我总结一下.首先按IDGidg a股上市公司,合理市值是多少

IDG熊晓鸽:中国需要更多的“暴风”|品途商业评论品途菁英会服务商···所有登录没有账号?没有微信账号?昵称限制字数为1-10个邮箱限制字数为6-36个,格式如:密码限制字数为6-16个已有账号?注册邮箱限制字数为6-36个,格式如:重设密码修改密码旧密码:新密码:确认新密码:IDG熊晓鸽:中国需要更多的“暴风”观点新京报IDG熊晓鸽在接受采访时,表示BAT没能在中国A股上市是他的遗憾。对于互联网公司的回国浪潮,他认为,上市最重要的一点是要解决公司发展的资金。百度和腾讯,要在国内上市,市值一定比现在高很多。2015年,暴风科技成为首家拆解VIE结构、成功在国内上市的互联网公司,并随后在创业板创造连续29个涨停板的神话,截至5月20日,暴风科技在不到2个月的时间里共实现39个涨停。而这个结果要溯源回2011年,IDG资本支持“暴风科技” 拆解VIE结构,争取国内上市的决定。会有更多的暴风吗?什么样的公司会成为下一个暴风?对此,IDG创始合伙人熊晓鸽在接受采访时如是说:、没能在国内上市很遗憾新京报:你们投的暴风科技,拆解VIE回国上市后,连续拉动29个涨停、2个月内创造了39个涨停,可谓是一个奇迹,也带动了现在很多互联网公司都想归国上市。对于互联网公司的回国浪潮你是怎么看的?熊晓鸽:首先要看企业为什么要上市,上市最重要的一点是要解决公司发展的资金,从市场上取得资金。什么样的公司适合在国内上市,什么样的适合在国外上呢,要看资本市场对公司产品理解的程度。在国外股市,中概股的主要投资者是机构投资者,他们会看很多的报告,做很多研究,才能知道他们投什么样的公司。如果百度、腾讯在国内上肯定市值比现在高很多,因为美国股民不用百度,但中国股民都需要用这两个公司的产品。这也是我的一个遗憾。新京报:对想回国上市的公司你有什么建议?他们应该怎么样做决策?熊晓鸽:我个人认为,针对个人用户的技术性,像暴风科技,在国内很多人都在用,国内股民会觉得比较熟悉,而市场上可比的又没有几个,(这样的公司适合回来)。暴风IPO的时候你也在,当时我自己也没有想到会这么好。新京报:对投资机构而言,帮助创业者拆解架构难不难?熊晓鸽:也不难,我们在这方面是第一个成功吃螃蟹的,有着丰富的经验。暴风我们投了两次,初创期和成长期是用美元基金投的,后来在暴风决定拆解VIE时,我们的美元退出,同时用我们所管理的和谐成长人民币基金又做了投资。应该有更多互联网公司在国内上市新京报:最近有投资人说,每天都看几百个创业计划书。你有没有类似感觉?熊晓鸽:中国有一句话叫百里挑一,实际上我们也差不多是这样,所以我们投资人还是挺忙的。我们更多的还是投早期、A轮或者B轮。另外,IDG资本从2006年开始和美国Accel合作了五支基金,三个是风险投资,两个是投比较大的成长期公司。所以现在IDG从天使,到成长期,到上市前投资都在做,也取得了很高回报。对我们而言,投资是一个专业,要活下去,就要把内功练好,团队培养好。要想成为百年老店,必然会在不同时代遇到不同挑战。这个时代现在碰到的是新技术,投资者需要有好心态,需要能应变的团队和策略,需要不断学习。新京报:作为一家全球投资机构,资本见证了2000年前后美国的互联网泡沫。你觉得现在中国的互联网创业有可能成为新的一轮泡沫吗?熊晓鸽:美国那一轮泡沫,纳斯达克最高点是5000多点,现在纳斯达克也是5000多点,从2000年到现在用了15年时间,才回到那个位置。那时大家都对互联网期待很高,真的互联网用户却很少。我们投百度、的时候,中国的互联网用户还不到2000万,等到2005年上市时,中国互联网用户已经超过一亿,现在差不多6亿,移动互联网用户则更多。所以现在还是有很大不同。我同意现在有泡沫,但现在中国股市里还没有几个真正的互联网公司,所以从这个方面看,还是应该有更多的移动互联网公司在国内上市。中国式创新新京报:创新的确很重要。但中国PC、互联网时代的创业,多是直接把美国的商业模式复制到中国,现在在移动互联网的时代是不是有一些不一样了,你怎么看中国的创新?熊晓鸽:我们去年搞了一个校园创业大赛,今年改成中美创业大赛,我最近在美国南加州大学、斯坦福大学、伯克利大学分校有演讲,也看了一些他们的项目,我发现现在中美的区别越来越小,不论是在商业模式,还是移动互联网的招法等方面。多年前有一本畅销书说世界是平的,现在进入移动互联网时代,世界比原来更平。我相信不久的未来,会有很多中国的东西复制到美国去。新京报:过去有个段子描述中美创业者的不同。在美国,有个人开一个加油站,其他人会在旁边开设上下游的东西共同繁荣;在中国是有一个人开了加油站赚到钱,其他人会在周边纷纷开加油站。现在创业者的思维已经和这个段子描述的不一样了吗?熊晓鸽:一定会有改变的,因为创新主要是商业模式和技术上的创新,在移动互联网时代,创新之前还要加上创意,而且创意更厉害。你会发现现在美国很好的主意不再是从硅谷来,可能是从纽约一些搞设计的,甚至跟技术不太相关。因为移动互联网离消费者更近了,创意变得非常重要。未来知识产权的保护也变得更加重要,尤其是在中国。分享得福利请先登录[ 本文转载自新京报,责编:李阳。
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IDG熊晓鸽:腾讯阿里巴巴百度市值被低估
日10:29  
腾讯科技讯 12月7日,“2008IT两会”(“中国IT财富(CEO)年会”和“中国信息主管(CIO)年会”)及计算机世界互联网年会进入第二天,作为本届大会的官方指定合作门户网站对本次大会进行全程直播及高端采访。
7日上午,IDG全球常务副总裁熊晓鸽在“中国互联网年会”上演讲时表示,互联网创业不应紧盯公司股价,他援引腾讯、新浪四大门户和阿里巴巴、百度的实例阐述,股价和公司的实际经营状况并没有任何关系,互联网创业者应更关注自身的商业模式,他认为已经上市的腾讯、百度、阿里巴巴的现市值远远低于他们应该达到的市值。
IDG全球常务副总裁熊晓鸽(腾讯科技摄)
以下为IDG全球常务副总裁熊晓鸽演讲的文字实录:
主持人:非常感谢陈总,就像刚才所说的这是最坏的时代,金融海啸将会如何殃及互联网,2009年等待互联网的将是什么?下面有请IDG全球常务副总裁熊晓鸽先生演讲,题目是“中国互联网•冷暖2009”。
熊晓鸽:大家早上好,给我的题目很有意思,叫做“中国互联网•冷暖2009”。驱寒送暖这是中国人谈家常的问题,大家现在谈得最多的是在冬天准备过冬等等,实际上每个人都想知道第一,冬天到底有多长。第二,怎么过冬法。第三,大家心里其实都期待着一个温暖的春天能够早日到来。作为行业的同仁们,每年我们都参加这次会议,会议在周末举行,那么多互联网业界的朋友都来开这次会议,我觉得大家是在这次会上能够得到一些很好的有益的信息,对于大家怎么样度过冬天、迎来春天有一些启示、启发。
在去年的这次会上我把朋友请来出席了这次会议,当时马云给了我面子,是因为他上市之后不再出席公众的会议了,今天不能再请了,再勉强他了。实际上这个礼拜我们一帮朋友约了要去德国开会,可能他去那边了。但是,我有一个头衔,大家从来不太知道,我的头衔在计算机世界的美方董事,拥有这个头衔17年了,这是创造了中国IT历史纪录,在这个位置上从来没有改变过,没有成为了副董事长,董事长从来没有改变过。一直比较久,因为IDG作为计算机世界美方的投资合作伙伴,我们已经在中国在计算机世界的平台上一起合作了28年。在17年的过程当中,我看到了各种各样不断的变化,希望能跟大家分享一下。当然我还有一个头衔在中央台“赢在中国”当评委,做风险投资,很多人知道我是做风险投资的。
做媒体的平台有一个好处,可以比较冷静地看看市场,而且很多业界的朋友,他们中间有很多的竞争,我们反过来可以从媒体比较中立地看市场是什么样的变化,可以跟大家分享一下。
另外,我们做IDG的投资,在互联网已经有很多年的历史了,其实是跟着互联网的产业同时起步的,我们做风险投资已经有15年以上的历史。当然,我说这些不是给自己做广告,而是说做投资、做媒体的有两个好的地方。可能能比企业看到更多的地方;第二我们做投资谈的最多的是成功的经验,当然也有很多失败的教训,这种教训可能是最有用的,跟大家一起分享一下。
首先,我在谈“冷”。每个人在告诉我说冷,我昨天下午参加会议一直到晚上,我跟很多的同行说,今年三个季度以来你们做得怎么样,明年会怎么样?令我很惊讶地是,每个人都跟我说尤其是做软件的。他说我们今年跟去年相比是超额完成了任务是40%、50%的成长。做硬件的稍微难一点,但是也是两位数以上的成长,所以,我觉得我有点糊涂了。大家都在谈冬天,如果谈每个人的话,不是在外面说作为老朋友在一起问,都在讲我没有觉得那么冷。因为现在中国有很多的机会。外国的公司在中国觉得我们在总部说话的权利越来越大了,然后在中国的影响也越来越大了,都是非常好的事情。
我们谈互联网,可以看一下腾讯,因为昨天已经做过报告了,就不再重复他的一些想法。我就看了一下腾讯的财务报告和阿里巴巴的财务报告。我跟大家分享一下,如果看腾讯三季度的收入差不多达到了3亿美元,净利润达到了1亿美元。去年同比成长差不多是81%。马云的阿里巴巴上半年的净利达到的6.9亿,跟去年的同比成长增长了136%。很重要的一点,他国内的收入达到了4.8亿,占他的总营收34%。也就是跟去年同比只占了27.2%,所以说他的商业、市场越来越看到像马云的市场当中更多是国内的营收了,慢慢增长得非常快。而且从这两个数字看,这两个CEO应该说是交出了很好的答卷,对于这样的成果。但是这两个公司的股票都下降了,而且降得不少。这说明了我们对于企业来讲,说明行业还在继续地、健康地成长,甚至是超高速度的成长,是美国或者是国际别的同行都不能比拟的一个成长。
第二,股价跟你公司的经营,尤其是在国际的股市上,因为他们两个公司都在香港上市的,跟你公司经营的实际状况没有任何的关系。这一点,不是这一次被我刚才说的这两个公司腾讯和阿里巴巴证明的。我们上一次得到证明的是2003年,当时的搜狐、网易和新浪,这三家公司在2003年的时候都找到了怎么样赚钱的方法,但是他们的股票都掉了差不多1美元,从刚刚上市的13元到15元之间掉到了1元钱。也证明了公司实际经营的情况和股票、股市没有直接的关系,这是一个很重要的一点。
我们从事做投资的也好、从事互联网的也好,不要盯着股市。盯股市的时候是在你想上市的时候盯一下,什么时候上,什么时候好,低的时候肯定不去上。这个时候讲我们是冷是冬天,对于想上市,本来想在今年下半年上市或者是明年上半年上市肯定股市是不合适的。但是对于你做这件事来讲没有真正的实质的关系,这一点非常重要。我们做互联网创业,做投资的不要盯着股市。
现在最重要的是盯着自己的商业模式。不知道大家注意了没有,最近所谓的进入了冬天,我们IDG的公司频频出手对很多我们过去所投的原来也打算投的,我们都在继续对他们进行投资,主要是对他们的商业模式进行很好的分析。如果你的商业模式非常好,尤其是你能够从你的客户那里收到钱,而不是靠投资商来给你买单的话,这样的公司在这个时候对你们来讲不是冬天而是春天,是最好融资的时候,能够得到投资商对你关注愿意给钱给你的时候。所以,这一点上是完全辩证的。
我们已经是二十世纪了,冬天有多久,我们能熬多久,这就谈到了生存。我记得在1988年,当年取得诺贝尔奖得奖者发表了《巴黎宣言》,他们说你们想在二十一世纪得到生存最好是回到2500年前到中国的孔夫子那里去寻找智慧。昨天正好看到易中天侃儒家和道家之争,说老子的学说是以无为寻找有为,直白一点解释,想要有为有所作为的话,最好是在外面不要说出,他的话是装傻、装孙子,去踏踏实实地做事情,表现出来的是无为,表现出来的是有为。这点给了我很好的启发,在冬天互联网的从业人员和做投资的心里一定是要想有为,我们想怎么样最好的回报,怎么样实现我们的最大化投资。
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IDG资本(IDG Capital Partners,原IDGVC)于1992年开始在中国进行风险投资,是最早进入中国的国际投资机构之一。至2013年,IDG资本已在中国扶植了200余家中小型高新企业,其中有超过60家企业在中国及海外市场上市或实现并购,给中国市场经济带来了无穷的潜力。
IDG资本(简称IDG Capital Partners)成立于1993年,在香港、北京、上海、广州、深圳等地均设有办事处。
作为最早进入中国市场的国际投资机构之一,IDG资本已成为中国风险投资行业的领先者,不仅向中国企业家们提供资金,并且在投资后提供一系列增值服务和强有力的支持。
IDG资本已经在中国投资了300余家优秀公司,包括百度、搜狐、腾讯、携程、金蝶、奇虎360、91手机助手、汉庭、如家、九安医疗、波司登、天福茗茶等公司,已有70多家所投公司公开上市或并购。
IDG资本的合伙人的合作时间超过10年,是国内风险投资行业合作时间最长的专业团队,具有科技、医学、财经、管理等背景及丰富的管理、风险投资运作经验,出色的业绩及业内的美誉,赢得了创业者及投资者的信赖。
IDG资本的强大优势之一就是与中国的创业者之间建立了广泛的联络渠道,同时与他们保持亲密的合作关系;对投资组合中的每一家公司,提供资金、经验、商务关系等强有力的支持。
IDG资本致力于协助中国优秀的创业者共同创建世界一流技术企业。相关企业支付宝蚂蚁金服红杉资本经纬中国软银创新工场相关人物近期热点123456789123456789123456789评论于 |评论于 |评论于 |评论于 |评论于 |品途
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