不知道的肯定以为是影视学院的学生在拍戏呢。
新郎的衣服已经被撕开，双脚也被透明胶带捆住了。
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　　九个头条网讯：马云周二参加纽约经济俱乐部午餐会时表示，如果有其他选择，他不会让公司上市，&上市之后日子更难过了。&如此表态，不禁让人揣摩马云为何后悔让阿里上市了。
　　去年9月，阿里巴巴在纽约证交所华丽上市，全世界的目光都聚焦在阿里巴巴身上，公司曾在纽交所创下250亿美元的IPO融资记录，马云一度跃身成为中国首富。但这样光鲜的数字和荣耀背后，得到越多关注度的同时，也意味着承受更多外界的压力。
　　与很多上市公司一样，阿里巴巴在美国上市后，也面临着投资者、监管者和媒体的密切关注，如马云所说：&不仅我们的人民在关注我们，全球都在关注我们。我们必须适应这种现状。&
　　只是，马云或许也未料想到关注竟是如此迅猛。
　　工商总局假货调查
　　今年年初，国家工商总局指责阿里系网络交易存在5大问题：主体准入把关不严、对商品信息审查不力、销售行为管理混乱、信用评价存有缺陷、内部工作人员管控不严。工商总局调查阿里假货的事件一直在发酵，该事件也引起了美国证券交易委员会的关注，受其影响，阿里巴巴股价一直下跌。
　　财报不好看，跌出华尔街预期
　　2015年1月底，阿里巴巴发布2014年第三季度业绩。财报显示，阿里巴巴第三季度营收261.79亿元，相比去年同期增长40%，净利润为59.83亿元，较上年同期的83.57亿元下滑28%。这并没有达到华尔街预期的276.4亿元。
　　在今年4月23日阿里巴巴的年会上，马云曾称阿里巴巴今年员工数量不会增加。但就是这么简单的一句话，被奥布韦斯资产管理公司高级分析师杰夫&帕普解读成：&一个公司如果发展得足够好，是不会停止招聘的。之前大家对阿里巴巴IPO的期望太高，现在处于期望降低的点。&
　　股价一路往下跌
　　今年5月5日美股交易时段，阿里巴巴股价盘中一度创下77.77美元的历史最低价，市值跌破2000亿美元，这是自去年9月纽交所上市以来首次跌破80美元。然而这已是今年以来阿里巴巴第四次接近这一关口了。
　　财报不好看，被工商总局、美国证券交易委员会盯得紧紧的，股价一路下跌，马云的压力可想而知。而这些额外的关注，不得不说，也是上市之后带来的蝴蝶效应。难怪马云称，如果一切可以重来，他可能会重新考虑让阿里巴巴上市。
　　不过好在，阿里巴巴今年第一季度还是交出了一份让人满意的业绩。今年5月7日，阿里巴巴宣布2015年第一季度业绩，阿里中国零售平台业绩强劲增长，第一季度成交额达6001亿元人民币，同比增长40%，其中移动端成交额首次占比超过50%。同时，阿里集团第一季度收入达174.25亿元，同比增长45%。此业绩超过华尔街17位分析师的预期。
　　无论如何，开弓没有回头箭，欲带其冠，必受其重，阿里巴巴得到空前的关注度的同时，毫无避免要接受外界的压力。
　　（综合澎湃新闻、新浪科技报道）
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客服邮箱：马云坦言：后悔创立阿里巴巴因为这占去了他所有的时
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　　第二十届圣彼得堡国际经济论坛举行，阿里巴巴集团主席马云发言时表示，创立阿里巴巴是自己人生最大的错误，因为在集团工作占去了他所有的时间。
　　马云说：&我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴。我没料到这会改变我的一生，我本来只是想成立一家小公司，然而它却变成了这么大的企业。&
　　马云还说，如果有来生，&不会再做这样的生意&。他说：&我希望有机会去到世界上任意一个国家，在那里平静度日。我不想谈论商业，不想工作。&马云称自己的梦想是搭建&支持全球企业的电子走廊&。
　　马云再次与普京会面
　　俄罗斯经济与困难求教马云，马云建议支持中小企业发展，大力发展服务业。
　　近期，由东城区教委校外教育科、区青少年课外活动指导服务中心主办，东城区少年宫承办的东城区第七届中小学生主持人大赛初赛在史家小学分校拉开帷幕，来自东城区近70所中小学的269名小选手以模拟主持的方式展现自己在主持、朗诵和表演的特长。经过激烈的比拼，最终有103名小选手晋级决赛。 本次活动特别邀请到中国传媒大学播音主持艺术学院副教授，硕士研究生导师，国家级普通话测试员王宇红博士、中央电视台著名主持人张悦、任鲁豫等知名专业人士担任评委，让小主持人大赛更具专业性、公平性和观赏性。
编辑：孙&&
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为什么我说马云不敢用双层股权架构
阿里巴巴上市时，马云通过所谓的阿里合伙人来控制阿里巴巴，其实根本都不是什么精湛的绝技。这只是在无可奈何下，在各种最坏的选择中，找出的相对最不坏的选择。
阿里巴巴上市后，尽管马云仅持有阿里巴巴7.8%股权，但是通过其，让马云牢牢控制阿里巴巴。这一神乎其神的做法，让很多人，特别是很多创业者赞叹不已，并饱受鼓舞、打算模仿。其实，这种做法，只是一种非常非常无奈的选择。
为什么马云要不厌其烦地玩发明创造，发明一种谁都没有听说过的阿里合伙人制度，费尽口舌地向证券市场的投资人解释，甚至宁可放弃在香港上市也要坚持？为什么马云不用现成的双层股权架构？
一、马云不敢用双层股权架构
事实上，在美股市场上，为了保证创始人对公司的控制权，早就有了双层股权结构的做法，并且已经相对普遍。按照这种这种成熟的架构，创始人手里的股票，1股可以有2个投票权、甚至10个投票权；其他人手里的股票，1股只有1个投票权。这样创始人用相对较少的股份，也能掌握多数投票权。
Facebook和Google是采用这种架构的典型。2014年在美国上市的中国公司中，京东、聚美优品、陌陌都采取这样的模式。
（1）京东，刘强东的股票1股20个投票权，投票权比例为83.7%.
（2）聚美优品，陈欧的股票1股10个投票权，投票权比例为75.8%.
（3）陌陌，唐岩的股票1股10个投票权，投票权比例为78%.
但是，为什么阿里巴巴就是不用，而是花费那么大的成本、让投资人那么操心的情况下，还是要自己玩一个阿里合伙人出来？就是因为，马云的股份太少了！少到即使搞双层股权结构，也完全不够用！
让我们算算，假如马云在阿里持有的股份数，采取双层股权架构，会是什么样的状况。根据阿里巴巴的招股书说明书，马云在上市后持有的股份数为193，350，673，阿里巴巴发行的总股份数为2，465，005，966.那么：
（1）如果马云手里的股票，1股有10个投票权，那么马云的投票权比例为45.98%.还是不到半数！
（2）如果马云手里的股票，1股有20个投票权，那么马云的投票权比例达到了62.99%.总算超半数了！
但是即使1股20个投票权，马云投票权的比例相对于京东、聚美优品、陌陌等其他双层架构的中概股创始人，也是低了很多。马云如果想确保控制权，就不能抛售太多股票，这导致其变现能力相对其他公司创始人，相对削弱了很多。比如，只要把他手里的股票卖出去六分之一多点，马云就又不能控股了！
所以，阿里巴巴创始人不敢选择双层股权架构！
二、也只有阿里能用合伙人制度
按照阿里合伙人制度，，与股份层面脱钩了！即使创始人只持有小小的股份，也能够通过合伙人结构控制公司。甚至创始人怎么减持股份，也不会影响到对公司的控制权。这样也就是说，股东对公司完全脱离了控制。
阿里的两大股东之一雅虎，之所以同意接受阿里合伙人制度，我认为是因为雅虎早就跟阿里巴巴创始人团队有了间隙，所以雅虎就是为了财务上获得投资回报，阿里巴巴之后怎么经营雅虎无所谓，只要在雅虎抛售阿里巴巴股票之前不出岔子就可以。而雅虎也早就开始准备尽早抛售、早点变现。
阿里的另一个大股东软银，同意接受阿里合伙人制度，我认为也是因为软银没有准备长期持有阿里股份。据称，2013年软银的并购总金额超过了250亿美元，包括对美国移动运营商Sprint的控股股权收购，未来软银还会继续进行大规模并购。而软银在阿里的股票，正是软银并购的弹药库。
所以，如果不是阿里巴巴在中国的电商、互联网金融以及物流等领域，有着绝对的优势地位，如果不是阿里巴巴这样有着巨额的利润，如果不是有这两个没准备跟阿里创始人团队继续玩下去的大股东，换任何一个普通的公司，你会相信，你的股东，你的投资人，会完全放弃对公司的控制权吗？
姑且有投资人充分相信创始人，大家都认可他们的能力和努力。但是按照阿里合伙人制度，股东对合伙人人选是没有任何发言权的。如果随着岁月的流逝，阿里合伙人里新的接班人，股东普遍不认可怎么办？没有任何办法！阿里合伙人制度，使阿里巴巴成为了一个世袭的独裁统治。
三、创业者不用迷恋阿里的合伙人制度
在早期互联网领域的潜力还没有完全展现出来的时候，这些互联网创业的先行者，在投资人面前缺乏足够的议价能力，投资人可能也还没有来得及形成相对成熟的投资模式。这导致早期互联网公司中可能出现创业者股权比例过低的情况。因此，阿里并非特例，同时代的腾讯早期也出现过类似的问题，只是解决的比较顺利。
据报道，腾讯早期融资困难，第一轮融资就将总共40%的股份让给了盈科与IDG，此后MIH投资腾讯后一度掌握了腾讯的相对控股权。不过幸好投资人MIH充分信任腾讯的创始人团队，在上市前腾讯创始人团队将IDG所持剩余股权悉数购回，并从MIH手中回购少量股权，经过股权结构的重新调整，这才最终完成了上市前MIH与创业团队分别持股50%的股权结构。
现阶段专业的风险投资机构，大多已经比较尊重创始人的持股比例，尊重创始人的控制权，以激励创始人尽可能把公司做大做强，让投资人有更高的投资回报。出于这一考虑，很多投资人甚至不愿意投资创始人股权比例过低的企业。而且，创始人对公司保持控制的操作模式已经相对成熟，创业者们不需要再对阿里那种特定历史情况下造成的畸形做法如此迷恋。
比如，在股权结构上，通常经过3-4轮融资，创始人团队整体的股权比例通常是在40-50%上下。虽然不是绝对控股，但也可以保证相对控股的态势。如果上市导致股权进一步被稀释，特别是核心创始人股权倍稀释，核心创始人还可以考虑通过双层股权结构，保持他的绝对控股。
此外，在公司没有上市，创始人团队可以通过董事会控制公司，比如掌握较多的董事会席位，也可以把创始人团队的投票权集中到某个核心创始人手中，以取得对投资人的优势投票地位。后一方式的具体做法包括投票权委托，其他创始人把投票权委托给一个核心创始人来行使；或者，创始人团队设立有限合伙来持有公司股份，核心创始人担任有限合伙的普通合伙人，通过掌握有限合伙的管理权，来集中所有创始人的投票权。
对于某些初涉互联网或创新领域投资的传统企业或投资人，可能会要求取得创业企业中较高的股权结构，创业者需要与这类投资人充分沟通，了解其真实的投资策略。比如：
（1）如果投资人的目的是战略投资，希望创业企业与投资人之前的核心业务产生协作，那么创业者可以说服投资人与其通过业务合作协议的方式实现，从而弱化投资人对控股权的要求。
（2）如果投资人的目的也只是获得财务回报，希望将来通过退出实现变现的收益，那么创业者可以说服投资人，如果前一轮投资人股权比例过大，会影响后续的融资，从而对投资人的退出变现造成障碍。
（3）如果投资人只是心理上对创业企业不放心，希望，那么创业者可以与投资人协商，投资人初期可以掌握较高的股权，但是将管理权交由创业者，并在创业者实现某种发展目标后（如达到业绩目标、实现后续融资），无偿退还部分股权给创业者，以保证创业者以后在股权层面的控制力。
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马云：上市后日子更难过了，如果有其他选择，不会让阿里上市
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马云回应 阿里上市后员工都是土豪
　　文/秦朔
　　他的骨架也许是世界级企业家中最瘦的，他的体重也许是最轻的，但骨架上挑着的，一边是15年不变的伟大理想，一边是刚刚拿到的美国发行史上规模最大的资金。而让理想和财富形成互动的，是这个清奇无比的大脑以及他领导的2.5万人团队的超常努力。
　　纽约时间9月19日傍晚，曼哈顿42街Cipriani餐厅，上市庆祝宴会，当《第一财经日报》记者和马云相拥祝贺时，这样的感受油然而生。
　　问他，当天的市场走势和预期相比，是强？是弱？还是符合预期？他脱口而出，“真没有什么预期。好像就是做完了一个工作，香港也行，也行，这个月也行，下个月也行，反正要做，做就做了。关键还是你能给客户创造什么价值，什么新的价值。”
　　他在餐厅里走来走去，到处是握手、合影、签名。中间还穿插了一段演讲。J.P。摩根的副主席把他描绘为融合了美国几位商界领袖风格的新领袖，他自己还是一如往常地说，在创业前曾经到处借钱而不得，为了借3000美元几个月都反复被拒绝，所以下决心一定要帮助小企业，帮助年轻人。说了“谢谢”之后，他又说：“希望年轻人不要今天下了决心，明天又一如往常不做改变。”
　　当他终于能坐在沙发上休息片刻，记者问他，IPO后出现在脑子里的挑战，最大的是什么？他说，也没有很特别的，但也有不少吧，现在还分不清哪个最大。几秒钟后，他自言自语，“还是人才和文化的挑战吧。这是最根本的。”
　　香港世纪性地错过了我们
　　阿里巴巴的上市一波几折，先是钟情香港但却无缘，接着转道美国，但自从今年5月提出申请后美国SEC(证券交易委员会)就不断反馈，要公司补充资料回答问题。原定8月18日的上市延后到9月19日，马云也在路演期间度过了50岁的生日。
　　“我的想法就是你们有问题就来问清楚，一个月不行就再来一个月。我们可以再延后，让大家问得透透彻彻的。路演就是回答问题。VIE(可变利益实体)，支付宝，合伙人，任何问题都问，都回答。阿里巴巴有2.5万名员工，40%以上的员工有股权，你说我会不会把支付宝藏到自己口袋中，吃不吃得消这么多员工的疑问？”
　　“关于支付宝(转移)，股东有过6次会议记录，都是书面的，可查的。还有合伙人制度，如果我用美国的AB股制度，我1股投票权相当于你的100股，投资者会不会买？也会。但我们这些人都是会老的，会死的，所以需要一个长期的制度，培养接班人的制度，所以我们不选AB股制度，而选合伙人制度。”
　　“说到上市地点，我们错过了香港，而香港也世纪性地错过了我们。这次在纽交所上市，纽交所最高兴的就是让一种说法结束了，那就是纽交所是老的、传统的交易所，高科技企业做不好。但事实就是事实，这次这么大的规模纽交所做成了。他们为了保证技术上不出任何差错，做了很多测试，这次上市相当于他们的一次‘(双十一)光棍节’。”
　　没想到会走到今天
　　“昨天(18日，上市前一天)晚上，我们合伙人在一起吃饭，都很放开。说实话，我们没想到会走到今天，也没准备走到今天，可能也不应该是我们走到今天。我们这些人的能力是在漫长的过程中，不断被拉长了。我马云没这个能力，是被逼成了今天这个样子，我们没有选择，只能往前走。阿里很有耐心，坚持了15年，其实也可以说是因为没有其他选择。”
　　“客观讲，这次上市是阿里的第一个里程碑。接下来，会有现在还看不到的挑战、麻烦，当然也有看不到的光鲜，未来我们还有几个里程碑。”
　　“要说上市后的心态，我们和过去相比是一样的，但要说完全不变也不可能，因为别人看你的眼光也不一样了。我们这些人(合伙人)的定力很强，能力也不断被拉长。比如每年的‘双十一’就是拉的。这次上市也等于是‘带宽’拉拉开。但这种大事情几年才碰到一次，甚至很多年才碰到一次，重要的还是每一天的工作怎么做好。”
　　外表光鲜，内伤太多了
　　“15年来，我们一步步走到今天。很多人原来都不相信我们能到今天，外界也许小看了我们的抗击打能力。我觉得，阿里最厉害的就是抗击打能力。我们被捅的地方是很多很多的，都要自己扛住，想办法去解决。外表光鲜，但内伤太多了。我们也就这样锻炼出来了。”
　　“所以，昨天晚上合伙人吃完饭，晚上就继续干活。这是责任。当阿里巴巴的CEO是世界上最痛苦的那类工作，一刻都停不下来。你想这么大的体系，服务这么多客户，不像别的东西可以停几分钟也没问题，我们哪敢停一分钟不运作了呢？”
　　“有人担心阿里上市后员工都是土豪，斗志会懈怠。可能有人会这样，但不会所有人都这样，而且我想大部分人不会这样。有的企业家说我就是不上市，防止大家上市后有了钱会变坏。那你自己富起来变坏没有？你怎么知道员工他们富了就会变坏？这是他们的劳动所得，加上一点运气。只要有了钱之后不乱挥霍就好。我相信阿里的文化抗体能扛很久，阿里的效率还是非常高的，员工效率在中国算最高的之一。”
　　“对于建机制、文化，我还是有点自信的。搞搜索引擎技术我们不如别人，通信工具不如别人，但管理和文化我们是自信的。也因为这样，我敢说，中国最大的互联网公司里面，如果创始人离开，我离开是对公司的影响最小的。大概30%，20%多吧。要是我离开一点影响也没有，那我也太没用了。”
　　“微信出来后，外边说阿里好像不行了。今年春节回来，我们开了三天会议，回过头看过去五六年的战略，最后明确，我们并没有走错。现在的路都是几年前定的，当初是押云计算，还是押无线APP？我们选了云计算，我们还相信自己的路。”
　　透明，我们必须接受
　　“上市对我们来说的一个变化，是公司会更加透明。国外的投资者不会听你讲概念，而是要问你到底干什么，过去干什么，今天干什么，未来干什么，而且你还要有记录。机构投资者最看重的就是透明。透明，不是愿意不愿意接受的问题，而是必须接受的问题。这就像喝水，脏水喝了会闹肚子，所以要喝干净的水。公司也一样，不透明就会拉肚子生病。如果不透明，说的和做的不一样，从员工到客户谁还会相信你？”
　　“我们路演，绝大多数买进来的都是机构而不是散户。200多亿美元的募集规模，怎么卖给散户？如果是本地化消费品公司(consumerproduct)上市，卖给散户是可以的，但像阿里巴巴这样只能是机构买。机构都是几千万、几千万地share(股份)买。上午我在巴克莱(注：阿里巴巴做市商，其交易柜台在纽交所大厅中心)的柜台看到，询价开始后，买家汹涌，但卖家很少，都不卖，所以一直拉锯了那么久，有买有卖，才开盘。”
　　我们和谷歌是有距离的
　　“上市后，阿里的对标系统确实改变了。互联网公司的市值，我们第二，但我们和谷歌是有距离的，距离在于他们比我们成熟。他们是在一个成熟市场上架构起来的技术公司，不断拓展技术边界。我们是利用技术拓展商业边界。”
　　“谷歌上市这么多年后依然保持着创新，4000多亿美元的市值是放在那里的，整体素质、人才、架构都很强。”
　　“但在经营理念上，我们和谷歌之间是没有什么差距的。GE的前CEO五六年前曾对我说，很多人批评他，说他倡导的价值观只能用在GE，出了美国不行，高科技企业不行。我说我要证明，坚持价值观而成功的企业，在中国也是可以做到的。”
　　“阿里上市，华尔街、硅谷、商界都说有了来自中国的全球性公司。原来他们心中的企业家是全球性的，比如百事可乐、微软的CEO都是印度裔。现在他们说，中国的全球化公司也来了。但坦白说，我们的全球化才开始。”
　　不懂技术所以崇拜技术
　　“我说我不懂技术，是真不懂技术。但我们知道谁是真懂技术的。忽悠我们说懂技术的人多了，但我们能判别出，谁是能在帮助小企业这个方向上真正有技术的。我们是有了方向找技术，不是有了技术找方向。谷歌是有了技术找方向，但找对了。”
　　“每个公司都有自己的方向和强项，有的打篮球有的踢足球，不能拿打篮球的标准看踢足球的。在电子商务领域，在大和金融安全保障等方面，我们的技术可以说是最强的。一秒钟3万笔交易，你怎么做到不出错？”
　　“我觉得有两样东西是一点不能吹牛的，就是技术和服务。好比你没有枪，却说自己有，要出去打天下，那一定不行的。因为我不懂技术，所以对技术人员很崇拜，所以给他们充分的空间去施展，所以阿里有很多真正的技术突破。要说阿里巴巴有什么秘密武器，有两个，一个是服务，一个是技术。”
　　学习做chairman
　　纽约时间9月20日记者从纽约飞上海，在航班上看到20日的《纽约时报》商业版报道说，自阿里巴巴提交上市申请后，就垄断了IPO的头条。要想知道阿里巴巴的体量多么巨大，可以考虑一下，它的市值超过今年以来整个美国IPO市场所有其他公司的市值总和(据标普数据，今年其余美国IPO公司市值为1850亿美元)。考虑到中国的人均网上消费金额还很低，阿里巴巴的潜力依然很大。当天的《华尔街日报(,)》则统计了比尔?、、布林、、和马云六人在公司上市首日的个人财富，结论是马云在公司上市首日的财富(181.5亿美元)仅次于脸谱的扎克伯格(192.5亿美元)。马云和阿里巴巴正越来越被全球关注。
　　但当天的报道也指出，如果中国经济持续放缓，阿里巴巴是否还能“免疫”式地增长？阿里巴巴成功上市后，市盈率已超过百度和腾讯，因此投资者对其未来持续增长的要求会提高，而阿里在中国网络购物市场高达80%多的份额能否保持也会是一个挑战，特别是在京东和腾讯联手之后。还有评论说，如果阿里巴巴要拓展欧美市场，需要新增投入，运营毛利会下降。
　　成为一个巨人的道路是艰辛的，成为巨人之后的道路也许更加艰辛。
　　马云说：“我在学习如何做一个公司chairman(主席)，但还没有到总结的时候。”
　　21日晚上航班在上海降落，打开手机，有一个马云发来的短信，说晚宴上零星的说法只是聊天，不是专访，请转告所有媒体朋友。看，作为上市公司的chairman,马云已经在信息披露方面约束自己了。
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