礼物说怎么盈利 礼物说盈利模式怎么写介绍

礼物说是什么?礼物说功能特色详细介绍
礼物说是什么?礼物说为众多朋友送礼物提供了十足的方便,再也不会出现不知道送什么礼物的情况出现,那么礼物说这款软件到底是什么?有哪些吸引人的地方呢?下面小编就给大家具体讲解下。
一、礼物说是什么?
礼物说是广州贴贴科技有限公司旗下产品之一,意在提供高品质的礼物攻略,帮助用户给恋人、家人、朋友、同事制造生日、节日、纪念日惊喜。此外,&礼物说& 还带有 &扫条形码存声音礼物商店& 等特色功能,为用户提供丰富的送礼方案。
二、礼物说有哪些特色?
1、每日更新攻略精选
超多靠谱礼物攻略,每天定点更新,再也不用烦恼生日、节日、记念日礼物。
2、用心推荐每一份礼物
100多位专业买手精心挑选,聚集全网99%的美物,最大最人气的礼物社区,为你提供最佳送礼指南。
3、手把手教你制造惊喜
4、扫码让礼物开口说话
更多新奇玩法,扫描二维码即可存入图片、声音、让你的礼物开口说话。
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礼物说梳理
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  温城辉,礼物说创始人,贴贴科技CEO,93年生人,休学连续创业者。他被投资人视为“90后马云“,而他想成为的人竟不是马云,而是李嘉诚。那么,他究竟有哪些”惊世骇俗“的言论呢?
  1.成功99%靠运气
  我不知道我什么能够走出来,我去讲了几句话,他们就想投我钱,你能说我有眼光,选择这个行业吗?不是的,我认为99%是运气,有的人觉得这是谦虚,或者有很多料不想告诉别人,其实不是的。很多时候,想要混口饭吃,是靠能力,想要有点小成就,是靠选择和勇气,大成基本上不是我们能够左右的。
  2.不张扬就不会被黑
  要想不被人黑,就是不要太大,不要太张扬,因为这样黑你就没价值了,他想捧你想杀你都是为了他的阅读量,所以不要太有名气,这样杀的人就没动力。
  3.创新源于生活
  那个时候想送女友一个小礼物,但是到处搜,搜不到,百度上也查不到,到处都是一些很low的小东西,那我就想能不能帮助人们找到完美礼物的应用呢?所有就有了礼物说的想法。有了这个想法之后就进入了第二个阶段,就是验证阶段:搜索话题热度,寻找痛点;分析竞争对手;做最小化产品,内部测试;正式版上线,低成本推广。
  4.一场活动获投300万
  怎么样用10万块钱带来10多万的客户?我们主要在微博上做了一个活动,我们说转发@三个好友,就送一张明信片,然后呢,这张明信片上面有个二维码,用礼物说扫描这个二维码,可以存声音,这样你在网上可以给朋友寄一张免费的、会说话的明信片,很多人觉得有趣就参与了,总共有30多万人参与了。这次活动让我们很快拿到了红杉资本的300万融资。
  5.创业要选一个中小规模的市场
  创业初期,不要想这个市场有多大,因为你想这个越多呢,就会发现凡是你可以做的市场都很小,凡是你觉得市场很大的,你都不可以做。所以一定要选一个中小规模的市场。礼物说就是这样,它不会很大,但是它也不会小到没法做,我们先开始,开始了之后形成了小垄断,我们再去做延伸。礼物说最终变成媒体+电商。
  6.不怕模仿,因为抄的永远是表象
  礼物说有很多商业模式一模一样的竞争对手,他们还在,一直被模仿,从未被超越,(为什么呢),因为它抄的永远是表象,他不知道你是如何想出来的,从零到一这个事情是非常难的。
  7.低频变高频有妙招
  礼物是一个低频的东西,但我们用媒体和场景的办法,让它变得高频了一些,不是进来之后就挑品类,而是先构建好,而是没有推荐几个东西,让你有每天上来看的那种粘度。把媒体和场景用上之后,活跃度就高了很多;第二,就是品类扩张,除了礼物还有别的,包括第三概念,营造送自己,90后的人对这一套特别感兴趣,所以你告诉她,女人要对自己好一点,让自己变的更好,要让自己过的更好啊,给她一个剁手的理由,这是一种文化的一种微妙的变化,使得低频的东西变的更高频了一些。
  8.只要大公司不是主力跟你打,你就肯定打得过
  跟天猫京东的竞争,其实他们早就有礼物这个模块了,但是呢你是全公司打大公司一个小部门,如果这个都打不过,你就不用玩了,因为它不可能拿它的重头部队来跟你打的,只要他不是拿它的主力跟你打,你就肯定打得过。
  9.没有推广不出去的产品,只有那个产品本来就推广不出去
  流量获取,其实都是那几招,关键还是转化率,比如说一张广告到你那,你能够下载的转化率有多少,这个跟内容有关的,所以我觉得推广是一个伪命题,就是不存在推广不出去的产品,只存在那个产品本来就推广不出去。
  10.互联网思维其实是编造的
  90后创业的能够走出来,非常非常少,全国数不上10个,创业为什么能够这么快,当然跟我的个人努力有关系,但是关系太小了,可能只有1%2%,更多的其实是时代造就的。这些互联网的大佬,像马云,很多人问他们为什么能够到这个高,他们会说打太极,互联网思维,但是他们没有告诉你,他们是坐了电梯,就很多时候,是外力成就了他们,但有些时候他们没办法,只能编一些东西,去说服大众,(也说服自己),社会还是相信摸得着的东西嘛,不太相信控制不了的东西,即使控制不了的东西,其实才是大因素,我们是拼命转移大家的注意力,不要把视野都局限在眼前的工作,眼前的苟且,还有诗和远方。
  注:文本源自优酷网《老友记创业分子:纪中展 温城辉&最懂礼物的90后&》,由提普科技整理而成。
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客服邮箱:礼物说创始人温城辉:现实的理想主义者
发表于 16:49|
来源创业邦|
作者创业邦
摘要:“北京的羽绒服为什么这么贵?三四千块钱一件,究竟卖给谁?”采访温城辉时正值北京寒潮,严寒让从小在南方长大的温城辉颇有些不适应,而昂贵的羽绒服价格,更让他不适应。
&北京的羽绒服为什么这么贵?三四千块钱一件,究竟卖给谁?&采访温城辉时正值北京寒潮,严寒让从小在南方长大的温城辉颇有些不适应,而昂贵的羽绒服价格,更让他不适应。&我们这种摆过地摊的人,都不太敢花钱。&温城辉自嘲。
这是礼物说创始人温城辉与记者对话的开场白。他高中创办校内独立杂志,大一时开办第一家公司做校园Q版明信片,后来干脆辍学创业。其创办的&礼物说&给喜欢创意的年轻人提供了别出心裁的送礼&攻略&,其UI设计用的是90后喜欢的小清新风格,年轻女孩是礼物说的主要用户群。
温城辉认为自己是一个文艺男,做的是小清新的事;有着远大的理想,却也在思考着当下的现实。
要做中国的扎克伯格
短发,黑框眼镜,不会爆粗口,不会语出惊人,温城辉看起来就是大学里的一个普通男生。但是翻看他的履历,又会发现,他实在叛逆得彻底。
&为什么非得辍学呢?等不了毕业吗?&这样的问题,温城辉面对了无数次。
&我已经在应试教育上浪费了太多时间,我想专注做我喜欢的事。&他喜欢的事,是成为中国的扎克伯格。
大一时,他把全部的生活费拿出来做明信片,结果赔光了钱,不得已去摆地摊。晚上回到宿舍后,他随便看了部电影,就是描写扎克伯格的《社交网络》。&看完之后,我非常激动,当时希望能够和他见一面就好了。&电影中创业的热忱、改变世界的梦想,在温城辉心里播下了种子。也是扎克伯格让温城辉下定决心走一条自己的路。&每个人都是不同的,我没有必要非得和别人走一样的路。&
他递交了休学申请单。&当然阻力是很大的。首先是政策上不允许;其次是父母和老师,他们觉得你是误入歧途;而同学们则认为你是坏孩子。&
&休学是想告诉大家,我不是玩票,我不是一时冲动,我有决心。这就是我的事业。&
21岁,4次创业。今年8月,礼物说获得了红杉资本的千万元投资。拿到投资的那一天,温城辉觉得自己离梦想更近了一步。
&我希望成为中国最年轻的上市公司CEO。我们的目标是成为中国第一家上市的礼物类公司!&温城辉信心满满。
如今,温城辉已经看了6遍《社交网络》,他想有一部自己的传记电影。
创业者注定孤独
当然他也有彷徨无措的时候,也有无处倾诉的委屈。对于温城辉而言,创业让他得到了很多,也失去了很多。
&创业者是生来孤独的。有很多事甚至不能对自己最亲近的人说。而且做得越大,越是如此。曾经稍微亲密一些的员工,都会随着规模的扩大,逐渐变得疏远、变得有距离了。&温城辉颇有些感慨。
如果没有休学创业,温城辉今年正好毕业。然而,现在他与他的同学们已经奔跑在两条不同的轨道上。&我与他们基本上没有什么联系了。偶尔有点交集,也聊不到一块儿。&如今,温城辉的大学同学们大都选择了进入银行,或者是当了公务员。
&上帝是公平的,得到的时候总要放弃些东西。我现在和年轻的90后也没有什么话聊,我们关注的点不同,兴趣爱好也不同。&温城辉已经不太像一个90后。&是我心态老了,创业会把人催熟。&他又调侃好朋友余佳文:&像他那样,是因为苦吃得不够多,过几年就会变的。&
如今,温城辉反而和年长他许多的创业者更有话聊。
他和德邦物流的崔维星、晨光文具总裁陈湖雄成了忘年之交。崔维星觉得和这个小朋友在一起有的聊:&和他交流没有代沟。他对传统商业很熟悉,对商业的逻辑和本质把握得也很准。&
&其实是因为有共鸣。&温城辉这样解释,&我们都是从传统商业模式中走过来的。创业初期,企业哪有什么核心壁垒,哪有什么非你不可的优势。能够咬牙坚持,并一点点做大,才能走到现在。每个创业者背后,都有好多看不见的心酸。&
与这些前辈们交流也让温城辉受益匪浅:&看到这么多优秀的人创业成功,就更有信心往前走了。&
理想还是要有的
温城辉觉得,90后都有点理想主义。&我以前特排斥&创业者&这个词,我觉得我应该是&创造者&,在从无到有地创造改变生活的东西。&
&我们做事情,不是为了钱。我家乡有很多生意人,开几个小店,一辈子安安稳稳,那才是生意。我们这代人创业,是为了兴趣。&
尽管不是为了钱,但创业确实让温城辉赚到了钱。&最初卖明信片,我们就赚到了100多万。现在的礼物说,一天的销售也到百万;双十二,我们的数据更漂亮,成功突破了1000万。&温城辉说起这些,颇为骄傲。
温城辉用&修身齐家治国平天下&来概括他的人生理想。修身,是做好自己;齐家,是顾好小家;治国,是管理好公司;平天下,是希望能够尽自己所能,影响和改变世界。&我希望能够让教育更公平,新闻更自由,法制更民主&&是不是有点太大了?&他反问记者,又自言自语道,&总要有点理想吧,万一实现了呢?&
&我一开始卖明信片的时候也有很多人不理解,我妈说我&掉进钱眼儿里&了。我做到10家学校时也没人理解,大家说你折腾吧;我做到100家学校时,投资人还是觉得太小。可是哪有什么事是一下子就能做大的?什么事不都是从小做起的吗?理想也是如此。&
在他看来,最重要的是要有追求理想的行动。&创业者要学会自我修炼。(我)上大学最常干的事情就是卖完明信片,回到宿舍,别人在那里打游戏,我在那里看书。休学离开后,室友说你人走了,却给我们留下一座图书馆。&
温城辉不仅自己读书,也要求团队成员读。&我们团队最大的福利就是买书可以找我报销,而且一定要多买,不看书的要做检讨。每周都有分享会,分享各自的读书心得。&
&很多创业者会抱怨没有时间。怎么会没有时间?我们淘汰鼠标,使用快捷键操作,一个动作可以省7秒,每天就不知道省多少时间了。关键在于想还是不想。&
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