包企业，取得每级后可申请‘开拓资金’奖励，奖励金额按‘开拓资金办法’的规定，原则上不超过费用的50%，最高不超过50万元。以下是各地区政府对CMMI及2的扶持： 江苏鼓励服务外包企业申请相关的国际资质，对其维护费由省财政给予一次性补助15万元 15万元南京继续推进软件企业能力成熟度模型及继承（CMM/CMMI ）和系统继承自治工作，对通过CMM/CMMI企业给予20－30万元的一次性奖励；对通过系统继承资质企业给予2万元的一次性奖励20-30万元南通服务外包企业通过开发能力成熟度模型集（CMMI）
、开发能力成熟度模型（CMM）、人力资源成熟度模型（PCMM）、信息安全管理（ISO27001/BS7799）、IT服务管理（ISO20000）、服务提供商环境安全性（SAS70）等的，根据其费用给予50%的补贴，但单个项目补贴不超过50万元。 根据其费用给予50%的补贴，但单个项目补贴不超过50万元 苏州 鼓励服务外包企业通过CMM/CMMI、PCMM、ISO27001等服务标准国际。对当年通过CMM/CMMI（含升级），按规定标准予以奖励。从今年起，奖励标准将适当提高，具体标准为：CMM/CMMI2级40万元，3级60万元，4级80万元，5级100万元。对于已按原标准获得奖励的企业，提高
标准部分在升级时按新标准补足。
2级：40万元
3级：60万元
4级：80万元
5级：100万元
北京科友志业企业咨询有限公司
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电子邮件： CMMI可以：1. 作为一个参照模型与公司现有的模型比较，了解两者的差距；2. 规范软件开发过程及其管理；3. 帮助企业进行内部的过程改进，这是CMMI最有特色的地方。软件过程的改进和软件过程能力的提高可以提高产品质量、控制成本、提高劳动生产率；4. 增加企业的国际竞争力；5. 可以降低软件开发风险。◎ 据说美国军方在采购软件时，其合同金额与软件企业自身成熟度等级密切相关，即CMMI等级越高，获得合同的金额越大。目前，国内的一些企业受到美国企业的询单时也通常会被问及企业的成熟度状况如何。这表明CMMI已经成为企业管理水平和产品质量的象征。因此，CMMI有助于企业建立自身和品牌的良好形象，在企业营销上也具有良好的商业价值。 软件企业在启动和实施CMMI项目过程中可能面临哪些风险？ 软件企业在启动和实施CMMI项目过程中，主要可能会有两个风险：1. 领导层的支持力度不够，因此领导层必须充分了解CMMI的重要性，并认识到过程的改进是公司的一次管理上的革命，是需要相当的过程和投入的，只有这样，才能确保整个CMMI项目从二级、三级到更高级别取得成功；2. 项目压力大，花在管理上的时间太少。要解决这个问题，首先要求在制定规范的时候一定要征求过程范围内涉及的所有角色代表的认可（如：市场、高层/中层经理、项目经理、设计人员、测试人员等），并且由专业人员完成整个规范的制定，好的过程或规范是简洁易用、符合公司实际特点和有层次的。其次，在企业刚开始启动CMMI项目时，可以在小范围内选择合适的项目进行适用，成熟后再向更大范围推广。
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公司通过CMMI 3国际认证
& & & &近日，湖南大麓科技有限公司及其控股子公司湖南优图信息技术有限公司正式通过了CMMI 3评估。CMMI （Capability Maturity Model Integration）是由美国国防部、卡内基-梅隆大学及美国国防工业协会共同开发和研制的能力成熟度集成化过程改进模型，是用于衡量软件企业能力成熟度和项目管理水平的一项国际化权威标准，涉及软件产品的开发、集成、项目管理、项目支持和维护等活动，覆盖产品从概念提出到交付和维护的整个生命周期，被公认为软件企业走向国际市场的通行证。
& & & &此次通过CMMI 3评估，不仅使公司实现了对自身专业能力的标准化、流程化的提升，也是对公司软件开发、项目管理、成果质量、成本控制等过程改进工作的一种肯定，同时也标志着公司从组织、到生产管理上升到了一个新的高度，软件能力成熟度和软件过程管理已与国际主流模式接轨，达到行业内的先进水平。&
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
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