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HR工作表格 入职离职表格 员工离职表
简介:离职证明书
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简介:员工离职申请表
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简介:离职资料物品移交单
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简介:离职审核表
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简介:离职审核表
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简介:离职申请表1
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简介:离职申请表（辞职、辞退通用）
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简介:离职面谈表2
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简介:离职面谈表1
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简介:离职率计算
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简介:离职率的计算方法
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简介:离职交接清单2
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简介:离职交接清单1
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简介:离职工作交接表
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简介:离职表
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简介:解聘通知
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简介:辞职申请表
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Powered by【经典测试】看你身上有没有“HR”的七个通病
&人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展。
在各大网站和现实生活中，我们又不得不承认：人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一，这固然和中国企业的发展速度过快有关，但是人力资源管理者的自身素质是他们倍感压力的重要原因之一，综合起来，当前的中国人里资源管理者有以下的不足：
一、被各种所谓的理念和工具迷惑，缺乏判断力（行动力）
众所周知，就中国当前来说，企业的管理是一个理念先行的时代，中国人的学习能力不是强，而是超强，不管对于我们的企业有没有用，老板一看这个理念新、好，赶紧引进，于是大张旗鼓的学习、培训、推行，给国外的那些咨询机构挣取了大把的银子，结果往往是无疾而终……
而国内的人里资源管理者，似乎也患上了这种病，而且几乎达到痴迷的地步，什么“平衡积分卡、素质模型、战略模型、e-hr”等等，马上学习，利用，殊不知，这些东西的推行往往是和企业的管理综合水准联系到一起的，不能依葫芦画瓢，拿来就用是要水土不服的，但是我们很多的人力资源管理者不明白这个道理，反而抱怨老板的理念差、公司的支持力度不够等等，久而久之，郁闷难免就产生了，德鲁克说过：管理首先是一种实践，所有的理论必须经过实践的检验才能为大众所接受……
&很坦诚的讲，对国内的有些所谓的人力资源专家我是非常不屑的，抱着个7、80年代的理论（甚至更久）到处讲学，其实，你听了全对，不错，但是怎么做，没有提供，等于零……有时人们开玩笑道：专家你好，麻烦你给我做个《考勤制度》，他不一定做的出来，所以，管理的精髓在于行，而不在于知。
二、专业知识和实践知识的严重匮乏
&作为一个人力资源管理者，一定要在自己的领域里表现非常专业，人力资源管理绝对不是像有的人想象一样，只要亲和力好点、漂亮一点、耐心一点，就可以做好。
有很多专业方面的问题，你至少是半个劳动法专家，对于招聘、培训等6大模块要展现与别人不一样的能力，举10个最简单的问题，可以自己测试一下，如果答对6个算及格，如果，3个以下，你就不要抱怨公司给你的薪水低或者老板给你的支持不够：
1、计算加班工资时，加班基数和天数如何定？
2、逢法定假日，你认为计算工资时，按照多少天计算？
3、员工和公司没有签订劳动合同，形成事实劳动关系，公司可以随时解除劳动合同吗？如果不行，怎么处理？在合同续签时，公司要提前30天告知员工吗？如果超过期限没有续签，该怎么处理？
4、招聘中的行为面试法STAR分别代表什么？
5、对于人力资源的管理水平我们经常会用roi工具，它是什么？
6、什么是员工离职面谈，它的目的是什么？
7、什么叫岗位价值评估？最流行的是哪种方法？
8、什么是目标管理？什么叫smart原则？
9、员工的处罚有个叫热炉效应，它的四个特点是什么？
10、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？
现实生活中，有很多人力资源管理者，但是优秀的人力资源管理者少之又少，原因就在于，中国大部分人力资源管理者都比较浮躁，不能用自己的专业知识为企业解决实际的难题，其地位自然而然就下降了。另外一个，就是在实践中，不能审时度势，死抱着书本上的内容去做，过于教条没有变通，有的人力资源管理者考很多所谓的证书来证明自己的能力，比如人力资源管理师、国际人力资源资格等，其实那个本本不能证明任何的东西，遇到“员工罢工、消极怠工、年度调薪、奖金发放”等现实的问题时，你能否给公司或老板提供有价值和有创造性的建议？如果不能，你就不要抱怨公司的重大决策总是没有人力资源部的份！
三、无法认知HR的双重角色
很多HR没有意识到他们实际上既是公司利益的维护者，也是员工利益的代言人，你的角色实际是“上传下达、左右逢源”……有的HR往往千方百计的为公司节省各类费用，比如降低员工工资、不缴纳各种保险、克扣员工的福利……这些行为从表面上看你是为公司节省了费用，但是从长久来看，往往会导致员工关系紧张，人员的流动率居高不下，结果企业的效益下降，所以HR千万不要短视，只顾及企业的当前利益而使企业的长远利益受损，但是有的HR不能很好的认识到这一点，想出很多的馊主意来规避法律，侵害员工的利益，比如不签合同、拼命的压低应聘者的工资、延长试用期、制定过于严厉的处罚条例（比如迟到一次罚款50元）等等，结果自己的部门也承受着巨大的压力，要经常应付员工责问、劳动仲裁、招不到合适的人。
但你自己有没有想过：这些都是你自己造成的呢？有的人说：你看，我也没办法，老板就是这样要求我做的……但是，你有没有做到把员工的呼声传达给老板呢，有没有把这样做的后果告知老板呢，还是仅仅在背后发发牢骚，也不敢去沟通，长年处于郁闷ing的状态……换个角度讲：你也是一个打工的，你愿意自己的合法权益被人侵害吗？因此，HR一定要意识到对员工的合理利益，要学会去据理力争，不能完全听从老板的，仔细想想，如果老板一直以这样的思维去克扣员工，你认为这样的老板值得你去跟随吗？所以，要想做一个好的HR，就一定要为员工争取合理的利益，不合理的利益要学会为公司节约，而不只是唯唯诺诺，随波逐流。
四、无法准确的定位自身
&对于多数人力资源管理者来说，不能准确地定位也是他们工作难以开展的重要原因，人力资源管理者应该清楚：本部门是一个不直接创造价值的部门，是公司业务部门的伙伴，最多也就是公司战略的合作伙伴（时下非常流行的）。但是很多人力资源管理者把自己定位为一个权力部门，你得听我的，但是业务部门往往很难按照理想化的操作去做，于是，双方就产生了很多矛盾，结果人力资源部就开始抱怨地位低之类的，实际上人力资源部门首先是一个服务部门，你要为大家做好后勤保障、支持工作，前方的将士（业务部门）在“奋勇杀敌”呢，你要想大家之所想，做大家之所做……联想的人事、财务部门为销售人员贴车票听说过吧，这个我想是对人事、财务部门定位最好的说明。
其次，人力资源管理者要意识到人力资源部还要担当控制、咨询、变革和创新的角色，服务固然是重要职责，但是过分的没有原则的服务就是对企业的不负责任，对于业务部门提出的不合理的要求要敢于拒绝，而不是因为自己是一个服务部门，害怕投诉，就丧失了自己的原则，比如，某部门提出为某某员工加薪，你怎么考虑？业务部门绩效考核走过场，你怎么处理？这些都是很现实的问题……当然还有咨询、变革的角色，但这些无一不是和你的知识和能力挂钩的，业务部门遇到员工不服管教，不知道怎么处理，你能给什么建议？制度推行推不下去，你会怎么办？
所以，人力资源管理者只有把自己在企业中的角色定位定好，才会做好自己的工作，建议大家：高调做事，低调做人。
五、沟通能力的严重缺乏
很多人力资源管理者，脾气很大，非常强势，这肯定要不得，为什么，因为你是在和人打交道，你必须学会团结身边的每一个人（即使你内心有多么讨厌他），而不是因为工资、奖金在你的手上，你有这些权利，别人怕你。
还有，有的HR经常在网上在抱怨，老板不懂人力资源，不支持自己的工作，但是，根源在你，你的沟通能力有问题。
比如，你要老板加大企业对培训的重视和投入，你会怎么和老板谈？一般的HR就不知道怎么和老板讲，可能你自己对这个问题就不是很了解，你甚至自己都说服不了自己，你怎么说服别人？有一家公司，原来的培训一片空白，老板也是不同意投入，因为培训的回报是看不见的，但是它又非常重要，HR经理想了很长时间，想出了很多办法，首先他经常和老板探讨培训的好处，比如世界500强为什么长盛不衰，其中很重要的一点就是培训，然后他收集了公司发生的一些事情，逐一分析，指出有的问题如果事先培训，完全可以避免，经过几次交流，老板觉得确实是这样，后来，HR经理鼓动他老板上了一个复旦大学的总裁班，他老板的眼界开阔了，每次回来都要给他们上课，和员工们分享自己所学的东西，HR经理又利用公司现有的资源做好一些基础培训，比如新员工培训、产品知识培训、礼仪培训等等；同时，又经常和直线部门联系、沟通，征得他们的支持，你看，后来不用HR自己出动，全部搞定……所以人力资源管理者一定是一个沟通的大师，如果你的沟通能力不行，建议你不要做人力资源。
& 六、缺乏对公司业务的真正理解，眼高手低，综合管理能力不够
摩托罗拉有一句经典名言：管理≈人力资源管理，人力资源管理≈绩效管理，可见，人力资源管理确实在企业管理中占据相当重要的位置，但是，现在有几个人力资源管理者说：我是管理的大师。但实际上，人力资源管理者必须是一个管理的大师，应具备财务、人力资源、生产、采购、销售、心理等多方面的知识，也就是说：是一个杂家。你不了解这些知识，业务部门怎么会把你当回事呢，如果你比他还专业，提供的建议比他还深入，他自然而然会找你，把你当成战略合作伙伴，否则，你就是一个打杂的，每天抱着个制度、理论啊在钻研，结果“百无一用是书生”。所以，各位人力资源管理者一定要加强自身各类知识的学习，同时深入了解公司的业务，只有对公司的整体运作有了比较深刻的了解，你才会意识到业务部门开展工作的艰难，理解他们的真正需求，而不是整天“闭门造车”。
& 这里，也搞个小测验，看看你的管理知识或能力究竟达到什么水准：
1、什么是生产管理的SPC？
2、QC七大手法说出三个。
3、什么是5S？每个S的含义？
4、什么是供应商管理？
5、财务中的损益表和资产负债表有何区别？
6、什么是销售中的4P和4C？
7、什么是库存ABC方法？
8、你们公司从销售到出货的流程是什么？
9、公司未来三年和今年的经营目标是什么？
10、请根据你的理解，写出公司明年的经营计划？（不少于3000字）……
答完上面10个问题后，再扪心自问，我的存在、我部门的存在能够为公司创造多少价值？因为只有创造价值的人或部门才能要求公司的回报和支持，否则，你本人和人力资源部的核心竞争力究竟有多少可想而知……
七、缺乏宏观的把控能力和系统的思维
人力资源管理者在中国目前的状况下，不可避免的会作一些琐屑的工作，但是这不妨碍你成为公司的战略合作伙伴，问题是，我们的大部分人力资源管理者因为太多的流程性工作丧失了系统思考的能力，很少从公司的战略方面考虑公司人力资源管理所面临的困境，一方面想做点大事，却又不知道从何做起，所以，作为一个人力资源管理者，一定要学会从系统的观点来思考和解决问题。比如，如何提升整个组织的竞争力？如何做好人才的梯队建设？如何设计员工的职业生涯通道？如何更好的激励员工？很多管理者已经被保险、招聘、员工关系搞得晕头转向，但是你有没有思考过，为什么人员流动率居高不下？为什么员工流失后公司的业务断档很大？为什么人员的招聘那么频繁，是面试技巧不够还是公司的文化？
所以，人力资源管理者最要紧的是找出根源，而不是企业的“消防员”，今天去处理劳动纠纷，明天去处理罢工，后天去做工资说明你一定要站在一个更高的高度上去思考，也就是我们经常说的：学会站在总经理的角度上去思考，与CEO共舞企业究竟缺少什么：企业需要解决什么？而不是每天沉湎于事务性的工作上，忙得死去活来，结果自己没有丝毫的成就感（目前的大部分人力资源管理者都会有这种感受），老板也觉得你和这个部门的存在与否无所谓，结果越做越没有信心，但归根结底，还是在于自身的素质能力不足。
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【职场指路】从事HR工作多年，现在越做越没有斗志，怎么办？
本期主题由 提出
我也要提问
　　我从事HR四五年了，这两年做管理，可能因为自己就是人事部老大吧，反而没有以前做专员那么忙、累、有干劲、有活力、有朝气了。之前在一些大公司还是很忙、很有干劲的。今年年初进了一家金融公司，人事部每天的工作就是不停招聘。年底将近，人更不好招，平均一个月入职35人，离职30人。眼瞅着就28岁了，未婚未孕，最近感觉人生一片迷茫啊。
　　请问过来人，从事HR工作多年，现在越做越没有斗志了，怎么办？　　明晚（周三）8点播出，免费收看：老板需要什么样的HR？　　特邀嘉宾：专栏作家杨钢&温和平，收看地址：/rz/.html
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收起小三角形
&&&&&&看到这个话题的时候，我就想起了我刚写的1月份的征文《2017，脑子是个好东西，希望我有》（点击这里可以查看哟：/rz/.html），在这里，我想说说我自己的一些经历和想法。&&&&&&我们年龄应该相差无几，不过好在你已经领先我一大步做到管理岗位了，同样的未婚未育，所以我们站的角度可能相似度比较高。&&&&&&谈到迷茫，大抵都是有这么几个原因：&&&&&&1.瓶颈期，觉得目前的岗位没有更近进一步的可能，所以烦躁；***-*...
&&&&&& 看到这个话题的时候，我就想起了我刚写的1月份的征文《2017，脑子是个好东西，希望我有》（点击这里可以查看哟：/rz/.html），在这里，我想说说我自己的一些经历和想法。
&&&&&& 我们年龄应该相差无几，不过好在你已经领先我一大步做到管理岗位了，同样的未婚未育，所以我们站的角度可能相似度比较高。
&&&&&& 谈到迷茫，大抵都是有这么几个原因：
&&&&&& 1.瓶颈期，觉得目前的岗位没有更近进一步的可能，所以烦躁；
&&&&&& 2.平淡期，习惯了现在的工作，觉得没啥意思，就像鸡肋，想跳槽吧，食之随无味，但弃之又可惜；
&&&&&& 3.说真的，自己就是懒，想做的事情明明辣么多，真的拿不出实际行动来。
&&&&&& 以上说的三个原因，其实彼此也是相互联系的。也是我实打实的也经历的。
&&&&&& 先说瓶颈期。我第一份工作是一家创业公司，行政人事全靠我自己，以至于等公司开始正常运营以后，忽然觉得就没有意思了，没有新鲜的人和事，上下都是我自己，觉得高不成低不就，感觉自己完全是在消耗自己的积累。其实不然，这个时候只是自以为自己做的好了，远远没有达到所谓的瓶颈期。于是，过了一年半以后，我跳槽了。
&&&&&& 再说平淡期。那就是我现在的状态咯。总算进了一家比较正规的上市公司，其实每天的工作除了突发状况就是事务性工作，远远低于我的期望值，但是这是一份比较能满足我现阶段需求的公司，即便是没事的时候喜欢翻翻招聘网站，对着好的职位流口水，但是我确实是能力不够。（真不是谦虚~）
&&&&&& 最后说懒。这就是为啥我不能跳槽的原因，因为太懒了，所以真的没有实际行动去提升自己，只能望洋兴叹。
&&&&&& 那么你呢，是什么原因呢？
&&&&&& 其实到这年龄，大概你也和我一样，有着被催婚的困扰，事业停顿，觉得似乎有些“生无可恋”。说道这里，你是不是会有一些感同身受呢？
&&&&&& 可是我一直相信或者迷信这样一句话“单身，是最好的提升期。”所谓的提升，就是对自己有一个计划，有了这个“计（想法）”，我们就可以“划（行动）”了。
&&&&&& 首先，有没有干劲儿，真的是心态问题。
&&&&&& 在我愉快的度过了试用期之后，忽然觉得送了一口气，然后整个人就懈怠了。就像你说的，虽然忙碌，但是没有干劲，这种对比是非常明显的，所以我的绩效立刻从优秀变成了及格。但这真的是我们想要的吗。其实这个道理就像大学时期的及格万岁是一样的。如果HR这个工作是你自己喜欢的，是你真正想要坚持的，那能做到优秀的，我们为什么只做到及格呢？眼睛看着似乎没什么，毕竟我们做完了工作，可是，基于自己的成长，的确是差的不止一星半点。
&&&&&& 关于调整，我觉得，适当的喝一些鸡汤补一下是不错的选择。做好自己真正喜欢的事情，适当放松自己，往往可以事半功倍，还会招桃花哟~
&&&&&& 其次，工作不缺少的事情，缺少的是发现
&&&&&& 工作对于大部分人来说是等价交换或者低价交换，我的意思是说，敷衍工作和只做与工资等值的事情以为这是占了公司的大便宜。其实不然。我们的工作中不缺少工作事务，但是缺少发现新工作或者说优化工作的思维和行动。这是我向我的领导学到的一点。（虽然我经常没脑子，但偶尔还是可以的）。举个栗子，比如你提到招聘很困难，入职35，离职30，净增只有5人，那你分析过原因吗？你说你现在不像专员时期那样忙碌，既然做管理，就该有一个管理的思维模式，比如把目光集中在分析和解决问题上。怎样优化招聘方式和渠道？怎样完善入离职流程？怎样降低员工流失率？这些都是问题呀，客观理智的数据分析放在你Boss的办公桌上，能不给你升职加薪？如果没有，反正提升了自己，到一定程度就可以跳槽啦~
&&&&& 提升的话，不妨多看看现在做的不足的地方，试着用自己的新思维去思考解决问题的方法。
&&&&& 第三，关于懒，只能自救
&&&&& 其实我相信很多宝宝都和我一样，对自己的职业生涯有无比多的计划，嗯，写在纸上的计划。一提到实现计划的行动，都好像不是说的自己一样，结果去年推今年，今年推明年，明年推后年，猴年马月都过了，你的计划还是2014年的。。。所以说，不能懒，不能懒，真的不能懒。
&&&&& 关于提升，我还在自救。。。。哈哈哈。
&&&&& 所谓的计划，就是知道自己想要什么，然后用实际行动去做到。当自己不知道自己想要什么的时候，就去尝试，哪怕是不断的试错，因为在这个过程中也算是成长。计，很重要，划，更重要。所谓的迷茫，大多数时候不过是自己的能力匹配不上自己的野心罢了。真的充实自己的时候，大概就没有时间想太多了。与其空迷茫，不如就从自己现在做的事情下手，把原本做及格的工作做到优秀，把原本做优秀的工作做到极致，千万不要小看任何一项工作，毕竟存在即是合理。
&&&&& 好了，我亲爱的姑娘，2017我也准备这样做了，不如，我们一起吧~
大多数是计划不能好好的坚持
谢谢，分享。
我想大多情况我是懒
谢谢分享！
还是因为懒
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&&今天长久雾霾的西安终于落了半天雨，听着汽车奔驰而过马路时会留下的刷刷声，居然无端很平静。其实，心里也是各种问题烦恼一大堆，我居然花了一个早上看完了刘佳送我的《猎战》，第一次还打错了，直接写成了《暗战》，他的书里展现的工作世界让我看到了风起云涌、谍影重重，有一阵我都恍惚这不就是职场版《暗战》或职场版《谍影重重》？反思了一下，是我们把日子、工作做得太平淡，世界很大，我们只前进只活动了一小部分，限制我们的不是地理空间局限，而是我们思维的局限，迷茫和倦怠是因为我们还没有学会将问题变成机会。&&人家说，解决问题最好的态度就是站在对方的位置考虑问题。所以，设身处地去想，我也得客观分析自己面对上攻乏力时的感受，客观地回首自己面临的困境，发现现在令自己的痛苦不能自拔的不过是自己过去智慧、勇气、见识不足的结果。这篇文我差点就用了“风物长宜放眼...
& & 今天长久雾霾的西安终于落了半天雨，听着汽车奔驰而过马路时会留下的刷刷声，居然无端很平静。其实，心里也是各种问题烦恼一大堆，我居然花了一个早上看完了刘佳送我的《猎战》，第一次还打错了，直接写成了《暗战》，他的书里展现的工作世界让我看到了风起云涌、谍影重重，有一阵我都恍惚这不就是职场版《暗战》或职场版《谍影重重》？反思了一下，是我们把日子、工作做得太平淡，世界很大，我们只前进只活动了一小部分，限制我们的不是地理空间局限，而是我们思维的局限，迷茫和倦怠是因为我们还没有学会将问题变成机会。
& & 人家说，解决问题最好的态度就是站在对方的位置考虑问题。所以，设身处地去想，我也得客观分析自己面对上攻乏力时的感受，客观地回首自己面临的困境，发现现在令自己的痛苦不能自拔的不过是自己过去智慧、勇气、见识不足的结果。这篇文我差点就用了“风物长宜放眼量”，一想我用过一次才做罢。真心觉得眼光长远才不会迷茫，眼光长远才不会今天迷惑困顿，眼光长远才不会鼠目寸光。但是很多人都忘记这一句是谁说的，前一句或后一句是什么呢？也许我的每一个小标题就这样产生了岂不是很完美？
& & 一、牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量
& & 风物长宜放眼量出自毛泽东主席《赠柳亚子先生》：三十一年还旧国，落花时节读华章。
牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量。莫道昆明池水浅，观鱼胜过富春江。每一种状态都有好的一面坏的一面。楼主就比我们写文、看文的大多数人要幸运些，做HR才四五年，做管理就两年，而且是人事部老大。所以在职业生涯的前进上是顺风顺水的。但是楼主能做到今天的位置，通过楼主的忧虑我们就能发现楼主其实是个上进心非常强的人，怕闲着。在大公司忙忙碌碌的很有干劲，今年进了这家金融公司后楼主才开始觉得自己没有斗志了。
　从这一点讲，为什么在大公司美女就觉得一切OK呢？因为大公司管理内容多，上级下级的工作变化量也要多一些，它提出的工作要求比你做的工作量始终多一些，所以一直在追赶，感觉非常充实。而今天，自己在小公司做老大，主要招人，结果一个招来３５又走３０人，没有了目标也没有成就感。
　所以在工作中应该做出一些调整，将现在的重头戏招聘工作做好。金融公司招聘不好做，这是事实。但是你必须调整自己的态度和工作作风：
& & 1、承认这件事情的存在，你只能十分耕耘一分收获了，知道招聘是这个特点是你工作的常态。
& & 2、对招聘一年来的数据进行个分析，看看什么样的人才比较容易留得住，提高招聘一月后在职率，对招聘的渠道也做一些分析。
& & 3、对同行的招聘情况、薪酬待遇等做一些力所能及的调查研究，看看楼主公司在薪酬福利上要不要做出一些调整或改变。
& & 4、做好离职面谈，看看是什么原因导致离职率这么高，如果是承受不了这样的工作状态或收入应该不是主因，毕竟前期入职时大家都了解了这些情况才入职的，这些原因才是你未来可以做出较大调整和进步的空间。
& & &二、不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层
& & 我们现在常用的前半句是“莫畏浮云遮望眼”来配“风物长宜放眼量”，但是精通诗词渊源的朋友立刻会指出这一句是王安石的《登飞来峰》：飞来山上千寻塔，闻说鸡鸣见日升。不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。所以，要想不被眼前困难、迷惑，我们必须将自己站在高处来思考问题。
& & 1、将人力资源六个版块全部当做一盘棋来考虑。看能否做个整体框架或计划，将一些觉得重要的工作一步步计划好进行分配、落实、辅导、跟踪、调整、完成。
& & 2、从人才链角度考虑工作。将人才的招聘工作深度化处理外，做好招聘及招聘入职管理外，还可以进行人才整个链条的考虑。什么意思呢?就是做好人才的选之外，要做好育、用、留的其它三个环节的工作；
& & 育：做好入职培训与培养，可以指定师带徒等，增进新人与公司、岗位的粘性；
& & 用：加强部门领导对新人的培养与使用，引导部门领导提供有竞争力、兴趣的工作任务给新人；
& & 留：感情留人、薪酬留人、文化留人，这些都是不错的办法。督促领导、主管、师傅对新人多关心。另外，新人入职后，一周可以以公司名义安排一些团建活动，这样对于促进新入与新人之间相互融合都有好处。文化留人也是个不错的办法，有过生日的同事时，大家一起在办公室小小的庆祝一下，或者在OA发一段贺信、贺电之类。
& &三、冬天来了，春天还远吗
& &楼主是位女性，目前的工作相对来说成就感、目标感都没有。当然，前进永远不可能是一条直线。所以，不要指望着直接前进。另外，楼主由于工作相对比从前闲暇一些，所以开始考虑未婚未孕的大事。工作也是为了生活，楼主完全可以借助现在时间比较松散，好好经营一下自己的生活了。虽说现在年轻人晚婚，但28岁可以谈婚论嫁了。当然想孕得先婚，想结婚得先有个男朋友，所以该谈朋友就谈朋友吧，这元旦已经过去、腊八也已经过去，大龄男女青年过年关也是在过难关，趁着长辈催婚，该相亲就相亲；趁着同学聚会，让同学们也给介绍一下适龄青年，也许工作稳定下来，好好解决生活问题是个不错的办法。记得以前听过一个什么类似方格论之类的，大概的意思就是说，不一定一直要向上爬还是前进，也可以向旁边走走。生活是工作的另一面，楼主也趁机在生活上多花点时间和精力，这三九天都来了，春天还远吗？祝福楼主生活的春天早点到来吧。
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&&&看到这个题目，大多数HR们也许都在想，我哪里有时间迷茫？要上班、要做家务、周末要参加各种培训班和沙龙，跑步的时候听樊登读书会、堵车的时候听喜马拉雅、就洗脸刷牙时还有各种微课分享群，忙都忙不过来，哪里还有时间迷茫？&&&而本文中不但迷茫，甚至还有一些混乱。是为何而迷茫？职业倦怠？婚姻大事？招聘离职率高？公司选择错误？迷茫，是因为没有目标，没有方向。一、招聘目标----分析原因定对策&&&&金融公司，人事部每天的工作就是不停招聘。年底将近，人更不好招，平均一个月入职35人，离职30人。招人难，留人更难。人如此难招，而离职率又如此之高，是什么原因呢？找的人不对？还是招聘渠道不够？员工融入不佳？薪酬待遇不合适？...
&&& 看到这个题目 ，大多数HR们也许都在想，我哪里有时间迷茫？要上班、要做家务、周末要参加各种培训班和沙龙，跑步的时候听樊登读书会、堵车的时候听喜马拉雅、就洗脸刷牙时还有各种微课分享群，忙都忙不过来，哪里还有时间迷茫？
&&& 而本文中不但迷茫，甚至还有一些混乱。是为何而迷茫？职业倦怠？婚姻大事？招聘离职率高？公司选择错误？
迷茫，是因为没有目标，没有方向。
一、招聘目标----分析原因定对策
&&&&金融公司，人事部每天的工作就是不停招聘。年底将近，人更不好招，平均一个月入职35人，离职30人。
招人难，留人更难。人如此难招，而离职率又如此之高，是什么原因呢？找的人不对？还是招聘渠道不够？员工融入不佳？薪酬待遇不合适？还是业绩要求不合理？
我们都知道金融公司业务员居多，离职率高也有行业原因。但结果不对，努力白费。每个月这么辛苦的招聘，这么高的离职率，招聘目标如何能达成？那么，在自身的范围内，哪些能够进行调整和改进，从而做得更好的呢？从人员需求到招聘渠道到面试流程到入职培训到试用期跟进，一项项找出原因，进行深挖，拿出对策，进行改善。
二、工作目标----在其位谋其事
&&&&做管理没有做专员有干劲；在小公司没有在大公司有成就感
&&&&那么，当初是因为什么而进入到这家金融公司的呢？
在大公司的工作内容和小公司的工作内容发生了哪些变化呢？
现阶段人力资源部的工作重心是什么？有哪些是可以进行优化、提升，对业务运作有帮助，对公司战略有支撑的呢？
专员是事务型工作，主管是职能型、经理是管理型工作，到了HRD及更高一层战略性工作更多。我觉得从专员升做管理后，要学习要成长的地方太多了，怎么反而没有干劲了呢?记得我当时从主管到经理的时候，前半年，成天忙得团团转，专业知识要加强、管理技能要学习、本部门的工作要摸索、跨部门的沟通要顺畅，前半年那压力真不是一般的大。
&&&&所以说，做为一个人力资源部门的管理者，工作内容和工作强度还是挺大的。理清目标，做好规划，自然能在目前的工作状态上更上一层楼。
三、职业目标----核心能力与价值提升
&&&&从事HR四五年了
这个年限也不长。做了十多年甚至更长时间的HR也在有人在。那么这四五年来，你的核心能力是什么？如果往再后走，是继续走管理路线？还是走专业路线？还是咨询或培训路线？五年后，十年后，你的方向又在哪里？我想，做为一名HR，不仅要给员工做职业规划，更要给自己做好规划。所认清自己的优劣势，做好规划，进行有计划的积累，加速成长。见之前写过的一篇关于HR职业规划的文章&自有源头活水来&&
四、家庭目标----合适的时间做合适的事情
28岁，未婚未孕
记得前几年，也差不多是这个年龄，每年在参加年底HR聚会的时候，我们几个HR剩女们总是举杯一起：祝我们大家明年都能找到自己的Mr.Right，然后一干为净。年年下来，竞成为一个小小的仪式。
28岁，在我看来，是一个比较好的年龄。工作小有成就，在为人处世方面更加趋向成熟，知道自己要的是什么样的生活。我是晚婚一族，在我还是单身一人的时候，周边的朋友同学同事的孩子都会打酱油了；当我结婚了，我的朋友圈里开始要二胎了。我常常自嘲，一步慢，步步慢。所以，在最合适的时间做最合适的事情，在工作与家庭之间，做到平衡。更重要的是，顺其自然，遵从内心的声音。
新年的第一天，祝愿所有的HR姑娘们有高跟鞋也有跑鞋，喝茶也喝酒，有家庭的幸福也有工作的精彩，更有丰盈的人生。
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&&我也曾经经历过类似的情形，作为HR的同行也感同身受。针对今日仓博娱乐平台提出的“从事HR工作多年，现在越做越没有斗志怎么办”之问题，结合自己的切身体会，从以下几个方面谈些看法，与三茅的同行们一起探讨、交流。&&一、必须要有设梦筑梦的雄心&&作为人力资源的管理者，必须要对自己的职业有设梦筑梦的雄心并努力为之奋进。&&1、虽然工作了4-5年，确实具有了一定的专业基础，但是否是专业学校（指类似于人力资源管理学校）毕业？真正的专业基础是否扎实？可以通过专业的学习提升自己的管理能力、驾驭业务的能力。这是对高梦筑梦的基础条件。&&2、平时是否注重专业知识的学习？是否结合工作、实践中出现的问题进行专业的学习、探讨？是否会经常性地与三茅与类似于...
& & 我也曾经经历过类似的情形，作为HR的同行也感同身受。针对今日仓博娱乐平台提出的“从事HR工作多年，现在越做越没有斗志怎么办”之问题，结合自己的切身体会，从以下几个方面谈些看法，与三茅的同行们一起探讨、交流。
& & 一、必须要有设梦筑梦的雄心
& & 作为人力资源的管理者，必须要对自己的职业有设梦筑梦的雄心并努力为之奋进。
& & 1、虽然工作了4-5年，确实具有了一定的专业基础，但是否是专业学校（指类似于人力资源管理学校）毕业？真正的专业基础是否扎实？可以通过专业的学习提升自己的管理能力、驾驭业务的能力。这是对高梦筑梦的基础条件。
& & 2、平时是否注重专业知识的学习？是否结合工作、实践中出现的问题进行专业的学习、探讨？是否会经常性地与三茅与类似于相同专业的同行进行交流、探讨？这是设梦筑梦的必要条件。
& & 3、可以在不断积累工作中不断仓博官网经验、知识和体会，也会更好地树立自己的信心；同时可以在繁忙中突破工作的瓶颈，在为企业和员工的服务中得到认同感、荣誉感。这是做好设梦筑梦的思想保证。
& & 所以，作为一个公司主管的部门领导，一定要有充分对设梦筑梦的雄心，并要拥有丰富的理论知识来指导、管理工作，否则你怎么能胜任本职的工作。也可以通过此来寻找到工作的快乐事。
& & 二、一定要有逐梦圆梦的信心
& &&尽管已经工作若干年，由于地位变了、心态变了，依然要不忘初心；仍然要有干劲、有活力、有朝气，这是实现个人梦想过程中所需要的信心所在。
& & 1、尽管平时有非常繁杂的工作，但仍然可以通过释放、缓解自身的心理负担来进行调解心理的疲惫不堪。
& & 2、由于平时招聘工作的繁杂，每一个管理者都不可能置身事外，只有勇敢面对努力寻找招聘的突破口才是正确的选择。
& & 3、要充分根据自己设立的宏伟目标（梦想），根据自己的能力，朝着制定的目标脚踏实地地实现；更需要以百倍的信心来为实现自己的奋斗目标奋进；如果没完成自己的梦想也没关系，最起码自己不忘初心，好好努力过了！
& & &&&所以，作为管理人力资源的部门领导，不能仅仅因为变更的岗位、繁杂的工作、焦虑的心情来断定自己没前途、没斗志而完全失去信心呢！
& & 三、反思自身工作中存在缺陷
& & 一个人只要有顾虑，就说明自身有问题，必须在不断反思中认识到问题的严重性并改正之。
& & 1、公司招聘的繁杂和顾虑，正是造成管理者失去斗志的非常重要的原因，不得不反思了。
& & 2、正是工作4-5年了，将原有的工作热情、激情已经失去，所以自然就失去了奋发的斗志了。
& & 3、工作岗位的未能变动，自然会产生工作期间的精神疲惫，这也是促成自己越来越无斗志的重要原因。
& & 所以，综合各种反思的因素，各种叠加的原因是促成自己缺乏雄心、自信的根本原因。
& & 总之，作为人力资源的管理者身处困难中有气馁是正常的，最主要是应该对自己的设梦筑梦树立雄心，并为自己的逐梦圆梦而增长信心、加倍努力，这才是作为人力资源的管理者应该具有的态度、行动！
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这个时代幸福和焦虑相生相伴在看到这个仓博娱乐平台的时候，我刚刚听到了两则好消息。几年前从前一起考证认识的小伙伴小戴，工作6年，已婚已育，职场女强人，28岁新晋总监，月薪一万五。前任公司的HR同事小黄，工作3年，未婚未育，25岁，薪资不详，小白萌妹子，裸辞旅行，艳遇了未婚夫，刚刚订婚，马上会开始幸福的居家生活。看到小戴的高职高薪，是不是很羡慕，哇，这是我想要达到的高度。看到小黄的桃花朵朵，是不是很嫉妒，哇，我都28了怎么就没来个艳遇呢。是不是觉得他们超幸福。那我再告诉你两个消息。其实，小戴因为太过关注职场拼搏，她的儿子一直由老人带大，自己对家庭和孩子的付出很少，心里一直有愧。每当晚上加班回家看到已经熟睡早上出门还没醒来的孩子，心里都特别不是滋味。尽管她知道对于孩子的教育和成长，缺失的时...
这个时代幸福和焦虑相生相伴
在看到这个仓博娱乐平台的时候，我刚刚听到了两则好消息。
几年前从前一起考证认识的小伙伴小戴，工作6年，已婚已育，职场女强人，28岁新晋总监，月薪一万五。
前任公司的HR同事小黄，工作3年，未婚未育，25岁，薪资不详，小白萌妹子，裸辞旅行，艳遇了未婚夫，刚刚订婚，马上会开始幸福的居家生活。
看到小戴的高职高薪，是不是很羡慕，哇，这是我想要达到的高度。
看到小黄的桃花朵朵，是不是很嫉妒，哇，我都28了怎么就没来个艳遇呢。
是不是觉得他们超幸福。那我再告诉你两个消息。
其实，小戴因为太过关注职场拼搏，她的儿子一直由老人带大，自己对家庭和孩子的付出很少，心里一直有愧。每当晚上加班回家看到已经熟睡早上出门还没醒来的孩子，心里都特别不是滋味。尽管她知道对于孩子的教育和成长，缺失的时间难以弥补，可她仍然觉得当下把自己打造成为一个高级白领是更关键的事情。
而小黄呢，虽然边旅行边恋爱，还火速订了婚，几个月内几乎敲定了人生大事，幸福的气息扩散千里之外。然而，轻松过后，她仍旧要面对走进职场的压力和职业断崖的带来的风险。如果她结婚后就此成为全职太太，不再进入职场，那么她的人生则是另一番光景了。
你看，任何人的人生都有各自的悲欢，想要得到一些就必须舍弃一些。没有谁的生活十全十美。关键在于自己内心的权衡和坚守。知道自己要什么，知道自己能放弃什么，生活就会容易很多。
所以，如果只看好的一面，小戴和小黄在我眼中都很幸福。包括提问的楼主，在我眼中你也很幸福。
你看，你才28岁都已经做到部门老大，有下属，带团队，而且所在的行业是当下热门的金融行业，发展趋势很好。有自己的话语权，有自己的工作主动权，工作的重点和方向很明确，单身无家庭负担，正是好好提升自己的黄金时期。怎么会这么消极迷茫呢？
我想大概是因为你眼中看到的心里想着的都是自己没有什么，比如工作重复琐碎，大龄未婚，价值感地，看不到发展等等，而不是自己已经拥有的——依然年轻的容貌、不错的薪资和职位，有锻炼机会的工作，未来的发展无限宽广等。用那些成功的人的优势和长处对比自己的不足和劣势，这是明摆着给自己找心塞呢。
换一个心态，天宽地宽。人生越来越没有斗志，陷入迷茫，是因为你忽视了当下的生活和工作重心。
工作的价值在哪里？
讲真，工作专注招聘，却换来一个月入职35，离职30个的结果是有点说不过去的。几乎整个月都在做无用功，难怪会没有价值感。你做到中层管理的职位，不应该只是具备机械重复的事务性工作，而是要学会客观、理性的分析问题、通过数据看出背后的原因，找到解决问题的方向和途径，管理就是要提升效率，提高效能。
1. 金融行业从业人员的基本特质和胜任条件是什么？
2. 现有招聘渠道有几个？如何更多的拓宽招聘渠道？
3. 招聘面试的方法和技巧有梳理过吗？形成了系统的文件吗？
4. 所有参与面试的人员都有独立的面试和筛选判断能力吗？是否对下属做过简历筛选和面试技巧的培训？
5.&新员工入职之后的关怀方式有哪些？
6. 新员工培训的课程内容和岗位培训的跟踪有没有做？
7. 离职率高和招聘、培训、绩效导向和薪资水平有没有关系？
8. 公司人员结构是否满足企业发展需求？该如何调整？
9. 是否知道业务方向和人力资源的结合点在哪里？
10. 如何更好的改善人力资源的各个模块工作更好的为业务部门服务？
这只是我随机想到的几个问题，都是你可以在工作中进行思考和改善的点，如果你能够从繁琐的事务性工作中脱身出来，站在一个管理者的立场去思考更深入和分专业的问题，你的激情和工作的价值感会随着而来。
生活的乐趣在哪里？
如果你现在找一个已婚已育的宝妈聊一聊，或者你去帮忙带一个几个月的宝宝半天，你就知道你现在未婚未育的生活简直就是生活在天堂！让我来帮你梳理一下单身的诸多优势和幸福吧~
1. 每晚都可以睡完整的觉，不用担心被孩子吵醒；
2. 可以随心所欲做自己想做的事情，不用考虑另一半的感受和他家人的看法；
3. 为升职加薪积累资本，加班不用提前报备，专注工作无干扰；
4. 工作之余可以有大把的时间去学习提升，报培训班，上课，考试；
5. 周末可以任性的逛吃逛吃，看电影、打游戏、疯玩，自由自在，完全属于自己的时间；
6. 兴趣上可以找到共同爱好的朋友，一起唱歌弹琴画画或者做手工；
7. 开心或者伤心时，来一场说走就走的旅行；
8. 感情因为当下的一无所有，所以未来还有无限的可能；
9. 多和积极向上、有正能量、努力上进的朋友在一起玩耍！
比如现在的我，因为明确的自己2017年的工作和生活目标，也列出了一整年的计划安排，找到了一群特别积极阳光正能量的伙伴，共同为实现2017年的目标每天早起仓博娱乐平台，晚上仓博官网，一天的时间被计划排的满满当当。整个人的精神状态和生活面貌超级阳光积极。
这所有的改变都是从心智的开启和心态的变化开始的。能改变你的生活的只有你自己。
从现在起，学会发现自己的价值，正确认识自己，学会投资自己，让自己一天比一天更好，一年比一年优秀。让未来现在就来。掌控生活，而不是被生活掌控！
如何找到自己2017年的人生目标，发现一个全新的自己，可以去看我的征文：。记得投票哦~
我是美腻的分割线~~~~喜欢我的小伙伴请在文章右上角“订阅”我，然后在“我的三茅”——“我的订阅”中用绑定微信，我会不定期分享来陪你们玩哒！就酱，么么哒~~~别忘了点赞哦~
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生命就像一条大河时而宁静时而疯狂现实就像一把枷锁把我捆住无法挣脱这谜一样的生活锋利如刀一次次将我重伤我知道我要的那种幸福就在那片更高的天空我要飞得更高飞得更高狂风一样舞蹈挣脱怀抱我要飞得更高飞得更高翅膀卷起风暴心生呼啸飞得更高一直在飞一直在找可我发现无法找到若真想要是一次解放要先剪碎这诱惑的网我要的一种生命更灿烂我要的一片天空更蔚蓝我知道我要的那种幸福就在那片更高的天空我要飞得更高飞得更高&&&很喜欢汪峰这首歌，因为近期公司...
生命就像 一条大河
时而宁静 时而疯狂
现实就像 一把枷锁
把我捆住 无法挣脱
这谜一样的生活锋利如刀
一次次将我重伤
我知道我要的那种幸福
就在那片更高的天空
我要飞得更高飞得更高
狂风一样舞蹈 挣脱怀抱
我要飞得更高 飞得更高
翅膀卷起风暴 心生呼啸
一直在飞 一直在找
可我发现 无法找到
若真想要 是一次解放
要先剪碎 这诱惑的网
我要的一种生命更灿烂
我要的一片天空更蔚蓝
我知道我要的那种幸福
就在那片更高的天空
我要飞得更高 飞得更高
& & & 很喜欢汪峰这首歌，因为近期公司年会，我建议我同事，这首歌一定作为年会的背景音乐，因为这首歌被我用过很多次了，不知道汪峰大咖会不会找我收费，他能找我收费也好，借此认识一下，我就会更红了！
& & & 喜欢这首歌的原因有很多，比较激昂，我用在很多地方，培训课堂休息时，户外拓展培训时，以前年会背景音乐，一是非常有内涵的一首歌，二是旋律也非常好，特别适合在一些培训场合，做员工团队训练的场合，他会激励人心。
& & &&任何人都希望自己飞的更高，走的更远，只有飞的高才能看的比较远。
& & & 2016年最后一个工作日，游皓晨老师来到了大常州给我们做职业规划不用愁的培训课程，授课效果非常的好，他说人有三期：生存期、适应期、自我发展实现期。
& & &&什么叫生存期，游老师问了，说连续三个月不上班，你能养活自己吗？或者你多久不上班，可以很好是活着？
& & & 这个问题，你自己有答案了，就会知道自己在三期中的那一期。
& & & &我想告诉大家的是，我目前在自我实现期，当然自我实现期阶段的我，并不仅仅只有一份工作，因为我已经拓展了工作外的兴趣，我的身份很多，这些身份都是我非常喜欢的身份，是由你的兴趣转换成爱好，转换成职业的一个过程，除了工作之外，我还有其他生存的技能，而且在这个额外的技能中，我能经营的非常好，不仅仅是收入的问题，而是一份成就感。
& & & 其实，每次换工作前期，我都有职业迷茫期，会担心找不到比这份更好的工作，但是又非常想出来看看这个世界，各种矛盾，各种纠结，这都是正常现象，当然想离开这份工作的原因有很多，想要更好的机遇，想要更好的待遇，想要更有成就感的舞台………
& & & 如果不出来，或许你永远看不到未来，虽然出来前我们会预测各种风险，但是你走不出那一步，就代表你依然看不到未来。
& & & 因此，职业生涯的任何一个阶段，都是从头开始。
& & & &&对于楼主,你真正迷茫的是什么?
& & & & 迷茫1: 做管理了,没以前忙了,角色定位未转变
& & & & 以前是事务性工作,比较有成就感,现在下属做了事务性工作,做管理,没以前忙了,我个人感觉你这个迷茫有点不对路,只能说你做管理,你在职责还把它定位在事务上的忙,而非管理定位,作为人事部老大,你的职责和角色跟着改变了吗?找度娘搜索一下,你做管理后的岗位职责是什么?然后你就知道你是不是确实没以前忙了,还是有许多更重要的工作等着你去做?
& & & 迷茫2: 换了金融业, 行业背景不同,招聘离职率高,
& & & 之前在一家大公司,非常忙,非常有干劲,年初到金融新公司,除了招聘就是招聘,而且离职率非常高,很显然,你对目前工作状态不是很满意,非常迷茫,因此就有了与之前单位的差距,心里落差会有一点点,因为招聘离职率高,磨掉了你之前的干劲,因此你非常迷茫,你的价值究竟在哪里?
& & & 迷茫3: &28岁未婚未孕,发展受限
& &你这个年龄是一个分水岭,我们做招聘的非常清楚,未婚未孕的不考虑,已婚未孕的更不考虑,这个不言而喻,因为我们就是媳妇熬成婆的那种状态,知道企业的底线和潜规则,因为我们也受到了影响。
& & &要成家,要孩子,那么要事业就有点难了.
& & &&而且,你本身对目前工作状态不满意,但是又不敢随意辞职,因为你知道你的年龄是个职业分水岭,重新找工作比较不容易,这家单位不满意,下家单位会不会比这家更不好呢?问号打的太多太多啦.
& 姐给其建议了:
& & & & 第一:找准定位,马上出发
& & & 如果,该份工作目前你还是比较想留下啦，而且招聘的水虽然很深，但是还是可以做好的，针对金融行业这两年的发展，虽然人员不好招聘，但是如果你做好了，你企业的竞争力就会高于其他同行业。正因为比较难，所以大家都会觉得难，那么你攻克了这个行业难关，就是你最显著的成绩。
& & &1. 抓紧制定明年的招聘计划；
& & &2. 拓展自己的招聘渠道；
& & &3. 提升自己的招聘技巧和面试技巧；
& & &4. 提炼找准企业可以留人、值得做宣传的、吸引人的一些福利待遇和企业文化，做独特的差异化的企业文化；
& & &第二：给自己做个测试，在该企业价值的测试
& & &1. 了解金融行业老板对你的期望以及评价，找到自己的被需要感，这是可以支撑你继续走下去的动力；
& & &2. 列出留下来的7大好处，值得你留的7个好处，如果勉强找到1-2条，那就算啦，可以考虑自己的下一个目标啦！
& & 3.如果1-2条，比较满意，请参照第一:找准定位,马上出发，如果1-2条都不满意，请考虑明年的下一个职业目标。或者参照第三：分水岭简单路过。
& & & 第 三：调整心态，让分水岭简单路过
& & &女人就是要有家庭，有孩子，和事业的较量，这个时候适当可以放低事业的考量，成家生宝宝未尝不是一个好的事情，事业短暂没了就没了，有家庭和孩子确实可以说是一个使命，早点完成使命没啥大不了的啊！虽说职场会受到影响，但是这个时候一定要调整好心态，我就特别羡慕那些刚毕业就成家生宝宝的女孩子，早点完成任务，早点进入职场，未尝不可。
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& & &饭后大爆料：
& & &我发觉这个爆料自己的平台越来越不知道怎么写了，因为点太散。
& & &今天就先不爆料了，我调查一下网友的需求，然后需求我会按照计划排名，除了感情家庭问题不允许提之外，你们最想知道什么？
& & &1. 工作那么多年，最难处理的问题是哪个问题？你是如何处理的？
& & &2. 工作那么多年，有没有遇到过特别奇葩的同事或者特别奇葩的领导？
& & &3. 工作那么多年，对哪个模块最为精通，如何做到的？
& & & & …………
课程地址：
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&&&一、迷茫，由于缺少目标。&&我不禁想起叔本华的一个哲学观点：人生本质就是痛苦，痛苦和无聊，是人生的终极要素。你为满足需求而奋斗，经常痛苦；满足需求感受短暂成功快乐后，马上陷入没有目标的无聊，还是痛苦。&&所以，这是几乎所有人的经历，不要紧张。&&你现在处于“无聊”期，当然感到迷茫。接下来，要通过找寻新的目标来摆脱无聊的痛苦。&&&二、长中短目标结合的组合拳，才能不再迷茫。&&这次迷茫，通过设定新目标可以解决。可是，你在达成下一个目标后，仍然会陷入再一次迷茫。怎么办？终极办法就是设定一个终身目标，其中含有几个中短期目标，那么你在感受了实现一个目标成就感...
& &&一、迷茫，由于缺少目标。
& & 我不禁想起叔本华的一个哲学观点：人生本质就是痛苦，痛苦和无聊，是人生的终极要素。你为满足需求而奋斗，经常痛苦；满足需求感受短暂成功快乐后，马上陷入没有目标的无聊，还是痛苦。
& & 所以，这是几乎所有人的经历，不要紧张。
& & 你现在处于“无聊”期，当然感到迷茫。接下来，要通过找寻新的目标来摆脱无聊的痛苦。
& &&二、长中短目标结合的组合拳，才能不再迷茫。
& & 这次迷茫，通过设定新目标可以解决。可是，你在达成下一个目标后，仍然会陷入再一次迷茫。怎么办？终极办法就是设定一个终身目标，其中含有几个中短期目标，那么你在感受了实现一个目标成就感后，在无聊痛苦来到前，马上启动下一个目标。
& & 这个解决思路，如果运用在自己的职业上，就是职业生涯规划。
& &&三、如果想认真对待自己的职业生涯，就要进行职业生涯规划。
& & 或许很多人都有有关自己职业的想法，但很少会去制定规划。可能规划这种事，更符合西方人的思维习惯吧。但它山之石可以攻玉，在你想长期解决职业困惑时，职业生涯规划确实是一个大家都可以学习使用的工具。不管什么人给你提出多么让你惬意的短期建议，它必定是职业生涯规划方法运用的一部分，它也必定不如职业生涯规划理论及专业工具来的全面和科学。
& && 四、职业生涯规划，靠的是主动积极的思考和决策，而不是等着他人给答案。
& & 不同的人，适用不同的职业决策和方法，没有一种对所有人、所有职业困境都适用万能方法。
& & 所以，如果要解决案例中的迷茫和失去斗志的问题，最好的办法是自己去学习和实践职业生涯规划。让职业生涯规划授你以“渔”，而不是向别人讨要一条“鱼”。
& & 既然痛苦和无聊都是无法逃避的，你就干脆把它们给规划咯。
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&&上周跟一个朋友见面，他见到我的第一句话是，能够见到你一面真的很难啊！他说这句话的意思其实我理解，因为自己现在根本就没有了周末。很多时候，总感觉自己的时间根不够用。今年三月份底前，要完成第二本书的书稿，还要录制课程，上班，完全属于打鸡血的状态。我想说的是，我没有资格没有斗志啊，比我厉害的人比我还拼，我不得不拼！我一停下来，就被那些更牛的人甩下来了！有目标的人，永远不会没有斗志啊，没有斗志，因为你还没有找到奋斗的意义和内容。写这些话，并不是为了标榜自己有多厉害，只是因为想了很久，实在想不到别的合适的例子了，只能写自己。系主任4点钟告诉我，这篇仓博娱乐平台明天要发了，6点截止，于是马上丢下手头的工作，用2个小时把这篇文章写出来。不说废话了，看正文吧。有一个朋友，工作已经有八年了。因为贪图轻松，所以一直以来做的都是基层的工作。每天朝九晚五，他拿着只够生...
& &上周跟一个朋友见面，他见到我的第一句话是，能够见到你一面真的很难啊！他说这句话的意思其实我理解，因为自己现在根本就没有了周末。很多时候，总感觉自己的时间根不够用。今年三月份底前，要完成第二本书的书稿，还要录制课程，上班，完全属于打鸡血的状态。我想说的是，我没有资格没有斗志啊，比我厉害的人比我还拼，我不得不拼！我一停下来，就被那些更牛的人甩下来了！有目标的人，永远不会没有斗志啊，没有斗志，因为你还没有找到奋斗的意义和内容。写这些话，并不是为了标榜自己有多厉害，只是因为想了很久，实在想不到别的合适的例子了，只能写自己。系主任4点钟告诉我，这篇仓博娱乐平台明天要发了，6点截止，于是马上丢下手头的工作，用2个小时把这篇文章写出来。不说废话了，看正文吧。
有一个朋友，工作已经有八年了。因为贪图轻松，所以一直以来做的都是基层的工作。每天朝九晚五，他拿着只够生活费的工资。他说，他从不知道自己的兴趣在哪里，也不知道自己的优势在哪里，不知道未来的方向在哪里，更不知道未来做什么可以改变自己的命运。为生活所迫，他也只能做着以时间换金钱的工作。
有一天，他突然发现，他对眼前这份工作产生了厌倦，越来越没有斗志了，每天来到公司，就是为了完成任务，换取那点可怜的生活费。他想一辈子可能都要过这样的生活了。
我问他，你为什么突然对这份工作厌倦了？他说，因为觉得这份工作自己根本就实现自己的梦想。
我问他，你的梦想是什么？他说，我想能在深圳买房买车。
我问他，那你觉得这份工作可以实现你的梦想吗？他说，实现不了。
我继续问他，那你没想过改变吗？他说，想过，可是生活所迫，不敢改变。
多少人，在过着我的朋友这样的生活。想改变时，却疏于行动；能改变时，却迫于现实无奈。很多人就这样过完了一生。
我想案例中的主人公跟我的朋友一样，也许就根本就没有自己人生目标，等自己遇到了困境之后，才发现自己以前白忙活了，所以就觉得迷茫了。对此，我有以下建议：
一、把眼前的工作和你的使命联系在一起
&&使命就是你的人生目标。你之所以没有斗志，是因为你现在的工作跟你未来的人生目标没有联系在一起。所以你会怀疑自己现在做的事情是否值得。所以你要想想自己现在的工作是否能够实现你的人生目标，如果不能，建议你及时寻找自己新的方向。有时候，花一点点时间来想清楚自己的发展方向，再开始接下来的工作，会让你在未来走得更加坚定。
二、做好当下能做好的事情
看你的描述，我觉得有两种选择可以供你选择。第一就是停止眼前这份工作，去寻找更适合自己的工作。第二就是做好眼前的工作。很多时候，有些人迷茫，是因为想得太多，二做得太少。没有哪一份工作是好做的，也没有哪一份工作只有荣耀没有委屈。招聘工作是人力资源管理工作中最重要的一项工作，现在公司离职率高，正是你发挥的时候，如果公司都不需要招人了，那你也没有存在的必要了！另外一点就是，也许你根本就没有想清楚自己想要什么，一方面你说喜欢大公司的忙而充实，另一方面又不喜欢小公司的不停招聘，说明你并不是喜欢人力资源本身，因为你如果喜欢这份职业的话，你不会只喜欢它的某一方面，而是会喜欢它的全部。但我建议你做好当下能做的事情，人最大的幸福不是想着我还没有拥有什么，而是想着我已经拥有了什么。
三、提高你对成功的渴望度
在网上，流传着一句这样的话：“草原上从来没有饿死的狼，只有为追逐猎物而跑死的狼。”对于猎物的渴望，打造了狼性的恐怖。
关于狼性执行，有这样一段文字：
在茫茫草原上，几个黑色的身影正死死地追赶着一群疯狂奔跑的羚羊，这些羚羊是他们他们生存下去的希望。这些黑色的身影心里在默默地想着：快一点、再快一点，只有扑倒其中的一只，我们才算完成任务，才能活下去......
这些黑色的身影就是狼，在它们的思维中，不仅仅有着肚子饥饿的难受，而且还有头狼的命令。在这样的生存环境之下，它们只有不断地听从头狼的命令、不断地猎杀，它们才有生存的希望。无论天气多么恶劣、猎物多面难以捕获，它们都必须执行，无条件地执行。
没有斗志，因为你还有退路，目前的现状还有什么东西值得你拼搏。如果你想脱离目前的现状，那你就要找到能让提高成功渴望度的东西。例如，想想你最恨的那个人，现在却比你混得好，也许你想到这一点，衣服不穿也要跑出来去上班了。（捂脸）
四、找到你工作的动力
任何人做一件事，都会有一个动力在牵引着他。他不会行动，是因为还有足够大的动力，当动力足够大的时候，我相信他会马上行动，只要只要这个动力一直存在，他就会一直行动。这就像一个赶驴的人，把一颗胡萝卜挂在驴的眼前，但就是永远不让它迟到，那驴以为走几步就能够吃到，所以它就一直往前走。人是有七情六欲的，根据马斯洛需求理论，人类有五大需求，可是为什么有些人会觉得激励自己前进是如此困难？站在舞台上接受别人的欢呼和掌声是多么令人向往，实现梦想后的滋味是那么让人着迷，可是人们为什么还是会缺乏动力，懒于行动呢？对很多人来说，迈出行动的第一步是最大的问题。成功者们总说，他们是因为有了动力才实现自己的目标的。一个人之所以没有取得成功，是因为动力不足，而动力不足，是因为你有两样事情还不够多。第一个是痛苦还不够多，第二个是快乐还不够多。这两样东西，是一个成功者真正的动力来源，是他们无往不胜的真正秘诀。你没有斗志，因为工作不好带给你的痛苦还不够多，或者带给你的快乐还不够多。
也许有一天，你会因为生活的种种不如意而暂时没有了斗志，但我觉得只要你知道自己将往哪里去，你就永远不会低落，短暂调整之后，你就可以抬头上路，继续向前。（完）
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【作者简介】
刘仕祥，生涯规划师，演讲口才训练培训师，心理咨询师，专栏作家。曾任某大型企业人力资源负责人。文章曾经受到光明日报、长江日报、半岛都市报、楚天都市报、中国大学生在线、思想聚焦、清华南都、治愈系心理学、新浪网等大型媒体转载。
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&&&&&放心这绝对不是一篇励志鸡汤，非要说是汤那也是碗酸辣汤，正好这两天看了篇关于30而立的文章，感触很多。如果你是HR，而且恰好30岁左右，那么，你在过怎么样的生活？请问人力资源六大模块精通了没，有没有短板？请问有没有自己已经深耕的行业？请问如果今天你没有了工作，你是要到处投简历找工作，还是一直都在被猎头挖？请问3年或5年后你想成为什么样的人，过着怎样的生活？人生的舞台很大，但真的只青睐有备而来的人。这一点，千万不要知道的太晚。&&&&御姐30岁的时候在干啥？（不小心暴露年龄了！）记得那会儿团购网站超级火爆，百团大战，御姐终于也赶时髦给一家团购网站做咨询项目，木有想到那位CEO跟我同年！而且御姐在咨询行业苦苦奋斗，天天努力向上的时候，他先是从哈佛毕业，又去摩根大通混，然后回国创...
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有目标就不被动人生总有许许多多路口常常不知向左还是右有时候我会感到孤独偶尔想找个人一起走不能太强求不能太自由随波逐流---《但愿人长久》李健&看到这个仓博娱乐平台的时候脑中总是不停地盘旋着李健的这首歌。职场就是人生的一部分，我们每个人都会有那么几段感到迷茫无助的时候。怎么去正确的应对，这大概就是称之为“逆商”的神秘力量。我们每个人的逆商值都不同，这个数值取决于我们的阅历，也来自于我们的天赋和我们对人生的理解。其实我在写这篇文章的时候没有什么优势，鸡汤文我不会写，嘴炮我也不会打。但是通过对过往经历的仓博官网，至少可以提炼出一些应对平台期和逆境的方法供大家参考。我自己仓博官网的这些方法其实都是为了一个核心而准备，就像王爸爸说的：我们...
有目标就不被动
人生总有许许多多路口
常常不知向左还是右
有时候我会感到孤独
偶尔想找个人一起走
不能太强求不能太自由
---《但愿人长久》李健
看到这个仓博娱乐平台的时候脑中总是不停地盘旋着李健的这首歌。职场就是人生的一部分，我们每个人都会有那么几段感到迷茫无助的时候。怎么去正确的应对，这大概就是称之为“逆商”的神秘力量。
我们每个人的逆商值都不同，这个数值取决于我们的阅历，也来自于我们的天赋和我们对人生的理解。其实我在写这篇文章的时候没有什么优势，鸡汤文我不会写，嘴炮我也不会打。但是通过对过往经历的仓博官网，至少可以提炼出一些应对平台期和逆境的方法供大家参考。
我自己仓博官网的这些方法其实都是为了一个核心而准备，就像王爸爸说的：我们可以先给自己定个小目标，比如先挣它一个亿。那么我们自己的小目标又是什么呢？是看完一本落满了灰尘的书，送给自己一份心仪已久的礼物，学习一样喜爱的乐器，还是一次轻松的旅行？
那么我们又该怎样去面对这些目标，一一实现并且唤醒渐渐沉睡的激情和动力呢。下面就请和我一起喝下这碗鸡血吧。
审视自己镜子
不论是生活还是职场，对自我的认识首当其冲。就算我们常说的撒泡尿照照也分三种情况吧：自己照照自己、别人照照自己、自己照照别人。我想说的是：会照镜子的人，是一个优秀的人。我们身边每一个人，每一件事都可以看做一面镜子，照的越多我们就越是能看到那个完整的自己。学会审视自己才能准确的定位自己，找准目标，有了前进的方向，做一切事情都有了意义，那么就算激情褪去却依然动力不减啊。
规划未来大目标
&&&&&& 对于HR来说职业生涯规划并不陌生，可真正给自己规划过职业生涯的可能少之又少。职业生涯规划放大了就是对人生的规划，我们的人生想要去哪个方向，我们想成为一个什么样的人，引导着我们每一天所做的事情。没有规划和目标我们势必会随波逐流，终将沦为行尸走肉，无所事事惶惶不可终日。所谓大目标就是最长远的打算，能够从本质上改变我们的生活和自身的终生目标。在审视自己的前提下，认清自身的位置和状态，再加上合理可行的终极目标，任何人的努力方向都会变得清晰明了。接下来我们要做的就是如何达到最终的大目标。
分解目标嗑瓜子
想必每个人都吃过瓜子吧。吃瓜子时最大的感受就是根本停不下来，一颗一颗不停地磕，仿佛根本不受控制一般。基本上没有人想过这是为什么。道理讲透了其实也简单：我们在做任何一件事情的时候，总是急于结果的出现。就比如嗑瓜子，过程很短，结果很快就会出现。所以我们不知不觉就吃掉了很多，而且并不觉得困难。可是换一种方式，先剥瓜子皮再吃瓜子仁。那么剥壳的过程相对漫长，我们又急于获取结果，烦躁情绪和对过程的困难判断，也许很快就会让我们放弃这个目标。职场和人生处处都存在这个道理，要完成我们之前的大目标，就像嗑瓜子的道理一样，不如我们把它分解为无数个小目标。每过不长的一段时间，我们就能尝到成就的喜悦，那过程还会难吗？减肥是这样，学习是这样，认真的完成一个项目也是这样。亦或者是看完一本落满了灰尘的书，送给自己一份心仪已久的礼物，学习一样喜爱的乐器，或是一次轻松的旅行。
适度压力效率的源泉
&&&& &&其实压力就是动力这句话我一直不太理解，但后来体会过才有感触。有一段时间，需要考职称英语。时间紧任务重，每天至少要看两个小时的书。那段时间，班上忙的一塌糊涂，很少能挤出时间。家里就更不可能了，小孩子就像个小坦克，一刻不得消停。结果和现实不会同情我们，有困难就克服困难。挤时间成了我的唯一学习途径，工作间隙，午休时间成了我最大的学习时间来源。一个月后，考试轻松通过，回头仓博官网才恍然大悟。工作没有受到任何影响，学习效率因为时间短而大大提高。忙碌的同时，思考的效率也在加快，工作和学习突然变得比以往轻松许多。这样看来“压力即是动力”不如理解为“适度的压力就是效率的源泉”。有一次在网上看到一句玩笑话“deadline即是效率”，也许就是这个含义。
理性看待回归自己
讲了这么多，总归都是一些方法，如何使用都要回归自己。
就像案例中的这位朋友：28岁的职场女性，事业尚可，工作热情全无，是现状。那么就给自己定个大目标喽，升职加薪走向人生的巅峰也好，做一个脱离了低级趣味的人也罢，总之日子是要有个奔头吧。接下来将它分解成无数个小目标，一年内把本职工作做扎实（每月招35人离职30人就已经存在大问题了，不赶紧解决竟然还有消极情绪，愁人啊~），三年内结婚生子，五年内不断充电自我提升，十年内职位和收入更上一层........
这么一看，时间紧迫，有压力有动力，人生何来的迷茫？
快过年了，祝各位HR小伙伴：
万事如意，新年更上一层楼，生活事业双丰收！！
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&&工作四五年就没斗志了？我的个天，离退休年龄还有这么久，怎么办？天天蔫不拉几的过活？会不会有点不像个需要给别人灌鸡汤的人力从业者呢？而且，这么年轻就这样了，来日方长，漫漫长路，要不，寻找点刺激点的？换个岗位，去做销售？那个刺激。&&时常跟别人聊天的时候，总是能遇到一样的话题，那就是，天天这样干，已经没激情了，我该怎么办？其实呢，我在这很想说一句话，结婚后，日子也没啥激情，平平淡淡的，要不，也来个婚外恋，激情万分呢？这个还是自个选择吧，我就不给大伙随便出主意了。毕竟人这一辈子，总是需要些意外好刺激下各位的。但看到案例上的描述，让我看到另一种情况，我感觉是一种被某件无休止重复的事情折磨的没有斗志了，对的，每天重复着同一件事，而且是一件毫无成就感的事情。但我们如果要回答没有斗志这一问题，就可能范围更广写。...
& & 工作四五年就没斗志了？我的个天，离退休年龄还有这么久，怎么办？天天蔫不拉几的过活？会不会有点不像个需要给别人灌鸡汤的人力从业者呢？而且，这么年轻就这样了，来日方长，漫漫长路，要不，寻找点刺激点的？换个岗位，去做销售？那个刺激。
& & 时常跟别人聊天的时候，总是能遇到一样的话题，那就是，天天这样干，已经没激情了，我该怎么办？其实呢，我在这很想说一句话，结婚后，日子也没啥激情，平平淡淡的，要不，也来个婚外恋，激情万分呢？这个还是自个选择吧，我就不给大伙随便出主意了。毕竟人这一辈子，总是需要些意外好刺激下各位的。
但看到案例上的描述，让我看到另一种情况，我感觉是一种被某件无休止重复的事情折磨的没有斗志了，对的，每天重复着同一件事，而且是一件毫无成就感的事情。但我们如果要回答没有斗志这一问题，就可能范围更广写。
& & 说了这么写，还是需要知道，该怎么做才好，我觉得，大体是可以这么干的：
& &&第一个，针对对公司熟悉，缺乏新鲜感的，换个公司试试。很多人是在这个公司没啥感觉，工作环境熟悉，岗位熟悉，人员熟悉，流程熟悉，天天都是这么做着，完全没有新鲜感，简单，有本事去挑战下比其他公司？换个环境，给自己刺激下，新环境下的压力，新环境下的各种不确定因素，总会提供些新奇的东西。所以呢，这个方法作为短期的药物进行医治没有斗志，还是靠谱的。
& & 第二个，对工作本身缺少激情，那就换个工作试试。我这个工作不是指换个企业，还是从事HR，而且换个觉得有斗志的工作，比如觉得HR没啥干头，那就去做销售？做策划？做风控管理？哇哇，岗位真多，你敢不敢去？如果你害怕，不敢去尝试，那就别跟我扯什么没有斗志，而是明明很安逸，而只是无病呻吟。闲着没事，想多了的症状。
& & 第三个，工作模块单纯，那就丰富化工作试试。招聘是一个系统的工作，个人觉得，这个要作为整体的思路看问题。从企业文化到员工培训，到后期的人员培养晋升等等，这样或许就会做得有感觉了，丰富了工作内容，自然就回相处更多的花招，多折腾自己，发挥潜力的机会就到了。
& & 第四个，个人提升才是王道，学习加实践试试。工作四五年，总体来说，应该有一定的理论和实践基础，但要说有多强大的实力，个人感觉，应该还缺点火候。如果走的快的，确实已经到经理或者部门负责人岗位了，掌握着一个部门的生杀大权。但这样，真的就可以了吗？很多时候当自己没有斗志的时候，完全是因为处在自己的舒适区，而不愿意走出这个区域。躺在里面睡觉是舒服的，改变是痛苦的。这个时候，就应该要警醒，自己已经在吃老本了，在不思进取了，在荒废自己的时光了。从此刻开始，学习，进入一个陌生的区域去发掘新知识。站到高出去看看别人现在在做什么，在回过头来审视自己，就会发现差距。
& &&第五个，没啥奔头就没啥想法，给自己定个高点的目标试试。人很多时候是在没追求的时候，就把自己放弃了，觉得现在就是最好的，所以就没有前进的动力。很多人说，不要总跟别人比，这样会让自己不舒服。但如果不不跟别人比，不跟比自己牛逼的人比，你就永远只有羡慕别人的份。勇敢的比起来，给你定个跳一跳能够得着的目标去奋斗，我相信，会一年比一年高，一年比一年好。这样活着也就会有乐趣。每天运动一番，建康长寿。
& & 总而言之，言而总之，我们还年轻，要活的精彩，也要活的有味道。当然了，除了工作，没事换个心情，去做点别的事情，也能适当的缓解下自己的那种无斗志的状态。另一个，对自己多建康的暗示，多点幸福的提示，内心也会别的阳光起来。加油吧，童孩们。
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