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还没关注列表网？一大波金豆等你拿！编者按：定位模糊整整四年的李宁终于停止了在专业体育和运动时尚之间的摇摆，眼下拿下了CBA(中国男子篮球职业联赛)赞助权，这是真的是李宁的一个契机吗？
　　中国男子篮球职业联赛——cba比赛瞬间。
　　在经历一连串市场失误之后，公司终于停止了在专业体育和运动时尚之间的摇摆不定，重新聚焦“回归体育”，但赞助cba真能挽回这家体育公司的颓势吗?
　　已经受困于定位模糊整整4年的李宁体育用品有限公司(以下简称“李宁公司、李宁”)，眼下希望借拿下cba(中国男子篮球职业联赛)赞助权的机会，重新聚焦运动市场。
　　6月11日，李宁公司在港交所发布业务运营及财务状况汇报，宣布签订成为cba装备赞助商的合作备忘录，协议覆盖“2012年-2013年”至“2016年-2017年”五个赛季，但并未透露此次赞助的具体金额。
　　业内对于这份赞助合同的金额有两个版本的传言：“每年5000万元装备+2.5亿元现金”和5年20亿元，无论哪个版本，cba的装备赞助金额都较之前安踏的3年6000万元有了十几倍甚至几十倍的增长。
　　借2008年北京奥运会的东风，李宁公司达到了一个巅峰。在2009年，李宁在华营业收入首次超过阿迪达斯，成为中国运动服装市场仅次于耐克的第二品牌。但是之后的几年，李宁在更换标志、进军国际市场等方面的尝试并没能取得预期的效果。
　　“天价”赞助cba，符合董事长李宁提出的回归体育的要求，这也是业绩下滑中的李宁公司一次自我救赎的机会。但是，成败与否，还需要时间和市场的检验。
　　虽然对赞助金额未置可否，但是李宁公司在公告中承认，受到cba合约赞助金额及期限的影响，未来五年品牌营销和推广费用将出现较大幅度增长。而李宁公司在2012年3月发布的2011年度业绩报告显示，李宁2011年的毛利是41.14亿元，净利润则只有3.86亿元。
　　显然，李宁并非“不差钱”。根据美银美林集团和摩根大通集团向记者提供的相关分析报告，在李宁即将投入到cba的赞助费用中，有三分之二将通过终止其他赞助项目和缩减市场营销活动来实现，另外三分之一则是通过压缩人工及门店租赁成本来实现，颇有“集中力量办大事”的味道。
　　是什么原因让李宁公司愿意为cba开出如此高价?
　　在解释做出赞助cba的决定的原因时，李宁公司认为，篮球运动是国内主流的运动项目之一，尤其对青少年消费群体具有巨大吸引力。篮球市场容量巨大、增长速度较快，而且篮球运动品类一直是李宁公司最重要的生意贡献之一。
　　一直是李宁卖得最好的产品，李宁也一直在寻找国内市场的机会。李宁一直是nbl(全国男子篮球联赛，cba的次级联赛)的装备赞助商，在国内李宁拥有数名签约球员。2011年，在cba与安踏的合同还未结束之时，李宁就和cba的上海东方大鲨鱼队签订了赞助合同。这家球队的老板是中国体育的另一位传奇人物——姚明。
　　作为竞争对手，通过与cba七年的合作，安踏在品牌和业绩上都获得了极大成功。2011年，的营业收入达到89.05亿元人民币，而李宁却在2011年出现业绩下滑，全年营收89.29亿元人民币，两家几乎不相上下。在品牌影响力方面，安踏也获得了极大提升。李宁“中国第一运动品牌”看来都甚至可能受到挑战。
　　竞争对手在篮球市场取得的成绩，让李宁看到了赞助cba能够为公司带来的机会。李宁为了巩固在中国篮球运动中的品牌地位及市场份额选择与cba结盟;而cba对品牌和业绩的带动效应如此明显，其赞助合同水涨船高，也就不足为奇了。
　　在国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓看来，李宁公司此番“高位入市”并不明智。
　　“现在的cba和中国的运动产业都与2004年处在不同的周期”鲍明晓告诉记者，体育用品业经历了过去十几年的高速成长已经进入调整期，中国经济下行的趋势也比较明显，这两个周期叠加在一起，李宁在这个时间点上介入cba，风险非常大。
　　李宁体育市场部前经理、东区零售市场总监李宏亮则怀疑天价数字的真实性。他认为，以目前李宁80亿元的营收规模，市场总投入预计在8%左右，即6.5亿元，4亿签了cba，其他就不用干了。
　　李宁公司的举措同样没能赢得投行和机构的认同。6月13日，美银美林表示，将李宁年盈利预测分别下调37%及36%，根据年预测市盈率11.5倍，目标价由8.8港元，下调47%至4.7港元。评级由“中性”降至“跑输大市”。摩根大通则下调李宁2012年经常性盈测10%，维持“减持”评级，目标价由7元下调至4.5元。
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