写这篇文章之前我也是经过再三考虑的，我是田微，2014年10月初接触到微商这个行业，但是我并没有参与其中，我也是一直在观察，可能那时候也是因为自己带宝宝没有精力吧，不过我第一时间加入了夫子老师的微爆炸，也就是我现在做这个项目(三里人家红枣黑糖姜茶)的创始人，在这个群里面每天学习干货，每天不断的自己充电，就是希望自己真正做微商时候不会云里雾里，不会去怀疑它，我刚开始选择微商这个行业的时候，我的多年死党朋友发消息告诉我，如果我做微商，他就绝交，我直接没有搭理他，后来来个更很的，说你一天烦不烦发图片怎么的，再一次威胁我要拖黑，我心那个凉~还有的朋友质疑我进入了传销，给我一个个举例，有的朋友还是好点直接屏蔽我了，也没有打个招呼!
　　有的人嘛，总是会一边屏蔽你，一遍观察你的，大概10天后我发现有朋友圈在嗮微商谁谁多牛，原来真是这样的，可以赚钱的，其实我知道他说的我，明显是我发的图片，于几天后就认可我了，所以说刚开始别人在质疑你的时候你就努力的去执行，不要去怀疑自己，你要相信自己，相信明天，相信你选择的这个行业，你才可能成功!!
　　其实很多人现在是瞧不起这个行业的，就像淘宝刚出来的时候，当时他们也瞧不起淘宝.但是马云说过：【任何一次商机的到来，都必将经历四个阶段:&看不见&、&看不起&、&看不懂&、&来不及& ;任何一次财富的缔造必将经历一个过程:&先知先觉经营者 ;后知后觉跟随者 ;不知不觉消费者 ! & 你愿意做哪一种?现实中，我们又是哪一种? &每一次新的商机的到来，都会造就一批富翁!& 富翁的共性： 当别人不明白的时候， 你明白了; 当别人明白的时候， 你富有了; 当别人富有的时候， 你成功了】。我也不能太肯定现在的我对微商有没有看清，反正在别人都看不清、看不起的时候我就已经义无反顾地扎进去了。
　　有些人说现在的微商不好做，是的万事开头难，人人都是从小做到大，其实只要认准一件事情坚持把他做下去，那你就是成功的，最可怕的就是半途而废。我之所以写下这篇文章就是想告诉正在犹豫要不要加入微商的朋友们，下决心吧，看看当下的趋势，微商绝对是一种值得信任的经济，今年是微商的爆发期，红利期现在不选择等待何时?当然对微商不懂的也可以来咨询我，我的微信是，让我们进步!
　　首先我要告诉大家一件事就是，我之前是做竞价这块的，所以互联网行业也认识很多朋友，也有微商做的很好的，新媒体这块做的牛逼的，我并没有加入他们那些团队，直接选择了三里人家，做红枣黑糖姜茶。3月26号晚上,夫子正式公布了叫三里人家的红枣黑糖姜茶项目,并且通过公众号全程直播该项目的进展。本人家里人好几位是当医生的，我也在医院工作过，而且现在的人生活水瓶提高了，都开始注重养生了，特别是女性，结婚有宝宝后，皮肤蜡黄，加上照顾宝宝没有休息好，很多妈妈都会出现或多或少的毛病，气血不佳，月经不调等情况。所以我很鉴定这个项目，第一时间给夫子老师打款，成功的加入了三里人家，它必将成为2015年微商界的一匹黑马。
　　简单的说一下红枣黑糖姜茶吧，三里人家红枣黑糖姜茶是四味材料组成的 , 在选材上几乎是苛刻的，分别是新疆若羌枣、罗平小黄姜、 云南土方黑糖和杭州白菊，纯原生态材料并且手工制作，QS认证。相信很多因为体寒而导致痛经的女性朋友对黑糖、姜丝、红枣这一剂古方并不陌生，但是很多人不知道的是，三者放在一起容易上火。三里人家这个品牌在处理配方的时候便请教了多名老中医，最终给出的方案是添加偏寒性的菊花，并且针对不同的人群、不同时期给出不同的服用建议。所以，三里人家是非常用心做出来的一款产品，真正的解决了市场的一大痛点。这个产品的受众人群是相当广的，决定了它有大的市场容量，而中医养生重在长期服用调理，因此则决定了它的返单率会比较的高，因此这款产品快速切入市场的机会很大，尤其是在2015年微商这个渠道。
　　很多人看好这个产品,很大程度上是认可夫子这个靠谱的人,我也属于其中的一员。但是三里人家这个项目更加吸引我的地方是它的合伙人制度和对代理的层层扶持政策。三里人家的合伙人最少的也是月流水几十万的团队创始人,当这样的一群人在推动你学习、成长的时候,想不快速发展都难。选择三里人家这个项目,是基于我个人的判断,它会是切入微商、切入移动端、进入这个圈子快速发展的机会。当然,任何一件事情的成败更大程度上决定于付出多大的努力。如果你也看好三里人家,欢迎你加入黑马团,成为千万马匹中的一匹黑马。你选择的不光是三里人家这个项目,而是一次把握移动互联网未来的机会。
　　写到这里可能还有人质疑文章的真实性，首先我不是一个专业的写手，自从高中毕业10年了我就再也没有写过作文，我能顺畅的写出来就是因为它是我自己经历的事，从头到尾我都是主角，文章写出的事就是我内心的想法，我想认真读此文的朋友能感受到这些。
　　刚开始做红枣黑糖姜茶的时候，收到货第一时间我就自己喝了一杯，确实特别好喝，很香，虽然我不喜欢姜丝，但是这个姜丝没有特别辣，我还是很能接受的，想着舍得之道，我想着这么好的产品，快速治疗痛经效果又特别好，调理月经问题，体寒啊，效果都是明显的，我就联系我的朋友啊，觉得应该给朋友试喝一下，邮费都包了，除去要求要试喝的微信，我还免费送了10份给这些朋友，收到红枣黑糖姜茶后，大概有6个朋友觉得还可以，很香，很好喝，不过愿意给我晒图的确很少，还有几个免费送给他们，也是各种挑剔，说就是超市能买到的，或者就说没有味道怎么的，总之那时候感觉挺失败的吧，很少有人推荐买我的茶。过后几天我发现我还是有几个朋友在朋友圈嗮照片，说痛经时候喝我的姜茶感觉舒服多了，肚里暖暖的，从那以后我也算知道什么是知心朋友。我相信这样的问题其实不仅仅发生在我一个人身上，由其是消费水瓶相对落后的地方，对于养生这块根本不怎么重视。
　　说道这里，我想说的是很多人都想赚钱，但是想赚钱，你就必须不断的努力学习，用服务的心态去做营销，不要老想着卖东西，先充实了在自己，积累和学习才是最初需要做的事情。要有一个良好的心态，微商第一个基本要素就是：超强的心理素质，不要轻易相信身边人散发出来的负能量。第二基本要素：永远坚持自己的选择，既然做微商，大家都是有一个小小的梦想在里面，不要让自己的梦想死在别人的嘴里，可以参考我刚开始说我朋友怎么说的，后来观察既然认可我了，这就是例子!
　　做微商还要具备一个气质，就是魄力!
　　想赚钱，批发零售一体化!这就需要大家去拿货，为什么不代发，因为不压货就没有压力，没有压力就没有动力，，直接微信转账收钱瞬间卡里就满满的钞票，是非常有成就感的，还有不让你亲自发货你就体会不到那种一口气发几千块钱快递费的爽，体会过这种爽你就再也戒不掉了，你还会想一直爽!
　　当一个人顶着巨大压力去做一件事的时候，就会爆发出他的潜能，大家都体验过那种在水里着急呼吸的感觉吧，想呼吸的时候会怎样?我的第一次学会游泳就是这样练成的，我奋力挣扎到水面，这个时候他就会很认真很努力很坚持的去做这件事情，这个世界上的事情难办的有很多，就怕认真，一旦认真起来没有什么事情是办不成的。如果你没有拿货的魄力，就已经输在了微商这个行业的起跑线上。
　　具备：囤货的勇气和能力
　　很多人都不愿意囤货，怕压货，还是那句话，没有压力就没有动力，不舍得逼自己，就好好上班，
　　很多人还没开始拿货就担心卖不出去，首先你的思维就错了，正确的思维应该是我今天投了几万的货，我每盒最少利润赚多少，一共可以赚多少钱，还有很多人想要上家一个承诺，卖不完回收，这不就是给你留了条后路吗，一个人有了安全感是非常可怕的尤其是做销售，你会觉得反正卖不出去会回收努不努力都无所谓，那干嘛还让你囤货，做微商是成本最低的一次创业，开个实体店至少需要十几万往里投，而且每个月各种开支居多，运气不好陪个精光，微商起步几百一两千就可以，就算真的没有赚到钱，你也不会亏很多。 所以想在微商混出点名堂囤货的魄力没有就别做了，但凡做的好的微商都是自己囤货哪个是代发 ?同样是事业，微商的好处比开店要好太多了，如果你们仔细了解这个行业其实你们会发现，超多做淘宝做的好的人都已经不做淘宝做微商了，这个不是我编造的，而是普遍现象。
　　还有一些人说可以一件代发吗?我等有人要货了在拿行吗?答案是不行!微商的游戏规则就是拿货，学习成长，坚持后赚钱!货到手第一件事就是自己体验你的产品，你要百分之百相信自己的产品是最好的，你要把自己变成你品牌的活广告，你才有底气和信心去推荐给顾客。
　　换位思考一下，顾客来买你的产品，问你怎么样，你说效果很好，问你用过没有，你说没用过，你是顾客你会买吗，反正我不会买，也有一些比较聪明的，没用过也会说自己用过，这就犯了销售大忌，顾客不是傻子，你骗不了他们，现在骗了回头发现了一定会把你拉黑，还会告诉身边的朋友你这个品牌有多么的烂，他们的朋友还会去告诉另外的朋友，你说这个产品好，十个朋友可能只有一两个会告诉他们的朋友说我一朋友说这个品牌好，但如果你说这个产品好烂，十个朋友8个都会告诉另外的朋友这个产品多差劲。
　　中国人是圈子经济，消息裂变非常快，俗话说好事不出门恶事行千里，我们做产品做的是长线的事业和口碑，你骗一个顾客就会影响整个品牌的声誉。
　　现在的情况是大部分的微商虽然自己用过产品自己也感觉不错，就是跟顾客说不出来，沟通能力不好，这个就需要团队的培训来教你，在这里也存在一个问题，就是虽然知道应该怎么做了，但还是跨不出第一步，比如，主动跟顾客聊天，很多人就觉得不行啊，我做不了，我害羞，我怕被拒绝。
　　在微信上谁也不认识谁，就算不理你又能怎么样?总比面对面拒绝好受的多吧?销售就是从拒绝开始的，新人在遇到拒绝后普遍的就会觉得受打击，受伤害，你处在一个温馨的团队里，大家都会鼓励你，让你重拾信心再次出发。你们想想是不是，为什么刚开始信心满满，后面就没坚持下去?因为没有人鼓励你，当你失去信心的时候就是你失败的开始。
　　核心关键点：选对产品跟对人!
　　还有的人说我没做过，我没经验，我怕卖不出去，你们有这些担心是正常的，不过我要告诉你们，我当时做的时候和你们一样，一窍不通，新人需要的是一个可以带着你成长的团队，这个团队在你遇到任何问题的时候都可以帮助你，给你出谋划策，让你受到伤害的时候有一个避风的港湾，而不是一个供货商!
　　这就需要你们扒开眼屎，擦亮眼睛，选好产品跟对人!记住一定要跟对人，这对你们未来的发展是非常有影响的，这几天跟大家聊天就发现很多人虽然做了很久，但是出货量都是很差，一问，自己一个人微商界单干!什么都不懂，而是如果只有产品，没团队没培训没人教，不会销售，不懂养生常识，不知道怎么跟顾客沟通，不知道怎么加好友，什么都不知道，这样怎么可能会卖的好?所以一定要跟对团队，微商的规则就是同一品牌不可以换团队，如果你想把这个品牌做好在一个不给力的团队你会很吃力，想要自己发展的更好就只能换品牌选团队。跟不对团队就像找错了配偶，想要在改变只能付出代价离婚。
　　如何选择好团队，就好看这个团队的领头人是什么样子的，有没有能力教你真东西，有没有统筹协调的能力，懂不懂规划，会不会带团队，让你在这里能够得到自己想要的
　　加入团队还有一个好处就是，做微商有时候会面对很大的压力，比如被朋友骂传销家人朋友不支持或者一些生活压力，内心就会承受很多的东西，每天在崩溃好放弃的边缘游荡，在你内心不够强大的时候就会选择退出，在这个时候如果你有团队，当你迷茫的时候有一群人在鼓励你，给你方法安慰你，你就能重拾信心继续往前冲。有很多人刚开始信心满满，短时间内米有看到成绩就泄气了，接着就直接宣布失败了，就是因为她没有一个可以抱团取暖的团队。
　　说到这里我把三里人家创始人夫子老师说过的话发给大家看看，送给大家：
　　商人做的事情就是要赚钱，想做好人可以啊，拿点出来做慈善，你以为苹果是做零售的吗?
　　他在中国有总代理，有省代理，市代理，
　　你说这样健康不
　　这样其实是最健康的
　　否则你自己生产，自己做零售，会让你亏的你妈都不认识你。
　　你做工厂，你就要想办法招总代，扶持总代。
　　总代肯定要找省代 这是健康的商业模式 你要是能拿到苹果的广东总代，你就发财了你会觉得因为你做了别人的下线而感到不爽吗
　　你会去零售吗
　　都不会，你只会想办法多找点市代理 ，也不要去责怪做微商的那些人 ，赚到钱就是对的，赚不到就是狗屁。看完这段话，大家是否害怕别人说你在做传销吗?其实商业的本质就是这样，你不可能自己把生意里所有的环节都自己包了，你说你开个实体店，难道你要去买一个档口吗?一个档口几百万，你买的起吗?但你又想开实体店怎么办呢?这个时候可以租给你，租金在你能力范围内你租不租?
　　今天这篇文章到这里就结束了，大部分内容都已经写上去了，如果有我没有写上去的，大家在找我聊。
责任编辑：安然777
作者：田微
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微商:如何带好自己的团队?
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准备工作：了解微商团队人员配置（如图）你的微商代理商们多数是各行各业的，非营销专业人员，不可能精通文案设计和营销策划什么的。代理商团队最核心的工作，就是发挥他们最大的能动性和更多的人互动。至于朋友圈文案、图片、日常活动，需要由品牌方统一安排。代理商们不擅长的工作，只需要听话照做执行就可以了。对于那些自己能做文案或者设计的人才，可以纳入到你们的“文案团”“视觉团”中。比如我要组建团队，我让代工长帮我加工，产品研发甚至品牌自己都不需要考虑，就可以直接组建营销团队了。当然，有点社会阅历的人都知道，少走弯路的最好方法就是借鉴别人的做法。许多经验是已经有无数个团队实践过的，可以直接用的。所以也有很多人，切入微商的方式是先找个团队加入，学一段时间之后，有了基础之后再自己做。对于想横空出世的BOSS，可参考下面的人员架构：1最低微商团队人员配置：1：文案一枚2：设计师一枚3：产品讲师一枚（根据工作量可兼职客服）最终需要根据各自情况可以增加负责相应工作的人手。活动策划工作可以让文案兼职了，资深的文案一定写过很多活动策划案，策划一些朋友圈活动，微信营销活动都是小菜一碟。（文案别打我，问你老板涨工资！1、文案人员工作：需要提供朋友圈文案素材，一天六条左右供大家参考，每周写几篇推广软文在网络上发布，包括QQ空间，微博，博客等等网站论坛。同时这些文案可以让代理商们直接用，留他们自己联系方式就可以了。毕竟你的每个代理们自己强大了，你的品牌才能发展更强大！一定要把代理商当做你团队的一部分！2、设计师的基础工作：每天设计几十张朋友圈宣传图片，以及其他文案需要的配图。（一条朋友圈文案最多需要九张图）3、产品讲师/客服：负责官方微信号的维护，产品培训，回答客户反馈的问题。包括推广加粉技巧，以及互动转化，话术沟通等问题。以及官方微信号每天的朋友圈发布，互动。客户反馈内容也都可以作为朋友圈素材。2朋友圈文案小技巧：朋友圈文案是朋友圈营销过程中很重要的一个环节，尤其是微商发展到目前这个阶段，但是很多品牌方苦于没有足够多的创意做出很多好文案。这里有一个小技巧：品牌方有一个官方客服账号，这个账号和所有代理商互为好友关系。那么ta就可以从代理商原创朋友圈内容中选择优质内容和图片，包括一些典型的用户体验反馈图，买家秀，都可以发布到自己朋友圈。其他所有代理商看到后，各自同步到自己朋友圈即可，这个技巧，可以提升工作效率几倍以上。对于有专业特产能力的代理商，无论是文案，活动策划还是设计，可以加强你们的关系，尽量能够发展成为你们的核心团队成员。无论是做企业还是做团队，一定要学会取舍，互利。互利不是说别人给你带来利之后你拿一部分给他，而是要换位思考，多思考对方得到了什么。我们经常见到的最容易引起团队分歧的原因就是“分赃不均”！所以一定要学会考虑别人的利益，团队利益最大化一定是建立在团队不散伙的基础上！关于团队，要强调一点，团队是可以组建的，但牛逼的团队一定是磨合出来的！不要奢望重金打造土豪阵容，这是很多土豪投资互联网公司用无数次跌倒换来的血淋淋的经验。大家都知道人是第一生产力，而团队也一样，因为团队也是由人组成的！3一定要记得：人，才是第一要素！这个法则基本适用于任何团队和公司。不是有句古话说，留得青山在，不怕没柴烧。微商也是一样，无论是做微商还是微电商，只要运营团队在，是不用担心业务调整方向的。团队成员对于团队发展能够达成共识，大家遇到问题就去解决问题，一个方向走不通了就再转个弯，只要有团队在，你有什么担心的呢？记住：任何时候，方法总比问题多！团队第一位！只要人在，就有希望！微商团队蕴含的能力是巨大的。那么问题来了，团队里面需要什么样的人才能更好的发展团队的力量呢？在零一看来，一个微商团队的组建还需这6种人：在一个优秀的团队中，需要推动你、支持你、监督你、引导你的人。世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。微商团队也如此，几乎没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你，你也需要去帮助别人。4在一个好团队中，都需要哪人才进驻？1、“怂恿者”怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。 2、支持者他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。 3、怀疑者他是魔鬼的代言人，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。4、严厉者他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。5、连结者他会帮助你找到新的途径和新的盟友。这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法。你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。6、标杆他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。人生一定要有两次冲动，一次是奋不顾身的爱情，一次是毫不犹豫的转发，我想你应该知道怎么做了微智商的云在指尖长按二维码进入云在指尖中心消费任意产品满128元即可无风险免费创业！1、只需轻松分享即能获取收益；2、具有品牌性，市场覆盖面广，品质和售后有保障；3、无需找货源、0备货、0囤货、0压货、0风险、0条件轻松创业。点击阅读原文，立刻加入“云在指尖”!
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(), All rights reserved 京ICP备号-12微商怎么做？2016年微商应该怎么玩？
今天想给大家分享一下我做这段时间的感悟。在最近一段时间，发现一些微商小白或者做了一段时间团队老大，会出现一些瓶颈的问题，比如团队人员流失，产品的利润不足够支撑所有团队，使他们另起炉灶等等之类的。今天总结了一下，希望对大家有所帮助。
第一大点：怎么选产品
很多微商小白在选择产品，想加入微商他们很迷茫，不知道该怎么做？所以针对这个问题，我总结了一下。
1.产品的品质&
对于现在形势下的微商，首先我们在选择微商产品的时候，产品质量是第一位的。只有在产品品质过关的情况下，我们才有非常强大的信心，能把这个产品做好，这个微商做好，如果产品质量不过关，它只是一个短期的，因为在2013年到2016年这个期间有很多很多微商产品，因为产品的质量问题已经退出了微商行业，而且会影响到很多代理，所以产品的品质是第一的。
2.产品的单一性
想要做微商，选择产品的单一性是比较重要的，其实也就是做产品要做专一。
比如说我们要去买飞利浦的小家电，有两个店面是挨着的，其中一家是电器批发，它这个店什么产品都有，有海尔的、美的的，也有咱们要买的飞利浦的产品，这个剃须刀可能要1000多块钱，这是一家店铺。
另外一家店铺在隔壁，是飞利浦小家电的专营店。从这个店面的店招、LOGO、包括产品宣传、摆放，包括服务人员的服装、言谈举止，包括欢迎话语，都是经过飞利浦专业培训的，所有的都是统一的，那么当我们选购产品的时候，你会去哪一家呢？
如果是我，我会毫无置疑的去选择专卖店，因为只有专卖店才会给人一个非常专业、认可的状态。作为第一家的产品批发，虽然他也是卖电器的，但是它里面的产品太杂了，像个杂货铺，不会给人非常专业的感觉，然后从销售人员到产品摆放到店面设计，他都有一种杂乱无章的感觉，这个时候用户的认可程度就会降低。
我举的这个例子，是在咱们现实生活中经常遇见的，作为一个消费者来说，他选择产品去专卖店的几率更大。
那么说到微商也是一样的，我们做微商也是跟传统生意一样，只是把店铺搬到微信平台，在朋友圈里做微商。身边很多做微商的朋友，他们选择产品是选择几家公司的产品，那么他发朋友圈的时候就会发几个公司的产品，从而导致他在用户的印象中不够专业，而且对公司来说他是没有忠诚度的。还有一些卖化妆品的，我有一个朋友，她的化妆品品类有上百种，每天需要不断的刷屏，各种产品每样发一个朋友圈，一天就需要发几十条，不仅自己辛苦，给用户的反应也不是很好。
3.产品的重复消费性
很多微商小白在选择产品是很茫然的，在选择产品的时候，一定要选择重复消费性的产品，比如吃的，用的。
打一个比方，我朋友圈有很多卖耐克鞋、卖服装，还有童装，这个产品他就不具备一个重复消费性。为什么呢？你比如说这个鞋，一个人一年可能也就买那么两三双，衣服也是，而且衣服、鞋鞋这种产品要在朋友圈不断的刷，因为每一款有不同的样子，不同的型号，不同的颜色，都要去刷，所以在这个朋友圈宣传的时候就会有一个刷屏的感觉。
而且有很多产品是季节性的，我有一个代理他是卖童装的，在冬天的时候他就找到我，他说峰子哥，我想代理你们的产品，想详细了解一下，然后我就说&你不是做微商的吗？&他说&我的产品是由季节性的，过了旺季，产品就不好卖了，所以我要再选择一个产品，最好是能常年卖的。&
所以在当前形势下，产品的重复消费性也是非常重要的。
4.产品的利润点是不是足够用
我认为做微商产品的利润点也是非常重要的，虽然我们不至于暴利，但是也要赚取应该赚的那部分利润。
为什么这么说呢？其实微商微商，最重要的是在这个&商&字，我们都是在做生意，做生意呢无利不起早，没有利润的支撑，我们就没有办法存活。
前段时间有一个做微商的跟我咨询，在其他微商群里也说过这样的问题，这个人他是卖水果罐头的，他的总代一个月要销售一千五百箱罐头才能达标，每个月都有任务，他一箱的利润是四元，那么一千五百箱的利润只有六千块钱，所以说这种产品的利润不足以支撑他去把这个团队壮大，支撑他的各种费用，最终这个团队流失了很多很多代理，这也是他非常犯愁的事。
所以在微商行业中，一定要选择产品利润高的。在微商里面很多产品就跟传统行业的产品是一样，你拿一个省代、市代、分销一直到最终零售店的这个价格，他中间这个差值一定得足够支持你团队的各种费用。再说咱们做微商本来就是为了赚钱，那么你同样辛苦同样努力的去做这些工作，最终因为你产品的利润不够没有赚到钱，可惜了。
5.产品的市场前景
因为我们做微商，既然已经投入了，就不是小打小闹，也不是一个短期的市场行为，如果我要长期做这个生意的话，不可能说我就做个短平快的产品，【短平快产品：短是指周转周期短，流动性大；平是指价格比较适中，容易为大众接受；快是指服务速度快，生产速度快及收效快。】然后市场打开了用户认可了，却没有后续的产品跟着，是做不长远的。所以我们要放眼未来，把眼光放远一点，选择一个有市场前景的产品。
那么什么样的产品是有市场前景呢？我认为是能够持续发展，受众人体比较广大这样的产品才是有市场前景的。
第二大点：选择一个非常好的团队
1.团队领头羊的带动性
对于一个微商小白，选择一个团队是非常非常重要的。
我想起电视剧《亮剑》里面，李云龙的部队，他是独立团，李云龙说过一句话：狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，他带出了一个嗷嗷叫的团队，他的部队战斗力非常非常强，那么，这就是一个团队的领头羊的作用，它需要有带动性、煽动性以及领导力。
经历过2013年到2015年这短短的两三年当中，有很多很多的公司，最初因为微商可能是太好做了，很多人都在这里面做一个短平快的投资，团队老大没有一个长远的公司规划，现在就我了解到的有很多公司已经走不下去了，因为没有规划后期的产品，导致目前的代理商的产品销售不出去。产品的老化、市场的饱和、没有新的产品注入。这些都导致很多代理都在流失。
所以说在现在这种情况下，选择做微商，选择一个好的团队，领头羊是非常重要的。
2.团队的内部学习
内部学习的重要性大家都知道，但对于微商小白来说可能会有点迷茫。比如说刚进来的代理很迷茫，不知道朋友圈该怎么发、不知道产品该怎么用，不知道该怎么做？我都会针对刚刚加入的代理做相应的培训。然后有人分享了，大家都去学习，相应的有一些激励制度。&
3.团队成员的积极性
有很多微商团队做到一定程度就会有各种各样的烦恼，比如没有积极性。那我是怎么做的呢？
在我的团队是有等级之分的，分为一营二营三营。比如说一营是刚刚加入的或者加入一段时间业绩不是很好的初级代理，那我要怎么样去激发他们呢？我把有成绩的刚入时间差不多的，作为他们的榜样，今天我卖了什么货发个，明天我招个代理发个红包，他就会想跟我同时加入的为什么别人做的那么好，而我自己却一直这样，那他肯定会去找自身的原因的。
同时一营二营三营有一个晋级制度。你在一营，作为一个低级别代理的时候，你通过自己的努力，非常积极，非常去执行每次讲课的内容，效果就出来了，他就会有一个晋级的机会，这样他的积极性就被激发了。
而且每一个营，从营长到下面士兵，每一个人都是非常积极的分享自己的经历，哪怕是一个最低级别的代理，他也会分享我今天零售了一盒，我是怎么跟别人谈的，怎么做的，类似于这些。
同时我会不定期的开一些课程，比如魔鬼训练营，我只招收十个人，让他们积极去报名，那么这七天下来我给他们讲的东西都不一样，经过之后业绩会突飞猛进，别人就会看着很眼馋，那么下次他也会很积极的去报名，这样把他们的积极性调动起来。
然后不定期的还会有一些讲师班，就是培训他们开口说话，每天去读一些励志的文章，然后把自己的这种积极性激发出来，开讲试班，让每个人去准备自己的软文，激发他们讲课的欲望，最终能上升一个级别，这样他敢说敢讲了，针对他去招代理、培训代理都是非常有帮助的。
通过以上的一些方法，我也像李云龙一样打造一个很棒的团队。
我今天讲的这些点，都曾经成功的用在了招代理上。
通过我们这种群里的演讲，可以成功的吸纳一些其他团队的人或者一些微商小白。怎么用呢？我就是让代理去拉一些意向代理或者一些其他人，临时组群，我去讲课，讲完之后有需要加入的就让他们去找拉他们进群的人，可以帮助你下面的代理成交的。
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