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年前辞职还是年后辞职？
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本帖最后由 很想回石家庄 于
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去年毕业，进入一家企业，至今快两年了，每个月到手不到两千，不包吃住，看不到涨薪的希望，而现在我做的这个项目目前公司会的人不是很多，最近进展不是很顺利，有点郁闷。最主要的是和另一半两地分居，近期要在另一个城市买房，真的很想辞职过去团聚，这边的工资也不吸引人，实在没啥留恋的，面对日益增长的物价和放假，让人很无奈，到年底，把这个项目理顺，我也就可以放心的走了，我现在还没找好下家，打算年后给经理说一声不来了，在家找工作，这样做又觉得不厚道，年前说的话我的年终奖肯定就没了，年后要是直接说一声就不来觉得也不太好，但是年后真的是不想来了，请前辈们给点建议啊，在此感谢了。
今天早晨刚投了五份简历就有一家公司让去面试，但是年前时间比较少了，想年后再去面试，人家就说商量一下再联系我，看来不能马上去入职还是不好啊。
年后直接打电话说不干了，我觉得很矛盾，不知道这样做是不是很绝情？
(（青木堂（巡察使）（撑子））)
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还是回去吧，年后辞职，，，，，，，，，毕竟家庭重要~~~~~~~~
世人谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我，如何处之乎？只要忍他、让他、避他、由他、耐他、敬他，不要理他，再过几年，你且看他。
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现在每个公司的人员流动很正常，年终奖是你应得的，该怎么着就怎么着吧，你觉得对公司厚道，但公司不给你年终奖那厚道吗？
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本帖最后由 bdzg8 于
22:00 编辑
年前辞职合适，年前辞职吧
成人如何增高/脱发怎么办/
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很想回石家庄
你把项目理顺了也肯定是年后的事了，工作完成再走，有啥不厚道的呀
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工作理顺，年后辞职。还是家庭比较重要的！
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第一你没有找到工作，2、想要年终奖、建议你年后辞职，过年后可以先打个电话辞职，看经理的态度了。
现在开始投简历吧，为明年做准备。
(疯狼狼五)
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两手准备最好，具体自己看情况办，必竞每个人的情况不一样，着重点也不一样，
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2K一个月，辞职吧，年后
(灭蝇灯虫害砖家-余工-yncscau)
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恩，看来贵公司不是规范了。年终奖理论上，不能与辞职挂钩的。另外建议考虑离开，如果同意了，心安理得去找新东家，如果不同意，老板就会高薪挽留了。那个应该都算比较好的结果。
Deny-广州博能-龙卫士清洁消毒专卖、粘捕式灭蝇灯专家、卫生害虫的克星。欢迎与大家沟通食品工厂清洁消毒、灭蝇灯使用情况、有害生物防治交流。
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因个人原因，年后离职。
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要拿年终奖就年后辞职，现在可以先投简历，找好下家
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过年前特别多员工辞职，空缺怎办
过年的时候，员工辞职的特别多，大家都回去过年了，招人就成了一个问题，面对职位的空缺，该如何是好？
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看到有些群友说的，感觉有点不切实际，什么文化，人文情怀，这些都放放吧，最实际的就是，分阶段挑人，走的是工人还是销售，还是其它职位，因为什么走，是否有什么挽留办法，如果没有，明年考虑是否加大资金或者是其它方面的力度吸引人，每年的年底人员流失严重，这是每个企业都要做的选择，但是这种流失是否是因为年底的原因造成的，要找到自己的根才能知道方法在何处，职位空缺的填补也不能盲目，有些人来可能就是抱着干一年或者短期走人的，那你留也留不住，怎么样在招人的时候听清对方的想法，是否能够满足，不满足是否有中和的办法去调理，招工难，自己难在了什么地方要清楚。希望对您有用
答案创立者
以企业身份回答&
想想自己的问题吧 & &成立一家公司不容易 & 怎样管理 &怎样理解员工这方面做好了 &说白了 & 人都是相互性的 & 经营管理看似简单 &其实有很多学习的
很多公司会出现这样的情况，我觉得这个跟公司文化有关系了， 如果大家都想回家，公司却不能给人性化的管理模式，那肯定就造成不良的现象。像过年这种节日，估计大家认为放假比多给工资重要呢。
　企业员工离职，属于一种正常的现象，就其原因，不外乎以下几种：　　1、对现有的工作环境不满意；　　2、对现有待遇不满意；　　3、没有成就感，即现有平台不适合他的发挥；　　4、对现有生活环境不满意。　　《调查报告》显示，在企业员工主动离职的原因一项，46.7%的被调查者选择&个人家庭原因&成为造成员工离职的首要原因。据了解，&个人家庭原因&主要体现在，年轻人在家乡找了对象、城里没有住房，于是回家结婚顺理成章，还有些是年轻女性，到了生育年龄，也会有一段时间放弃工作　　员工离职是企业的损失，尤其核心员工的离职。所以作为管理者一定要搞清楚员工离职的原因有哪些，尽量为企业减少损失。　　虽然员工的离职企业无法避免，但可以通过一系列措施来留住员工，得到员工的忠诚，尽量减少员工&出走&行为，尤其是核心员工。想要留住员工，得到员工的忠诚，首先要了解员工需要什么，又为什么离职。　　员工离职的原因其实无非就是对现在公司的待遇、工作环境、激励措施等不满又或者为了自身的前途，职业发展，想要跟上一层楼。　　首先说说待遇问题，这个估计是绝大部分员工最为关注的问题了。说道待遇，可不仅仅是简简单单的薪酬问题，公司的福利，假期，年终奖金都直接的影响着员工对企业的。　　一、福利待遇：　　很多企业一直有着这样一个误区，企业是因&利润&而存在，因此衡量一个企业是否成功的标准也变成了赤裸裸的利润高低，而以&利润&为企业终极目标的企业自然在企业经营的过程中把提高利润放在第一位，这就使得企业在面对员工薪酬问题的时候，总是首先考虑的是企业的成本，而非员工价值;因此在面对员工调薪问题的时候，企业总是刻意的回避，以各种理由搪塞员工，对于员工的福利也是能减则减，加班不给加班费，最大限度压榨员工劳动力&&这就是企业与员工矛盾的一个根本点，也是员工离职的最根本原因。　　二、工作环境：　　现在随着市场竞争的日趋激励，职场员工的压力在逐渐的增大，突出的表现在工作时间的不断增加与娱乐时间的不断减少。　　而必要的社会交往以及社会、家庭责任又要求必须抽出一定的责任来尽一个公民的责任、一个父亲的责任、一个朋友的责任、一个晚辈的责任。还需要抽出时间来做一些自己喜欢做的事情例如唱歌、打保龄球等等来舒缓紧张的神经&&而另一方面为了企业的利益，很多经理人要求员工加班加点做工作，要以厂为家，&个人的事再大也是小事公司的事再小也是大事&等。&不想让工作成为自己的全部，可是没有办法，公司的任务太重、压力太大了，根本就没有时间去想别的，更不用说做别的事情，有时候做梦都是在处理工作上的麻烦&&一个职场中的人士如是说。　　员工的娱乐时间得不到保障，已经严重影响了员工的工作效率，甚至因为工作危机，员工的身体健康、夫妻之间的关系、社会关系等，使得员工成为了一个不健全的&社会人&。而这又使得员工把不满的情绪带到工作当中，影响了工作效率，提高了公司运营的隐形成本。　　工作时间过长，员工的自我时间没有达到保障，已经引起了很多员工的消极抵抗，也成为了员工离职的一个重要原因。　　至于企业的激励措施，无非两种，一种是管理者与员工的沟通，一种是企业的激励制度，但无论哪种，关键还是在管理者。管理者与员工有效的沟通能极大程度的增加员工对企业的，但事实上很多企业的管理者总是以极为严厉的形象出现在员工面前，有的甚至因为一些小事而大声责骂，完全不顾大庭广众之下，不顾及员工感受。这样的管理者能够收到员工的好感。　　三、激励措施：　　还有就是管理者平时的所作所为，一个小小的生日礼物，一会赞扬的微笑其实都能给员工带来好的观感，进而增加员工对企业的。　　但实际上很多管理者并未真正掌握激励的真正内涵，结果导致企业激励制度失效，甚至起到反作用。一些企业发现，在建立起激励机制以后，员工不但没有受到激励，努力水平反而下降了。某企业推出&年终奖&的计划，本意是希望调动企业员工工作积极性，但是却因为没有辅以系统科学的评估标准，最终导致实施过程中出现了&平均主义&，打击了贡献大的员工的积极性。奖金本来是激励因素，可在实现过程中出现了偏差，使组织成员产生不满情绪，导致抑制和消减了员工的努力程度。　　四、发展前途：　　员工自身前途问题，这也是员工离职的根本原因之一，因为员工可能觉得，在现在的公司继续下去，有碍于自身的职业规划发展。　　这点其实还是企业做的不够好，要知道在市场竞争加剧的今天，职场员工在选择职位的时候已经把公司的发展前景以及个人在公司的发展前景列为了选择工作的首先考虑的问题。作为管理者，不应该只是单纯的去发个工资，激励两下了事，还应积极向员工展示公司美好愿景，并与员工的成长有效连接，最终达成公司的共同愿景;让员工能清晰的了解到共同愿景是什么以及在实现公司愿景的过程中员工能得到什么样的好处、获得怎么样的成长，而在日常管理过程中，也要意识到员工的成长是一个过程，而不是一个结果，多一点理解、尊重和爱护，通过激励、培训等手段充分调动他们的积极性，就会爆发出惊人的潜力，为公司创造更多的财富。　　现在越来越多的企业意识到了关注员工发展的重要性，纷纷将&培训员工发展员工&写进公司理念，并付诸于实际行动，已经取得了阶段性的成果。　　当然，员工离职原因中不乏只是单纯的看到了更好待遇的公司，进而求取晋身之路，其关键还是在于自身企业的发展。员工为企业服务，而企业利用员工创利，这其实是个双惠的局面，企业不应只看到自身的利润，还应顾及创出这利润的人。　　五、其他原因：　　还有一些情况就是企业员工年终拿到奖金走的，不过无非以下几个方面的原因：　　1、公司薪资与同行相比偏低(没有专业的人事去负责这一块，人事招聘前要事先进行岗位薪酬调查);　　2、公司薪酬体系不具有公平性，家族性企业最为常见;　　3、员工没有晋升培训的机会(民营企业用人通常比较急功近利，自己舍不得成本去培训，要求招的人立即可以用);　　4、工作比较难开展，与同事相处不协调(自身原因);　　5、找到更好的工作，更好的发展机会(创业、考公务员);　　6、被竞争对手挖墙角(核心技术或管理人才，公司的薪酬体系泄露)。　　总的来说，企业员工离职原因不外乎这些，但是也得具体情况具体分析。作为管理者，应该把目光放低一些，在员工付出的同时，满足员工的一些需求，或者能尽量解决员工的后顾之忧，这样员工才能死心塌地的跟公司干下去。
这是一个普遍现象，相信员工离职也是经常深思熟虑的，关键在于你给的是不是他想要的
差不多每年都会碰到这样的问题，我们是提前两个月开会讲的，要辞职的需提前2个月辞职，不要等到年底来辞，还有几天过年了哪里都招不到人的，年底辞职的一律不批。
一般我们公司在年前会开年会，年会前我们公司总监会召集我们管理层开会，赶紧招聘，赶紧招聘，赶紧招聘，赶在年会前。
为什么要赶在年会前
1开完年会就要放假，所以一定要把人招聘齐
2年会期间团结氛围，公司规模给新员工展现一下。让他心里有底我们是大公司。
每年都这样吧！这种情况是不可避免的，但是可以减小那就是完善一下公司制度员工待遇，工作氛围都好一点让员工舍不得走
可以考虑招临时工应付生产人手空缺。
很简单，每年过年的时候都有很多会去做临时工的，所以你贴个招聘，招临时工即可。
过年是肯定要回家的，像一些工人，一年到头就过年能回一次家，结果公司就放7天假，请假又要扣什么工资之类的，地方远的过年都想在家呆久一点，火车上两三天才到家的，你说这趟回家有多大意义呢？还不如辞职回家，来年再找。
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server is ok公司将近一年没有事情做,我也干耗了那么久,马上要过年了,想重新找一份工作,考虑到年前年后找工作的问题:1、年前辞职，无年终奖+过节费+奖金等，但工作好找些。2、年后辞职，工作不好找，而且要租房费+水电费+伙食费+交通费+通讯费等等好压人。朋友们，能够给我个建议么？
年后辞职好些.
年前辞职不但拿不到奖金等,并且找到工作没一个月又得放春节假几天,那时你还没能适应新的环境,放假对你来说并不轻松,会有很大的心理压力,(比如说怎样能把工作做好,怎样得到同事的认可,怎样让老板满意等),你过年也过不好.
年后辞职的话,虽然找工作的人多,但各个单位也会考虑到这个因素,有的单位在年底都没有招聘计划的,所以,年后找工作也不会太难找.
至于租房费,交通费等,你无论是在年前找还是年后找都同样要花费这笔开支的.
其他答案（共99个回答）
朋友,这种问题两个月前我也遇到过.在以前的公司得不到上司的赏识,即使再努力,每天忙得像头苍蝇一样,而且加班到晚上八点多,没有加班费,中午吃的饭也是冷冰冰的,本来我在夏天早就辞职了,但是考虑到年终可以领到不菲的年终奖,一直忍到十月一日终于把老板给炒了.之后,慢慢地过了二个星期,找到一份比前份工作工资高一倍的,而且福利待遇不知道好多少的工作.而且一工作马上有出国出差的机会,让我能发挥所长.我认真地算了一下,我现在的工资加上年终与以前的工作是持平的.如果你真的不想留恋,就马上走,毕竟外面可能有那么一份难得的机会也在等待你的出现.祝你好运!
你的这种情况我也经历过,不过,我是 年前还是年后辞职的问题 ,而不是找工作.辞职早,必然你所说的年终奖啊什么的都没了,感觉会有损失,不辞职呢,也要付房租\生活费等等,也有经济损失.原因都在于我们经济还都不宽余,这些钱对我们还很重要.其实,你也不必考虑太多,考虑这些除了烦以外没有什么好处.找工作不一定马上就能找到合适的,可以从年前就开始,等到有了合适的工作,就干脆的辞职,不必太计较.一般来说,如果你工作到12月底,公司是会按一定程度给你年终奖金的,无论你是否辞职.可能辞职,给得少些.今年春节在2月初,你如果幸运的话,在春节前到一个新公司工作,年后也好融入新公司,你说是么?
想必你更想了解需方的心态；目前我公司因为一个员工的离职，我正在负责招聘新的员工。尽管我们也是急需这样的员工，实际上大家都是抱着“再等等、等过了年再说”的心态。一是对年前的求职者不完全信任（他/她为什么不等到领取奖金后再离职，是否有其他原因。。。），二是认为年后会更合适的人员。另外，年后的工作一般都比较具体，你可以很快容入其中，很快进入角色。因此建议你最好还是在年后再寻找新的机会。踏踏实实过个年，以更好的心态去面对新的挑战。而不必在等待中过个不安的年。祝你成功！
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年前不要让人知道你要辞职，年后再打报告，（有先例的，我们这里最近辞职一个，年终结算少了很多钱）
以上说的也都对，都是法律规定的，我觉得你可能是不知道怎么和老板说这件事情，其实你可以开诚布公的和老板谈谈这件事情，委婉一些，没有什么大不了的，辞职其实也是很正常...
1. 保密。 一旦你做出了辞职的决定，在递交辞呈前不要向你的同事们宣告此事。如果公司这时决定给你加薪的话，你将会很尴尬。2. 有计划的提交辞呈如果你在你的公司团...
如果你已经下定决心辞职，那应该履行正规的辞职手续，如果你单位有规范格式的《辞职申请书》，那么你应该按照格式填写一份申请书。如果没有规定格式的，那也要自己写一份书...
要辞就现在辞吧，拖着个心事过年都不痛快的。回家好好修养一段时间，来年再战哦。
答: 一直在上海工作.在上海产检现在回到北京.还没有建档？我应该去哪里建档啊？
答: 家庭因为孩子一落地首先见到的是爸爸妈妈，首先学会说的第一句话是爸爸（或妈妈），而且自小孩开始上学直到他踏上社会 其实在家中的时间是最长的，所以对学生影响最大的是...
答: 家庭因为孩子一落地首先见到的是爸爸妈妈，首先学会说的第一句话是爸爸（或妈妈），而且自小孩开始上学直到他踏上社会 其实在家中的时间是最长的，所以对学生影响最大的是...
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